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激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
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【图书】《破解“窝火”的人力资源》
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订阅“北大纵横”，与千位咨询师零距离================================推荐图书 北大纵横合伙人罗元福著《破解“窝火”的人力资源看经营组织之“道”》。 推荐理由 人力资源难题在各个企业里随处可见：能力太强的人不敢放权用，能力太弱的人又不好用，忠诚与能力间难以找到一个平衡点；公司政治层出不穷，面对外部的激烈竞争没人奋勇直上，内部争权夺利倒是各不相让；重大项目干得如火如荼，关键核心骨干却喜欢这个时候辞职，承诺升职加薪还是挥泪相送不好取舍。如此种种的人力资源问题越来越让人感到头疼“窝火”，一个公司的执行力由此止步不前。 本书提出三大系统（跑道系统、动力系统、能力系统）理论体系，并探究各大系统、各个角色的“窝火点”，然后从解决的“方向”和“方法”两个层面去破解，对于企业的管理者会有很好的启发。 北大纵横管理咨询集团创始人、首席专家王璞导师评价“深感本书是一本从实践中来到实践中去的好书，非常值得企业在成长过程中借鉴！” 目录 引言 “窝火”的人力资源 &老板“窝火”业务老总“窝火”人力资源老总“窝火”员工“窝火”顾问（或咨询）“窝火”大家共同“窝火” & & 第1章 人力资源在企业系统中的位置及价值定位人力资源在企业系统中的位置人力资源在企业系统中的价值定位 第2章 如何实施人力资源职能并提升组织能力 第3章 跑道系统组织架构责权流程信息案例 第4章 动力系统薪酬（能不能赚钱）事业（有没有成长）情感（有没有快乐）案例 第5章 能力系统选对人，做对事人才的配置使用培训开发案例第6章 组织保障组织保障之角色分工如何给力人力资源工作 第7章 如何评价HR工作价值“面子”工作“里子”工作案例 第8章 尾声：浅谈民营企业人力资源工作征集令：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”。本微刊开设图书推荐栏目，意在以书会友。现向广大微友征集对管理有提升、对企业家有帮助的图书，将书名、作者、推荐理由、目录、内容介绍等回复本平台，或发送到邮箱中。内容如被本刊采用，将标明提供者，并赠送一本北大纵横创始人王璞（微信wangpu68)签名的新书《总裁日记》。还等什么，赶快推荐吧！ ================================欢迎读者推荐美文，小编代您与大家分享 点击右上角图标“…”，可1.发送给朋友2.分享到朋友圈3.查看公众（官方）账号：关注往期内容
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