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让组织越加强大魔兽世界公会管理经验详谈
　　首先声明的是，自己的经验也非常浅薄，所以开此贴，更希望是能够和大家一起充分的交流，从很早已经就在管理区游荡，感悟很多。深深觉得，管理区的各位同仁们，都是几乎尽职尽责的出色领导者。但一段时间来，随着魔兽的人员下滑，集合石冲击等等因素，各公会运营都非常艰难，所以往往即便是一个出色的领导者，也是劳神费力，却无法力挽狂澜。所以，希望能够把自己的一点浅薄经验分享一下，并且和大家讨论，也许对大家有益一二，更多的是希望能够得到大家的指点~~　　PS&因为前些日子团队重组的比较成功，使团队现在颇有起色，虽然和顶尖团队没得比，但是人员稳定，士气充足，进度尚可，也算是一件幸事。而发了一个帖子，希望能够给大家有所帮助，因而最近好多私下里联系的朋友，因此，才有想法再开一贴，详细说说自己的一些经验和见解。　　我要说的内容主要分为四个方面&&第一、团队定位，第二、权力分配，第三、人员协调，第四、人员培养。　　一、团队定位　　我觉得目前最重要的就是团队定位的问题。什么是公会团，他也野团的区别是什么。我们可以总结下公会团有这样几个特征，其一，人员和配置相对稳定。其二，人员关系复杂。至于分配，公会团也有GKP，也有DKP，也有ROLL点，也有黑装备~，至于进度，最顶级的团队是公会团，苦苦挣扎的团队，还是公会团。所以，公会团并不意味着分配方式变成DKP，也不意味着进度必然会好。而人员和配置相对稳定，和人员关系复杂，却是野团不具备的。野团的特点是，人员和配置必然是随意的，人员关系也必然的单纯的协调作战，获得装备的关系，没有其他。这2个特征是区别公会团和野团的关键，也就意味着，经营公会团，人员是关键。因为人员固定，关系复杂，所以管理成本极高。而野团，完全不需要考虑，行则上，不行则换，所以管理成本极低。　　公会团的优越性是这2个特征体现的，因为魔兽是个社交游戏，单纯的装备获取利益捆绑起来的团队，会让这个游戏的体验性极大的下降，所以公会团的特征是整个游戏体验的精华所在，这一点毋庸置疑。而人员稳定，关系顺畅的状态下的团队，一定比随意拼凑的团队要效率的多。所以公会团本质上应该更高效&&就是某主义的优越性一样，但事实上，因为关系处理的不顺畅，所以公会团才会出现低效率。　　所谓的关系处理不顺畅，就是我要说的核心&&团队定位　　现在很多的现象是这样的，一个刚刚组建的团队锐气十足，虽然进度不好，但士气高涨，也非常团结。一个成熟的团队，打掉了H的，M也打了一半，但是每天各种扯皮的事情。一开荒就没人，一Farm就想换小号....如果是这样的话，团队定位的问题也就发生了。就是说，我们现在要做什么的问题。一个M团，有20个人，如果20个人都坚定的希望打掉MAK，那么开荒的势头会非常强烈，这样的团队，装备差又如何，操作有问题又如何，时间长了，什么都过得去。因为20个人都想做这件事情。玩魔兽不是搞科研，不是需要努力+灵感的事情，甚至连努力也不需要太多，想就足够代表一切了。但是很多团队里面，往往是5个非常想开荒，有上进心，10个人是想也不想，随便如何都可以，还剩下5个，是完全不想再打下去，只想farm玩小号等下个版本了。这样的团队，定位就出现了问题。拼凑起来，就会是，一开荒，5个最想开荒的肯定在，另外15个人，很多请假的。一farm，想开荒的5个打的没劲就不来了，但是5个想玩小号的却非常想换小号。举个例子，大概就是这个意思。　　所以如果这样的话，会长就要做出选择，解决途径有二&&其一，招募更多的人，分团，把想开荒的组成一个精英团，把想farm的组成一个一般团。其二，要么把想开荒的人裁掉，要么把想farm的人裁掉。这里，裁掉想开荒的人不是荒唐事，因为有些确实非常上进，自己本身也很牛，但是每天在团里抱怨进度，并且自己高高在上的话，会引起团队的极大矛盾。如果会长对团队的定位就是小富即可，那么这种上进的人，完全可以裁掉，大家安心过日子就行了。这也是对人家负责，他们会找到一个合适的团队来求得发展的。　　二、权力分配　　管理公会和管理团队不是完全意义上的重合，因为有时候公会有多个团队，有时候公会只占团队的一部分。所以，权力一定要明确，会长，团长并非完全一致的。　　我的本科专业是管理学，曾经在大学的时候，看着管理学的理论，想着如何把公会勾画的完美一些，后来发现，现实和理论相去甚远。但是一些基本的理论还是有所帮助的。所以，我将公会的职位分成5个部分&&会长是总揽全局的，救火队员。组织官，组织活动，相当于团队的团长。指挥官，指挥团队，这和组织官是分开的，一会儿会说明。人事官，招募人员的。监察官，协调人员的。战书官，战术意见和查看数据的。很早的时候还有财政官，负责DKP，分配，当然当然公会财政特别好，公会有装备补贴之类的东西，现在取消了，分配给了组织官。　　会长的职责是全面的所以最后说，组织官和指挥官，很多团队都是一体的，我们团队分开，主要考虑到这样几点&&第一，红脸黑脸的问题，指挥官一丝不苟，但组织官可以轻松一点，在人员协调上更合适，这一点尤为重要。第二，分配的问题，指挥官要指挥团队，打完BOSS清理小怪，需要效率。第三，减轻指挥官的工作负担，因为指挥团队确实很累。人事官负责招募，一般来说，组织官认为团队里面缺乏什么样的人，然后给人事官通报，人事官负责招募人员即可。招募来了新人，就需要战术官出场了。战术官有2个职责，一个是战斗中的战术意见，所以战术官往往是那些玩的很厉害的玩家，或者一些海龟，经验丰富。另外一个就是数据监测，不仅是战斗中的数据，看看谁没转火，谁不到位，在指挥官需要的时候提供支持，另外就是在平时，看看新人的数据，帮助团队里面的新人提升。再说一下监察官，非常建议监察官让一些活跃的妹子来担当，监察官是协调团队气氛的，对于因为没拿到装备，或者某天活动不顺利，开荒不顺，或者某些争执问题，及时的沟通了解。这一点对于团队非常的重要。至于会长的职责，会长需要在任何一个方面的人员出缺的时候担负起责任，这是其一，其二就是，会长需要协调各位官员之间的职责，让大家各司其职。　　参考意见的话，除了会长外，需要6位副会长，分别是各职能官员一位，副会长中有2位指挥官，一正一副。另外，每个副会长需要自己选择1-2名副官，作为官员。这样一个公会的管理层大概有10-15名管理者。一个团队需要20个人，而一个公会有15名左右的管理者的话，基本上就是一个团队核心了。这也就意味着，只要团队里面，表现积极，愿意为团队奉献的人，都可以根据其所能，询问是否有意向成为公会的管理者。管理心理学中有关于管理者的心理分析案例，虽然管理者付出较多，但是也会获得相应的满足感。因而，作为官员的职责和荣誉，都会让其在团队中发挥更多。自己的，而不是别人的团队，这种想法，可以有效地凝固团队。　　三、人员协调　　人员协调主要是协调二个地方，第一，利益协调，第二，感情协调，第三，情感融入。　　所谓利益协调，主要是装备分配上，分配根据各团队不同，DKP，GKP，ROLL，等等都可以。一般是，有一个规则，然后根据规则再细化调整。另外，还有换小号的特权，带朋友的特权，等一系列附加的利益条件。并不是不可行，需要根据各团的具体情况。而这一点，管理者需要非常清楚，某个人他的利益需求是什么，而团队如何满足他的利益需求。别想着有人会大公无私的奉献，这是不可能的。有的人可以奉献1个月，但是长久的利益亏损，还会让他离开团队，并且很愤怒，而且也会让其他人感到这个团队很有问题。所以，必须尽可能的，协调好大家的利益需求，公平公正。　　而感情协调，说白了和稀泥。对于团队里面人员的矛盾，如果是利益矛盾，往往很好解决。分配有定则，黑装备肯定不行。有定则，不服从的，离开就是，也没那么多事。但是感情纠纷就很麻烦了。比如说两个人平时关系尚可，因为一件装备分配有争执，虽然按照原则分了，但是有一个人始终觉得对方是有意找茬什么的。这就需要会长，以及监察官及时发现，及时处理。还有，就是如果哪天开荒不顺利，有谁犯错比较多，但也都是因为不熟悉的无心之错，但有一个人却非常严厉的指责，造成二者扯皮。等等，和稀泥很需要艺术。　　最后情感融入的话，相信很多人都明白的&&很多公会像家一样温馨，就是这样。　　四、人员培养　　这里的培养包括了招募。　　需要纠正一点，不是培养的人，就是一定有深厚的感情基础并且合适的。比如上周我们团队很扯淡的那个牧师&&好吧，2周前他装等也就是724的样子，带他打了1234578，这样7个M，拿了几件装备，2个CD过去了，虽然也没什么特别大的提升吧，大概到了730的样子，然后突然有天说什么感觉团队太慢了，不想打了。就这样，其实说起来，724的装等当时不够进入团队的，一开始打基本上大家都觉得是带一个老板的样子。但是我觉得因为是公会里面的，而且以前申请了好几次公会团也挺诚恳的，所以就培养一下呗，虽然只有2周，结果呢，人家愉快的去打野团了&&　　所以别以为自己培养起来的人不是渣渣....　　回到正题，招募和培养都需要抓。20个人中有1个合适的，就非常好了。这个合适，不仅是态度，时间，装等合适，还有一个就是刚才说的定位和感情，是不是可以融入，所以要求比较广义。培养的话，非常不建议从700左右的小号开始培养&&好吧，虽然我上一个帖子关于满级1个月是不是能到720，并且操作老司机这件事情引起了很大的争议，但是我还是坚信，如果一个人满级了超过一个月，但是装等依然700，而且各种新萌，呆萌，并且进本，你不让他干嘛他全干的，你培养这样的玩家打M只能是悲剧。所以，培养也需要有目的性的。我是了解有木有来活动的意向，希望来参加活动的，并且自己能够独立的把装等提升到720左右，而且有一定的意识的，我觉得才可以培养打M。招募的话，建议直接招募730+的，装等高的，但是不建议来740+的老司机，因为老司机往往脾气差，千万记得前面定位的问题。要找合适的。而720+的，也可以招募，和培养一个道理。　　以上是我最近根据和不少人的聊天，并且结合自己的经验，做的一些总结，希望能够给大家带来一点点启发。　　我真的非常希望公会团能够作为一个充满着活力的组织形式，继续存在下去。我一直觉得，如果魔兽没了公会，我们这些wower没了自己的组织和家，我们玩魔兽的感觉，就和玩国产游戏没太多区别了。我宁可去玩LOL，顺便还能骂骂人，玩魔兽我一直不说脏话，不是因为我自己是个文明人，而是我会顾忌到公会这个家庭的荣誉感。　　最后，祝愿我们的组织都越加的强大~!/Article//266044.html 19游戏网整理报道编辑为您推荐的相关文章17日，韩服《魔兽世界》加入了道具商城，并开始了首个道具“经验药水”的出售。之前暴雪公司有通过网页进行过非战斗宠物的出售，但通过游戏内置商城出售道具尚属首次。本次出售的经验药水价格为1000韩币/个（约合5.6RMB），魔兽6.0PVP，台服战术萨33竞技场经验分享，作战带来了很多关于痛苦术的pk小技巧，一起来看看吧。ID：月華朮士，服務器：银翼要塞天赋&雕文：痛苦在对阵不同组合的时候会有变化，会在下面的战术思路中详细阐述。装备一位玩了三年的小奶德新手总结，希望能对大家有所帮助。一.概述奶德我感觉这个版本还是不错的各种移动战使得奶德抬血能力出类拔萃比如H2滚滚战斗女武神上床黑手上台H5盖章什么的但是我感觉奶德这个版本挺坑的...缓慢HOT根本刷本周三至下周一晚(1月4日)，宠物对战经验值三倍大放送。抓住这个千载难逢的机会，让自己的宠物们快快成长吧!带着你的小伙伴们加入战斗之前，别忘了接好任务：强中自有强中手。通过搜寻战斗功能加入PvP宠物对战队列，带上三只25今天小编和大家分享一个魔兽6.2老司机赚钱攻略，四本刷金个人经验分享，老手请无视本帖，本帖意在与新人分享刷金经验，希望能帮助缺金的玩家赚钱钱。魔兽世界6.2赚钱攻略、魔兽世界6.2赚钱方法。黑翼之巢1号熔火虫站撸2号四大
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五区玛格索尔暗流公会的朋友们，你们好吗？
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五区----玛格索尔----暗流。
& &&&亲爱的朋友们，我是小德的追逐。也许还有很多朋友记得我，也许好多人已经忘记了。但是，无论怎样，在我大学的生涯里，以及这一年多的工作期间，是你们支撑起我精神的家园。
& &&&……突然不知道如何写下去，之前好多好多想说的话一下子从脑中飞走~！我只是想说，魔兽不是我的全部，你们也不是我的全部，但就是因为这种游戏中建立起来的在现实社会中没有过的信任感和依赖感才让我对你们倍加珍惜~！
& &&&一直以来都会想起你们，想起一起开荒YLD、开荒穆鲁、开荒JD……想起副本中的各种笑话和意外，想起走私的喷人~想起半仙加血过量~想起砍树拉怪~想起傻鱼做火炕T、想起T博士的急速、想起和傻鸟拼治疗、想起…………我并不沉迷于这个游戏，但却沉迷于这个团体带来的和谐和其中的快乐，谢谢你们，真的。
& &&&不知道现在的你们过的怎么样，但我真心的希望你们开开心心的玩游戏~~快快乐乐的在暗流等待传说中的WLK。等待我们新疆玩家的回归。
& && && && &小德的追逐
当我上传以前照片的时候，突然发现以前一起拍过的照片竟然连同我的一起不见了
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期待5区跟你一个FWQ的玩家进来回帖
相信人的一生有很多压力、会遇到很多逆境，你只要面对，不要逃避，就会有很多收获，即便最后是失败！ 我开始喜欢逆境、压力，它会使我成长、强大！遇到困难，你只要面对，即便是失败！也是成功！----逆境成长！
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其实我也很想以前一起玩的朋友能看到~~~
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嗯，大家都快乐，
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祝福LZ早日找回昔日好友
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只要新疆开网！！依然五区玛服不变~~~
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