绿野的文化和绿野的网站
绿野要长时间存在，一个基本的原则就是“业余”，作为户外运动的参与者或是网站的托管者，“专业化”基本上就意味着他/她与绿野文化的分道扬镳
第一次看到绿野论坛的源代码，是在2002年绿野网站分家之前一个很偶然的机会。一个几十兆的压缩文件就打包了绿野论坛所有的游记、攻略和心情文章。当时心里打了一个小小的哆嗦，那可是我们几百个ID在过去近三年间的喜怒哀乐，也是我们在阳光灿烂的日子中的心灵轨迹。
在绿野网站分家那段最艰难的日子里，我开始反思一个问题，是什么样的一种动力能让这些彼此都不知道真实姓名的网友们互相信任，默契协调地开始绿野ORG网站的硬件重建、规则完善并坚持着平凡乏味的日常维护工作？是绿野的文化！它不是从石头中迸出来的，它从一个朴素的萌芽开始，经过好几拨的绿野人充实、完善才有了现在的丰富内涵。而绿野的网站，只是绿野文化的一个载体和工具，很多的老绿野们对网站的建设付出过工作，但还有更多的，只是默默地在各个层面积累、充实着绿野的文化，并自发地传播着这种文化。
“结伴到户外走走”也许是最早的绿野们利用互联网实现的一个简单功能，但在大自然的洗礼中，绿野们得到了登山之外的财富：友谊、信任。就象电影“Matrix”中的主人公们一样，当我们拔去了文明社会插在我们身上的“营养管”，我们看到了人类的脆弱，也感受到了原始人性的伟大。在“文明”的现实社会中，我们太多的时间和精力是为了“社会的矩阵”而活着；而在风雪交加的雪地里，我们用求生的本能和对同伴的信任结组而行，这种“真我”才是我们的祖先从猿猴进化***的原动力。
这种“同类”之间拈花而笑的感觉，延伸到现实社会中，也许就是绿野ORG的网站能历经磨难，至今仍然存在的深层次原因之一吧。绿野十年，所有的论坛管理员、版主都是义务工，每每想到山版上永远不再发言的版主Kristian，外表热情开朗、但最后却抑郁地离开这个世界的YangYang，总觉唏嘘不已。人生苦短，庆幸有了个绿野！
我从来不怀疑绿野的文化会以某种形式传承和延续下去，但同时更希望绿野ORG的网站，能够存在更长的时间，毕竟，现实生活不象所有童话故事的结尾中“从此他们幸福的生活在一起”那样简单。&
2000年5月绿野网友穿越太白山
婴儿时期的绿野，摔了第一个大跟头
&公元1999年，本来也就是普普通通、风平浪静的和平时代，一些头脑有些发热的年轻人突然想到野外走走，然后发现这种感觉真的不错。三人为众但也得有个场所碰头啊，当时的一位年轻大虾叫咳嗽，在“新浪驴坛”的楼里当兼职保安，于是新浪小区的驴坛就成了这班乌合之众的聚会场所，接头的暗号就叫“绿野仙踪”，简称“绿野”。
婴儿时期的绿野没有太多想法，主要的好处就是家里的门槛很低（当然那时候也就是靠关系在新浪小区里扯块布围个场子）。来了一个客人大家都点头哈腰给热情倒茶倒水，但没有想到臭味相同来递帖子的还不少。当时的绿野主要就是想一帮人多出去玩，其他活动就是免不了地搓饭补充营养后来就成了“腐化”，还有就是在驴坛灌水。
后面驴坛的保安队长苗乌突然发现自己楼里变“绿”了，其他楼里的几个保安如“吃喝拉傻楼”的松云之流也跳出来帮着大打出手。别看平时绿野的这帮人东西南北的，打起仗来可都不含糊，抄板砖的剑客，拿酒瓶的达娃，几十人团结如一人，三下五去二就把这些保安们全“Cei”了。
打仗赢了，突然发现原来绿野这些还真是哥们，在野外混出来的朋友就是和城里递根烟就认识的不一样。对绿野文化的认同感好像这时候有个初步模样了。
打仗赢了，可是怎么着新浪小区是人家的地盘啊，咳嗽的保安职位也很快给撤了，绿野们嘴上不吃亏，放下几句门面话如“此地不留爷”“集体退出驴坛以示抗议”之类，但是实际的情况就是新浪小区的地盘全没了。
小小绿野在蹒跚学步时的这一跤可摔的不轻，遭了不少白眼，饱受了虚拟空间的世间冷暖却也为以后的成长打了一个坚实基础，人在呢！
吃吃走走的绿野（）
痛定思痛，绿野们开始讨论盖座自己的楼。当时绿野的这帮人统计后有三多：外地人多，挨踢业的多，大龄青年多。其中当时的挨踢业正如日中天，基本上想用钱把年轻的聪明脑袋全部买断，所以绿野的挨踢们，就有不少对这种www的房地产业十分的门清。
按理论上讲盖楼就得批文盖章，找开发商，然后是物业管理之类，但是对于当时都憋一肚子气的哥们这些都是“Who&
Who”啊。尝试盖了好几个平房发现都不好用，最后的吃吃走走()大概这样一个情况：
没有地，“衣不如新”说了，俺公司后面一大块麦田，不要钱拿走用两年吧。
建材从“你查的”那儿拷了一个wwwboard。
咳嗽、野山巨人和好几个网友兼管工、钳工、泥工、瓦工。虽然还是经常停水停电，绿野总算有了一个自己的小楼。记得达娃在剪彩时的第一个帖子就是“绿野们终于有自己的家了！”。那时候有个流行的名词叫“眼球经济”，俺们外行人的理解就是人多了参乎就热闹。为了人多，绿野当时对住户的要求可优惠了：不收税，什麽土地管理税、城市增容税、房屋购置税等等全部免了；也没有什麽物业管理费之说，反正一句话，欢迎来参乎！当然当时的物业管理水平也是很差的，基础设施基本上没人全天维护，老是停水停电但大家热情在那儿摆着呢，着急的时候砸几台公司的电脑也不算很大损失。
绿野的第一个春天是从新浪退出后才开始，由于接近零成本的先进网络管理运作，这是个真正的乌托邦。绿野的文化也主要是在这个时候整合并逐渐成型的。
老粥的“我就是绿野”，土豆的“穿裤子的云”等一批的心灵文章，阐述并明晰了很多原来还很模糊的绿野理念以及绿野人的价值观。而这些积极向上的生活理念，就象闪亮的灯塔，吸引了很多高素质的网友加入并同时丰富了绿野的大家庭。
作为绿野大厦的另外一系列闪亮招牌，就是纵向上提高绿野在户外这个方向的水平。绿野开始有了自己的京郊传统路线和一批的铁杆领队；在这个基础上，咳嗽和一般绿野的弟兄们成功完成了玉珠峰、雪宝顶等雪山攀登。从2000米到6000米，绿野在北京的户外活动圈子里开始有了自己的一席之地。
绿野摔的第二个大跟头
绿野大厦里的人开始多起来了，原来不是很明显的物业管理问题开始变得突出。不断有人抱怨老停水停电，并直接影响到所在公司电脑的键盘寿命。几个兼职的物业管理人员疲于奔命但是这房子一开始就是平房结构，拆东墙补西墙也不是长久之计。
不久后的故事是咳嗽结了婚，再不久后辞去了自己的工作。在那个挨踢业疯狂的年代，还真有人对“眼球经济”感兴趣。我了解的情况大致是，咳嗽的一个朋友，某大房地产商的代言人，说明有意购买我们的破房子并加以改造翻新，同时欢迎大家都免费搬过来住。咳嗽就和大家商量，如果这样咱们就有资金造一栋E时代的新房子了，还在亚运村商圈内，我呢，就可以给大家名正言顺的当物业管理，把大家的小区环境都拾捣得好好的，大家凑一起的初衷不就是为了出去玩好吗。
为什麽绿野的人都称为“驴”就是因为都有倔脾气，而绿野的文化可能也是一种驴文化，真实中带一点傻气。这种在真实房地产业里盼都盼不来的大馅饼在当时的绿野里愣是没人响应。当时的老网友们基本上一致表示只要那间破房子，虽然它随时会倒掉；否则就集体用脚来投票。
而咳嗽呢，当然可以强行把破房子给卖了，但是他最后还是觉得绿野的这些朋友比空的破房子值钱。所以他把自己一直免费提供的物业管理员的挑子给撩下了，然后去忙乎自己的生计了。（注：写这一段时的心情是非常的不好，不属实的地方请狠狠拍砖。反正我个人认为咳嗽的所有做法都还是大丈夫所为，而且绝对是以后的绿野们值得尊敬的人。而历史也只有在特定的环境下来理解才有意义，所以应该也没有什麽忌讳的地方）
绿野的这一跤摔得也不轻，文化的载体突然间出了故障，就象短暂心肌梗死后的大脑，抢救回来后也必然是很长时间的半身不遂。
向山对这段历史的一个深刻反思就是，绿野要长时间存在，一个基本的原则就是“业余”，作为户外运动的参与者或是网站的托管者，“专业化”基本上就意味着他/她与绿野文化的分道扬镳。
开始长个的绿野
本来就是破房子，没人修补是肯定没法住了。海光、野山巨人等好几个网友开始站出来，疏通管道，修补墙壁。后来渐渐就有了round等网友做的“录内路外”小花园，老达、船长等做的“图片欣赏”雕像群之类的绿野景观，棉袄设计、提供了精美的小区精品装修图例。再后来就是艳阳天这样的Linux高手，高级建筑设计师兼泥工、瓦工、管工，从手套那儿接到新房子的设计图，用了一年的业余时间，为绿野建造了全新的小区。
绿野从一栋楼变成了一个小区，渐渐的，这几个网友从最早的物业管理到兼小区规划。当然，由于物业管理部实际上人手还是太少，象海总这样的还经常得自己干一些粗重活，如挂个小黑板什麽的。
绿野的小区原来只有1、2号楼周末背大包的，现在开始有了3号楼那些3只眼的，还有4号楼的养马的，踢球的。由于新的住户很多，小区外开了一排建材城，看见一个新面孔就递名片，“要家装吗，俺们这最专业又便宜了！”。
人越来越多，但是问题也越来越多，很多刚刚搬进来的新住户找不到自己的楼，然后就是更多的活要求物业管理部来做。
新人甲：“绿野小区可是闻名在外啊，怎么24小时热水都没有啊？”
新人乙：“就是啊，停车位也不够！”
新人丙：“道路方向牌指示不清，俺都有些晕。”
新人丁：“你们这有没有漂亮MM啊？”
板砖忽忽的砸向物业管理部和海总，海总左右腾挪，急了，把物业管理部的大铁门锁上了。
海总的苦笑：还24小时热水呢，明天停不停电俺都说不准。
今天的绿野，几个瞬间
瞬间1：绿野小区的一些老住户成立了一个住户代表会，希望解决绿野小区物业管理的积压问题，以及捐款解决小区宽带上网等问题。
瞬间2:小区新老居民纷纷为宽带上网捐款，并在预计时间以前完成捐款。
瞬间3：小区某居民和4号楼的居民掐架，激起公愤后遭到群殴。此君酒后放话，只要我动手，搞垮绿野小区几分钟的事情。住户代表会很快查清此人因历史原因一直通过个人关系为本小区供电，小区的电闸就在他的办公室。
险情很快被排除。
瞬间4:海总加了一个通宵的班，很辛苦地在1楼2门洞的绿地上立了个广告牌，什麽“你好我好大家好，中国人自己的***手册”之类的补钙广告。有几个老住户那个生气啊，楼层低本来就光线不足，操起板砖就向物业部跑。海总不敢开门了，他纳闷着呢，没挣钱的公益性活动啊，有利于大众健康还有益于广大小区居民的生活质量呢。他自己也觉得委屈的不行，为什么&&&
当年俺亲自动手铺草皮的时候大家都叫好，现在同样是干活就挨板砖。
瞬间5:住户代表会开会讨论广告牌事件，海总拒绝参加。
住户代表会讨论认为，鉴于海总现在对物业管理问题认识有所不足，暂时收回所有楼大门的钥匙。
海总从抽屉里掏出备用钥匙并晃了晃，声明住户代表会根本就不合法。
瞬间6:绿野小区里都是老邻居了，住户代表会的一些老同志因为私人原因退出。
瞬间7:物业管理部大门紧闭，跳出来一个人，刚上任的3楼2门洞保安杜邦，自以为就是三楼楼长。
“三楼楼长”面对这些还想说明自己道理的老住户连吐带拉当众恶心人。没办法，有些“人”就是把在公共场合随地大小便当成是自己与众不同的“行为艺术”。
瞬间8:定格三楼楼长.
“怎么着，你们这些人和海总关系也不错啊，没有亏待过你们啊，小区为什么是大家的？.”三楼楼长继续在各个版面拉稀。看门的老达说了，那个穿***的，先回家歇会儿。得，回家把老婆的马甲披上又出来了。
定格后话外音和三楼楼长这种人是没有什么可说的，不管有没有110，在公共场合随地大小便都是可笑的。所以这种“行为艺术家”只有笑着看他表演，反正大家也都看着乐呢。
从个人来讲，我倒很想象老达大哥那样甩手走人。但既然加入了这个住户代表会，我还是想再做几件事情，即使物业公司老总不配合也得做。我的处世风格是不轻易下地狱，但现在是给一些法盲们给推下去了。
我参与做的几件事情：
1、整理好小区现在所有的资源，象水啦、电啦、***、宽带这些东西。
因为历史原因，我们一直用复杂的个人关系来整合这些小区资源。现在有条件了，就要把这些东西白纸黑字的协议化，避免因为某些人的个人恩怨导致小区停水掉电。
2、定义小区保安管理规则和物业管理规则。
俺也在2楼干了几天保安，最大的感受是保安管理规则很关键。比如要穿制服才能执法，可以抓流氓但是不能随便动手打人之类。
保安需要管理，物业管理公司也要有规则来管理。举几个简单的例子，象亲自动手清扫性病小广告的事情您就不用做了；和某居民掐架后挨了骂就上门掐电表的事情您是不能做。物业管理公司应该把主要的时间花在小区的规划和增值服务上。
3、我会很认真地做好以上事情，然后建议您来当物业管理公司的老总，因为你对绿野小区最熟悉了。如果上门来请，背荆条还是白酒我都听您的。
那种戴红袖章的居委会大妈就等于物业管理的时代已经过去了。可能还会有很多新的问题，比如现在这么大的一个小区，物业管理服务能不能收费？这个听着很合理，也值的商量，但只有小区的广大住户才有发言权，没有了人，海南最好的海边别墅也只能养猪。
绿野文化和那些所谓的“E时代***”之类的概念炒作没有太多可比性，由于绿野的网友总得在现实社会中打交道并一起面对自然，我是一向觉得用社会道德的角度来看绿野的现象更清楚一些。只要能在社会上把“人”字写好，在绿野就能过的很好，而我也会这样来做。
（此文部分段落曾发表于2002年7月）
2000年绿野网友穿越“黑龙密径”
写在最后：
旧文中的海总，从呼吁绿野ORG网友们“集资盖房”时的物业老总，转型成为了绿野INFO小区的开发商，最后成功实现了从虚拟经济到实体经济的***。
在2008年冬天的一个深夜，我重新拾捣旧文，眼前总是晃着很多个海光的影子：“司马台，雪从脚下飞起”，那是让很多老绿野们热血沸腾的经典；2000年春节羚羊和我等六人在冬季小五台迷路六天五夜，出山时在***中掉泪的海光；冬日金山岭的寒风中摘手套给我们照相的海光
世界不是非黑即白，就象我们现在越来越难以区分虚拟和现实中的情感一样。真希望老天能容得下互联网上一小块安静的“绿野”，也希望能看到绿野ORG二十年、三十年的图册。
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