《逆水寒》评测：这款游戏中有一个“活着”的江湖
15:25:35来源：互联网编辑：圣卡西
& &说到网易旗舰级武侠游戏《逆水寒》，很多国内玩家都感觉非常神秘，该作动2012年立项，到2015年首曝，再到上周开启首次封闭测试，长达四年多的研发时间里，这款游戏一直遮遮掩掩，让人难以一窥全貌。以至于在正式开测前，我们除了知道游戏IP来自温瑞安经典小说以外，对其几乎一无所知。
& &曾经有那么一段时间，我们身边充斥着各种武侠、仙侠题材MMORPG。很难说清楚究竟是谁开的头，总之这个带有&中国特色&的特殊题材一度是国内游戏圈最具代表性的风景线。它们中有些如剑网3一样成功突围，被玩家记住，但更多的还是因为同质化严重的系统和粗制滥造的内容等原因泯灭在中国端游红海中。而直到14年许多厂商又如当年般一股脑涌进移动市场，武侠题材端游才开始逐渐冷却。
& &3年前游戏首次曝光时的宣传图
& &《逆水寒》就是在中国武侠题材端游巅峰时期立项，在移动市场崛起之初曝光，却直到今天才正式亮相的。从许多角度来看，它都显得有些特立独行。国产端游少有的长线研发时间，25级之前的锁定俯视角，不能跳过的剧情动画，被重点强调的单机化体验&&种种特点汇在一起，让它从内到外都透着一股子与众不同的气质。而这种气质，也是《逆水寒》最难得的一点。
& &PS：目前游戏还处在首测阶段，评测内容不代表最终素质。
& &&活着&的江湖
& &多到惊人的细节是笔者对《逆水寒》的第一印象，与市面上许多游戏里各种空洞的场景设计和重复利用的素材不同，《逆水寒》的场景里被填充进了多到惊人的细节。整款游戏在这些各有互动的细节填充下显得生动又真实。如果你仔细观察会发现，《逆水寒》的场景中包含着恐怖的细节量，近到身边随风而下的落叶，远到目光所及之处的群山峻岭，小到角色甲胄上的镂空纹理，大到建筑整体的结构布局。各种细节被放进游戏的每个角落，勾勒出了一幅来自千年前的宏大画卷。
& &水里的鱼会因为玩家的靠近四散奔逃
& &更加难得的是，《逆水寒》场景中的大部分元素都不是简单的&背景板&，而是可以切实与玩家进行互动的。这种互动主要体现在对玩家行为产生的即时反应上。比如在游戏里，随着角色的奔跑等动作，落叶会被随之卷起，而水中的游鱼也会被吓得四散奔逃。同时，战斗时场景里的桌椅板凳等物件也会在物理效果下随着角色动作破碎飞溅，为战斗增添视觉表现力的同时也提供了更多的交互效果。
& &雨后的杭州城，石板上的水渍还没晒干
& &而在这个基础上，游戏还有着更进一步也更加智能的NPC和场景交互系统。场景里的桌椅、古琴等大部分物件都可以进行互动，而NPC也会随着玩家的行为产生各种即时反应。笔者就曾经因为不小心踏上了桌子，被身边的锦衣公子斥为&无理之人&。同时除了玩家之外，这种互动也体现在世界与游戏内所有元素的交互上。像是在雨天里，街上的行人会像在现实世界中一样纷纷避雨或是打伞，恪尽职守的守卫还会说出诸如&我守着百姓的家，却不知此时自己家里屋顶有没有漏雨&这样的话，游戏对细节的重视可见一斑。而这种精细化的互动也落实在了游戏中的每个角落，在细节层面上丰富着这个古色古香的世界。
& &同场景晴雨天对比，注意NPC在雨天会自动打伞
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游戏类别：
游戏平台：/PC/
开发商：网易游戏
发行商：网易游戏
发行时间：日
游戏介绍：《逆水寒》一款以武侠为题材的大型多人在线角色扮演游戏，以温瑞安《四大名捕》、《说英雄谁是英雄》、《神州奇侠》三大系列小说为游戏背景。
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最近《逆水寒》的更新彻底将玩家们惹怒，纷纷跑到官博下方大骂，但是官博并没有回应，而日前网易CEO丁磊出面回复了这群网友：感谢大家的每一条建议，我们会认真考虑的。
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48小时热评资讯这20个经典破冰游戏，总有一个你用得上
版权信息 | 来源：培训江湖
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一、开场破冰船
1、《大雨、小雨和中雨》游戏
游戏目标：
热情感染开场
特殊道具或条件：
含所需词语的故事
游戏内容/步骤：
我说小雨你们就一起打手指，要响一点，我说下中雨就拍大腿，我说下大雨就一起拍手，我要是说下狂风暴雨就一起双手伸过头顶使劲的拍手，很有意思的。
讲故事现在开始了：今天阳光明媚，你心情愉快要出门转转，刚出门五分钟天上就下起了淅淅沥沥的小雨（一起打手指，不要停），你想小雨无所谓于是你接着走，天呀雨居然越下越大，下起的中雨（一起拍大腿）越下越大开始下大雨了（拍手）。
2、抓手指游戏
游戏目标：
以更活跃的方式介绍培训课程，对学员表示欢迎
特殊道具或条件：
含所需词语（例数字“6”）的简短欢迎词稿
游戏内容/步骤：
1) 讲师边介绍规则边示范：
a) 学员伸出双手，右手成掌，左手握拳并伸出大拇指；
b) 相邻的学员以左手拇指顶另一位学员的右手掌；
c) 讲师说出数字，每当说出“2”时，右手应设法抓住右侧人的拇指，左手应设法逃掉，以抓住次数多者为胜。
2) 讲师念一段文字，每当说出一个“6”时，学员抓手指。
欢 迎词稿：今天是日星期六（可适当停顿，考察学员抓手指情况），欢迎上汽依维柯红岩的朋友们来参加本次培训，我是讲师刘强，这两天我将为 大家讲述《大客户的开发与管理》课程，在上课期间，希望大家能够集中精神，不要六神无主（抓手指）。也希望我的经验对大家有所启发。祝大家学习愉快，六六 大顺（抓手指）。
3) 结束后，适宜讲师继续引出自我介绍，开始进入培训课程。
3、神秘人物
游戏目标：
鼓励新加入者及老相识之间彼此认识熟悉，使学员们融为一体
特殊道具或条件：
现金或礼品
游戏内容/步骤：
在大型会议或聚会中，新加入的成员往往会被冷落在一旁，较难与其他人认识并熟悉起来，原已形成的圈子很难被打破，因此第一次参加的成员会觉得完全被排斥在团队之外，而不是团队的一员。
为鼓励所有参与者友好对待其他各位学员，讲师可事先秘密地在学员中指定一位神秘先生或神秘***。在课程开始之前或开始前期，由讲师公布开展某项活动，“如果你和神秘先生/***握了手，他/她就会给你一元钱” 或是“你每和10个人握手，就能得到5元钱”等等。
二、培训过程中游戏
1、学员相互认识（非所有人）
游戏目标：
热身，促进学员之间的相互认识，创造良好的课堂氛围
特殊道具或条件：
游戏内容/步骤：
1) 学员起立，让学员自行与两侧同学打招呼，相互认识。
2) 学员之间认识的方式可能很简单，只是介绍自己的名字，更好的可能会握握手。下面按照讲师所说的重新互相介绍、认识：
a)摁摁鼻子
b)拽拽耳朵
3) 学员之间互相索要签名。规则：学员拿着自己的讲义去向其他学员索要签名，签名前要有创意地夸奖对方，不要仅仅是“你长得很漂亮”这样比较泛泛地夸奖，时间三分钟，看最后谁的讲义上的签名最多。让学员自由行动，可离开座位。
提示：这样的活动对于学员之间的快速认识非常有效。一般是本组学员之间首先进行，然后扩展到其他组。认识之后大家相对比较熟悉，可考虑替代自我介绍环节。
2、学员相互认识（所有人）
游戏目标：
热身，促进学员之间的相互认识，创造良好的课堂氛围
特殊道具或条件：无
游戏内容/步骤：
1) 请倾听培训者讲授活动要求。
2) 辅助人员会给你发记录用的笔。请你在培训室内自由的与其他参与者交谈，了解他们的基本信息，交流的人越多越好，请不要只与自己小组成员交流，交流时请将你了解到的信息记录在参与者手册的通讯录中。
3) 交流结束后，培训者会从你们中选出一位向大家介绍自己刚才认识的参与者。如果你被选中，请你向大家介绍刚才认识的未被介绍过的参与者的情况。你的介绍结束后，请从自己介绍的参与者中选出一位继续向大家介绍其他人。
4) 请你认真倾听其他参与者的介绍，这样你会了解到更多参与者的情况。
5) 如果你在整个介绍过程中没有被其他人介绍过，当培训者询问还有谁没有被介绍时，请你站起来介绍自己的情况。
6) 大家已经相互认识了，请选出你们小组的组长。如果你们小组没有选出组长，可以要求培训者指派一位。
3、串名字游戏----学员自我介绍与团队建设
游戏目标：
活跃气氛，打破僵局，加速学员之间的了解
特殊道具或条件：
游戏内容/步骤：
1) 组内成员相互认识。小组成员围成一圈，任意提名一位学员自我介绍姓名、职务、最大成就、爱好、对本课程的期望等，第二名学员轮流介绍，但是要说：我 是***后面的***，第三名学员说：我是***后面的***的后面的***，依次下去……，最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。
2) 小组之间的相互认识。组长作为代表介绍本组的队名、口号、成员，本组成员对本课程的期望等。类似于上一步，这里的第二个小组要说我们是***队后面的***，再继续介绍本队口号等。后面的小组依次进行。最后介绍的一个小组要将前面所有小组的队名复述一遍。
4、蒙眼作画----销售培训游戏
游戏目标：
1）使学员明白单向交流方式与双向交流方式可以取得不同效果。
2）说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的结果。
特殊道具或条件：眼罩，纸，笔
游戏内容/步骤：
1) 所有学员用眼罩将眼睛蒙上，然后分发纸和笔，每人一份。要求蒙着眼睛将他们的家或者其他指定东西画在纸上。完成后，让学员摘下眼罩欣赏自己的大作。
a) 为什么当他们蒙上眼睛，所完成的画并不是他们所期望得那样？
b) 怎样使这一工作更容易些？
c) 在工作场所中，如何解决这一问题？
a) 让每个人在戴上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面。在他们完成图画后，将所有的图片挂到墙上，让学员从中挑选出他们自己画的那幅。
b) 教员用语言描述某一样东西，让学员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考，为何每个人听到是同样的描述，而画出的东西却是不同的，在工作时呢？
游戏所需时间：10－15分钟
5、卖“猪”----销售培训基础性入门游戏
游戏目标：了解客户需求
特殊道具或条件：做猪的材料，如硬纸板、胶水、剪刀、便签纸等
游戏内容/步骤：
1) 让学员分成若干小组，每小组根据手中拿到的材料，发挥集体的才智，做一头猪。等各小组完成后，大家一起参加一个猪产品的展销会，我作为一个有需求的客户，看哪个小组能够把产品推销给我。
2) 可能结果：每个小组都说自己的“猪”是最好的，有的说是绿色食品，没有任何污染；有的说产自海外，品种优良；有的说白色可爱，可当宠物养；有的说……各式 各样，什么“猪”都有，都说自己的是最好的。讲师作为客户，选择购买从客户角度出发来推销的小组，没有符合条件时不向任何人购买，也就是说他们的销售都是 失败的。
汤姆?霍普金斯说过：“没有需求的地方，就没有购买的行为。只有发现、唤起甚至创造客户对于产品和服务的需要，才能实现一次成功的销售。”
专 业销售是你要什么我给你什么；而非专业的销售是我给你什么，你说不要什么。很多的销售人员之所以销售有问题，不是客户不想买，而是没有了解客户的需求。没 有哪一个人喜欢被别人推销，推销给人的感觉是自己不需要而被迫接受。其实很多的业务员都在这样做，滔滔不绝地介绍自己的产品，说自己的东西是最好的，但客 户却不以为然。因为你认为最好的，客户不认为对他是最合适的。只有客户认为最好的，才是最重要的。
医院里的医生其实也是在销售，但为什么每一个客户（患者）都对医生言听计从，从不拒绝，也不和医生讨价还价呢？
6、迷宫游戏----销售培训，重视流程和计划性
游戏目标：提高学员对做事情前的计划性的重视，可在拜访、销售等流程性内容的讲解前开展。
特殊道具或条件：迷宫游戏图（每人一份），迷宫路线图。
游戏内容/步骤：
1) 讲师讲述：当做一件事情有一个明确具体的流程时，往往就会事半功倍。接下来的迷宫游戏中，大家就可以从中认识到流程的重要性。
2) 学员每人手上都有一张迷宫图，随机选择一名学生走到讲台上，由其带领全班走迷宫，直到走出为止。在此过程中不许学员相互看各自的迷宫图。
3) 游戏结束后由讲师进行总结，组织小组讨论“通过这个迷宫游戏，大家有什么体会吗？”。
4) 总结：游戏的一开始大家基本还都能跟着台上的学员一步步探索迷宫，可是慢慢就会发现，有一些学员选择放弃了，因为觉得走不出来；有一些学员不听指挥，甚至 干脆按照自己的理解盲目走下去；还有一些学员开始指挥起台上的学员了。为什么会出现这种情况呢？台上的学员假如事先就有一个明确的行动流程来指导，将很顺 利完成任务，不会出现混乱的情况。可见做什么事情之前如果事先有个明确的流程和步骤，将会事半功倍。
7、时间管理游戏
游戏目标：启发性，提高学员对时间管理的意识
特殊道具或条件：桶、石块、碎石、细沙、水
游戏内容/步骤：
1) 讲师把石块一一放进铁桶里。当铁桶里再也装不下一块石头时，停下来。问学员：“现在铁桶里是不是再也装不下什么东西了？”“是。”学生们回答。
2) 从桌子底下拿出碎石。向已装满石块的铁桶里装碎石。“现在铁桶里是不是再也装不下什么东西了？”讲师再问。“还……可以吧。”有了上一次的经验，学生们变得谨慎了。
3) “没错！”教授一边说，一边从桌子底下拿出一小桶细沙，倒在铁桶的表面。慢慢摇晃铁桶，铁桶的表面就看不到细沙了。“现在铁桶装满了吗？”“还……没有。”学生们虽然这样回答，但心里其实没底。“没错！”教授看起来很兴奋。
4) 这一次，他从桌子底下拿出的是一罐水。他慢慢地把水往铁桶里倒。
5) 提问：“这个小实验说明了什么？”
6) 总结：它告诉我们：如果你不是首先把石块装进铁桶里，那么你就再也没有机会把石块装进铁桶里了，因为铁桶里早已装满了碎石、沙子和水。而当你先把石块装进 去，铁桶里会有很多你意想不到的空间来装剩下的东西。在工作中，你们必须分清楚什么是石块，什么是碎石、沙子和水，并且总是把石块放在第一位。”最好的管 理者总是把目光聚集在第一象限(重要而紧迫)，最差的管理者常常做不重要也最不紧迫的事(第三象限)。总是做重要且紧迫的事的人，常常有很多的剩余时间。 做完“正事”之后，他们有相当多的时间去做“重要而不紧迫”、“不重要且紧迫”甚至“不重要且不紧迫”的事(不论在办公室之内还是之外)，就像装石块的铁 桶里有意想不到的剩余空间来装碎石、沙子和水。
8、创造力游戏----沙漠奇案
游戏目标：
封闭性问题提问方式，创造力
特殊道具或条件：无
游戏内容/步骤：
1) 案情：一个男人，在沙漠当中一丝不挂躺着，死了，周围没有痕迹。
a) 由培训师交代案情，学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。
b) 培训师只负责学员的问题，但只能说“是”或“不是”
3) 故事的起因：一对夫妇乘坐热气球在一望无际的沙漠当中探险，不幸在途中热气球燃料不足，需要减轻热气球的重量，。夫妇想尽办法，将一切可以扔的东西都全部 扔掉，甚至包括衣服，但是这仍不能根本解决问题，最后，丈夫为了他心爱的妻子能够逃出升天，就舍弃了自己的生命，跳下沙漠中身亡。
三、午间课前放松游戏
1、手指交换----开发大脑，提神游戏
游戏目标：放松、提神
特殊道具或条件：无
游戏内容/步骤：
1) 学员伸出双手握拳，左手伸开拇指，右手伸开小手指。
2) 根据讲师所喊节拍交换，即左手伸开小手指，右手伸开大拇指。
3) 如此反复前面两个过程。节拍可逐渐加快。
4) 一般很少有人能够顺利完成，此游戏可适当锻炼大脑，有效提神，防止学员发困。
2、“盲人摸号”
游戏目标：
让学员体会沟通的方法有很多，当环境及条件受到限制时，你是怎样去改变自己，用什么方法来解决问题。
特殊道具或条件：
眼罩、小贴纸
游戏内容/步骤：
1) 让每位学员戴上眼罩
2) 给了他们每人一个号，但这个号只有本人知道
3) 让小组根据每人的号数，按从小到大的顺序排列出一条直线
4) 全过程不能说话，只要有人说话或脱下眼罩，游戏结束
5)有关讨论：
a)你是用什么方法来通知小组你的位置和号数？
b)沟通中都遇到了什么问题，你是怎么解决这些问题的？
c)你觉得还有什么更好的方法？
3、世界之最
游戏目标：活跃气氛
特殊道具或条件：无
游戏内容/步骤：
学 员分成几组（最好不要太多，顶多四五组便好了），每一个回合开始时，主持人要说出半个要求，如：“我要最长的～～”，又或是：“我要最多的～～”，然后要 每组派出一个成员走到场中。到集合好了，便说出完整的要求，如："我要最长的头发"，或："我要最多的碎银"。看谁最能达到要求的胜。
4、有口难言
游戏目标：活跃气氛，放松学员情绪
特殊道具或条件：无
游戏内容/步骤：
这 个也是一个十分出名的游戏，大概许多人都有玩过。有口难言就是做动作令其它人猜到一些东西，如戏名，人名，歌名等。首先分成两组（A & B），A 组将要猜之物写在纸上，而 B 组则要派出一名代表做动作，务求令自己组猜中该物。轮流猜过之后，则以较快猜中之一组胜。
5、同生共死
游戏目标：活跃气氛，放松学员情绪
特殊道具或条件：纸条、塑料袋
游戏内容/步骤：
1) 同生共死者, 先要每一位参加者填一张纸, 内容如下：“我 XXX 要 YYY(另一人) 点样点样”，如“我fred要Max做三百下掌上压”。
2) 将纸条收集后，逐张抽出。并准备一胶袋，内有四种纸条：“同生”、“共死”、“你死”、“我活”；
a) 若抽到"你死"的话, 便你做三百下掌上压；
b) 若抽到"我活"的话, 便我做三百下掌上压；
c) 若抽到"同生"的话, 便一起不用做三百下掌上压；
d) 若抽到"共死"的话, 便一起做三百下掌上压。
3) 通常都会有人填上一些如 "Kiss" 或 "摸" 的动作，如主持人认为大家接受不了的话，可将纸条弃之，否则弄成性骚扰甚至非礼便不是太好玩了！
6、传递橡皮筋
游戏目标：活跃气氛，放松学员情绪，团队协作
特殊道具或条件：橡皮筋、牙签
游戏内容/步骤：
1) 将学员分成两组，一组学员排成一排，站在凳子上。给每位凳子上的学员发一支牙签衔在嘴里，给第一位学员的牙签上套一个橡皮筋，要求第二名学员用牙签接住后向下传。第三名接住后再往下传……直到最后。
2) 站在地上的一组学员除了不能推凳子上的人外，可以用任何办法进行干扰，如果橡皮筋掉了的话，就要重新开始。
3) 一组传完后，两组队员交换角色。
游戏目标：活跃气氛，放松学员情绪，团队协作
特殊道具或条件：报纸
游戏内容/步骤：
1) 参加游戏人员每组在10人以上，在规定的时间（由讲师视人数多少而定）内，小组成员全部站到一张报纸上。
2) 特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界。
3) 分析：解决问题的思路要突破限制，要敢于尝试、大胆想象，并善于试验组员的建议，排除不可行的方案。（可行方案：如背起、抱起部分成员等）
四、收尾游戏
如何收场与如何开场同样的重要，最好能做到苏东坡所说的“言有尽而意无穷”。
1、《感恩的心》
可以让学员流泪的游戏
游戏目标：激发学员对父母的爱、对企业的爱、对同事的爱
特殊道具或条件：郭峰的《在你面前我好想流泪》旋律曲，朗读稿
游戏内容/步骤：
1) 培训室内学员两两相对而坐，培训师关掉所有的电灯；
2) 背景音乐慢慢想起：郭峰的《在你面前我好想流泪》（只播放旋律，音量不宜过大）
3) 培训师在背景音乐下动情的朗读，慢慢的导入：（朗读稿）
2、狗鱼综合症
游戏目标：
用实例向学员说明，妨碍他们运用在培训课程中学到的知识的阻力不仅来自外界，而且也存在于他们自身，督促学员学以致用
特殊道具或条件：无
游戏内容/步骤：
把北美狗鱼的故事讲给他们听。狗鱼被放置在一个用玻璃隔开的鱼缸中，鱼缸的另一半里养着一些小鱼，可望而不可及。这条饥饿的鱼进行了无数次尝试，但结果总是撞到玻璃上。它最终明白了，自己无论如何也够不到那些小鱼。
然后玻璃隔板被拿掉了，但是狗鱼并不去袭击小鱼。狗鱼随后的行为就是狗鱼综合症的表现，特点：
a) 对差别视而不见。
b) 自以为无所不知。
c) 滥用经验。
d) 墨守成规。
e) 拒绝考虑其他可能性
f) 缺乏在压力下采取行动的能力。
培训神器培训宝
原来培训达人们都在用TA
培训宝很好用！
我们全国培训经理都在用，
节省了大量时间！
本来我们打算开发或购买这样的系统，
看到你们做的工具……
这就是我们想要的东西！
简单、很简单、非常简单，
因为有了培训宝！
有了培训宝，培训不烦恼！
太平洋保险：
培训宝挺好的，我们整个集团都在用！
移动互联网时代，培训管理就用它！
天源科创：
产品很好用，本世纪最大的发明！
免费使用培训宝，变身培训达人！
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