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番茄炒西红柿
激进的小牛
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我小号在练工程学~看着178上面的教程练的~工程学有一个阶段需要做铜管~
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我就找NPC~学是没的学的~我想就应该要买图纸吧~在AG的2个NPC找了半天都没找到有~就以为是随机刷的~有时候蹲点蹲个十几分钟都不刷~今天早上一早开服了我就上线去买~还是没有~我在想难道有奸商专门买这图纸么~最后想想不太对~问了下GM才知道改过了~现在没铜管了~我了个去~因为我小号没钱~所以都是想尽量省~看攻略冲点~最后发生了那么尴尬的事情~太杯具了~画个圈圈诅咒178~
番茄炒西红柿
激进的小牛
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其实我是来拿分的~~~~~
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学工程的伤不起
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难道是板凳
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激进的小牛
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duanhot1988 发表于
学工程的伤不起
因为玩了个LR~现在觉得LR不工程不行~所以练的~我还是自己挖矿的~骑了60速度的小马去挖矿的~
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工程穷三代啊。。。
当初就为了扔个手雷脑子一热就满了。。。
可是发现没什么收益。。。。。等把洗了以后BLZ你就车个手套FM。。。。
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工程都是牛人学了，看那些材料，我看晕了~~
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让铜管制造工程师成为金龙的技术“工匠”
来源：互联网 | 责任编辑：废旧头条
近日，金龙精密铜管集团股份有限公司工程师学会成立，为金龙&二次创业&提供有力的设备和技术支持。7月12日，金龙集团工程师学会第一次会议暨成立大会在该集团总部举行。总经理李剑平认为，成立工程师学会的初衷，就是组织和整合集团工程技术人员的力量，携手聚合才智，要让金龙制造工程师都成为金龙的技术&工匠&，为金龙的&二次创业&提供有力的设备和技术支持。作为一家已成立30年的全球最大铜管生产企业，源源不断的技术创新为金龙集团提供了强势发展动力，在规模产量、产品质量、技术标准等方面处于行业领先地位，并在上海、珠海、苏州、重庆、烟台及美国、墨西哥等地设立了自己的生产基地。为了凝聚集团下属各个企业在铜管方面的技术实力，2004年该集团就实施了&麦当劳工程&，即铜管生产技术工艺标准的推广工程，将铜管生产的熔铸、轧拉、盘拉、退火、模具等每一个步骤全部实现标准数字化，在集团内部各岗位实施，取得了良好成效，保证整个集团铜管产品标准的一致性和整体技术水平的提高。2014年10月，该集团成立应用科学与技术研究院，又将内部分散的产品研发进行全面集中，以铜管的耐腐蚀、超导、节材及节能为目标，以高纯度、合金化、高精度、高能效、标准化、零缺陷、适用性为创新和研发方向，开始向新的精密铜管制造领域和技术高度提升进行拓展。目标有了，方向定了，就需要发挥技术人员积极性了。由于金龙集团的各生产基地相距较远，12个事业部各自成立的年限、技术、装备水平、面对的市场不同，管理参差不齐，给大家学习和交流带来了不便。特别是技术人员一旦有了自己的新想法、新诀窍，但因没有平台，也仅仅是在自己管辖范围内进行推行，相互之间少有&头脑风暴&。经过一段时间的磨合和多方的酝酿，金龙集团重新整合金龙应用科学与技术研究院的力量，把条块小平台融合成一个共同展示技术实力的大平台，7月12日成立了集团总经理李剑平为荣誉会长的&金龙集团工程师学会&。在成立大会上，李剑平指出：&我们和同行比拼取胜靠什么？靠的就是我们铜管整体品质及生产效率，而所有这些是离不开设备创新及新品研发支持的。&李剑平希望大家借助这一平台，齐心协力，取长补短，相互学习，短期目标是帮助各铜管事业部搞好自己专业和服务工作，长期目标就是要在3~5年时间内，金龙品质在上一个大的台阶，最终要以不断的创新超越，支持集团的发展战略，保持该公司精密铜管加工技术的领先水平。从大会通过的《金龙集团工程师学会章程》透露出的内容获悉，金龙集团新成立的工程师学会在近期及今后长时间的工作重点是：及时掌握和了解有关铜及铜合金管发展的新技术和新装备，保证金龙铜管在技术上的领先性，并依靠集团的力量，科学组织集团的技术骨干进行重大项目的立项和攻关，保证金龙铜管生产装备和工艺技术的持续领先。《章程》还提出，要加强工程技术人员内部相互学习和交流，保持思想上和技术上的及时沟通，用&工匠精神&对铜管生产的工艺技术、设备研发及维修等进行精心细心的探讨，关注铜管生产的每一个环节，注重工艺的每一个细节，确保整个集团铜管产品标准的一致性和整体技术水平的提高。
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