当KTV生意不好时，这店长做了这16条，让生意大逆转
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当KTV生意不好时，这店长做了这16条，让生意大逆转
当KTV生意不好时，大部分店看起来死气沉沉，每个人耷着脑袋、无精打采，店里不开灯，一眼看进去黑乎乎……顾客越发感觉这家KTV没人气、不敢进，所以恶性循环！这家KTV开始生意不好、后来出现转机的店，看这个店长是怎么做的。当生意不好的时候……我会让团队打扮的干干净净、帅气靓丽，然后组织大家一起在门口唱歌、跳舞，让路过的顾客感受我们的热情和阳光，更重要的，我想告诉团队：失去什么都不能失去信心！当生意不好的时候……我会在店里带领大家打扫卫生，包厢和走道的每个角落都擦的干干净净，连植物的叶子也擦一次，包厢的灯光，甚至玻璃雪球每块镜片都擦干净，让灯光发挥最佳亮度。时刻保持店面的整洁，让每一个进店的客人随时感受品牌高档的环境。当生意不好的时候……我会做一个大大的、颜色干净明亮的、非常有吸引力的大海报，上面放上我们包厢绚丽的照片，放在我们店门口，让路过的顾客多看一眼。看一眼，就多一个机会。当生意不好的时候……我会走遍附近的门店，分析对方的优势、劣势，学习那些客流量爆满的KTV门店经营理念，取长补短、弥补自身不足，这样你才能快速调整经营策略，“知己知彼，百战不殆” 当生意不好的时候……我会把店的灯开的亮亮的、足足的，重新设置店面布局，让店内布置焕然一新，带大家一起整理超市商品展示台，让进来的顾客看到店里更多的商品：它们那么诱人，更购买的欲望！当生意不好的时候……我会发动我们身边的每一个人成为我们的宣传员，切实做好网络营销，微信营销。把我们特色包厢照片，活动内容发到朋友圈，让朋友去?影响朋友！生意不好，未必是我们的活动不好，很可能是我们的会员基数不够大，或者沉默会员较多。所以，我们要让更多的人知道我们。当生意不好的时候……我会盘点所有比较受顾客欢迎的活动，寻找适时主题活动，不断推出营销活动，客户有更多的理由来，就有可能有更多的收入。借势营销，巧用联盟商家。生意不好的时候……顾客一个一个的抓，一单一单的维护。这个时候员工会产生懈怠心理，我会在班前、班后会上强调：打起十二分的精神，让顾客来一次就要感觉到“没白来”，努力让顾客都成我们回头顾客。当生意不好的时候……我会告诉自己要稳住、稳住！我要带领大家和顾客一起交朋友，像朋友一样热情的向顾客问候、交流，而不是拼命的推荐消费，让顾客保持轻松愉悦、没有压力的消费。当生意不好的时候……更加重视会员卡的办理工作，当然，不能生硬的要求顾客办会员卡，我要求服务员在结账时报两个价：“您的消费是XX元，会员价的话是XX元。”这样能省下好几十元，很多顾客就心甘情愿的办卡了当生意不好的时候……我会让大厨们，利用空余时间研究新品菜肴，确定一系列的任务指标，不断推出适时推出各类时令新品，以满足不同客人的口味 ，提高企业的市场竞争力。当生意不好的时候……我会让调音师，认真仔细的对每一间房间的音箱系统调整到最佳效果，要求音质干净、听感层次分明、明亮清晰、细节丰富、柔和而富有弹性，最主要要求唱歌不累。让他们充分认识到音效是KTV的核心竞争力当生意不好的时候……我会让酒吧调酒师，穿上漂亮的工作服，打扮成一个又酷又帅的帅大哥，让他们现场做一些调酒表演，让顾客亲身感受KTV酒吧文化的气氛，让顾客有忍不住的消费冲动。当生意不好的时候……我会充分调动水吧师的积极性，不断开发新品，健康美容养颜饮料，创意水果拼盘，创意冰块等等，夏天又快到啦，KTV派对和活动中冷饮绝对必不可少，五彩缤纷的色彩一定会让所以客人赞叹不已！当生意不好的时候……我会在KTV增加桌游功能，可以边唱歌边玩桌游，这样KTV就不受淡季影响。增加高科技VR眼睛，观看立体电影，体验目前最流行的虚拟现实，让KTV更有粘性。小小投入大大回报。让KTV不再只是一个单纯唱歌的地方，而是变成一个娱乐中心。当生意不好的时候……我会逐个与员工谈心交换意见，对待他们像家人一样、体谅关心他们，毕竟人家是来工作的，不是来受你气的，生意不好更要稳住人心，让下属感受到温暖，帮助他们成长。准确的了解他们，把每位员工安排到适当的岗位上，让他们充分发挥自身特长、施展才华。 让员工爱上你的KTV。这样坚持三个月以后，生意出现了奇迹般的好转……所以，请相信一点一滴付出的力量！
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