赶集网团购业务与窝窝团联营 退出模式或成借鉴_网易科技
赶集网团购业务与窝窝团联营 退出模式或成借鉴
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将团购业务出售给窝窝团，这被分析师评价为“甩掉了一个包袱”。4月11日晚间，赶集网发布公告称，赶集网与窝窝团达成战略合作，即日起将联合运营赶集网团购业务。据悉，目前赶集网团购网页已跳转至窝窝团页面，该页面除了加有“赶集”标志以外，提供的团购服务和商品与窝窝团完全一样。赶集网在团购页面提示用户，日0时起，赶集团购与窝窝团联合运营后，原有赶集团购用户如需要购买联合运营商品须在窝窝团重新注册。针对合作的细节及相关出售金额等事宜，《每日经济新闻》记者试图采访赶集网公关事务负责人彭竹梅，但对方拒绝了记者的采访请求。赶集甩掉一个“包袱”？易观国际分析师陈寿送以“甩掉了一个包袱”来评析赶集网此次对于团购业务的处理。他分析称，团购业务目前对于赶集网而言已经没有太大价值，“赶集网的业务比较多，而且他们已经把重点放在了短租和移动互联网这些业务上。团购从成本上来说，当地资源的开发及销售团队建设这些要求的成本比较高；而团购的毛利已经只剩下不到10%，对赶集而言，再持续地去经营团购业务，对于后期的上市等就会造成不利影响；而且，从现在来看，团购业务已经不能再给赶集的投资人带来什么亮点了。”“我认为这种传统网站退出团购业务的模式值得关注。像赶集网或者、58、开心这种互联网公司的团购业务要形成一个退出的机制的话，往往是去找一个新的接盘人，因为如果直接把团购业务砍掉，会对其品牌形成致命的伤害。”陈寿送分析称，“比如说如果赶集网现在说这个业务我不做了，对于别人来说就是赶集网业务失败了。现在采用联合运营的模式，这就表示这个业务还是由赶集自己参与的一部分，它只是改变了原有的运营模式，这对外界来说并不表明是赶集网放弃了这条业务线。”为什么会选择窝窝团？据了解，为了找到团购业务的接盘人，赶集网曾和千品网、F团有过接触。为何窝窝团最终能够脱颖而出？有媒体报道称，赶集团最终与窝窝团达成合作意向，最主要的原因是窝窝团方面出价高于其他网站，实际金额为80万~100万元。“我觉得这个价格可能有点低。但是从价格上来说，现在这种独立性的网站肯定会选择在低点去跟赶集网谈合作，所以从这个费用上来说，我觉得是没有很高的门槛，大家基本上都会去谈。”陈寿送分析称，从企业风格上来讲，“窝窝团更激进一些。窝窝团从一开始的排名20名之后的一个小站变成后来排名前三的大站，是通过很多资本的方式去实现的，今天和赶集网联合运营的模式合作也和之前的并购模式差不多，符合窝窝团易行事的一贯风格。”陈寿送对《每日经济新闻》记者表示，两家网站团购业务的合并对于行业的影响“可以忽略不计”。有媒体报道称，网CEO王兴也表示，上述合并对美团和行业都造不成影响。
“对窝窝团来说只是增加了流量和用户的一个入口，并不会对窝窝团形成很大的帮助，因为外部流量的导入不是它在未来市场竞争中长期的领先的根本原因，最核心的竞争力还是来自于产品和服务能力。”据悉，根据团购导航网站团800最新的数据，今年2月，美团、拉手和窝窝团3家网站月销售额已过2亿元，而美团最新的数据是3月销售额过3亿元。2011年11月、12月，赶集网一直位居国内团购网站第十名位置，去年12月销售额为7000万元左右。从2012年开始，赶集网被挤出团购前十强，而窝窝团则以2亿元左右的销售额位居第三。
本文来源：每日经济新闻
作者：赵春燕 李卓
责任编辑：王晓易_NE0011
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团购神话终结：1483家团购网站退出团购市场
　　本报记者 王超
　　“公司总部通知10月底撤站，11月2日派人跟我们谈，只补半个月的底薪。”24券抚顺站的员工李倩告诉中国青年报记者。24券抚顺站的员工底薪是1400元，半个月就是700元。冲着这700元，3天里，14个员工里有一半签订了离职协议。
　　24券是北京红微博文化艺术有限公司推出的团购网站。其官方网站称，在全国200多个城市，全天24小时提供最值、最新的同城时尚消费服务，涉及餐厅、影剧院、酒吧、美发美体、KTV、SPA、夜店、户外运动、旅游、体育赛事、音乐会、健身等多个领域。
　　抚顺站员工小王介绍，24券抚顺站4月份开站，6月份上线，虽然业绩在上升，但始终没有实现盈亏平衡。底薪加上绩效和补助，他们的平均工资在2500元左右。
　　“公司表示，如果不签离职协议，将拿不到10月份的工资，但我们还是要跟这种不平等的离职协议斗争一下。”李倩说。
　　抚顺站只是24券诸多站点的一个缩影。
　　据报道，24券团购网淮安站一夜间人去楼空，尚有上百万商户的账未结，涉及资金几十万元。众多合作商家上门讨钱。目前，警方已经介入调查此事。
　　事实上，24券从9月底就开始对员工结构进行调整。目前已从6000人裁员至5000人。
　　团购深陷泥潭
　　某团购网站一位离职中层称，幸亏早早就不在团购网干了，否则被裁了就只能喝西北风。
　　高朋网由腾讯和美国最大的团购公司Groupon共同出资，一开始就深陷假抽奖信任风波。10月，在高朋网上，一款天梭表的团购价是690元，这个价格比这款天梭表市场价的四分之一还低。但随后有消费者投诉手表质量差，有假货嫌疑。
　　11月4日，天梭中国公司表示，消费者从高朋网团购的所有送检的天梭手表均为假货。高朋网11月7日声明，指责供货商天津市金三商贸有限公司，“使用虚假代理资质信息”，承认质检人员在对商家检验的流程遵守上有失职之处。高朋网表态：除了全额退款外，已付款没有收到表的消费者将获得200元现金补偿；已收到手表并退货的消费者将得到400元现金补偿。
　　截至9月30日，高朋网净亏损4645万美元，同期营收仅为214万美元。此前高朋网一个月曾裁撤13个分站。
　　一淘网的数据显示，10月中国团购市场成交额环比9月下降了11%，实物商品团与生活服务团的总交易额仅与6月持平。
　　团购导航网站团800发布的《2011年第三季度中国团购消费观察报告》显示，目前已有754家团购网站无法打开或者已转型不做团购，其中超过一个月没有更新的网站达9%，另有5%的网站以改版、内部调整等理由关闭了团购业务。
　　《全国团购网站普查数据公报》显示，截至2011年10月底，全国范围内已有1483家团购网站在激烈的竞争中关闭、退出团购市场，其中，仅10月份关闭的团购网站数量就高达456家。
　　一淘网发布的监测数据显示，截至10月底，国内的团购网站中有超过两成(20.5%)网站近一个月已经没有更新商品，我国5000多家团购网站中有超过1000家团购网站或者停止了更新，或者网站改版、关闭。
　　更令人担忧的是风投也不再青睐团购网。在中国团购网站排名前五的拉手网准备上市融资搏一把，但就目前来看前景并不乐观。
　　11月8日，拉手网向美国证券交易委员会(SEC)提交的有关文件显示，该公司将发行5356990股美国存托股票(ADS)，1ADS折合36股普通股，发行价区间为13至15美元。按最高价15美元计算，拉手网最多融资8000万美元。按照拉手网此前公布的计划，该公司应于11月14日在纳斯达克挂牌交易。
　　11月10日，高原资本创业投资董事总经理涂鸿川在新浪微博上爆料，据华尔街投行人士透露，拉手网IPO已经取消。11月14日，拉手网未能如期上市。
　　根据财报，拉手网上半年亏损达到了3.91亿元，为同期净收入的6.8倍。而业内人士认为，这样的烧钱速度，拉手网现金流难以支撑一年。
　　非独立团购网站也狠狠拖了母公司的后腿。
　　11月11日，人人公司(其旗下有人人网及糯米网)公布了2011年第三季度财报，其旗下的糯米网大幅亏损，对人人公司净利润产生巨大影响。
　　人人公司的季报披露，2011年第三季度，糯米网总营收170万美元，营收成本为14.1万美元，运营开支为810万美元，糯米网本季度这两项开支合计为824.1万美元，糯米网运营亏损654.1万美元。糯米网2011年第一季度、第二季度的营收分别为90万美元和110万美元。
　　满座网CEO冯晓海接受中国青年报记者采访时说，规模较大的团购网站想要继续从私募融资，但能接盘的人已经不多了，而一旦财务出现状况，“就会非常疯狂地裁员”。
　　疯狂扩张太离谱
　　律师赵占领曾接手多个团购公司因裁员引发的劳动仲裁案件，包括窝窝团、团宝网和高朋网。
　　赵占领说，他代理了窝窝团分站员工的劳动仲裁案。窝窝团鄂尔多斯分站成立三个月，一个单子都没有，但员工的工资照发。
　　“高朋网、团宝网在全国都有几百家分站，那些三四线城市，一个季度也就两三个单子。”
　　团购网站纷纷在各地“插旗”，目的是用几百家分站这种幌子去投资人那里得到融资。赵占领说，团购网站疯狂扩张太离谱，根本没有考虑到市场的接受程度。
　　“某团购网站的苏州分站，在市中心最好的一座写字楼里，跟银行、石油公司一个大厦办公，试问它的毛利率是多少，就敢租这么昂贵的办公地点？”冯晓海说，一些团购网站花投资人的钱大手大脚，埋下了盲目扩张的祸根。
　　“整个团购行业泡沫巨大，被做烂了。”博客网创始人、互联网实验室董事长方兴东说。
　　团购网站太急功近利了，超越了企业的成长规律。如今的互联网大公司都经历过十年八年的发展才形成规模。团购网站从零到几千人，只经历不到一年的工夫，管理上、财务上都难以承受这样的“膨胀”。
　　“团购网站生生地把一场马拉松变成了百米冲刺。”方兴东说。
　　泡沫破灭只是时间问题，谁的钱多谁的命就大。团购野蛮生长，风险投资功不可没。“这些风投一涌而出，像股民一样追涨杀跌，不是比谁投得准，而是比谁投得狠。”方兴东说，“团购并不能成为主流的消费模式和正常的商业模式。”方兴东说，适合团购这种打折推广模式的是特定商品。“团购网站会慢慢缩减，拐点已经出现，2012年是团购收缩年。”
　　投中集团分析师冯坡说，今年6月份以后，除了战略投资者，专业化的投资机构已经不再往团购领域投钱了。
　　缺乏资金的团购网站坐吃山空，必须压缩成本才能生存。团购网站两大成本是广告和人力。冯坡说，比起前几个月的铺天盖地，现在能见到的团购网站广告大大减少；各团购网站裁人撤站的消息不绝于耳。
　　团购是在帮助商家扩展业务、帮助商家营销的过程中赚钱。“但中国的团购行业间无序竞争，每个商家都跟不同的团购网站接触，团购网站免费甚至付钱给商家做推广，让很多商家心态失衡。”冯晓海说，帮助商家推广产品和服务是有成本的，但激烈的团购竞争让商家“不花钱”的心态恶性循环，最终破坏了整个市场的规则。
　　冯晓海认为，一旦有团购网站大规模裁员，拖欠商家货款，就会引起国家监管部门的严厉监管，这样运营成本提高，整个行业都会受到影响。
　　团购路在何方
　　一淘网数据显示，今年6月至10月，消费者对商品实物类团购的消费占比持续提升，并在今年10月首度突破市场消费总额的五成以上，达到52.75%，但餐饮服务、旅游机票、娱乐休闲等生活服务类团购项目市场占比却持续下滑。
　　艾瑞网分析师王亭亭说，在电子商务行业里，团购是一种高成本运作的模式，花在人力和广告上的钱很多，而收入很少。
　　实物类团购上升并不是一个好兆头，王亭亭说，实物类团购的直接竞争对手是京东商城、当当网等B2C企业，这些企业规模大，资金雄厚，全面进入了供应链的上游和配送系统，团购网站很难与之竞争。团购因不牵涉到仓储、物流配送等环节，相对传统电子商务模式，是一种“轻”模式。只有以餐饮、美容美发等本地服务业为主，才能扎扎实实走出团购特色。
　　王亭亭认为，中国团购网站的贡献是培养了市场和用户，团购市场变得成熟，消费者也越来越认可这种消费模式。现在正是团购网站理性回归的时候，由投资驱动，转向消费驱动。
　　冯晓海说，因地制宜，本地服务发达的城市，即使城市不大，也可以发展团购；一些经济发达的的城市，城区分散，并不一定适合团购。总体来说，团购仍然是一种好模式。
　　他认为，团购应该深化与商家市场营销方面的合作，给商家提供解决方案，稳定营业额，而不是在各个城市跑马圈地。通过减薪，优化服务，降低成本，提高收益，满座网的亏损在减少，“预计2012年1月能盈亏平衡。”冯晓海说。
　　虽然满座网也在积极找下一轮的风险投资，但冯晓海强调，“不要寄希望于风投输血，企业做到盈利，就有生存的希望。”微盟科技12亿出售60%股权，8位股东退出，天马股份成功“接盘”_金湖网
微盟科技12亿出售60%股权，8位股东退出，天马股份成功“接盘”
投资界（微信ID：pedaily）7月23日消息，近日，上市公司天马轴承集团股份有限公司（证券简称：天马股份，证券代码：002122）发布公告称，为实现企业转型
　　投资界（微信ID：pedaily）7月23日消息，近日，上市公司天马轴承集团有限公司（证券简称：天马，证券代码： 002122）发布公告称，为实现企业转型战略计划、开辟新的利润增长点，天马股份以现金约12亿元购买上海微盟股份有限公司60.4223%，此次交易中微盟估值约为20.32亿元。同时，以现金约3.4亿元购买博易智软（北京）技术股份有限公司56.3401%的。
　　收购后，微盟科技旗下微盟软件和广告业务正式纳入上市公司体系，萌店和金融业务继续在上市公司体系外独立运营。微盟科技与博易股份均成为天马股份的控股子公司。
　　公告显示，公司与微盟科技交易对方的股权转让协议已经签署完毕，而与博易股份的部分仍在谈判，不排除进一步收购博易股份股权的可能。
　　微盟科技2013年4月成立，主要为有微信营销需求的企业提供开发、运营、培训、推广一体化解决方案，范围覆盖 O2O 、移动电商等多个领域。主要产品为微盟 SaaS 软件，该产品主要为各种不同需求类型的企业客户提供完整的线上和线下整体解决方案，帮助企业客户实现精准营销，完善商业链。
　　截止目前，微盟科技共获3轮融资。2014年7月，微盟曾完成3000万元A轮融资；2015年4月获得1.5亿元B轮融资；同年11月，微盟完成由海航集团领投的5亿元C轮融资。
　　营收方面，公告显示，2016年，微盟科技实现营业收入3.15亿元，净利润4718万元；月，微盟科技营收2.05亿元，净利润866万元；同时，微盟科技承诺2017年度、2018年度、2019年度、2020年上半年实现的净利润数分别不低于1.2亿元、1.6亿元、2.2亿元、0.8亿元，四期合计不低于5.8亿元。
　　而博易股份主要业务为技术开发、服务、咨询，计算机技术培训，计算机系统集成，销售自产产品，经济贸易和企业管理咨询，机器设备租赁和仪器仪表维修，技术、货物以及代理的进出口。
　　2016年，博易股份营业收入1.03亿元，净利润1921万元。同时博易股份承诺和2019年各年度基准净利润分别为4000万元、5200万元和6800万元。
　　据悉，此次收购微盟科技和博易股份，主要是为了加强天马股份的企业前台云服务以及大数据应用板块，进一步完善其智能商业的版图，将主营业务逐步调整到以企业云服务、大数据应用和智能商业服务为主体的发展路径上。
　　在股权结构方面，本次股份转让前，微盟科技的股本结构如下：
　　可以看到，在此次交易前，微盟科技的前三位分别是创始人孙涛勇（持股26.5454%）、北京永明汇阳股权投资合伙企业（有限合伙）（持股25%）以及金字食品有限公司（持股12.4403%）。
　　本次股份转让后，微盟科技的股本结构如下：
　　交易后，天马股份成为微盟科技第一大股东，二三股东和持股比例未变。其中，除北京永明汇阳股权投资合伙企业（有限合伙）、金字食品有限公司以及深圳市腾讯创业基地发展有限公司以外，其余8位股东均已。
　　天马股份的大股东是星河世界集团，实际控制人是徐茂栋，其早年创业的窝窝团颇为知名，但窝窝团在IPO过程中一波三折，最终为上市而上市，上市完成之后便逐渐销声匿迹了。
　　值得注意的是，公告显示，此次交易达成后，天马股份不对微盟科技采取任何合并、分立、中止经营、并购、重组、清算、申请破产或者其他类似的行为；不解聘微盟科技的董事、核心管理团队任何成员及核心技术人员。也就是说，此次资产重组不影响公司正常运营，微盟科技核心管理团队仍然保持不变。
　　“30岁之前不去敲一次钟，人生都不会很完整！”这是微盟创始人孙涛勇年轻时夸过的海口。今年正好而立的孙涛勇，用被并购的方式，实现了自己年轻时的梦想。
　　那么，为什么会选择并购这条路呢？“放眼国内的环境，独立IPO 2+3 的等待期让微盟放弃了等待，而国内新三板的流动性也让我望而却步。实际上，在这笔并购之前，也有笔10亿资金的 Pre-IPO 砸向微盟，但我最终放弃了这条路。”孙涛勇在内部邮件中写道。
　　对于此次交易，微盟科技创始人兼CEO孙涛勇强调，这次管理团队股权转让得到的现金，将大部分用于购买上市公司股票，其中孙涛勇个人将会拿出不低于3亿的现金进行增持。
　　以下是孙涛勇内部邮件实录：
　　亲爱的微盟小伙伴:
　　今天我要向大家宣布一个重要的决定，微盟软件和广告业务正式纳入上市公司体系，成为上市公司天马股份控股子公司，萌店和金融业务继续在上市公司体系外独立运营，公司将保持双品牌独立运营，此次资产的重组不影响公司正常运营，微盟品牌、核心管理团队仍然保持不变。
　　相信很多小伙伴都记得我曾经说过，“30岁前不去敲敲钟，，都觉得人生不完整”，今年刚好是我的而立之年，这个牛逼该是兑现的时候了，而从当前国内外的资本环境来看，远去纳斯达克敲钟已经很不现实，国内新三板的流动性让我们在最后一刻终止了挂牌，独立IPO 3+2（运营3年，排队2年）的等待期也打消了我们的念头，而通过并购重组进入A股上市公司体系成为了一个最快的捷径，所有才有了今天微盟2B业务的资本化。
　　可能也有小伙伴问为什么微盟需要这么快进入上市公司体系，在这轮并购的同时，微盟也同时启动了新一轮pre-ipo融资，融资也非常的顺利，最后有近10亿的资金砸向我们，但到最后签协议的时候，我们放弃了，选择了并购路线。一直以来，微盟的愿景是成为中国最大的企业级服务商，成为中国版的salsforce。
　　短短四年时间，微盟已经是企业服务营销领域的佼佼者，但企业服务行业众多，完全靠微盟自己独立去做每一个行业是不太现实的，接下来微盟将会借助上市公司平台，通过产业并购和投资快速的布局企业服务中销售CRM，协同办公、供应链、人力资源、财税服务、大数据等多个领域，成为真正的中国版的salsforce。中国企业服务时间窗口期只有3年时间，接下来的三年时间，中国一定会诞生一家企业级服务的巨头！