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大武汉为何出不了大富豪
[转帖]大武汉为何出不了大富豪
大武汉为何出不了大富豪 国企大树遮住了民企的阳光 要谈武汉为何出不了大富豪，这得从武汉的经济体制谈起。武汉的企业历来以国有企业为主，“一五”期间，国家确定156个重点建设项目，其中建在武汉的就有7项，包括武汉钢铁公司、武汉重型机床厂、武汉锅炉厂、武昌造船厂、武汉肉类联合加工厂等一批国家级的“武字号”企业。这批“武字号”的企业，曾为武汉的工业经济指标夺得全国第四把交椅立下汗马功劳。20世纪60年代，钢铁和机械一直是武汉经济的支柱，“武字号”每年上交国家的利税约占武汉利税的三分之一。由国家投资的“武字号”企业，原料由国家调拨，产品由国家包销。然而，到了20世纪80年代，随着沿海地区民营经济的迅猛发展，“武字号”企业在原料采购和产品销售上都遭到民营企业的阻击。由此，造成武钢打一个“喷嚏”，武汉市就要“重感冒”。这怎么行呢？ 这时，如果武汉走沿海的路，大力发展民营企业，估计武汉的富豪不会像现在这么少，然而，武汉市却继续走以公有企业发展为主的道路，开发了一大批门类齐全的市属“武字号”，其中包括武汉洗衣机厂、武汉冷柜厂、武汉电视机厂、武汉电风扇厂等，创出了“红山花”电风扇、“荷花”洗衣机、“莺歌”电视、“蓝波希岛”冷柜等品牌，在发展初期，这些小“武字号”企业产品刚上市时，武汉消费者还要排队或凭票购买。虽然这些小“武字号”产生了一批民营企业，但政府在管理上，仍然实行国企管理的一套方法，使得民企难以长大。到了20世纪90年代，我国的经济体制逐渐由计划经济向市场经济转变，工业品市场从卖方市场演变为买方市场，老“武字号”、小“武字号”都遇到了前所未有的挑战。1994年，因产品质量问题，武重接到退货订单达2亿元；因缺乏竞争力，武汉的品牌“红山花”（电风扇）蔫了，“莺歌”（电视机）飞了，“荷花”（洗衣机）谢了，“希岛”（空调）沉了，“长江”（音响）没声了，“大桥”（缝纫机）断了……工业总产值居于全国第4位的大武汉，一下子掉在全国12个大城市的后面。
这时，在沿海地区，乡镇企业已成为地方经济的半壁江山，而武汉最大的民营企业“红桃K”才刚刚起步，正在模仿山东的“三株”刷墙标。此时，应该是发展民营企业的又一机会，有些“武汉造”国企搞不好，完全可以交给民企来搞，因为民企的机制要比国企灵活。 然而，武汉却走上了以“钢、车、机、新”为主体的道路，仍然以国企开路，进行产业结构调整：依托高校和科研院所密集的优势，大力发展东湖开发区，高新技术产业迅速形成规模；依托轿车项目，武汉经济技术开发区很快成为中国重要的轿车产业基地；武钢自筹资金290多亿进行技术改造，使主要技术装备达到了90年代国际一流水平；武船进军三峡工程，进行神州系列飞船发射工程等国家重点项目的建设。 2000年3月，许其贞等13位全国政协委员在京提交了一份《关于在武汉建设“中国光谷”的提案》。省委和武汉市委敏锐地觉察到，此举对改变武汉经济结构具有重大意义。当年5月，湖北省和武汉市一致确定：举全省之力、全市之力，打好“中国光谷”牌…… 就这样，武汉的工业重点一直走在国企的轨道上，而民企却处于弱势阶层难以壮大。像红桃K这样在全国有影响的民营企业在武汉太少，这是武汉出不了大富豪的原因之一。 优势渐失，培育富豪的土壤不再肥沃 解放前，武汉是中国内地工商业最发达的地区，工业、商业、外贸等经济指标仅次于上海，居中国第二。解放后，武汉一直是中南地区经济的中心。然而，在改革开放若干年后的今天，武汉的总体吸聚能力呈下降趋势。南有广州，北有京津，东有沪宁，这些迅猛发展的地区正在削弱武汉对周边的“引力”。近年来，在中央提出西部大开发战略之后，武汉更处于“东西夹击”的局面中，在国内经济地理形势上，“九省通衢”千百年来给武汉人所带来的优越感，似乎在一夜之间丧失殆尽。汉口作为连接南北唯一的通道作用已不复存在。就连横贯东西的长江航运，也因运输时间长、转运成本高而在襄渝铁路、沪蓉高速公路等通道的竞争中日趋衰落，不少南来北往的列车仅仅只是从武汉路过而已，至于空中运输，武汉更不能与沿海城市相比。 80年代初，武汉提出靠“两通”（交通、流通）起飞的经济构想，然而，在实践过程中，大批外来产品涌入武汉市场，武汉却没有过硬产品向外流出，“两通”“通”了别人，没有“通”自己。 曾闻名全国的汉正街，熙熙攘攘，拖走的都是义乌、温州等外地产品。要知道，商业除包装、运输外，是不能创造任何价值的，汉正街是武汉富人最多的地方，也是武汉最早产生富人的地方，然而，一个不能创造价值或很少创造价值的小商品市场，能出大富豪吗？ 目前，国内新一轮经济增长大潮涌起，区域经济一体化正成为一种突出的经济现象。“长江三角洲”、“珠江三角洲”、“环渤海湾”等三大经济圈形体日渐丰满，并成为带动全国经济发展的重要增长点和领跑者。这三个经济圈，分别以北京、上海、广州为核心，而被划在“三圈”之外的大武汉还能给成长中的富豪们提供肥沃的土壤吗？ 码头经济，难长重量级富豪 长期生活在汉水和长江两岸的武汉人，过去靠码头为生，因此外地人称武汉经济为码头经济。以码头为生的人大多有一种漂泊感，做生意是一种投机行为，什么都想干，什么都干不长，缺少千里之行的打算，更不愿一步一个脚印地“始于脚下”，往往成不了最后的胜利者。这几年武汉出来的品牌特别多，大大超过了温州人推出来的品牌，但是这些品牌，属于流星的比较多，原因就在于，温州人是在做直线的发展，一根筋只做一个，就像打火机一样，哪怕我只赚一分钱也要做最大,武汉人正好相反。在码头上长大的武汉人有句口头禅:扯舵。意思是“调头”、“转向”，武汉人特别喜欢“扯舵”，明明抓住了一个好产品，一遇风吹草动，就放弃、撤退，不像温州人那样，盯住一个牌子，用质量赢得市场，把它做大做强，而是用“变脸术”，“打一***换一个地方”。以武汉香烟为例，从白金龙，到永光，到红双喜、金双喜、长城，如今又出了个“黄鹤楼”，不知“黄鹤楼”是否能健康长寿。 武汉商人码头上的“哥们”义气非常严重，比如很多家用电器在武汉，关系好他就帮你做，关系不好，他就不帮你做。如果说在北京是谁官大就听谁的，在广东是谁有钱听谁的，那么在武汉就是谁的关系好就听谁的。武汉要出现几个像刘永行、鲁冠球这样的大富豪，首先要改变这些传统的东西才行。
聪明过头，失去无限发展良机 人们把武汉人称为九头鸟，长了九个脑袋的鸟应该比长了1个脑袋的鸟聪明，武汉人顶着9个脑袋，使外地商人与武汉人做生意特别小心谨慎，有个学者说，如果武汉人变得“蠢”一点可能更有利于自己的发展，否则，外省人不敢与武汉人打交道。然而，惟楚有才，武汉人要变蠢也不是一件容易事，郑板桥有“难得糊涂”，武汉人有“难得蠢”。 武汉商人因聪明过头而顾虑多，顾虑一多，就变得胆子小，进一步有狼，退一步有虎，在商机面前经常表现出畏缩不前的状态。由此，武汉的产品走不出去，而外省的品牌却一个个打进武汉，如家电产品几乎全被外省品牌占领，有人对武汉居民的家庭作过抽查，发现武汉不少新家庭所用的家电产品几乎看不到“武汉造”，99％是外地产品，武汉这么大的一个城市连一个“莺歌”都保不住，而且不少老牌企业都被外省企业兼并或收购。如深圳宝安收购了武汉马应龙，山东晨鸣收购了汉阳造纸厂，浙江苏泊尔兼并了武汉液压阀厂等。 有“九头鸟”之称的武汉人有一大特点，总是在不断寻找机会，甚至把握机会的同时又在寻找新的机会，然而，却“醒得早，起得晚”，很多东西都想到了，但做的可能性却不大，比如说，科技孵化器最早是在武汉，然而，现在最大的孵化器却被外省占有了。 武汉森林野生动物园是武汉旅游业局向林业部申报的一个项目，并办好了有关手续，然而，武汉旅游局迟迟不敢下手行动，而山东人说干就干，抢占了武汉野生动物园这块“空地”，一举成功。
在对中国400名富人简历进行分析时，我们发现他们在创业时所处的环境、面临的机会、掌握的资源以及取得财富的途径各不相同，而有一点相同的是，他们都有不安于现状、执着、具有创新精神、能承受风险等特点，而武汉人缺少的正是这些。 外省人这样评价武汉人：与武汉人同行，武汉人绝不走在前面，倒不是礼貌，而是走在前面有风险，有责任。“不当头”对武汉人来说，或许是一种计策，但也要看是什么时候，总是“不当头”，怎么成得了大富豪？ 市场高地，尽被他人所占 在中国房地产是一个容易产生富豪的行业，2001年，《福布斯》入选100名中国富豪，有1/4是以房地产为主的公司；2002年度《福布斯》中国首富排行榜，广东占有17位，其中与房地产有关的就有10位；《新财富》中国400富人榜中，房地产行业共76人，占了19%。武汉有800多家房地产企业，外地企业就占了200家。其中万科和宝安两家大集团先后进入武汉，抢占了武汉的房地产高地。万科抢占的是武汉城乡接合处，如东西湖。宝安是大片购买武汉及周边的有利地段，南湖机场及其附近4000亩土地，滠口开发区2000亩地和鄂州红莲湖4万亩地。 人们把房地产称为中国富人“加工厂”，而武汉人却没有在这个“加工厂”里生产出富人，连房地产的几个国家级品牌都被宝安人夺去了。 医药业也是容易产生富豪的行业，在入选《新财富》400富人榜中有22个医药业富豪。这些富豪大都是通过民间的中药发展起来的，如朱保国的太太药业，就是用9万元买下新乡一位老中医发明的女性保健口服液配方而开始生产“太太口服液”后又涉足制药领域的。武汉人占有医药的优势，却没有利用好这个优势。本来准备在武汉生产的“丽珠得乐”，却被武汉人放弃了，后来这个产品到了珠海人手里，使它成为一个大品牌。“马应龙”是武汉一家具有400多年历史的老字号企业，1995年7月，武汉市国有资产经营公司作出决定，向中国宝安集团转让马应龙药业股份有限公司的控股权，让宝安集团用少量资金就控制了马应龙公司一个多亿的资产。 在《新财富》400富豪榜的48位广东富豪中，有11位是来自家电、IT制造业。武汉的家电产品几乎全被外省企业兼并或收购，武汉希岛股份有限公司在全国最早开发出“蓝波-希岛”节能型空调，在全国销售势头良好，但后来在残酷的市场竞争下节节败退，海尔收购60%股权，实现了控股兼并；武汉人曾经有自己的洗衣机----荷花牌，后来也被江苏的小天鹅收购了；武汉电视机----莺歌牌，因竞争不过外来强势品牌的电视机而停产，其厂房现已成为厦门厦华电子有限公司的生产基地…… 大武汉有不少产生大富豪的机会，然而，他们却把这些机会让给了别人。 -- 眼里传送着讯息/让我心沉底/永别你爱我的世纪/封锁有你的记忆/也断了憧憬游离/爱和痛的天际/离别后/如何面对孤独的千年/每一天刻着沉重的思念/说再见/在这梦幻国度最后的一瞥/清醒让我分裂再分裂/也许以后/梦魇里沉睡/也许想念明天的喜悦/也许阳光/遗弃这座冰苦的林野/就好像没有你的我的夜/也许以后悲伤里沉醉/也许只要虚冷的抚慰/忘记了你/都市变成寂寞的废铁/深埋着颓废狂野的季节 详情请看：/dispbbs.asp?boardid=20&Id=633576
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&2016 开心网高浜二村到中翔小商品市场_百度知道& & 张庆杰每次开车走深南大道路过深圳书城大厦时，总会习惯性地看一眼这个建筑。“那是我来深圳的第一个落脚点。1987年，这里还是一个小山坡，我就住在小山坡上一间废弃的水泥瓦房里，一直住了两年。”& & 现在担任乐安居董事长的张庆杰，属上世纪80年代到深圳白手起家的一代。18年过去了，张庆杰刚来深圳栖居的小山坡上，早已是高楼林立，他也从当年的农村穷汉子，变成了坐拥亿万身家的阔老板。当年他的“座驾”——一辆全身叮当响的旧单车，也鸟***换炮，变成了最新款的宝马七系列。& & 尽管如此，提起当年那辆旧单车，张庆杰依然记忆深刻。故事就从那辆旧单车说起吧。& & 白手起家& & 骑单车卖香蕉本钱七百& & “这部旧自行车是当时家里最值钱的财产。”张庆杰回忆刚来深圳时的窘迫，百感交集。& & 1968年，张庆杰出生在潮阳县港头村。“那是一个连稀饭都吃不饱的地方，人均不到四分地。”作为家中的老大，张庆杰刚读完小学就辍学卖水果帮补家用。1987年春节，听村里外出打工的人说，深圳的钱比较好赚，于是不到20岁的张庆杰告别家人，踏上了深圳的淘金之路。& & “来深圳的路上，我和同伴约定，等赚到五万块钱，就回去盖房子算了!因为在我的家乡，盖一栋房子大概要三、四万。”就这样，抱着盖一栋房子的“远大”理想，张庆杰和同伴在现在深圳书城所在的小山坡上，租了以前部队废弃的一间水泥瓦房。& & 初来乍到的张庆杰，手中仅有的就是一辆旧单车和卖水果赚来的700元钱，此外一无所有。& & 不得已，张庆杰在深圳干回了老本行——卖水果。来深的第二天凌晨5点，他踩了三个小时的单车，到南头拿香蕉到人民桥小商品市场卖。“每一趟我都载100至200斤的香蕉，不过，深圳的香蕉很多都是用药泡熟的，等不了两天就会坏掉。最初由于不懂行情，几乎天天都有很多香蕉卖不完烂掉了，自己又吃不了，扔掉又心疼。”回忆刚来深圳的困难日子，张庆杰依然记忆犹新。& & 张告诉记者，一个月下来，卖水果的收入平均一天只有几元钱，刚够交房租，连糊口都成问题，更不要奢谈赚钱盖房子了。自己带来的本钱不仅没有增长，反而所剩无几。& & 第一桶金& & 现转机贩港货进账过万& & 一个多月后，转机在聊天中出现了。在卖水果之余，张庆杰时常和周围的潮州老乡聊天，但他不是闲聊，而是希望能够从中找个赚钱的门道。有一次，一位老乡无意中说起深圳有很多当地村民到香港种菜，每天都会捎回一些味精、无花果等时髦商品，在深圳很好卖，利润也不错。& & 张庆杰敏感地意识到这是一个赚钱的好机会。于是，他那部旧单车上驮的货品，由香蕉换成了各种时髦的港货。“每天，我一大早就出门，到村子里挨家挨户收购无花果、袜子、阿婆衫、西裤这些商品，然后又赶紧骑到人民桥的小商品市场去卖。”& & 资金难题也就在这个时候出现了。由于向村民收购时必须付现金，而且还必须用港币，张庆杰手中本钱少得可怜，每次现金换回的货，不到一个小时就卖完了。怎么办?& & 于是，每天早晨天还没亮，张庆杰就在口袋里揣上头天换来的港币，赶到村里向村民收购货品，然后又骑上那辆旧单车，到人民桥小商品市场把这批货卖出去，随后又把刚刚赚来的现金换成港币，再到村里向村民收购。& & “那时一天起码要来回跑二三十趟，一部旧单车除了铃铛不响全身都响，每天都是从早忙到晚。经常在别人开始睡觉了，我们才做晚饭。1987年底，我终于赚到了来深圳的第一桶金——1.6万元。”回忆起第一桶金的艰辛，张庆杰感慨之余，也有几许自豪。& & 记者印象& & 一切困难都是很自然的事情& & 3月16日，早上七点半。按照事前和张庆杰的约定，记者赶到沙头角梧桐山脚下，和张庆杰一起爬山，顺便采访。& & 每天晚上10点半入睡，早上7点起床，7点半爬山，10点准时到办公室办公，这是张庆杰的作息时间表。如今，事业成功的张庆杰住在海边一套复式住宅内，用他的话来说：“那是十多年前做梦都想不到的事情。”做梦都想不到的事情，在深圳这块土地上，变成了现实。& & 两年前，张庆杰喜欢上了爬山。在他爬山随身携带的小包里，总是装了两瓶矿泉水，“其实我每次只喝一瓶，另外一瓶是担心在山脚下商店里买不到水而预备的。”这是张庆杰生活的一个细节，却能从中看出他做生意的原则：不打无准备之仗。& & 中国有句老话，“机会只垂青有准备的人”。尽管张庆杰总是在不停地转换行业，但细看之下，他的每一次转行，都经过了详细的调查和精心的分析。他告诉记者，做生意就是逆水行舟，你随时都要居安思危。“没有一种生意能够有长久的利润，所以要不断寻找新的利润增长点。”& & 在采访中，记者多次问他，创业中是否碰到一些难题时，他脱口而出：“没有什么太大的困难。”因为在他看来，一切困难都是很自然的事情。& & 艰难淘金& & 档口不足半平方起早贪黑卖服装& & 从村里到人民桥小商品市场，这是张庆杰刚来深圳创业时每天的固定路线。不过，成了万元户的张庆杰，没有把钱拿回去盖房子，而是投入一项新的事业(起码在他看来是一个了不起的转变)——摆地摊。& & 张庆杰说：“在人民桥小商品市场混熟之后，我发现那里最好卖的是服装。自己收购港货天天来回跑，还不如在市场内租一个地摊赚的钱多。”& & 但是，上世纪80年代末的特区，人民桥小商品市场里各家的生意都火得不得了，没有人愿意租一片地方给他。在一家经营手表的商店，张庆杰和店主软磨硬泡了一个星期，店主终于答应以400元/月的价格，租一块地方给他。& & 这是一个怎么样的档口?“我的第一个档口大小不足半平方米，刚够摆一个装河北鸭梨的纸箱子。”今天张庆杰开设的一个建材超市，经营面积在1万多到2万多平方米，但提到自己当年只有不足半平方米的摊位，张庆杰依然兴致勃勃，“这毕竟是我的第一个摊位，对于生意人来说，就好像一个没有家的人，找到了一个遮风挡雨的地方。”& & “那么小的地方，你拿来卖什么?”对于只有一个纸箱大小的地摊，记者实在难以想象要做什么才能够赚够铺租。& & “卖服装!我算过了，这个纸箱上面只能放两叠裤子，而服装的利润高、资金周转快。我记得当时进了一款叫做‘双龙牌’的西裤，进货价10元，卖12元。”头脑灵活的他通过市场调查，发现款式时髦的西裤，是市场上走货最快的商品之一。张庆杰告诉记者，那个时候是从早忙到晚，晚上去厂里拿货，早上7点就开铺了。“当时就想多赚一分钱是一分钱，因为铺租太贵了。”& & 由于是白手起家，也没有任何亲戚朋友帮忙，张庆杰极其珍惜赚来的每一分钱。他向记者讲述了一个小故事：那时候在深圳办事有一个惯例，不管到哪里，见面总要递一根烟。他本人不抽烟，也不舍得抽烟。但为了应酬，口袋里总是装着一包烟，“有的时候，烟放在口袋里发霉了也不知道。”& & 这个鸭梨箱大小的地摊虽小，却是张庆杰事业真正起步的地方，一家、两家......过不久，他已经在东门、人民桥等这些深圳繁华的小商品市场，摆了十多个地摊。那段时间，张庆杰奔波于南海、广州、汕头等地，四处进货。& & 张庆杰回忆说：“那时候，一年中有半年的时间都是在车上度过的。去南海进货，跑一趟就要一天一夜，困了在车上打个盹，车到后马上进货。”来回奔波但利润却不大。“因为我的原则是薄利多销，比如一块布料只赚0.8元，一块手表只赚5元钱。不要小看这几块钱，我的钱就是这样一分分积累起来的。”& & 如今，事隔十多年，张庆杰还清楚地记得当年创业的每一个地点。“现在人民桥电影大厦楼下的面点王餐厅、世界金融中心附近，都是我当年摆地摊的地方。”为了纪念当年的创业艰难，张庆杰还买下了现在电影大厦一楼面点王餐厅的物业。& & 1989年，尽管已经稍有积蓄，在家乡人眼中张庆杰成为一名小有名气的“万元户”，但他还是不敢乱花钱。“我在刚来的那个水泥瓦房住了两年多，那地方没有煤气，因为不舍得用酒精炉烧水冲凉，因此两年多都是洗冷水澡。”当然，更让他头疼的是，每逢雨天，外面下大雨，屋里下小雨，大大小小的塑料盆摆满一地。& & “那你现在不觉得当时很苦?”记者问道。& & “那时候心中只想着赚钱，不觉得有什么苦的。”张庆杰淡淡地说道。& & 成功法宝& & 产业下滑苗头现立即转型不恋战& & “商人永远都在寻找商机。”采访中，张庆杰多次提到这句话。& & 事实上，从卖水果到摆服装地摊，再到今天开办建材超市，十多年间，张庆杰大大小小从事了十多个行业，生意越做越大。他告诉记者，“我总是在一个产业刚刚出现下滑趋势时，马上转型，这样才能够时刻把握住市场动态，因此才能够不断发展。”& & “我有一个生意经：本小利多利不多，本大利小利不小。这怎么理解呢?比如，我最初的服装生意，虽然本钱小，利润比较高，但由于投入成本少，整体的收入也就不高。现在我开办乐安居这种上万平方米的大商场，尽管投入大、利润低，但整体收益却比摆地摊赚的钱多很多。”& & 张庆杰是个有心人，随时在寻找身边的商机。1997年，在服装生意利润下降的时候，张庆杰逐渐转行了。“随着资本积累到一定程度，你就要发现一些新的行业，这行业是在你的本钱控制范围内，同时又能够使资本增值的。”& & 1997年，看到珠宝和小家电的生意很好做，很多到深圳的游客，都喜欢到沙头角买相机、黄金项链等商品，于是，张庆杰便在沙头角做起了珠宝生意。2000年，他又以980万元拿下了赛格广场的几间铺位。“那时就是看好了华强北的物业肯定会升值，现在证明我的眼光是对的。”& & 当年和张庆杰一同创业的人当中，有的还在继续做着小本生意，有的发财后投资失误损失惨重。唯独张庆杰，基本上进入一行，就旺一行。他的投资诀窍是什么?& & “做生意，很重要一点就是不熟不做，这么多年来我一直都在做商业，比如卖手机、电脑等，这些零售业务都是大同小异，只是经营的商品不同。还有一个原则，无论哪种投资都要控制风险，投入资金不要超过自己承受的范围。”张庆杰告诉记者，每次进入一个新的行业，他都要经过详细的市场调查，否则决不涉足。& & 2000年，他在南山找到一块约两万平米的地块，本想做百货超市，但那时南山大批楼盘都还没建起来，显得很荒凉没人气，不适合做超市，其他行业又不太熟悉。“最后，我们调查了一下，发现南山还没有一个大型建材市场，周围又有大量楼盘在建，觉得建材市场应该很有潜力，于是干脆决定自己做建材超市。”& & 蹊径独辟& & 喜看拍卖公告房产收益不少& & 在18年的创业历程中，张庆杰颇为得意的一点是，自己很少做亏本生意。最失败也是唯一一次损失惨重的生意，就是在股票市场——当年他投资1000万元进入股票市场，如今只剩下不到700万。& & “到处都有商机，但是要去研究才能捕捉到。”这是张庆杰多年来总结的另外一条生意经。现在，除了出租物业、经营建材商场，张庆杰的投资项目中又新增了一条：从拍卖中寻找商机。& & 因此，每到星期三，张庆杰无论多忙，都要抽出时间研究报纸上的拍卖公告。“这里面蕴含了无数的商机，这几年我通过购买拍卖的房产收益不少。”& & 他告诉记者，1997年他通过拍卖公告提供的信息，以5000元/平方米的价格，拍下了盐田区政府所在地前的几个店铺，现在那里的市价已经达到每平方米1万多元。“但我不会随便投资，每次决定购买之前，我要研究那里的发展前景、租金、期限以及补地价的差价等等。”& & 前段时间，张庆杰在龙岗坂田花380万拍下了两栋烂尾楼。当时有些朋友不理解，认为两个烂尾楼不知道什么时候能够盘活，何况那里的房价本来也不高。& & “但是在购买之前，我就对这个地段进行了详细的调查。比如万科在坂田要建的万科城，就在我购买的这两栋楼旁边。而万科这块地的楼面价格已经达到2000元/平方米，如果加上建筑成本，房价起码要卖元/平方米，而我收购来的烂尾楼，平均每平方米才380元，肯定可以赚钱。”& & 果然，现在张庆杰的那两栋烂尾楼身价已经涨了将近一倍，前不久，有发展商愿意出700万元收购这个物业。& & 爱家的好男人& & 性格乐观、办事实在的张庆杰，还有着朴实的爱情故事。他的妻子伍世卿，是1990年在沙头角做生意时认识的。当年，张庆杰还是一个开商店的小生意人，主要做服装批发和零售，而经常帮老板到张庆杰店里拿货的伍世卿，被他一眼相中。& & 张庆杰由当年的小生意人，变得事业发达，但在妻子眼中还是一个不折不扣的好丈夫、孩子的好父亲。“互相信任、互相尊重很重要，尽管应酬很多，但他一般都是8点半左右就回到家里，陪家人看看电视、聊聊天。”伍世卿告诉记者，每天早上爬完山回来，如果有时间，张庆杰还会到菜场，把家里一天的菜都买回来。& & 家庭幸福，事业有成，这是张庆杰十多年来，在深圳收获的幸福人生。& & 卖水果出身，摆过地摊，卖过手机，投资过商铺，直到今天，拥有上百个物业和一家大型连锁建材超市，张庆杰的创业经历，活脱脱是一代深圳人白手起家的缩影。& & 采访结束时，张庆杰说：“我的成功得益于当年特区的环境，那个时候的机遇的确难得，现在看来可能很难复制。”尔后，他马上补充说：“但是有一点，勤奋和钻研还是通用的。”& & 来源：中国创业致富网
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