想让一个人破产，就让他开书店？|席殊|书店_凤凰资讯
想让一个人破产，就让他开书店？
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曾几何时，书籍被称为人类进步的阶梯，而城市也靠一个个书店来擦亮窗口。但随着人们与互联网的关系越来越紧密，这些代表城市灵魂的书店，一个个都变了脸。
原标题：想让一个人破产，就让他开书店？实体书店要想盈利，氛围很重要，比如，可免费上网
河南商报记者 刘鸿翔\摄河南商报记者 王磊彬 特训生 吴智星上个世纪，曾有诗人说，书店就是城市的一道风景线，一座文明程度高的城市，一定有着各式各样的独立书店。而今，这道风景线在不断地变浅变淡，书店作为城市文化符号的影响越来越微弱了。有的书店利润为零“平时人也不多，有时候一天只有两三个人。”昨天，“书是生活”的店长孙文恒谈起目前的经营现状，一脸的失落。这家书店为了“讨好”读者，一天24小时都在营业。但很显然，愿意为此买账的读者并不多。孙文恒说：“扣除进书的钱，再缴了水电费、开了工资，剩下的钱约等于零。”而松社书店店长白罗曼也向河南商报记者直言：“卖图书亏钱，只能靠卖一些文化饰品、甜点饮料来补贴书店的亏损。” 提起松社书店的经营状况，白罗曼告诉河南商报记者：“每月算下来，基本能维持正常运转。”“如今爱逛书店的人未必在书店买书，有的读者都是在书店里看上哪本，记下书名，在当当和京东等网上书城买。”一位店主坦言。阅开心书屋市场发展部经理张艳丽也告诉河南商报记者，由于政府对文化产业的一些免税政策，再加上饮品、文化用品之类的收入，目前书店的生存状况勉强还可以。传统书店正在成批减少 曾几何时，书籍被称为人类进步的阶梯，而城市也靠一个个书店来擦亮窗口。但随着人们与互联网的关系越来越紧密，这些代表城市灵魂的书店，一个个都变了脸。一方面，人们的阅读需求在不断增多；另一方面，书店在成批地减少。明天，我们该到哪里去看书？“人们的阅读习惯被互联网改变了很多。尤其是近三年来，图书销量下降得十分厉害，再这样下去就得考虑转行了。”郑州图书城某社科书店的陆经理说。陆经理做的是图书批发生意，针对零售书店都有退换货业务，他感觉，这两年退换货的比例明显比前几年有所增多。不只是小体量的书店，就连席殊书屋、三联书店等这样全国知名的连锁书店，面对图书业的颓势也无可奈何。据了解，辉煌时期，席殊书屋全国有512家连锁店，而进入2000年之后，各种信息爆发式的增长挫伤了席殊书屋的锐气，自此一落千丈。而三联书店郑州分销店早在2011年就发布了转让50%股权的公告。出路单卖图书远远不够，还要举办主题活动近几年来，在图书业流行着这样一句话：若想让朋友破产，就让他开书店。正如白罗曼所说：“每位书店老板的背后，都有一种文化情结，是这种情结给了他们开店的动力。若不是这种情结支撑，他们早就转行干其他的了。”不可否认的是，书店如果仅仅是单一的卖书业务已经完全撑不下去了，互联网的渠道以及互联网的阅读方式已经把实体店的利润挤压得所剩无几。河南商报记者在采访中发现，书店靠自己的文化氛围举办相关的主题活动成了大多数书店的普遍做法。这些主题活动包括：读书沙龙、专题讲座、图书签售会、乐队驻唱等。“通过活动聚集人气，带动书店盈利。”白罗曼说。孙文恒十分感慨地告诉河南商报记者：“书店就像人一样，每个人总会遇到低谷和挫折，书店现在也在经历着低谷，但是还没有到重新改造的地步，我们只能慢慢来，慢慢摸索。”和互联网手牵手线上下单线下取书位于郑州市丰乐路与群办路交叉口的席殊书屋店里，两个店员正趴在楼梯上为顾客找书。比起书是生活书店，这里算是人气很旺。10分钟左右，就有五六个人前来购书。最近，这家书店推出了办金卡借阅并淘宝价购书活动，消费者只要在店里办理一张卡，可以借阅店里绝大多数的书籍。同时，凭借这张卡，还可以淘宝价拍书，免运费。办卡的消费者可以直接登录书屋的网店，与“店小二”协商书的种类、出版社、价格等。下单之后，可以去实体店直接取书。据店员介绍，一般会员都在附近住，自己到店内取书，实现实体店淘宝价购书。在尚书房，社区居民可以通过云书网官网、云书网手机客户端等线上平台下单，或通过公共微信及***等方式预订书刊等。“总之，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。关键看书店如何定位，如何发展了。”张艳丽说，在整个图书业不景气的背景下，阅开心书屋逆势扩张，目前在全省已经发展到15个门店，这两天她正忙着接待从外地来考察的一个投资者。
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48小时点击排行请问深圳罗湖区的书城倒闭了吗？_百度知道书店频频倒闭 亚马逊却悄悄在线下卖书了
作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网 08:04:19
【亿邦动力网讯】11月4日消息，亚马逊首家线下书店在西雅图正式开业，书店将同步线上书本资源，同时利用亚马逊平台大数据进行运营。亿邦动力网了解到，今年10月就有外媒消息称，亚马逊正计划在美国西雅图University Village购物中心开设一家实体书店。官方称，这家名为“Amazon Books”并不会完全按照传统书店的模式运营，更会融入亚马逊电子平台的大数据来决定铺货和展设。同时，在线下书店销售的书籍同步线上进行销售，而用户也可以通过Kindle设备、Echo、Fire TV和Fire平板上查阅和购买。这个“千呼万唤始出来”的线下实体书店标志着亚马逊终于要把线上最重的业务拓展到线下了。有媒体曾分析称，亚马逊之所以要开设线下书店，是为了“给kindle安一个家，同时销售自己的书。”亿邦动力网了解到，亚马逊的O2O探索之路从美国到中国一直没有停息过。今年5月，开始在纽约曼哈顿地区和线下合作方开通1小时O2O配送到家服务，同月，亚马逊在纽约曼哈顿和布鲁克林开通了鲜花快速预定服务；7月《硅谷商业杂志》消息称，亚马逊打算推出首批实体超市，主要模式是顾客在亚马逊网上商城下单，然后约定时间前往商店进行取货，商店设置汽车通道。另外，亚马逊也尝试过外卖配送，据亿邦动力网了解亚马逊拥有一项专门负责食品家庭递送的服务“亚马逊生鲜馆”，为顾客递送生鲜食品或是周边餐馆的订餐。而中国同样不放松，10月亚马逊中国与飞利浦新安怡、馨月汇月子会所达成合作，三者将共同建立母婴O2O服务平台。同时亚马逊家庭项目打通海外购商店，将海外近50万选品引入亚马逊家庭。
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客户关系管理CRM一家曾经濒临倒闭的书店，竟然在新媒体拥有上亿浏览量_新媒体大学_【传送门】
一家曾经濒临倒闭的书店，竟然在新媒体拥有上亿浏览量
新媒体大学
单向街书店，这个名字相信很多读书人都不陌生，它是由知名文化人许知远和于威等6人联合创立的独立书店，在走过了9年的亏损，几次面临倒闭风波之后，终于在新媒体时代找到了它的突破口。几番起伏的文化地标如果你有留意过新闻，肯定知道，国内不少独立书店在这几年纷纷惨淡关门。书的盈利空间本来就小，加上电商的冲击，书店似乎就成了读者心中寄托想象的地方，但说到消费，大家还是理智地选择上网购买。成立于2005年的单向街书店却走出了不同的轨迹。成立之初，书店只是创始人们用收入满足自己兴趣的存在，但文人聚集的沙龙却为书店带来品牌效应，也积累了数量庞大的粉丝群体，这也成为后来进军新媒体打下了基础。△经常举办沙龙，拥有不少忠实粉丝05年到14年期间，单向街书店改名为单向空间，从一家单纯书店升级为拥有更多可能（比如咖啡馆）的多元文化场所，搬过几次家，卖过不怎么赚钱的文创产品，做过660场沙龙，前后多达11万人次参加。但是，如果只是做线下的活动，这些人只能算作客流量，它只是一个数字，无法产生更多的连接和价值，更无法支撑空间的盈利。与此同时，移动互联网的兴起，智能手机带来的青年生活方式的变化，让单向空间嗅探到新媒体的机会。文艺青年如何利用新媒体逆袭“微在Wezeit”这一内部创业项目的出现，是单向空间逆袭的开始。在一开始的半年间，团队拿原有的公众号练手，每天更新6、7条，单向街的公众号从4000粉丝暴涨为20多万粉丝，他们也从中越来越熟悉读者的口味。之后，「微在wezeit」公众号上线，6个月的时间订阅数超过了10万，联合APP、微博等渠道，目前每个月全网有3亿浏览量。为什么一个书店做出来的项目能在新媒体上爆火？因为它抓住了互联网原住民们的胃口。它关注伴随互联网成长起来的一代人：他们的表达方式和注意力的宽度，他们能够随时在不同话题之间的切换，习惯图文结合的内容，在朋友圈之间的分享和传播的偏好。真正了解了目标群体的习惯，无论是用来传播萌宠娱乐内容，还是传播严肃文学，都是适用的。△以冷知识、内涵新闻和互联网梗为内容作为美国著名新媒体BuzzFeed的模仿者，“微在”与其它只用文字来传达内容的媒体不同，它的文章标题和内容大部分是“数字＋抢眼球的内容”这种形式，比如《11 个一觉醒来变性的人，全部都是老司机》、《11个本周热图，原来护士都是这么开红酒的？》，而内容展示则完全是以图为主----用几张图片讲明白一件事。注意，它们可不是诸如“你必须知道的几件事儿”这么简单，而是通过一组图片把一件事情讲清楚。这就让每一篇推文都更契合年轻人社交分享的习惯。这个产品很特别，它更像是这群来自传统媒体的文艺青年的一次实验：通过反复生产、测试病毒性内容，研究它的传播模式。所以，创始人于威认为它是一个社交媒体的媒体，而不是简单地制作搞笑的内容。抓住传播规律，做好扎实的内容，让他们在微信和微信之外，找到了落地生根的基石。而之后，「单读」APP的上线，更丰富了单向街的品牌。通过有趣的社交新闻，严肃的精致阅读，以及文艺范儿的内容，单向街多年沉淀的数十万粉丝在不同的新媒体产品上，找到了和品牌产生持续链接的渠道。△单向街的微信矩阵吸引到了大量的粉丝，单向街也在互联网新媒体上走得更远。融资，广告收入，内容电商，已经可以让这个原本单薄瘦弱的书店成长为行业中的标杆。不止于文艺如今的单向街依旧是文艺青年们的坐标，但它已经不再是一家乌托邦式的文艺书店，而是一家科技公司。当你经过一楼文艺的书店和二楼优雅的展厅，挑逗了几只喵星人之后，单向街文艺部分便结束了，再往上走是标准的IT公司。单向街的其他产品线，比如文化MOOK「单读」，预售20小时就销售了两万册的《单向历》，线下制作地道的咖啡西点的「单厨」，与设计师合作在书店出售的生活用品“单品”，依托线下书店的“文学之夜”、“驻店作家”项目，各自都在蓬勃地开展着。△单向历被称为“刷屏魔历”不得不惊讶于单向街的想象空间，原来文艺青年爆发起来，也是能征服大众的心。单向街书店是传统书店利用新媒体延续生命力的经典案例。书店如果只是卖书，很难与电商对抗，更无法与粉丝产生更多的链接。而书作为一种精神层面的消费品，用有价值的内容，利用音频、日历、沙龙等多种新媒体形式，抓住目标群体的传播规律，打通线上线下的链接，这正是他们能够突围的关键。参考来源：PingWest：《传播就是一切，微在想要在中国复制Buzzfeed的成功》本文为新媒体大学创作，转载请联系微信xuemeixiaoxin推荐阅读回复【借势营销】，查看10年公关人的借势秘籍回复【局座】，查看新媒体大学是如何追热点的回复【笔记】，查看往期公开课笔记合集回复【书籍】，免费获取10本营销必读电子书试试这些关键词借势营销 | 案例 | 笔记 | 工具 | 选题标题 | 排版 | 取名 | 观点
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8月1日 22:26
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品聚书吧投资人徐欣想用“读书+咖啡”的模式闯条路
日　　来源：生活日报
　　“品聚书吧”的诗友会吸引了不少读者。　　　　　　记者　王富晓　摄
　　□记者　王富晓　　在烘焙咖啡的浓浓香气中,品味着一本好书,手指触摸纸张的时候,正如咖啡入口温醇的感动……18日,在济南高新区齐鲁软件园内一隅,记者在“品聚书吧”内感受到这种读书的乐趣。　　4月23日是第19个世界读书日,而随着近日北京首家24小时书店试营业,不少人开始寻找济南的读书好去处,记者采访中发现,济南首家集图书、咖啡、文化展示于一体的独立书店正在探索,“品聚书吧”采用的正是“读书+咖啡”的消费经济学模式。书店也能喝咖啡接会议　　18日中午,记者来到位于高新区齐鲁软件园东南角的“品聚书吧”。一走进书吧门口,一股浓郁的咖啡香味扑鼻而来,空气中,弥漫着舒缓而又优雅的音乐。　　在这个700余平方米的书吧内,人文社科类的藏书有3万册,既可以购买,也有部分可以借阅。除了图书区,书吧内还摆放着桌椅、沙发,中间还有一个小舞台,能够同时容纳百余人,而在书吧的一角,则是咖啡和食品销售区,在这里,你可以享受到品着咖啡来读书的逍遥生活,花上30元左右,你可以享受到一杯卡布奇诺,或者一杯意式咖啡,伴随着舒缓的音乐,理想中的读书场景,近在眼前。　　时值中午,软件园区成千上万名职工已经下班,部分喜欢读书的员工,利用难得的午休时间,斜倚在沙发上,读一本或是励志或是人文的图书,伴着一杯幽香缠绵的咖啡,一中午的美好时光,是消费在了读书中,不少人说“很值得”。　　书吧负责人相莉介绍说,除了图书和咖啡,书吧还能承办公司年会、派对及企业会议。书吧最里面,一间70余平方米的会议室及2间小型交谈室,可供这一部分消费者提供。“除了卖书,品聚还会定期举办各种论坛讲座、读书交流、音乐品鉴、签名售书活动。”　　记者采访中得知,从4月份一直到5月份,书吧里的每个周末,日程都排得满满当当。比如4月底的油画鉴赏和画展,5月份古典吉他欣赏、育儿经分享、诗歌诵读等等。开业4个月仍然在赔钱　　图书市场的不景气,已经是行业内司空见惯的事情,在很多圈内人士看来,当下书店倒闭是正常的,不倒闭反而不正常。　　在高新区软件园这个寸土寸金的地方,为何会开设一家这种消费模式的书吧呢?品聚书吧投资人徐欣告诉记者,在园区内,很多中小型企业没有自己的会议室。以前,企业招聘新人后,连个培训的地方都没有。他介绍,这是在书吧建会议室的原因----可以租给园区内的企业使用,同时员工下班后也可到这里充实自己。　　不过,想经营好这样一家书吧,并不容易。　　徐欣说,现在卖书的利润很低,加上经营成本日益上升,书店生存挺困难。他坦言,品聚从去年圣诞节前开业至今,一直处于亏损状态,“初期仅购置图书就投入了几十万元,还有水电费和人员工资等,好在园区给我们减免了房租”。　　据了解,济南高新区管委会得知徐欣的想法后,帮助其与齐鲁软件园园区相关部门沟通,为他争取到减免3年房租补贴的政策和一系列“软件”扶持。期望两年后自己养活自己　　在高新区一家IT企业工作的小齐告诉记者,近几年高新区发展挺快,但是,总感觉缺少一些文化氛围,自从这家书吧营业后,他每天中午吃完饭后,都会过来坐上半个小时,翻翻新书,喝喝咖啡,“喜欢这种宁静的感觉,喜欢这里读书的环境,每天翻几页书,总是能感觉到心灵深处的一丝静谧。”　　作为商人,徐欣不会做亏本***。“现在书店正处在培育期,我们想通过各种交流活动吸引更多人来,增加顾客黏性和数量。”开业至今,他们先后举办了著名作家余世存签售会、弦乐四重奏室内讲解音乐会、园区企业交流讲座等,而且眼下其影响力已不再只局限于高新区,吸引了不少济南其他区的文化、企业界人士前来。　　“4月是读书月,我们还打算在店里办个换书节。这个活动在北京很火。”相莉说,目前他们还筹划在书吧里开画展、摄影展,推广儿童绘本以及邀请更多的名家来此签售或交流。　　“未来这里可能成为全国文化名人在济南的一个落脚点。”徐欣说,期望两三年后,品聚书吧可以“自己养活自己”,不再靠政策扶持,转亏为盈。　　相关链接　济南多家实体书店倒闭　　近年来,济南不少实体书店逐渐消失,其中包括知名的三联书店、致远书店等。　　2012年底,位于泉乐坊北头的三联书店济南分销店人去楼空,后被证实这家曾经是济南读书人公认为最有书香气息的书店关门歇业。　　据悉,济南三联书店从1994年开门,到2012年年底关门,经过了18年的时间。其间,书店曾经红火过,是济南很多读书人最热衷的地方。但是随着市场不断变化,书店曾多次无奈搬家,每次都使得书店元气大伤,经营每况愈下。2009年年底,搬到县西巷的泉乐坊商业街后,书店状况不仅没有改善,还因为电子商务的兴起,经营更加艰难,几乎是赔钱维持。　　这之前不久,济南另外一家人文社科类民营书店致远书店已经停业倒闭,也曾引来不少爱书人的感慨。追问　济南为何没有　“24小时书店”　　□记者　王富晓　　近日,北京首家24小时书店试营业,徐欣坦言,这种模式更多的是一种“象征意义”,要想在济南复制,“目前来看还很困难”。　　徐欣认为,在北京这样的一座城市,文化的交融、文化的需求是其他城市不能比拟的,而此次24小时书店选择了三联这家民营书店,自然也有一定的象征意义,“比如人文科学,比如全民阅读,比如城市符号”。　　而在省城济南,读书的消费市场究竟有多大,很多业内人士心里都很清楚。“别的不用说,看看英雄山图书市场,每天有多少家书店在关门,就知道这个市场受到的冲击到底有多大了。”　　很多人认为,读书这个圈子很窄,市场这个蛋糕并不大。对此,徐欣并不以为然,“看看我们店里的消费人员,从年轻的学生,到年长的退休人员,各行各业,几乎都能看到读书人的身影,这个市场并不小,关键看怎么开发。”　　在他看来,济南要想拥有一家“24小时书店”,目前尚不具备条件,“慢慢培育这个市场,总有一天,你的身边可能就会出现一家家24小时书店,就像肯德基、麦当劳的快餐店一样。”
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