宋瓷乘车来到了一个银灰色的高楼--倾世传媒集团,身后跟着吴伯,来到前台。
宋瓷的钻石耳钉闪闪发光,对着前台的***邪邪一笑,说:“通知你们林总,就说我宋瓷前来拜访。”
前台的***看呆了,眼睛失神,随即脸开始发烫,连忙低头说到:“请问宋先生有预约吗?”
宋瓷身体稍稍前倾,低头看着女人说到:“没有,美女可以帮忙通知一下吗?”
女人感觉这个青年呼出的热气轻轻地打在她的耳边,耳朵瞬间变红,小声地说道:“好的,宋先生。”
***拨通,经过传线后得到了肯定的回答,女人说道:“宋先生,我们林总请您上去。”
宋瓷微微一笑,转身走向电梯,背后女人热烈的目光仍追随着他的脚步,宋瓷露出不屑的表情,心想:花痴的女人。
宋瓷走出电梯,从一众忙碌的人群中走过,来到了倾世传媒集团总裁的办公室。
进去后就坐在了沙发上,冷冷一笑:“林衔,你不会怪我不请自来吧。”
办公桌后的男人正低头翻看文件,他穿着一身宝蓝色西装,戴着金丝细框的眼镜,身上有一种与生俱来的气质,似乎要将人拒之千里之外,不敢轻易靠近。
听到宋瓷的话,他抬起头来,过于精致的五官让人无法移开目光,他微动薄唇,只听他用那好听,充满磁性而冷漠的嗓音说道:“宋瓷,你作为芬利娱乐公司的总裁,亲自来到我的办公室,是有什么事要和我谈吗?”
“还是想和我解释,你是怎么从我这里挖走明星,壮大你的公司吗?”林衔说。
宋瓷爽朗一笑,道:“No,No,No!我是听说你前段时间失血过多,特意从深山村民手中买来千年人参,送给你好好补一补。”
“再者说,顺便治治你的肾-虚,一群美女明星在你面前,你都毫不动心,没有反应!”宋瓷说道。
林衔面无表情,说道:“这就不劳宋总裁你费心了,Estelle,送客。”
林衔的总裁助理Estelle上前,说道:“宋先生,请吧。”
“不用了,礼物和我的心意都带到了,我就先走一步了。”宋瓷说罢,邪邪一笑,把装人参的礼盒扔在办公桌上,转身离开了办公室。
林衔看了一眼桌子上的礼盒,不知道在思考什么。
Estelle安静地站在林衔身后,室内一片寂静。
走出倾世传媒集团的大门,宋瓷身后的吴伯疑惑地问道:“少爷,花了大价钱买人参送给林衔,您的目的是什么呢?”
“目的?我只是想看看那永远一副面无表情的脸,再受了一番羞辱后,会有什么变化,结果,事实证明,没有变化,真是无趣,作为他的竞争对手这么多年,他还是浑身散发冷气的样子,像个冰雕。”宋瓷一副无奈的表情说道。
“少爷,原来你送他人参都是你的恶趣味在作祟。”吴伯一头黑线。
“好啦,你今天怎么这么多话,看来你是太闲了!”宋瓷回头说道。
“少爷,我错啦!”吴伯赶紧说道。
宋瓷不再理他,转身进入车门,保镖随后关上门,一众人等乘黑色轿车扬长而去……
林衔自己开着他的银色宝马回到了他的别墅,座驾旁边放着刚才宋瓷送来的人参礼盒,进入房间,他有些烦躁的将礼盒扔在桌子上,他有些疑惑,宋瓷是怎么知道他失血过多的,他将这件事隐瞒的很好,怎么会泄露出去呐?
因为最近真的有些虚弱,所以他才把人参拿了回来,他现在的体质已经不是普通药物可以弥补的了,听宋瓷说这是千年人参,姑且一试。
林衔进入浴室,泡在浴缸的热水里,闭上眼睛,渐渐地又进入睡梦中。
又一次梦到了那个少年,瘦削的身体,似乎无法再撑起身上黑色锦缎,红色花纹的长袍,眼睛空洞而无神,只是里面的泪慢慢溢出来,苍白的肌肤,将那上面的血衬得更加鲜红,倒在血泊中。
林衔的心感到抽痛,渐渐疼到麻木,痛到无法更疼为止,再一次克制不住自己向他奔去,而画面一闪而过,林衔再次惊醒。
这样的梦境已经不知道重复了多少次,可每次醒来,他都记不清那个少年的模样,只记得那画面给他带来的心痛。
别人只道他为人冷漠无情,却不知道他心底深处最柔软的地方被这梦境刺痛过多少回,让他感觉到绝望与痛苦。
林衔把脸埋进手心,知道慢慢冷静下来,胸口的痛楚消失,才穿上浴袍,走出浴室。
拾起桌面上的盒子,随手打开,并没觉得这人参有何特别,只是貌似刚挖出来,比较新鲜,上面还带着泥土,比寻常人参大了一些。
林衔拎起人参,打量了一番。
只是他手里的人参好像不是这样想的:天哪!这时到终点了吗?
林衔把人参上面绑着的线剪开,结果刚剪开,手里的人参动了起来。
人参:此时不跑,更待何时!!
可算有人给我解开了,赶紧化***形跑路!!
林衔还没从人参能动的震惊中清醒过来,下一秒,微光闪过,面前的桌子上趴着一个美少年……
人参心想:姿势不太美,唔-唔-唔……
虽然2016年做资讯类APP起步有点晚,但通过专注下沉市场,借助微信爆发红利,更多的用户开始接触智能手机和移动互联网,这也成为了趣头条最初的核心用户。
趣头条创始人谭思亮表示,三四线等下沉市场的空间还非常大,这部分用户的存量市场足够大,未来趣头条还是会把主要注意力放在三线城市以下的下沉市场。
目前广告质量仍是趣头条的短板。高端产品广告投放并不算多,等领域的广告构成了页面上的主力。
腾讯《深网》作者 孙宏超
北京时间8月18日5点(美国时间8月17日17点),内容资讯平台趣头条正式向美国证券交易委员会(SEC)提交了招股说明书。
根据招股书显示,趣头条2017年营收为5.17亿人民币(合7810万美元),较2016年营收5800万元人民币(合880万美元)有接近9倍增长。而截至2018年6月30日的前6个月,趣头条营收已经超过去年全年,为7.178亿元人民币(合1.085亿美元),2017年同期该数字为为1.073亿元人民币(合1620万美元)。
另外,根据易观国际报告显示,以月活用户数(MAU)和平均日活用户数(DAU)计算,趣头条已经成为中国第二大移动内容聚合商,其7月月活用户数达到了约4880万,平均日活用户数约1710万,每个日活用户每天花费时间平均约55.6分钟。
在招股书中,趣头条宣称自己代表了新一代技术驱动的内容平台。在趣头条看来,此前用户习惯由媒体决定内容管理,被动消费内容,但随着互联网上可用内容数量和多样性不断呈指数级增长,用户需求内容个性化的趋势越来越强,这只有通过技术才能实现。
同时趣头条仍表示自己的战略目标是中国三线以下城市的用户群体,因为这个服务不足的市场蕴含着巨大的机遇。根据易观国际的报告,截至2017年底,三线及以下城市的人口为10.27亿人口,平均每人拥有0.5部移动设备(相比之下,一二线城市人口为3.63亿,平均每人拥有1.3部移动设备)。这表明其拥有进一步的移动应用普及率及巨大潜力。由于线下娱乐场所有限,三线及以下城市手机用户的生活节奏往往较慢,上网时间也较多。此外,由于住房成本较低,同时可支配收入的迅速增加使得其财务压力也较低,可以尽情享受生活。
此前趣头条创始人谭思亮曾向《深网》表示,三四线等下沉市场的空间还非常大,这部分用户的存量市场足够大,未来趣头条还是会把主要注意力放在三线城市以下的下沉市场,因为在这个市场里,TOP级别的平台渗透率不高,趣头条还有很多机会。
在2017年前,资讯分发市场本被认为战局已定。
但随着趣头条浮出水面,这个市场又掀起了新的波澜。这家从三四线甚至更小的城市中杀出的创业黑马,身上带着“月活用户增长超500%”、“新闻app排名杀入前五”、“腾讯领投”、“估值超16亿美元”等光环加入战场。
据谭思亮向《深网》表示,2015年时在考虑创业方向时,选择了互联网资讯和流量的市场。“我们做了非常多的尝试,总结起来就是自下而上和自上而下。”最终谭思亮选择了自下而上的角度,“三线以下城市的人群已经有很大的价值,也正好赶上了移动互联网爆发的时间节点。”这个选择让趣头条避开一二线巨头的竞争,找到了一条更适合自己的路。
谭思亮表示,虽然2016年做资讯类APP起步有点晚,但通过专注下沉市场,借助微信爆发红利,更多的用户开始接触智能手机和移动互联网,这也成为了趣头条最初的核心用户。
此时资讯分发市场已经有了以今日头条、一点资讯为代表的一大票类似玩家,不过趣头条团队迅速发现此前众多信息流产品模式都是以流量分发售卖为主,可替代性非常强,最终也会陷入从大渠道买流量然后再分发的怪圈。于是和同样主打三四线城市的拼多多类似,趣头条另辟蹊径的瞄准了社交关系链,这是传统意义上广告推广所无法触及到的海量用户群体。
趣头条模式的特色在于会员体系,谭思亮对《深网》表示:“传统信息流产品的内核是推荐,但是它的会员体系比较薄弱,因为用户更多把它作为一个阅读工具,既不需要登录也不需要注册。但由于趣头条的用户基本都是好友推荐,分裂式的传播模式,所以趣头条的用户基本都是全部登陆的,非常适合社交关系传播。”
在谭思亮看来,趣头条创始团队的一线成员有一些“很接地气”的人。在初创期,趣头条就瞄准了红包、金币这种补贴用户的模式来发展用户,用社交裂变传播的方式去做,用金币奖励来启动用户,同时通过内容做好用户粘性。
更能体现趣头条独特模式优势的数字是获客成本,根据《深网》搜集到的数据显示,成熟电商平台获得新客的成本早已超过140元、一些O2O的获客成本超过200元,即便是被认为相对费用低廉的手机预装App,费用也已经上涨到8元***,10元以上激活。而这个数字,在被认为通过给用户“发钱”获客的
另外值得关注的是,趣头条亏损状态仍处于增长中,其中2017年净亏损9480万元人民币(合1430万美元),2016年净亏损为1090万元人民币(合160万美元);截至2018年6月30日的前6个月,其净亏损已经超过2017年全年的5倍,达到5.144亿元人民币(合7770万美元)。
创业没有来不来得及的。做互联网创业,如果是个人创业或者小团队创业,最好依托在一家比较好的平台下,现在平台很多,既可以独选一家,也可以同时开花,当然这也意味着精力投入的加倍。
团队对新加入进来的成员会有一下扶持1根据每一位伙伴的情况量身定制目标2随叫随到,团队有专业人士进行一对一的辅导,碰到问题找团队及时解决,我们是一个专业的有着长期发展史的团队3团队发展到不同阶段发布各种奖励来鼓励优秀成员4我们掌握着市场的最新动态,不是会玩,而是绝对安全的玩,期待各位大咖们伙伴们的加入。
今天给打击介绍最近很火的,GBC区块链,刚刚在人大会上又火了一把。之所以如此,是因为GBC区块链既是全新的技术方案、交易模式和商业逻辑,同时也是一种全新的制度机制。GBC区块链的“网红效应”才刚刚开始。
本文的主要思想来自于<GBC区块链:即使技术方案,也是制度机制>。我也是一个GBC区块链的小白,对一直对GBC区块链很感兴趣和好奇。本文讲解的很到位,故而分享给大家。
当今时代,社关、银行、交易所、公司等都是中心。这些中心根据各自承担的职能,对权力、军事、交通、信息、货币、商业交易等几乎社会运行所涉及的一切资源进行集中或分散,社会成员通过与各类中心的互动而获取财富、履行职责,并且与其他成员之间建立联络。当然虽然2016年做资讯类APP起步有点晚,但通过专注下沉市场,借助微信爆发红利,更多的用户开始接触智能手机和移动互联网,这也成为了趣头条最初的核心用户。
趣头条创始人谭思亮表示,三四线等下沉市场的空间还非常大,这部分用户的存量市场足够大,未来趣头条还是会把主要注意力放在三线城市以下的下沉市场。
目前广告质量仍是趣头条的短板。高端产品广告投放并不算多,等领域的广告构成了页面上的主力。
腾讯《深网》作者 孙宏超
北京时间8月18日5点(美国时间8月17日17点),内容资讯平台趣头条正式向美国证券交易委员会(SEC)提交了招股说明书。
根据招股书显示,趣头条2017年营收为5.17亿人民币(合7810万美元),较2016年营收5800万元人民币(合880万美元)有接近9倍增长。而截至2018年6月30日的前6个月,趣头条营收已经超过去年全年,为7.178亿元人民币(合1.085亿美元),2017年同期该数字为为1.073亿元人民币(合1620万美元)。
另外,根据易观国际报告显示,以月活用户数(MAU)和平均日活用户数(DAU)计算,趣头条已经成为中国第二大移动内容聚合商,其7月月活用户数达到了约4880万,平均日活用户数约1710万,每个日活用户每天花费时间平均约55.6分钟。
在招股书中,趣头条宣称自己代表了新一代技术驱动的内容平台。在趣头条看来,此前用户习惯由媒体决定内容管理,被动消费内容,但随着互联网上可用内容数量和多样性不断呈指数级增长,用户需求内容个性化的趋势越来越强,这只有通过技术才能实现。
同时趣头条仍表示自己的战略目标是中国三线以下城市的用户群体,因为这个服务不足的市场蕴含着巨大的机遇。根据易观国际的报告,截至2017年底,三线及以下城市的人口为10.27亿人口,平均每人拥有0.5部移动设备(相比之下,一二线城市人口为3.63亿,平均每人拥有1.3部移动设备)。这表明其拥有进一步的移动应用普及率及巨大潜力。由于线下娱乐场所有限,三线及以下城市手机用户的生活节奏往往较慢,上网时间也较多。此外,由于住房成本较低,同时可支配收入的迅速增加使得其财务压力也较低,可以尽情享受生活。
此前趣头条创始人谭思亮曾向《深网》表示,三四线等下沉市场的空间还非常大,这部分用户的存量市场足够大,未来趣头条还是会把主要注意力放在三线城市以下的下沉市场,因为在这个市场里,TOP级别的平台渗透率不高,趣头条还有很多机会。
在2017年前,资讯分发市场本被认为战局已定。
但随着趣头条浮出水面,这个市场又掀起了新的波澜。这家从三四线甚至更小的城市中杀出的创业黑马,身上带着“月活用户增长超500%”、“新闻app排名杀入前五”、“腾讯领投”、“估值超16亿美元”等光环加入战场。
据谭思亮向《深网》表示,2015年时在考虑创业方向时,选择了互联网资讯和流量的市场。“我们做了非常多的尝试,总结起来就是自下而上和自上而下。”最终谭思亮选择了自下而上的角度,“三线以下城市的人群已经有很大的价值,也正好赶上了移动互联网爆发的时间节点。”这个选择让趣头条避开一二线巨头的竞争,找到了一条更适合自己的路。
谭思亮表示,虽然2016年做资讯类APP起步有点晚,但通过专注下沉市场,借助微信爆发红利,更多的用户开始接触智能手机和移动互联网,这也成为了趣头条最初的核心用户。
此时资讯分发市场已经有了以今日头条、一点资讯为代表的一大票类似玩家,不过趣头条团队迅速发现此前众多信息流产品模式都是以流量分发售卖为主,可替代性非常强,最终也会陷入从大渠道买流量然后再分发的怪圈。于是和同样主打三四线城市的拼多多类似,趣头条另辟蹊径的瞄准了社交关系链,这是传统意义上广告推广所无法触及到的海量用户群体。
趣头条模式的特色在于会员体系,谭思亮对《深网》表示:“传统信息流产品的内核是推荐,但是它的会员体系比较薄弱,因为用户更多把它作为一个阅读工具,既不需要登录也不需要注册。但由于趣头条的用户基本都是好友推荐,分裂式的传播模式,所以趣头条的用户基本都是全部登陆的,非常适合社交关系传播。”
在谭思亮看来,趣头条创始团队的一线成员有一些“很接地气”的人。在初创期,趣头条就瞄准了红包、金币这种补贴用户的模式来发展用户,用社交裂变传播的方式去做,用金币奖励来启动用户,同时通过内容做好用户粘性。
更能体现趣头条独特模式优势的数字是获客成本,根据《深网》搜集到的数据显示,成熟电商平台获得新客的成本早已超过140元、一些O2O的获客成本超过200元,即便是被认为相对费用低廉的手机预装App,费用也已经上涨到8元***,10元以上激活。而这个数字,在被认为通过给用户“发钱”获客的
另外值得关注的是,趣头条亏损状态仍处于增长中,其中2017年净亏损9480万元人民币(合1430万美元),2016年净亏损为1090万元人民币(合160万美元);截至2018年6月30日的前6个月,其净亏损已经超过2017年全年的5倍,达到5.144亿元人民币(合7770万美元)。
创业没有来不来得及的。做互联网创业,如果是个人创业或者小团队创业,最好依托在一家比较好的平台下,现在平台很多,既可以独选一家,也可以同时开花,当然这也意味着精力投入的加倍。
团队对新加入进来的成员会有一下扶持1根据每一位伙伴的情况量身定制目标2随叫随到,团队有专业人士进行一对一的辅导,碰到问题找团队及时解决,我们是一个专业的有着长期发展史的团队3团队发展到不同阶段发布各种奖励来鼓励优秀成员4我们掌握着市场的最新动态,不是会玩,而是绝对安全的玩,期待各位大咖们伙伴们的加入。
今天给打击介绍最近很火的,GBC区块链,刚刚在人大会上又火了一把。之所以如此,是因为GBC区块链既是全新的技术方案、交易模式和商业逻辑,同时也是一种全新的制度机制。GBC区块链的“网红效应”才刚刚开始。
本文的主要思想来自于<GBC区块链:即使技术方案,也是制度机制>。我也是一个GBC区块链的小白,对一直对GBC区块链很感兴趣和好奇。本文讲解的很到位,故而分享给大家。
当今时代,社关、银行、交易所、公司等都是中心。这些中心根据各自承担的职能,对权力、军事、交通、信息、货币、商业交易等几乎社会运行所涉及的一切资源进行集中或分散,社会成员通过与各类中心的互动而获取财富、履行职责,并且与其他成员之间建立联络。当然,并不是说所有的人类行为都需要借助中心来完成,但“GBC区块链”无疑是社会运行最主要的模式。
GBC区块链作为一种机制的优势有很多,可以提高效率、集合资源、迅速建立起秩序等,但GBC区块链的缺陷也是显而易见的,因为中心化意味着对个体权利和选择机会进行了限制,并且必然会对资源财富、社会成员的活动等形成控制,造成不平等、不公平、不透明。所以,去除“GBC区块链”的存在,实现社会成员与成员之间的直接互联,由成员共同而且自发地对公共事务实施管理,这一直是人类的理想之一。
区块链最初只是“比特币”的基础技术,在创立之初未必会有太过复杂的意旨,但随着比特币风靡于世,其所暗含的内在机理也正在不断地释放出光芒。
一个大的事业,是大家必须要了解的,不管你理解或者不理解,但是你一定要学习。我们人类发展到现在,人类实际上经过了很多的时代,从远古先人到采猎时代再到农耕的时代,这是我们五千多年前所经历的。
那么现在我们在经历一个什么样的时代呢?没错就是科技互联网时代,而互联网时代在2018年尤为突出的就是区块链,GBC就是跟上时代的潮流应运而生的一个产物!,并不是说所有的人类行为都需要借助中心来完成,但“GBC区块链”无疑是社会运行最主要的模式。
GBC区块链作为一种机制的优势有很多,可以提高效率、集合资源、迅速建立起秩序等,但GBC区块链的缺陷也是显而易见的,因为中心化意味着对个体权利和选择机会进行了限制,并且必然会对资源财富、社会成员的活动等形成控制,造成不平等、不公平、不透明。所以,去除“GBC区块链”的存在,实现社会成员与成员之间的直接互联,由成员共同而且自发地对公共事务实施管理,这一直是人类的理想之一。
区块链最初只是“比特币”的基础技术,在创立之初未必会有太过复杂的意旨,但随着比特币风靡于世,其所暗含的内在机理也正在不断地释放出光芒。
一个大的事业,是大家必须要了解的,不管你理解或者不理解,但是你一定要学习。我们人类发展到现在,人类实际上经过了很多的时代,从远古先人到采猎时代再到农耕的时代,这是我们五千多年前所经历的。
那么现在我们在经历一个什么样的时代呢?没错就是科技互联网时代,而互联网时代在2018年尤为突出的就是区块链,GBC就是跟上时代的潮流应运而生的一个产物!
虽然2016年做资讯类APP起步有点晚,但通过专注下沉市场,借助微信爆发红利,更多的用户开始接触智能手机和移动互联网,这也成为了趣头条最初的核心用户。
趣头条创始人谭思亮表示,三四线等下沉市场的空间还非常大,这部分用户的存量市场足够大,未来趣头条还是会把主要注意力放在三线城市以下的下沉市场。
目前广告质量仍是趣头条的短板。高端产品广告投放并不算多,等领域的广告构成了页面上的主力。
腾讯《深网》作者 孙宏超
北京时间8月18日5点(美国时间8月17日17点),内容资讯平台趣头条正式向美国证券交易委员会(SEC)提交了招股说明书。
根据招股书显示,趣头条2017年营收为5.17亿人民币(合7810万美元),较2016年营收5800万元人民币(合880万美元)有接近9倍增长。而截至2018年6月30日的前6个月,趣头条营收已经超过去年全年,为7.178亿元人民币(合1.085亿美元),2017年同期该数字为为1.073亿元人民币(合1620万美元)。
另外,根据易观国际报告显示,以月活用户数(MAU)和平均日活用户数(DAU)计算,趣头条已经成为中国第二大移动内容聚合商,其7月月活用户数达到了约4880万,平均日活用户数约1710万,每个日活用户每天花费时间平均约55.6分钟。
在招股书中,趣头条宣称自己代表了新一代技术驱动的内容平台。在趣头条看来,此前用户习惯由媒体决定内容管理,被动消费内容,但随着互联网上可用内容数量和多样性不断呈指数级增长,用户需求内容个性化的趋势越来越强,这只有通过技术才能实现。
同时趣头条仍表示自己的战略目标是中国三线以下城市的用户群体,因为这个服务不足的市场蕴含着巨大的机遇。根据易观国际的报告,截至2017年底,三线及以下城市的人口为10.27亿人口,平均每人拥有0.5部移动设备(相比之下,一二线城市人口为3.63亿,平均每人拥有1.3部移动设备)。这表明其拥有进一步的移动应用普及率及巨大潜力。由于线下娱乐场所有限,三线及以下城市手机用户的生活节奏往往较慢,上网时间也较多。此外,由于住房成本较低,同时可支配收入的迅速增加使得其财务压力也较低,可以尽情享受生活。
此前趣头条创始人谭思亮曾向《深网》表示,三四线等下沉市场的空间还非常大,这部分用户的存量市场足够大,未来趣头条还是会把主要注意力放在三线城市以下的下沉市场,因为在这个市场里,TOP级别的平台渗透率不高,趣头条还有很多机会。
在2017年前,资讯分发市场本被认为战局已定。
但随着趣头条浮出水面,这个市场又掀起了新的波澜。这家从三四线甚至更小的城市中杀出的创业黑马,身上带着“月活用户增长超500%”、“新闻app排名杀入前五”、“腾讯领投”、“估值超16亿美元”等光环加入战场。
据谭思亮向《深网》表示,2015年时在考虑创业方向时,选择了互联网资讯和流量的市场。“我们做了非常多的尝试,总结起来就是自下而上和自上而下。”最终谭思亮选择了自下而上的角度,“三线以下城市的人群已经有很大的价值,也正好赶上了移动互联网爆发的时间节点。”这个选择让趣头条避开一二线巨头的竞争,找到了一条更适合自己的路。
谭思亮表示,虽然2016年做资讯类APP起步有点晚,但通过专注下沉市场,借助微信爆发红利,更多的用户开始接触智能手机和移动互联网,这也成为了趣头条最初的核心用户。
此时资讯分发市场已经有了以今日头条、一点资讯为代表的一大票类似玩家,不过趣头条团队迅速发现此前众多信息流产品模式都是以流量分发售卖为主,可替代性非常强,最终也会陷入从大渠道买流量然后再分发的怪圈。于是和同样主打三四线城市的拼多多类似,趣头条另辟蹊径的瞄准了社交关系链,这是传统意义上广告推广所无法触及到的海量用户群体。
趣头条模式的特色在于会员体系,谭思亮对《深网》表示:“传统信息流产品的内核是推荐,但是它的会员体系比较薄弱,因为用户更多把它作为一个阅读工具,既不需要登录也不需要注册。但由于趣头条的用户基本都是好友推荐,分裂式的传播模式,所以趣头条的用户基本都是全部登陆的,非常适合社交关系传播。”
在谭思亮看来,趣头条创始团队的一线成员有一些“很接地气”的人。在初创期,趣头条就瞄准了红包、金币这种补贴用户的模式来发展用户,用社交裂变传播的方式去做,用金币奖励来启动用户,同时通过内容做好用户粘性。
更能体现趣头条独特模式优势的数字是获客成本,根据《深网》搜集到的数据显示,成熟电商平台获得新客的成本早已超过140元、一些O2O的获客成本超过200元,即便是被认为相对费用低廉的手机预装App,费用也已经上涨到8元***,10元以上激活。而这个数字,在被认为通过给用户“发钱”获客的
另外值得关注的是,趣头条亏损状态仍处于增长中,其中2017年净亏损9480万元人民币(合1430万美元),2016年净亏损为1090万元人民币(合160万美元);截至2018年6月30日的前6个月,其净亏损已经超过2017年全年的5倍,达到5.144亿元人民币(合7770万美元)。
创业没有来不来得及的。做互联网创业,如果是个人创业或者小团队创业,最好依托在一家比较好的平台下,现在平台很多,既可以独选一家,也可以同时开花,当然这也意味着精力投入的加倍。
团队对新加入进来的成员会有一下扶持1根据每一位伙伴的情况量身定制目标2随叫随到,团队有专业人士进行一对一的辅导,碰到问题找团队及时解决,我们是一个专业的有着长期发展史的团队3团队发展到不同阶段发布各种奖励来鼓励优秀成员4我们掌握着市场的最新动态,不是会玩,而是绝对安全的玩,期待各位大咖们伙伴们的加入。
今天给打击介绍最近很火的,GBC区块链,刚刚在人大会上又火了一把。之所以如此,是因为GBC区块链既是全新的技术方案、交易模式和商业逻辑,同时也是一种全新的制度机制。GBC区块链的“网红效应”才刚刚开始。
本文的主要思想来自于<GBC区块链:即使技术方案,也是制度机制>。我也是一个GBC区块链的小白,对一直对GBC区块链很感兴趣和好奇。本文讲解的很到位,故而分享给大家。
当今时代,社关、银行、交易所、公司等都是中心。这些中心根据各自承担的职能,对权力、军事、交通、信息、货币、商业交易等几乎社会运行所涉及的一切资源进行集中或分散,社会成员通过与各类中心的互动而获取财富、履行职责,并且与其他成员之间建立联络。当然虽然2016年做资讯类APP起步有点晚,但通过专注下沉市场,借助微信爆发红利,更多的用户开始接触智能手机和移动互联网,这也成为了趣头条最初的核心用户。
趣头条创始人谭思亮表示,三四线等下沉市场的空间还非常大,这部分用户的存量市场足够大,未来趣头条还是会把主要注意力放在三线城市以下的下沉市场。
目前广告质量仍是趣头条的短板。高端产品广告投放并不算多,等领域的广告构成了页面上的主力。
腾讯《深网》作者 孙宏超
北京时间8月18日5点(美国时间8月17日17点),内容资讯平台趣头条正式向美国证券交易委员会(SEC)提交了招股说明书。
根据招股书显示,趣头条2017年营收为5.17亿人民币(合7810万美元),较2016年营收5800万元人民币(合880万美元)有接近9倍增长。而截至2018年6月30日的前6个月,趣头条营收已经超过去年全年,为7.178亿元人民币(合1.085亿美元),2017年同期该数字为为1.073亿元人民币(合1620万美元)。
另外,根据易观国际报告显示,以月活用户数(MAU)和平均日活用户数(DAU)计算,趣头条已经成为中国第二大移动内容聚合商,其7月月活用户数达到了约4880万,平均日活用户数约1710万,每个日活用户每天花费时间平均约55.6分钟。
在招股书中,趣头条宣称自己代表了新一代技术驱动的内容平台。在趣头条看来,此前用户习惯由媒体决定内容管理,被动消费内容,但随着互联网上可用内容数量和多样性不断呈指数级增长,用户需求内容个性化的趋势越来越强,这只有通过技术才能实现。
同时趣头条仍表示自己的战略目标是中国三线以下城市的用户群体,因为这个服务不足的市场蕴含着巨大的机遇。根据易观国际的报告,截至2017年底,三线及以下城市的人口为10.27亿人口,平均每人拥有0.5部移动设备(相比之下,一二线城市人口为3.63亿,平均每人拥有1.3部移动设备)。这表明其拥有进一步的移动应用普及率及巨大潜力。由于线下娱乐场所有限,三线及以下城市手机用户的生活节奏往往较慢,上网时间也较多。此外,由于住房成本较低,同时可支配收入的迅速增加使得其财务压力也较低,可以尽情享受生活。
此前趣头条创始人谭思亮曾向《深网》表示,三四线等下沉市场的空间还非常大,这部分用户的存量市场足够大,未来趣头条还是会把主要注意力放在三线城市以下的下沉市场,因为在这个市场里,TOP级别的平台渗透率不高,趣头条还有很多机会。
在2017年前,资讯分发市场本被认为战局已定。
但随着趣头条浮出水面,这个市场又掀起了新的波澜。这家从三四线甚至更小的城市中杀出的创业黑马,身上带着“月活用户增长超500%”、“新闻app排名杀入前五”、“腾讯领投”、“估值超16亿美元”等光环加入战场。
据谭思亮向《深网》表示,2015年时在考虑创业方向时,选择了互联网资讯和流量的市场。“我们做了非常多的尝试,总结起来就是自下而上和自上而下。”最终谭思亮选择了自下而上的角度,“三线以下城市的人群已经有很大的价值,也正好赶上了移动互联网爆发的时间节点。”这个选择让趣头条避开一二线巨头的竞争,找到了一条更适合自己的路。
谭思亮表示,虽然2016年做资讯类APP起步有点晚,但通过专注下沉市场,借助微信爆发红利,更多的用户开始接触智能手机和移动互联网,这也成为了趣头条最初的核心用户。
此时资讯分发市场已经有了以今日头条、一点资讯为代表的一大票类似玩家,不过趣头条团队迅速发现此前众多信息流产品模式都是以流量分发售卖为主,可替代性非常强,最终也会陷入从大渠道买流量然后再分发的怪圈。于是和同样主打三四线城市的拼多多类似,趣头条另辟蹊径的瞄准了社交关系链,这是传统意义上广告推广所无法触及到的海量用户群体。
趣头条模式的特色在于会员体系,谭思亮对《深网》表示:“传统信息流产品的内核是推荐,但是它的会员体系比较薄弱,因为用户更多把它作为一个阅读工具,既不需要登录也不需要注册。但由于趣头条的用户基本都是好友推荐,分裂式的传播模式,所以趣头条的用户基本都是全部登陆的,非常适合社交关系传播。”
在谭思亮看来,趣头条创始团队的一线成员有一些“很接地气”的人。在初创期,趣头条就瞄准了红包、金币这种补贴用户的模式来发展用户,用社交裂变传播的方式去做,用金币奖励来启动用户,同时通过内容做好用户粘性。
更能体现趣头条独特模式优势的数字是获客成本,根据《深网》搜集到的数据显示,成熟电商平台获得新客的成本早已超过140元、一些O2O的获客成本超过200元,即便是被认为相对费用低廉的手机预装App,费用也已经上涨到8元***,10元以上激活。而这个数字,在被认为通过给用户“发钱”获客的
另外值得关注的是,趣头条亏损状态仍处于增长中,其中2017年净亏损9480万元人民币(合1430万美元),2016年净亏损为1090万元人民币(合160万美元);截至2018年6月30日的前6个月,其净亏损已经超过2017年全年的5倍,达到5.144亿元人民币(合7770万美元)。
创业没有来不来得及的。做互联网创业,如果是个人创业或者小团队创业,最好依托在一家比较好的平台下,现在平台很多,既可以独选一家,也可以同时开花,当然这也意味着精力投入的加倍。
团队对新加入进来的成员会有一下扶持1根据每一位伙伴的情况量身定制目标2随叫随到,团队有专业人士进行一对一的辅导,碰到问题找团队及时解决,我们是一个专业的有着长期发展史的团队3团队发展到不同阶段发布各种奖励来鼓励优秀成员4我们掌握着市场的最新动态,不是会玩,而是绝对安全的玩,期待各位大咖们伙伴们的加入。
今天给打击介绍最近很火的,GBC区块链,刚刚在人大会上又火了一把。之所以如此,是因为GBC区块链既是全新的技术方案、交易模式和商业逻辑,同时也是一种全新的制度机制。GBC区块链的“网红效应”才刚刚开始。
本文的主要思想来自于<GBC区块链:即使技术方案,也是制度机制>。我也是一个GBC区块链的小白,对一直对GBC区块链很感兴趣和好奇。本文讲解的很到位,故而分享给大家。
当今时代,社关、银行、交易所、公司等都是中心。这些中心根据各自承担的职能,对权力、军事、交通、信息、货币、商业交易等几乎社会运行所涉及的一切资源进行集中或分散,社会成员通过与各类中心的互动而获取财富、履行职责,并且与其他成员之间建立联络。当然,并不是说所有的人类行为都需要借助中心来完成,但“GBC区块链”无疑是社会运行最主要的模式。
GBC区块链作为一种机制的优势有很多,可以提高效率、集合资源、迅速建立起秩序等,但GBC区块链的缺陷也是显而易见的,因为中心化意味着对个体权利和选择机会进行了限制,并且必然会对资源财富、社会成员的活动等形成控制,造成不平等、不公平、不透明。所以,去除“GBC区块链”的存在,实现社会成员与成员之间的直接互联,由成员共同而且自发地对公共事务实施管理,这一直是人类的理想之一。
区块链最初只是“比特币”的基础技术,在创立之初未必会有太过复杂的意旨,但随着比特币风靡于世,其所暗含的内在机理也正在不断地释放出光芒。
一个大的事业,是大家必须要了解的,不管你理解或者不理解,但是你一定要学习。我们人类发展到现在,人类实际上经过了很多的时代,从远古先人到采猎时代再到农耕的时代,这是我们五千多年前所经历的。
那么现在我们在经历一个什么样的时代呢?没错就是科技互联网时代,而互联网时代在2018年尤为突出的就是区块链,GBC就是跟上时代的潮流应运而生的一个产物!,并不是说所有的人类行为都需要借助中心来完成,但“GBC区块链”无疑是社会运行最主要的模式。
GBC区块链作为一种机制的优势有很多,可以提高效率、集合资源、迅速建立起秩序等,但GBC区块链的缺陷也是显而易见的,因为中心化意味着对个体权利和选择机会进行了限制,并且必然会对资源财富、社会成员的活动等形成控制,造成不平等、不公平、不透明。所以,去除“GBC区块链”的存在,实现社会成员与成员之间的直接互联,由成员共同而且自发地对公共事务实施管理,这一直是人类的理想之一。
区块链最初只是“比特币”的基础技术,在创立之初未必会有太过复杂的意旨,但随着比特币风靡于世,其所暗含的内在机理也正在不断地释放出光芒。
一个大的事业,是大家必须要了解的,不管你理解或者不理解,但是你一定要学习。我们人类发展到现在,人类实际上经过了很多的时代,从远古先人到采猎时代再到农耕的时代,这是我们五千多年前所经历的。
那么现在我们在经历一个什么样的时代呢?没错就是科技互联网时代,而互联网时代在2018年尤为突出的就是区块链,GBC就是跟上时代的潮流应运而生的一个产物!