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世界读书日 马化腾雷军等大佬推荐了这几本好书
　　作者：龚进辉　　今天是一年一度的世界读书日，读书的好处不言而喻，“书中自有黄金屋”“书中自有颜如玉”的道理深入人心。信息碎片化时代，读书这一看似传统的获取知识途径显得尤为重要，前提是你知道如何挑选好书。　　在我看来，读书不仅是获取知识、增长见识的过程，也是让躁动的心灵安静下来的难得机会，因为在这个充满诱惑的年代，人的注意力已成为稀缺资源。如果你有幸读到一本好书，则可以在阅读中与大家(博学的人)先进的思想同步，避免走入知识误区。　　通常而言，知名企业家或专家学者等个人IP本身是读书爱好者，他们推荐的书单具有较高的公信力和可读性，归入好书行列八九不离十，比如比尔?盖茨夏季书单备受年轻人推崇。在这个与读书有关的特殊日子，不妨来盘点下互联网大佬曾力荐的好书，让我们把有限的精力“浪费”在美好的知识之旅中。　　马化腾：认知盈余　　克莱?舍基被誉为“互联网革命最伟大的思考者”，他对互联网给人类所带来的行为举止和文化变迁洞若观火，所著的《认知盈余》在国内尚未正式出版时，便得到包括腾讯CEO马化腾在内的社会各界读者的广泛关注。　　2011年编译版《认知盈余》在国内上市时，马化腾亲自为其作推荐序，写下《互联网新时代的晨光》一文，他认为“认知盈余”是新时代网民赋予互联网从业者最大的红利之一，克莱?舍基的每一次发现，都在提示我们未来人类世界的一个全新发展维度。　　“在互联网的推动下，整个人类社会都变成了一个妙趣无穷的实验室。我们这一代人，每个人都是这个伟大试验的设计师和参与者。这个试验，值得我们屏气凝神、心怀敬畏、全情投入。”马化腾表示。　　：三体　　雷军曾在公开场合多次提及《硅谷之火》，这本书使年轻时候的他思考如何让自己的人生与众不同，中国人能否创办一家世界级伟大的公司，渐入佳境的小米承载了其梦想。同时，雷军对科幻小说《三体》也倍加推崇，痴迷程度与李彦宏、、马化腾等互联网大佬不相上下。　　《三体》中的“降维攻击”、“黑暗森林法则”和“宇宙社会学”，都是颇具启发意义的概念。雷军曾在金山集团战略会上，花了大量时间分享读《三体》的体会，他认为书中蕴含的哲学道理对制定公司三到五年的战略非常有帮助。　　雷军在2010年看过《三体》，2014年又翻出来重温了一遍，并推荐给好基友，强烈建议他坚持读下去，《三体》对企业家的强大吸引力可见一斑。要知道，《三体》表面上是科幻小说，本质是哲学书，可以让读者脑洞大开。　　张小龙：女人的起源　　“微信之父”张小龙推荐过很多书，《失控》《乔布斯传》《黑客》《科技想要什么》《女人的起源》等。其中，《女人的起源》这本与互联网关系不大的书深刻影响张小龙，为其深入洞察人性奠定坚实基础。　　众所周知，无论是体力还是智力，女性在人类进化史中始终处于从属地位，《女人的起源》首次为女性在人类进化史中的平等地位据理力争，开一代风气之先，力图解开人类，特别是女性的演化和起源之谜。　　“如果你们对女性的心理研究不透彻的话，你就损失了一半的用户。”张小龙曾表示。显然，在她经济盛行的今天，全方位了解女性用户的真实需求显得尤为重要，《女人的起源》这本追根溯源剖析女性的好书无疑是最佳选择。　　周鸿?：免费　　回顾360过去12年创业历程，“免费”无疑是其鲜明标签之一，这与掌门人周鸿?对《免费》一书的推崇密切相关。《免费》是前《连线》杂志总编辑克里斯?安德森的代表作之一，他被誉为“信息时代的精神领袖”。　　安德森在《免费》中提到一个重要观点：20世纪免费是一种强有力的推销手段，21世纪已经成为一种全新的经济模式。老周不仅是免费模式的信徒，更是践行者和推广者，360以免费模式一举颠覆传统杀毒市场，探索出以浏览器为核心的新型商业模式。　　“软件的价格会不可避免地趋零化，这种趋势正在催生一个巨量的新经济，在这种新经济中基本的定价就是零。”老周表示。PC时代，免费模式助力360快速崛起，甚至频频与腾讯、百度两大巨头叫板。不过，在智能手机驱动的移动时代，360整体攻势明显放缓，一个重要的原因是免费模式似乎没以前管用。　　智能手机兴起初期，老周自我标榜是第一个参透小米模式本质的人，他提出的“硬件免费”(小米内部称为成本定价)的确是小米快速崛起的重要因素之一。不过，360硬件免费之路走得并不平坦，360特供机败北给他一次不小的打击。二度杀入手机行业后，老周开始反思硬件免费模式不能持续，智能硬件必须有合理利润，否则公司甚至产业会出问题。　　由此可见，免费模式并非放之四海而皆准，不能一味放大免费模式的威力，而忽略其局限性，应根据实际情况酌情采纳。　　傅盛：商战　　商场如战场，从学会生存到走向成功，每个商人都要经历无数场大大小小的残酷战役，稍有不慎将置于出局的险境。《商战》主要介绍4种常用的战略形式：防御战、进攻战、侧翼战和游击战，针对每一种形式提出3条应遵循的原则和如何在具体商战中应用。　　傅盛表示，《商战》中提到创新，无论是已经胜利的守方还是试图占领市场的攻方，都要有创新的精神。“前者是防止丧失市场，所以要用创新的产品来保卫自己的市场，并对付新兴的产品，后者是为了抢占已有市场，或占领新市场，通过创新产品，来争得用户。”　　从创办可牛到执掌金山网络(猎豹移动前身)再到带领猎豹移动上市，创新作为长期战略一直牢牢植根于猎豹移动的企业文化中，“我们追求深度创新、持续创新，猎豹移动很多产品都是依靠创新杀出一条血路。”　　显然，《商战》无疑是一本商业竞争圣经级的读物，值得每个互联网创业者反复研读。
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