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论工人技术比武的作用
2013年第5期目录
&&&&&&本期共收录文章20篇
摘 要:本文结合中石化长岭炼油化工公司开展技术比武的相关情况,从四个方面对工人技术比武的作用进行了阐述,指出了技术比武是企业开展职工培训工作的有效手段之一,对搞好企业职工培训工作有一定的促进作用。 中国论文网 /3/view-4701279.htm 关键词:工人;技术比武;作用 作者简介:刘明明(1964-),女,湖南岳阳人,湖南石油化工职业技术学院培训中心教育管理工程师、企业培训师,研究方向:职工培训及开发。 中图分类号:G726 文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.(x). 文章编号:(-02 在社会主义市场经济条件下,企业要想生存和发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键是要拥有一流的人才,尤其是出色的高技能技术工人。因此,企业培训部门的一个重要职责就是,要不断通过岗位练兵和技术培训,提高工人的专业技术素质和技能素质,从而更好地为企业服务。实践证明,技术比武是深化岗位练兵的有效手段,是加快工人岗位成才的催化剂。那么,技术比武到底有哪些作用呢? 一、技术比武是岗位练兵活动的深化和发展 技术比武,通俗地说,就是在群众性岗位练兵的基础上,选拔出一批政治思想过硬、技术水平高超的技术尖子,按照一定的比武规则,进行理论知识和实际操作技能的综合考核,并最终决出一个工种或行业的技术状元,成为大家学习的榜样。其中,技术比武又应以比试实际操作技能为主。因为工人只有掌握了高超的实际操作技能,才能将技术意图贯彻到实际生产中去,才能真正实现科学技术向现实生产力的转化,才能生产出一流的产品,提供一流的技术支持和服务。因此,职工只有认真参加日常岗位练兵活动,勤学本工种的基础理论知识,苦练本工种的操作基本功,积极探索和创新绝招、新招,并将之付诸于生产实践之中,得到实践的检验,才能成为本工种的行家里手,从而在技术比武选拔赛和决赛中脱颖而出,成为优胜者。同时,技术比武能让职工对自己的技术水平有一个正确和清醒的认识,摆正自己的位置,从而更加自觉地参加岗位练兵活动。在长岭炼油化工公司曾经组织的一次同工种技术比武汽车驾驶员竞赛活动中,有的司机就深有感触地说:“真是‘不比不知道,一比吓一跳’,平时总觉得自己的开车技术水平挺高,通过比武,才发现自己的理论水平和驾驶基本功都不是很扎实,看样子以后还得好好练才行啊!” 岗位练兵是提高劳动者技术水平和劳动生产率的重要手段,而技术比武则是检验岗位练兵成果、全面衡量职工技能水平的综合表现形式,是一种更高层次的岗位练兵活动。对于企业培训部门来说,就应该充分利用技术比武这一有力的手段,激发各单位的集体荣誉感,推动车间深入开展群众性的岗位练兵活动,不断落实和完善现有的岗位练兵形式和方法,积极探索和实践新的岗位练兵之路,从而使岗位练兵活动得到深化和发展,职工的技术素质不断提高。 二、技术比武能直接或间接地为企业生产经营服务 技术比武间接地为企业生产经营服务主要表现在,通过开展广泛的岗位练兵和技术比武活动,职工的专业技术和技能素质都会得到不同程度的提高,工作态度得到了端正,劳动积极性空前高涨,从而能以更高的热情和更精良的技术、技能投入到生产实践中去。 技术比武的直接服务主要表现在比武和生产经营的有机结合。中石化长岭炼油化工公司有不少单位将岗位练兵、技术比武和生产紧密结合起来,使之融为一个整体,使职工在学中干,干中学,既解决了工学矛盾,又使生产任务得到高质量、高标准的完成。供排水联合装置在组织管工技术比武时,就将生产任务和比武结合起来,要求管工加工的弯头就是平时检修时要用到的预制件,只不过将生产任务以技术比武的形式出现之后,对物件加工的精度和难度要求更高,时间要求更短,有效地降低了岗位练兵成本,同时职工又能以更高的热情和积极认真的态度投入到比武(或生产)中去,达到生产、练兵两不误和提高质量的效果。实践证明,职工在比武状态下加工出来的产品比平时加工的产品用料更少,时间更少,而质量更高。又如,2#联合装置紧密结合生产情况制定系统的日常岗位练兵比武方案,将岗位练兵纳入到日常生产考核之中去,与岗位标准相联系,结合职业道德与职工基本行为规范,使技术比武成为一个贯穿较长生产时期(如达到3个月)的综合技术考核,重点考核职工日常所表现出的技术、技能水平和工作态度、对生产的贡献大小,而不再是通过一纸考试、一次现场操作比武“定终身”的比武模式。该装置通过日常岗位练兵和技能培训,提高了职工的综合素质,为装置的安全优质高效生产服务,使职工成为既有较高操作水平,又有较好的职业道德与基本行为规范合格的企业人才,并对最终评出装置的技术状元进行重奖,收到了很好的效果。在实际比武考核过程中,该装置对油品质量合格率和总下水合格率都制定了比公司控制指标更高的标准,并从工艺纪律、操作记录、指标完成情况、设备及现场管理、安全、技术学习、职业道德、基本行为规范等方面,对职工的日常工作进行练兵和考核,将考核结果与个人和班组的经济责任制考核挂钩,从而促使职工更加精心操作,总结经验,摸索出更好的、更科学实用的操作方法。他们正是通过这种全员、全过程、全方位的岗位技术比武,提高了职工学技术的热情,增强了集体荣誉感,使职工明白:作为一名合格的岗位操作员,不仅要有过硬的岗位操作技术、技能,而且还要有良好的职业道德,才能适应企业参与激烈市场竞争的需要。 三、技术比武能有效地促进企业进行人事教育和竞争上岗制度的优化和改革 为了适应市场的激烈竞争,中石化长岭炼油化工公司已普遍实行竞争上岗制度;另外,为了调动职工的工作积极性,每年都要进行评选先进单位、先进生产者、岗位能手、涨工资、工人技师评聘等活动。这些活动的开展无疑都要有一个评比标准,而开展技术比武则为上述活动的顺利进行提供了充分的保证。中石化长岭炼油化工公司不少单位都规定:在岗位练兵、技术比武活动中涌现出来的优胜者,将在年终评优、涨级、竞争上岗等活动中优先考虑;公司有关部门也明确表示,在公司工人岗位能手评比、工人技师评聘、外出培训和深造、培养装置操作专家等方面,都将技术比武中涌现出来的优胜者作为重点培养和考虑对象。同时,公司技术比武也形成了良好的制度:每两年进行一次全公司“炼塔杯”技术大比武,每个主体工种的技术状元都将获得丰厚的奖励;每年进行一次主体工种的同工种技术比武。通达公司、兴长公司等单位也都制定了各自的技术比武制度。这些人事教育政策上的良好导向和竞争上岗制度的逐步实施,都极大地调动了工人们学技术、钻业务、参加岗位练兵和技术培训活动的积极性,为工人师傅发挥主观能动性、更好地搞好本职工作提供了保证。
四、技术比武促进了职工成才观念的转变,深化了企业的精神文明建设 目前有一种潮流,似乎只有有***的人才配称得上是“人才”,而在生产岗位上勤奋工作的技术工人似乎无所作为,所以现在不管专业对不对口,也不管以后用得上用不上,以各种手段捞***的人比比皆是。但事实是这样的吗?从中石化长岭炼油化工公司目前的情况来看,有***的人(包括五大生)是越来越多,而管理和专业技术岗位毕竟是有限的,***的高低不再是衡量一个人能力的标准,而其对企业所作贡献的大小才是衡量的标准。从中石化长岭炼油化工公司目前的现状来看,严重缺乏的不是管理和专业技术干部,而是各种各样的生产装置专家和作业型能工巧匠,是能够立足于岗位成才、安心本职工作、身怀绝技的技术工人。在一次全公司同工种技术比武的总结表彰大会上,公司领导就曾动情地说:“在我们公司,技术比武的优胜者、岗位能手、工人技师们是我们公司的宝贝,是名副其实的人才。”而中石化长岭炼油化工公司也正从各个方面进行政策的倾斜,鼓励岗位成才,对技术比武的优胜者、岗位能手、工人技师们进行重点培养和重用,对他们爱学习、求上进、立足岗位成才的典型事迹进行全面报道,在全公司掀起了向他们学习的热潮。这无疑在职工中促进了成才观念的转变,对稳定一线职工队伍、倡导学技术、搞好本职工作起到了积极的作用。 从另一个方面来看,中石化长岭炼油化工公司对技术比武中涌现出来的工种或行业状元要求是十分高的,不仅要求状元有十分精湛的专业技能,而且还要在工作表现、职业道德、遵守基本行为规范等方面堪称同行中的楷模。各单位在确定参加技术比武决赛的选手名单时,也都注意将专业技能、工作表现好的技术尖子推荐出来参赛,这无疑更鼓励了职工去搞好本职工作、注重技术学习。如果一个单位在学习和工作上形成了比、学、赶、帮、超的热潮,那么这个单位职工的精神面貌必然焕然一新,各方面的工作必将有新的起色,业余时间打牌赌博的人少了,则单位的工作风气、社会风气也会随之好转,这无疑促进了单位的精神文明建设。而良好的学习、工作、比武竞技的氛围,反过来又更会促使职工学技术、干工作,从而走上良性循环的轨道。 本文从技术比武对企业的作用方面作了粗浅的探讨,还不太全面和准确。事实上,技术比武对企业的作用是全方位的,影响是十分深远的。随着企业对技术比武活动认识的深入和巨大作用的了解,技术比武必将在培养人才、转变观念、搞好企业的生产经营等方面发挥越来越重大的作用。 参考文献: [1] 陈素明等. 中国石化职工教育处长岗位资格培训教材, 2000. [2] 佩里?佐斯等. 人力资源训练完全手册[M]. 北京:电子工业出版社, 2002. [3] 余凯成. 人力资源开发与管理[M]. 北京: 企业管理出版社, 1997. [4] 郑晓明. 现代人力资源管理导论[M]. 北京: 机械工业出版社, 2002. [5] 亚瑟?W?小舍曼等. 人力资源管理(第11版)[M]. 大连: 东北财经大学出版社, 2001.
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