线性组织结构的优点模式能不能跨部门下达指令?

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一级建造师《管理》典型题目讲解:组织结构模式
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(七)基本的组织结构模式(6题)
1.下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )。(2005年试题第72题)
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.矩阵组织结构适用于大的组织系统
【正确***】BCE
【***解析】选项A,正确的表述应为“职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”;选项D,正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。参见教材P24~25。
2.下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )。(2006年试题第72题)
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E.矩阵组织结构适用于大型组织系统
【正确***】BCE
【***解析】选项A,职能组织结构每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令;选项D,线性组织结构每一个工作部 门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。参见教材P24~25。
3.线性组织结构的特点是( )。(2007年试题第4题)
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
【正确***】B
【***解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。参见教材P25。
4.下列关于组织和组织工具的说法,正确的有( )。(2009年试题第76题)
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
【正确***】ADE
【***解析】本题考查的是建设工程项目的组织。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门,其指令来源是唯一的。参见教材P18、25、35。
5.关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )。(2011年试题第73题)
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
C.线性组织结构中可以跨部门下达指令
D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
E.大型线性组织系统中的指令路径太长
【正确***】ADE
【***解析】选项B,正确的表述应为“职能组织结构中每一个工作部门可能得 到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”;选项C,正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源”。参见教材P24~25。
6.某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。(2009年试题第63题)
A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
【正确***】A
【***解析】本题考查的是项目管理常用的组织结构模式。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门,其指令源为两个。参见教材P24~25。
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单项选择题线性组织结构的缺点是()。
A、每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源
B、每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行
C、在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难
D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策
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二、多项选择题15. 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。 A.项目经理 B.各工作部们 C.各工作岗位 D.总包与专业分包 E.专业分包与劳务分包 【***】 ABC 【解析】 项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理 班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项 工作任务的项目管理职能分工。 16.矩阵组织结构的特点包括( )。A.适合于大系统 B.有横向纵向两个指令来源 C.国际上常用 D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令 E.每个部门只有唯一的下属 【***】 AB 矩阵组织结构下设纵向和横向两种不同类型的工 作部门。适宜用于大的组织系统,每一项纵向和横向 交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门, 因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令 发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。 17.项目结构***并没有统一的模式,项目结构***时应参考的原则包括( )。 A.考虑项目的合同结构 B.考虑项目的性质 C.考虑有利于项目的目标控制 D.考虑有利于项目的后评价 E.考虑项目管理的组织结构 【***】 ACE项目结构***应结合项目的特点和参考以下原则进行: 考虑项目进展的总体部署; 考虑项目的组成; 有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行, 并结合合同结构; 有利于项目目标的控制; 结合项目管理的组织结构等。 18.下列关于组织结构模式的说明中,正确的是( )。A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源 B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达 工作指令 C.线性组织结构适用于大的系统 D.在线性组织结构中,不允许越级或跨部门下达工作指令E.在矩阵组织结构中,为了避免矛盾的指令,可以规定以横向或纵向指令为主 【***】 BDE A 职能组织结构每一个工作部门有多个矛盾指令 源;C线性组织结构适用于小的系统。在矩阵组织结 构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由 该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。为了避免 矛盾的指令,可以规定以横向或纵向指令为主,这样可以减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。 19.关于组织和组织工具的说法,正确的有()。A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令 关系 C.工作流程图是一种重要的技术工具 D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一 的 【***】ADE 工作流程图有图的形式反映一个组织系统中各项 工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织, 工作流程图是一个重要的组织工具。因此BC是错误的。 其余选项均为正确选型。 20. 有(以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的 )。A.指令路径较短 B.指令源是唯一的 C.不允许跨部门下达指令 D.只适用于大型工程项目 E.允许越级指挥 【***】 BC 在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直 接下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一 个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一 一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统 的运行。
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