您当前位置：&&&&&
2012年度工作总结及2013年度工作思路
长沙市政府门户网站&&&&时间：&&&&来源：&&&&&&&&字号：【】
&&&& 一、就业和社会保障目标任务完成情况（1-11月）
8567510420921232190%142% 149%176%2.58%100%1365136.5%
5755144%22001910 865,780 100%239%123%260 %
4356161925040018000214480100%120%120%113%105%
530619175180327%144%118%
二、主要工作亮点和特色
（一）完善机制，发挥优势，人才强区
1、推进岗位设置管理，深化人事制度改革
根据省、市文件精神，按照市里统一部署，积极推进聘用制度和岗位管理制度，我区卫生系统14个单位、教育系统61个单位纳入首批事业单位岗位设置管理，现已全部完成聘用认定工作。同时，与相关部门联合制定了公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施方案，并结合事业单位岗位设置工作开始逐步实施。
2、加大人才引进力度，优化干部队伍结构
为适应区域经济发展和社会快速发展的需要，吸引各地优秀人才来我区建功立业，加大了各类人才的引进力度，全年共引进人才120名，其中，面向社会考录了13名***，选调了2名文秘工作人员，公开招聘了3名事业单位工作人员，引进了 22名 “211”、“985”高校毕业生，面向社会公开招考了80名教师，进一步夯实了人才资源库。另外，为严把***入口关，按照市局***处的统一安排，进行了第三批参照***法管理事业单位工作人员的登记工作，目前区级审核已经完成。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
3、实行全员绩效考核，健全全员激励机制
（1）加强***年度考核，实行绩效挂钩和奖惩兑现
年初，对全区80个单位（其中59个区直部门、事业单位，13个街镇和金霞经济开发区）及7个拆迁指挥部，共1500名科级以下非领导职务和一般工作人员进行了2011年度考核，最终确定全区优秀207人及记三等功人员20人，基本称职等次4名，不称职等次的3名，不定等次的6名。个人年度考核严格与目标管理考核奖金挂钩，并在目标管理考核奖金中进行了奖惩兑现。严格按照***法的规定，办理了2名辞退人员、 3名辞职人员手续。
（2）强化雇员跟踪管理，继续实施雇员培养工程
根据雇员三年期“聘期考核”的要求，对2009年区级公开招聘的11名工作人员和市级引进合同期满的2名青年人才进行了考核。通过跟踪管理，提高了雇员的履职能力和整体素质，增强他们的服务意识和敬业意识。同时，为加强对雇员的管理，在原有管理办法的基础上，拟订了《政府雇员三年聘期考核评价体系》。
继续实施政府雇员培养工程方案，年初面向政府雇员公开择优解决了10名事业编制，6月份面向市级引进青年人才择优解决了3名事业编制，年底计划解决6名区级政府雇员的事业编制。
4、健全涉军服务体系，维护社会大局稳定
2011181216715134鼓励他们为开福建设建功立业。与此同时，继续做好体制外涉军群体的服务工作。我区现有258名自主择业军转干部、643名企业退休军转干部，19名企业下岗再就业的军转干部，为确保这一群体的稳定，我们一是做好慰问工作。“春节”、“八一”等节日，我们对涉军人员中的困难对象进行了慰问，共发放慰问费十万余元；八一期间积极响应市解困办的精神，召开企业退休军转干部代表恳谈会，倾听他们的诉求，并对代表进行了慰问。二是做好稳控工作。党的***及省市两会期间，配合区政法委、维稳办及相关街道做好集访带头人员的说服、教育和全力稳控工作，组织部分代表在居住地的社区党支部学习“***”文件，认真领会会议精神，维护了社会的稳定。
（二）就业培训，城乡统筹，亮点纷呈
1、完善制度，小额担保贷款工作制度健全
“”“”“”33010007002016“”
2、城乡统筹，农村就业均等服务全面覆盖
3、三个注重，普惠与特色培训促经济发展
“”80%20%“”“--”95% “”“”3000/
“”6324100%
（三）社会保险，扎实推进，全民覆盖
1、建制长效，强化社保基金监管
320052011“”“”“”
2、健全体系，加强社保服务质量。
2落实小集体职工参保政策，
1125471826938
3、医疗保险，多层次惠及百姓
一方面强化管理，不断提高医保服务水平。20126860另一方面离休干部等非医保人员的医疗待遇得到保障。52812
（四）劳动维权，公平正义，保障民生
1、破解三难，保障职工权益。 “”“”“”73366190.17%
2、“三个坚持”，确保执法廉政。“”“”有力地维护了劳动者的合法权益 190 5454 100%185480 2566161 100 %421
三、工作建议
1、建议养老保险工作要加快实现企业、机关事业单位养老保险的市级统筹，提高统筹层次。加快金保工程的建设，实现社保多险种的统一系统平台。
2、为加强劳动保障监察执法力度，提升执法地位，请市局呼吁市编办，升级区级劳动保障监察大队为副科级单位。
四、2013年度工作思路及举措
2013“”“”“”建立健全人力资源管理体系，“”优化人才队伍结构；
在确保目标任务完成方面：逐项对照上级目标考核指标要求，明确职责，加强督查和调度，确保各项指标任务全面完成。
在人事人才工作方面：实施人才兴区工程，加大人才引进力度，突出引进一批管理型、科技型、技能型人才；严格贯彻《***法》，扎实推进全员绩效考核工作，完善人才激励机制；按照市里的部署，做好其他事业单位岗位设置和绩效工资实施工作；继续做好涉军群体的服务工作，维护社会大局稳定。
&打印本页&关闭本页您现在的位置：
各学院、部，校直各单位：
为了进一步加强和改进年度考核和奖励表彰工作，正确评价教职工的德才表现和工作实绩，发挥激励机制的管理效用，形成激励先进、鞭策后进、提高效能、优化队伍的有效机制，根据上级文件精神并结合我校实际情况，按照新修订的《安徽农业大学教职工考核暂行办法》（校行字〔2012〕15号）（以下简称《考核办法》）和《安徽农业大学教职工奖励暂行办法》（校行字〔2012〕16号）（以下简称《奖励办法》）等相关规定，经2012年12月24日校党政联席会议研究决定，现就做好我校教职工2012年度考核和奖励工作通知如下:
一、组织领导
（一）学校成立考核和奖励工作委员会（以下简称考奖工作委员会）,主任由赵良庆、宛晓春同志担任，副主任由王华丽、程备久、熊健、夏涛、李恩年、裴树东、马传喜等同志担任,成员由纪委（监察室、审计处）、办公室、组织部、宣传部、发展规划处、人事处、教务处、科技处、研究生处、财务处、学生处、工会、现代教育信息中心等单位负责人组成。校考奖工作委员会下设办公室（办公室设在人事处），成员由校考奖工作委员会成员单位的有关人员组成。
考奖工作委员会主要负责指导和监督考核和奖励工作，审议考核和奖励结果，仲裁教职工复议申请。考奖工作委员会办公室具体负责考核和奖励的组织工作。
（二）按各学院党委、各党总支、直属党支部所辖范围成立考奖工作领导小组。组长由各学院党委、各党总支、直属党支部负责同志担任,成员由各学院党委、各党总支、直属党支部委员,部门工会代表和教职工代表等9-13人组成。
各考奖工作领导小组主要负责组织实施好考核和奖励工作，安排好本单位教职工述职测评和组织推荐工作，并将考核结果和推荐情况报校考奖工作委员会审议。
二、考核和奖励方式
（一）采用定性与定量相结合的考核办法，对各类人员进行分类考核。
处级单位和处级干部年度考核按照《安徽农业大学处级单位和处级领导干部年度考核工作暂行办法》执行，由校党委组织部负责实施。其他教职工个人考核按《考核办法》执行，由各单位组织实施。
1.考核对象为在职在岗的教职工。
2.考核内容主要包括&德、能、勤、绩、廉&等五个部分，重点考核实际工作业绩，具体的考核内容、标准、方法和结果的使用按照各类人员的考核细则实施。
3.考核主体根据不同考核对象分类设置。
教学单位中教学科研人员考核主体为本单位领导和本单位同事，计分权重分别为40%和60%，其他人员考核主体为本单位领导、本单位同事和服务对象代表（一般为所在单位相关学科的教学科研人员,由各教学单位自行确定），计分权重分别为30%、30%和40%。
非教学单位各类人员考核主体均为本单位领导、本单位同事和服务对象代表（一般为教学单位中与考核对象业务关联度较高的教职工代表,由各教学单位负责遴选），计分权重分别为30%、30%和40%。
4.考核方式采用集中述职测评和网络平台测评相结合的方式。
集中述职测评要求在各考核工作领导小组安排的范围内述职，按&一次述职，几块测评&原则的现场评分。网络平台测评要求教职工通过登录数字校园，进入人力资源管理软件系统，提交年度工作总结，并按照相应的权限对测评对象就&德、能、勤、绩、廉&等指标进行逐项打分评判。
为了使测评工作做到评之有理，议之有据，提高测评工作质量，要求单位内部测评以集中述职测评方式为主，现场述职，横向对比，科学甄别实绩。对外单位人员进行满意度测评，考虑到遴选的服务对象代表由各学院推荐，人员分布较为广泛，要求采用网络平台方式，对相关人员进行满意度测评。
5.考核结果
（1）年度考核优秀等次实行比例控制，应兼顾不同岗位、层次的人员。各单位分别以&教学科研和实验技术人员总数&及&管理、其他专技和工勤技能人员总数&为基数的15%确定不同岗位人员&优秀&等次指标（计算时按&四舍五入&办法处理，各单位优秀等次指标数最少为1）。其他等次不设比例限制。
（2）教学科研人员和实验技术人员分别按照《安徽农业大学教学科研人员业绩津贴进档条件》和《安徽农业大学实验技术人员业绩进档条件》进档；管理人员、其他专技人员（实验技术人员除外）和工勤技能人员依据各类人员参加考核工作的实际情况，按基数的5:5比例确定A、B两个档次指标（计算时按&四舍五入&办法处理）。
（二）奖励工作坚持注重实绩、兼顾公平，精神奖励和物质奖励相结合的原则。
1、奖励范围为在教学、科研、管理和社会服务等项工作中业绩突出且取得一定成果，或受到省级政府及相关部门表彰的单位和个人。具体奖项类别、条件按《奖励办法》执行。
2、根据工作职能，教学类奖、专业建设奖由教务处组织推荐；科技类奖由科技处组织推荐；管理类奖由组织部、学工部、人事处联合推荐；学科平台建设贡献奖由科技处、发展规划处、研究生处联合推荐；特别奖由考奖工作委员会推荐。学校根据推荐情况统一研究，最终审定各项奖励的标准、获奖单位及人选。
三、时间安排
（一）考核工作
1、2012年12月25日-12月31日，学习考核文件和修订后的考核细则，个人总结，相关单位做好各项考核准备工作。
（1）个人填写《安徽农业大学教职工年度考核登记表》（附件1）,交人事档案室存档使用。非教学单位接受服务对象满意度测评的相关人员，须通过登录数字校园，进入人力资源管理系统，提交年度工作总结电子版，内容应具体、详实，供服务对象评价时参考使用。
（2）考核单位向校考奖工作委员会办公室报送考核领导小组成员名单、参加单位考核的教职工名单（附件2）及单位集中评价的各类指标成绩（含人员出勤情况、社会服务成绩等）（附件3）。
（3）考奖委员会办公室根据有关规定，核定各单位&优秀&和管理、其他专技、工勤技能人员进档各等次指标数，各学院党委、各党总支、直属党支部按照相关规定负责将指标数进行二次分配。
（4）各职能部门根据工作实际完成情况核定相关工作量和进档情况（各类业绩成果认定截止日期为2012年12月31日），并通过各业务软件集成至人力资源管理系统。校直单位&双肩挑&人员业务工作量和进档情况由所在学科负责联系和统计。
其中教务处负责核算教学科研人员本科教学和教研工作量、实验技术人员教研工作量和进档情况；科技处负责核算专业技术人员科研工作量和审核教学科研人员进档情况；研究生处负责核算研究生教学和指导研究生工作量。
2、2013年1月1日-1月8日，教职工在一定范围内述职测评，确定考核等次。
参加考核人员在各领导小组安排的范围内集中述职测评，其中由相关职能部门直接核定和单位集中评价的指标成绩，由校考奖工作委员会办公室集中反馈，各单位合成后得出年度综合测评总分及各单项指标成绩，填写集中述职测评表（附件4）。
各教学单位负责通知和督促遴选的服务对象代表，使用绩效考评软件，按照相应的权限对非教学单位的考核对象就&德、能、勤、绩、廉&等指标进行逐项打分测评。服务对象满意度测评结果由校考奖工作委员会办公室集中反馈。
3、2013年1月9日-1月10日，各单位报送考核结果。
各单位根据测评得分及实施细则规定的评判标准确定教职工的年度考核结果，按要求报送《安徽农业大学教职工年度考核结果花名册》（附件5）及本单位年度考核工作总结。对符合&优秀&等次条件较多超过指标数的，须推荐排序；对考核结果初步认定为&基本合格&和&不合格&等次的，附情况说明。
4、2013年1月11日-1月14日，校考奖工作委员会办公室初审、公示。对结果有异议的，可按程序提出复议申请。
5、2013年1月15日-1月16日，校考奖工作委员会审议后，提交校党政联席会议确定教职工考核等次。
6、2013年1月17日-1月18日，考核结果的公布、整理、归档。各单位集中报送教职工个人年度考核登记表，考核领导小组和被考核人签署意见。
（二）奖励工作
1、2012年12月25日-12月31日，各单位负责推荐部门内符合奖励条件的初步人选，并将《安徽农业大学教职工年度奖励申报表》（附件6）分类汇总提交至学校相应职能部门。
2、2013年1月1日-1月7日，各职能部门负责审核，签署推荐具体意见，将相关材料提交学校考奖工作委员会办公室。
3、2013年1月8日-1月14日，校考奖工作委员会办公室对奖励人选及单位进行初审、公示。对结果有异议的，可按程序提出复议申请。
4、2013年1月15日-1月16日，校考奖工作委员会审议后，提交校党政联席会议确定奖励人选及单位。
6、2013年1月17日-1月18日，奖励结果的公布、表彰。
四、几点要求
（一）加强领导
年度考核工作是正确评价教职工的德才表现和工作实绩，是教职工聘用、奖惩、职务调整、专业技术职务评聘和工资晋升、年终津贴分配的重要依据；年度奖励工作是表彰在学校改革发展中做出较大贡献的单位和在教学、科研、管理、社会服务等岗位做出突出贡献的教职工，是着力突出优秀业绩在学校事业发展中的特殊地位的重要举措。考奖工作时间紧、任务重，各单位要把考核和奖励工作列入重要议事日程，切实加强教职工思想政治工作。各考核领导小组要加强领导，高度重视，精心组织，认真实施。
（二）规范操作
新修订的《考核办法》、《奖励办法》及实施细则公布在学校电子政务（文件查询栏）和人事处网页（政策法规栏）。各考奖工作领导小组须严格按照考核和奖励规定程序和日程安排，按时按质完成本年度的考奖工作，服务对象满意度测评流程按照网络平台测评指导执行（附件7）。初步确定&优秀&等次时，要兼顾到不同岗位不同层次的人员。各类指标数严格按核准数执行，不得突破。
（三）严格纪律
年度考奖工作要坚持公正、公平、公开，坚持走群众路线，广泛听取群众意见。对有徇私舞弊、弄虚作假的单位和个人，学校将根据情况，给予严肃处理。
考奖工作责任单位/联系人/联系***/电子信箱
组织部&& 邹兴业& &
&&&&&&&& 江海波& & jianghaibo@&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
人事处&& 孙& 福& & aausf@
教务处&& 吴国卿& & jwcwgq@
徐& 峰& & jwk_ahau@
科技处&& 谈应权& &
闫大玮& & ydw@
研究生处 姚辰松& & yaocs@
数字校园 杨春节& & yj@
附件:1.安徽农业大学教职工年度考核登记表
2.安徽农业大学参加单位年度考核人员花名册
3.安徽农业大学年度考核单位集中评价指标成绩
4.安徽农业大学年度考核单位集中述职测评表
5.安徽农业大学教职工年度考核结果花名册
6.安徽农业大学教职工年度奖励申报表
7.安徽农业大学网络平台测评操作指导
&&&&&&& &8.安徽农业大学教职工考核暂行办法
&&&&&&&& 9.安徽农业大学教职工奖励暂行办法
相关附件：