谁有电信三龙驭上宾诚不玩的号啊。。最好是5...

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南部电信越秀山血染同盟天外之收保护费
&作者:天龙小少爷 来源:网络
  南部电信越秀山血染同盟一直在区内和天外都是处于强势,天外三城和矿点都是在他们手中!但是现在情形在发生变化,由于敌对无论多艰难都坚持和他们打的原因,血染现在的人开始在慢慢越打越少。
  而敌对的人在慢慢增加!导致血染现在刷通天塔不是那么容易!他们顶多只能保护三层以上的,有时候只能刷个顶层!对于我们生活玩家来说血染的行为确实很霸道~!在天外刷小BOSS还得给血染交保护费。
  而且是他们明目张胆的在古境喊要想刷小BOSS就必须交保护费~!而且杀了我们生活玩家,还不准我们有怨言,要不然就恐吓我们,不让我们在天外出城,否则就追杀我们!真希望血染的敌对快点把血染打下去!
  下面上几张血染在古境的喊话!
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为何电信百兆宽带测速正常,但上网、看视频、直播却慢,达不到百兆的效果?问题详情:先说说我的设备,光猫是电信配的烽火通信的E8-C,路由器是华为荣耀(支持千兆网速的),电脑是MacBook pro2015,电脑直接连光猫或者无线连路由器(5G网络下)测网速都正常,在电信官网是100M,在speedtest测是94M左右(它家的应该比较准),但实际使用中只有下载速度正常,能够达到10M左右,最快能11点多M,但就是打网页不够快。推荐回答:你们可能不知道,电信有一个叫做缓存服务器的设备,它会把你已经下载过的文件放在缓存服务器上,当然测速要快了,但是如果你下载实时的文件,比如直播就会出现卡顿。其实无论是百兆还是千兆,给你的上网带宽,只有4兆左右。所以好多人上网感觉100兆的还没有4兆的上网快就是这个道理。运营商是不会告诉你的 呵呵呵呵你遇到过电信乱收费现象吗?问题详情:电信营销套餐千变万化,每次交电信话费时,经常被无缘无故捆绑的套餐搞得晕头转向,到柜台解绑套餐又无法当场一次性解决问题;一起说说你遇到过的通信运营商的那些糟心事吧推荐回答:电信套餐多样化,其实现在比移动更方便,套餐多自由选择,老年人用有最低5元月租卡,打多少算多少,绑定宽带有最低消费,宽带免费用,正常使用不会乱收费,很多人用智能机不懂,游戏,流量扣了费用把这个问题扣在电信头上,这个问题用户自己的责任,我们电信营业厅遇见用户流量超标,游戏费多的话,首次一个月我们都给用户申请减免,并告知用户这个是你自己造成的,只有这一次减免的机会,下次再出现就得你自己承担。反看移动,为了限制用户换卡,大金额的补贴厂家生产阉割版手机,只能放移动卡,然后资费提神,4G就连我爷爷的号码都被改了什么飞享38的套餐,爷爷一个月就接接***每个月最多10元就能搞定,叫他老人家换卡,说什么号码用了几十年,有人联系,么法工作,抓住人们对号码的依赖性,提价,移动比我们电信更坑用户,,,,为什么移动、联通、电信不共同建一个信号塔,节约资源和成本?问题详情:我们经常看到移动信号塔,联通信号塔,为什么不两个共同建一个,节约资源和成本,互惠互利不更好吗?推荐回答:常识上说,早期各是各的公司,互相间偶尔也有合作,但是你不知道几个央企在合作模式上有多少个合同,流程,产权上的会要开,还不如自己建一个清净,省的资产管理混乱,还拉动GDP?现在来回答这个问题,你就可以百度铁塔公司了,国家已经开始共享模式了,只是进度缓慢。华为通信与移动、联通、电信是什么关系?问题详情:华为通信推荐回答:来答一波~1. 首先说说华为公司:一家伟大的通讯设备商华为嘛,每天在上频繁闪动的字眼,那华为到底是干啥的你了解么?华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国深圳市龙岗区坂田华为基地。华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。上面是华为在百度百科的定义,我们用通俗的话归纳下华为到底是干啥的:1. 卖基站的(运营商网络)这个比较好理解,我们用的手机要想打***上网,首先要能接入到互联网中,而基站就是由电信运营公司(也就是下面要说的移动、联通和电信)部署在全国各地的电子设备,这个设备能够把手机的信号通过复杂的调制统一接入到互联网中。一个基站按照规模,价格可以达到数万到上百万哦~所以对比华为手机一个几千块钱来说,其实基站是很赚钱的,而且都是赚的移动、联通和电信的钱(国家的钱),比较容易。华为就是靠这个起家的,刚刚成立的时候做的是有线***的程控交换机,然后逐渐发展到无线时代,华为把基站卖到了全世界各地的电信运营商。运营商网络业务,也就是卖基站赚钱近些年随着4G的不断铺开,完成了史上最大的电信设备扩张之后,华为逐渐发现运营商的钱不那么好赚了(2015年的数据,卖基站赚的钱占所有的59%左右,而手机占33%,企业业务占7%,运营商依然是大头),毕竟基站都布满了全国各地了,需求量就少了,所以近年来在不断削减这个方面的程序员,前一段时间搞得沸沸扬扬的34岁辞退,辞退的就是做基站的。随着5G时代的到来,2020年的时候华为的基站还能大卖(主要是5G基站了),所以到时候如果媒体又在鼓吹华为工资高,记得小编说的哈~那是这十年最大最后的辉煌了。2. 卖企业服务的(企业解决方案)企业服务这个就不如基站那么好理解了,其实这个可以理解成你搞了个公司,新建了厂区,谁来给这个厂子布网线呢?找华为就对啦。当然华为的企业业务远比布网线要多,包括给企业建数据中心,还有最近最火的云计算业务,华为为企业提供数据中心解决方案和部分云计算企业应用,也就是说华为帮你一起管理厂子,一起和你分析你的厂子还有哪些可以优化的地方,牛吧~但是呢,企业业务华为一直在努力发展中,2016年和2017年华为最累的程序员就在云计算里,华为也花了大价钱从阿里和腾讯挖了很多云计算的大牛来。云计算是新兴产业,业内还没有广泛的应用,云计算的延伸到政府,就是智慧城市,把一个城市的所有通信和决策都教给华为来处理,从权利上和财路上讲都是大不同的。华为在这上面想要保持先进,目前还在发展中。3. 卖手机的(消费者终端)卖手机的,肯定知道了吧~其实华为刚开始的时候手机做的很烂,但是搁不住华为人的努力,现在如果有谁不知道华为手机,可能就是外星来的啦。华为手机占华为整个的营业额在逐年提高,从不怎么赚钱到很赚钱,跟华为同行业的中兴反倒是越来越不行,前两天余大嘴还说2018年华为手机要做到世界第一呢,我们拭目以待~2. 再聊聊移动、联通、电信:国内最牛的三家电信运营商移动、联通和电信,大家也都很熟悉,就是国内三家电信运营商。注意,这里他们是电信运营商,而华为呢,是通信设备厂商,啥联系呢?联系就是:电信运营商主要是给大家提供***服务和上网服务的,而基础设施(基站和网络服务器)从哪里来呢?对,就是从华为买啦。(其实还可以从中兴买,从爱立信买,他们都是通信设备厂商)。中国移动、联通和电信都是国家背景的,这是因为通信行业是关系到民生和国家根本的行业,不应该由私企把持,这样不利于国家的信息安全。这里就不谈移动、联通、电信之间的恩怨情仇啦,说不完~移动和联通一直都是老对头,但是竞争之间都是有分寸的,这正是因为电信运营商的国家背景,这导致了他们的竞争都在可控范围内。3. 华为和移动、联通和电信之间的关系是啥呢?这就是很纯粹的甲方乙方的关系啦~华为是移动、联通和电信的重要设备供应商,简而言之,华为给他们做设备,他们拿钱买设备。但是呢,作为运营商,如果只买华为自己的设备也是很危险的事情,这样的话价钱就由华为来把持了,所以现在如果移动、联通要进行新的通信网络建设的话,要进行公开招标,华为、中兴、大唐、烽火乃至美国爱立信都可以来投标,最后移动和联通会从各个厂家都买点,以保持通信设备厂商之间的均衡,也防止被华为、中兴等厂商一家独大,这是策略哦~对于华为来说,移动和联通都是大客户(在华为走出国门之前,移动和联通是华为的唯一客户,虽然能够走出国门把基站卖给全世界各国的运营商了,但是移动和联通还依然很重要,因为国家背景的信赖是没有保留的),华为内部会对移动和联通建立特定的工作组,专门负责移动和联通的开发,同理呢,移动联通内部也会有联络专员,负责接洽事物。我是职场新生,关注通信和科技,分享职场经历和感悟,欢迎关注我哦~电信宽带上行速度为什么这么慢?问题详情:刚刚办理了电信宽带,去营业厅也进行查询过了。下行速度为20M测试过相差不大没有问题,上行速度是2M(营业厅查询也是2M),测试下来只有30~40KB/s左右,邮件发不出去,图上上传不了。报障后也有师傅过来看过了,还是解决不了,是否还有其他因素造成这种问题。推荐回答:这个问题我还打***给10000问过,他们给出了个***,竟然是上传国家禁止“超速”速度快了就违法!!!也是吓了我一跳。原来用移动的上传下载等速一直在违法!电信不就是为了给专线留网速,挣钱才是唯一***!电信运营商老员工如何转型?问题详情:受经济放缓、市场发展、OTT业务冲击、政策调整等因素影响,电信运营商近些年不好过,特别是排名末尾的联通。由于市场占有率低,经营出现问题,导致盈利能力弱,人员成本包袱更加突出。在这样的企业的一个老员工,传统业务的产品经理,如何转型,如果为以后换工作留个出路?应该学习哪些内容的知识?推荐回答:一、来自运营商外部的挑战外部的挑战首先是商业模式轨道的变化。移动互联网跟运营商以前所秉承的战略轨道完全是两个轨道。这两种轨道一个叫做工业经济轨道,一个叫做新经济轨道,这两者本身就有非常大的差异。运营商先前走的是一个典型的传统工业经济轨道,这个轨道的特点是以大规模生产为核心,在大规模生产的基础上进行了适度的多元化。所以从运营商的主流运营模式是三层组织架构,从中央到地方根扎得很深,是一个大批量、标准化运营的模式,这些都反映了,所以运营商适合运营这种消费标准化的业务。但到了移动互联网为代表的新经济轨道,这个事情就发生了非常大的变化,规模经济时代强调成本,移动互联网强调用户注意力和流量;移动互联网的盈利模式和商业模式通常是分离的,商业模式运转获得流量,他用另外一种模式赚钱,这跟之前的运营商有很大的区别。运营商的核心客户是订阅客户,比如你用了我的宽带、买了我的手机就得付钱,这是前向收费模式。但是在移动互联网盈利模式跟商业模式相分离,你的运营获得的流量不见得挣钱,可能是免费的,但是可能转化成广告、交易或者是其他的收入。这两种轨道的差异还会体现在方方面面,包括经营、渠道、营销、服务等等。任何一个企业,任何一个组织,都很难驾驭两个互斥的轨道,就像一个体内内有两股不同的真气在冲撞,很难驾驭。移动互联网新经济轨道和工业经济轨道的这种PK,在一个企业内部很难驾驭,这是外部挑战的第一个很重要的方面。第二个方面是社会心理变化,这也是非常重要的一点。当代工业脱胎于一百年前的泰勒的科学管理思想,那个时代的人们在一个大规模工业的逻辑统治下。但逐渐地,随着80后、90后崛起成为消费主力,情况发生了非常大的变化。我们用社会学的角度来看80后、90后,用一个词来形容就是“物质安全时代成长起来的孩子”。这些物质安全时代成长起来的主流消费者,有三种非常典型的心理特点,跟前一代人有很大差别。其一就是渴望发言,无论在真实空间还是虚拟空间中,他们总是要彰显自我。第二,他们随时都在寻求一种联系,他们可能跟父母有代沟,但是跟网友甚至驴友反而聊得很开心,他在寻求联系。第三,他们是现代年轻消费者、主力消费者,都在寻求某种心理上的支持。例如,他们周末去购物有时不见得真正需要那些东西,而是营造一种我们家庭在一起的感觉,因为平时太忙,亏欠家里很多,所以他们需要一种仪式感,这种仪式感恰好就是购物,来表达我们家庭需要这样去做。现代人购买的很多东西都是非必需品,他完成的是一种情感上心理上的需要。运营商在向移动互联网面转型,实际上是要满足当前人们的主流消费心理。而运营商在对这些东西的理解和驾驭层面,明显还是一个偏工业经济轨道的头脑,并不是一个符合当代社会心理,即“寻求联系、渴望发言和寻求支持” 的思路。二、来自运营商内部的挑战内部挑战首先是非常强大的组织记忆和路径依赖。为什么有时一个企业转型会失败?人会有一种恐惧,他的恐惧来源于几个方面:他恐惧于有些东西他不熟悉,他害怕在探索新东西的时候做错事被惩罚,他脱离了他的舒适区域。企业也是一样,运营商现在面临的问题就是这样。进入移动互联网时代后,渠道经营、营销实施、客户服务、网络支撑、业务平台、资源配置、体制机制,包括人的观念思维,都要发生很大的变化,而这对运营商是一种DNA式的改变,这个改变非常痛苦,所以组织记忆就会起作用,形成了对变革的阻碍。举一个最简单的例子,运营商的业务已经习惯于做产品、下指标、等结果这三部曲。但是当代移动互联网企业的产品开发逻辑则是快速发布、持续迭代,像小米的操作系统每周迭代升级一次,随做随发,做好马上就发布,永远不推迟延缓。再举一个例子,运营商很多业务都是从技术或者网络层看起,都不是从客户的角度来看,所以客户体验就有很多问题。为了迁就某个平台,为了迁就内部某个规则,实际上给用户留下的是麻烦。而互联网公司不这样,他一定千方百计保证客户非常极致的体验,他们的观念是,要让客户用的时候,就像要构造一个故事脚本一样,要有带入感,把客户带入到一个栩栩如生的场景中去。因此说,运营商现在面临一个非常大的挑战,就是这种组织记忆和路径依赖,这是内部挑战的第一个方面。第二个方面就是协同不力。在大组织内部,协同不力是一个非常大的问题,如果说移动互联网是新型业务的话,很多新型业务都会像一个襁褓中的婴儿一样,被家里强势的老大老二杀死,这是因为他们中间会发生很多资源上的争夺战。现在随着运营商的业务增幅压力加大,这种争夺战日益剧烈,像渠道的争夺、预算资源的争夺,甚至是人才的争夺。这个问题我作过一些研究,推导出这样的一个结论,作为一个传统企业在面向移动互联网转型或者是新型业务转型的过程中,新老业务发生冲突几乎是不可避免的。所以这也是面临的一个很大挑战。第三个挑战是电信运营商的机制体制土壤,并不很适合移动互联网业务的生存。例如,我们要介入到支付业务或类金融业务,对资金帐户的管理跟我们传统的企业帐户的管理有很大区别。再比方说在移动互联网企业我们鼓励人才能上能下,能够快速调整,而传统的基于等级思想的岗位调整,就会形成很大的障碍。什么叫创新?创新就是包容失败。但运营商整个文化DNA就建立在可靠、层级制度和低风险的业务角度上,创新往往是离不开风险、离不开失败的。这些都是运营商面向移动互联网转型所面临的非常大的挑战。遭遇电信诈骗,电信运营商是否应该承担责任?问题详情:有专业人士认为,我国《合同法》相关法条明确规定,合同双方当事人应当按照约定全面履行自己的义务,对于履行义务不符合规定的,应当赔偿因违约所造成的损失。当客户签约了电信商的来电显示业务且缴纳了每月的来电显示费用后,就已经形成了有效的服务合同关系。运营商就有责任和义务提供全面真实的来电显示服务,否则就不应收费。若来电显示服务有瑕疵,电信运营商就应当承担由此造成诈骗带来的损失责任,至于责任比例多少,则可根据实际案件不同情况具体认定。另外,我国《侵权责任法》也明确网络服务提供者知道网络用户利用其网络服务侵害他人民事权益,未采取必要措施的,认定与该网络用户承担连带责任。当电信商明知他人可以利用其电信网络服务侵害他人民事权益而未采取必要措施,则要承担相应的连带赔偿责任。再者,《中华人民共和国电信条例》也明确规定电信业务经营者应当为电信用户提供迅速、准确、安全的电信服务。
  由此看来,电信运营商未提供安全服务的,则应该承担民事责任,你怎么看?推荐回答:电信诈骗案银行和电信部门是否负有责任?电信运营商和银行本身与犯罪嫌疑人是不具有诈骗或者盗窃的主观故意与通谋的,也没有实际实施诈骗或盗窃的行为,因此不需要为此承担刑事责任。银行和电信部门是否负有责任从刑事法律角度讲,电信金融诈骗、盗窃案件中,电信运营商和银行本身与犯罪嫌疑人是不具有诈骗或者盗窃的主观故意与通谋的,也没有实际实施诈骗或盗窃的行为。因此,电信运营商及银行不构成电信金融性诈骗、盗窃犯罪,不需要为此承担刑事责任。但是从民事法律角度讲,电信运营商及银行相对购买使用其服务的个人是具有极大优势地位的,必须保证提供的服务不存在缺陷漏洞及良好的安全保障及监管水平,而不能把这个责任交给处于弱势的个人。若电信运营商事实上为诈骗、盗窃提供了实施的媒介平台,并因它提供的诸如来电、短信号码显示及其他增值服务的缺陷,而导致犯罪嫌疑人能够通过伪造虚假信息等诱骗被害人。因此,电信运营商是具有重大过错的,被害人可以侵权为由要求其赔偿民事损失。若犯罪嫌疑人不是通过银行自身系统或服务的漏洞缺陷,只是伪造了虚假的银行页面、链接等骗取或窃取了被害人的财产,因此,仅从民事法律角度看,银行不具有过错,不需要承担相应的民事赔偿责任。
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