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旭日副董事长杨勋做客网易
  主持人:各位网友大家好,欢迎来到网易的聊天室,今天很高兴请到真维斯国际有限公司的董事长,杨勋先生。
  杨勋:大家好。
  主持人:杨先生,能先给我们介绍一下这次真维斯比赛吗?
  杨勋:我们这次真维斯设计大奖赛已经举行了第13届,举行模特大赛今年是第一次,为什么很多观众朋友们都想了解一下,为什么我们今年会加了一个模特大赛呢?正因为我们主要的搞设计大奖赛,这个起源是为了要推动休闲服在国内的发展,所以说,当时我们刚刚93年进到国内的时候,国内的朋友们对休闲服的概念,还是不强,所以说,为了要改善大家的生活,我们近来介绍休闲服给市场,所以说为了推动休闲服在这个社会的影响,所以我们就把我们原来一个真维斯杯设计大奖赛改为做休闲服的大奖赛。已经举办了13年了,今年为了进一步在这方面推广,所以我们加了一个模特大赛,那个反映还是不错的。这次的参赛作品,这个设计大奖赛里面,今年我们是因为我们有八个分赛区,总共参与的人超过了3200多份,这是空前的,就算这次模特大赛参与的人也超过2000多人,报名的人还很多,实际上被筛选的也超过了2000多人。反映还是不错的。
  主持人:您刚才说到有一些原因把单奖赛变成了双奖赛,这样的改变对于真维斯的品牌推广有什么意义呢?
  杨勋:我们的目的是要推动纺织业的发展,因为纺织服装发展,我们很多时候在一般人的印象里的企业是要从生产上去发展。为什么现在我们有一个意识,我们现在的企业,为什么发展会越来越难呢?是因为他们太注重管理对于企业的生产和发展,没有注意到市场的开发,因为我们生产的东西一定要消耗的,没有人去购买你的东西,那你就没有市场。所以说,为了要开发市场,要推动这个市场的发展,要介绍给你的顾客,我们就这样的想法举行这样的比赛。
  主持人:这样十几届这样的比赛,到现在觉得这样的方法是很有效的吗?
  杨勋:我觉得很不错,这是我们开始没有想到的,比如我们设计大奖赛,我们的想法只是开始,为了帮助一些,提供一个机会,给一些,让他们有机会参与这个行业,另外他们参与这个行业里的一个平台,他们去展示他们的设计,但是现在十三年下来,我们发现无形中给我们培养了很多的顾客,但是对休闲服的认识强多了,原来从我们的消费年龄段里面可以看到,我们的消费年龄段以前是20到40岁为主。但是现在的消费年龄段是15到30岁。现在已经逐渐往年轻人倾向,所以我们特别设计大奖赛主要是在一些宣传力度放在学校,这样就为我们无形培养了很多的顾客。
  主持人:在国内类似这样的模特大赛很多,这次真维斯也举办了这样的一个模特大赛,这样的比赛和其他的比起来它的亮点在哪儿?
  杨勋:我们的意思还是要推广这个平台,因为我们这次的比赛可能跟别的比赛有很大的区别,很多模特大赛是一个的活动,但是我们这次的活动是借这个选美的题目加入了休闲装和活力装的展示,这就变成了,因为在一些身材比较好,样子也比较端庄的人穿这个衣服,可能会另有一种味道。看起来从昨天的比赛里,给我们的感觉,要比我们想象的要好。这也达到了比我们要推动服装的发展,这是我们的初衷,这只是借这个选美的一个途径。
  主持人:您刚才说到,可能和其他的一些模特比赛,他会更加注重外表的这些方面的因素,对于真维斯的这些模特大赛,对于您来说,您觉得这样的一个模特大赛应该是什么样的一种比赛?
  杨勋:这个应该是更加接***民化的一个模特大赛,这是更加接近老百姓的,不是脱离生活的。
  主持人:它是不是具备青春活力的这样的感觉?
  杨勋:所以昨天一些记者朋友们,你们的同行要问我们,我们一些模特,好象他们的个子是不是矮了一点?
  杨勋:我说这就是我们的初衷,我们希望我们这些模特更加接***面,对于真维斯的品牌大众化也是这个目的,很多人讲名牌,往往以前在我们的顾客群里,在我们一般人的意识里是一个高不可攀的东西,但是现在我们把这个名牌大众化,变成了大家都认同的一个牌子,到大家可以拥有这个东西。但是付出的代价还是很低的,所以这是我们的一个发展的空间。这也是我们开发市场的一个空间。
  主持人:在一个很低的要求去享受。这次真维斯的参赛选手情况怎么样?
  杨勋:现在我们参赛的作品有3000多份,现在我们的作品,更加走向一个产品化,而不是作品化,很多人就说,一般设计大奖赛更加注重的是一些作品,作品你可以付出很大的代价,但是使用性很低,但是我们现在得奖的做法往往比较实用性,这是我们现在一届比一届在这方面效果要好。
  主持人:它跟真维斯的理念也相符。
  杨勋:这是我们的初衷,我们希望未来的设计师也要改变这个观念,为什么现在出现一个问题呢?我们现在在我们整个行业里,国家的发展这个行业,对我们的量很大,但是我们的质也不错,但是在一个名牌上,在一个品牌上,我们还跟人家距离很远。所以我们往往在这方面,大家都觉得,我们在这方面是缺乏了一些设计的人才。但是我们现在很多的设计师还找不到工作。这是一个什么问题呢?就是因为我们的设计师太注重它的作品,没有注重他们的商品的开发,就是适用性。因为我们企业里边需要的是一些能销的产品,不是一些作品。
  主持人:不是一些只是可以展览的东西。
  杨勋:在这方面,我们要推动的,也是希望大家在这个观念上,希望要改变。
  主持人:在这次看到的作品当中,您觉得是一个好的状态在改变吗?
  杨勋:这次我们选出来了一二三名,他们的可用性,那些作品就高很多。
  主持人:刚才您说到的模特,当时是报名参加的是有2000多,最后入围的呢?
  杨勋:能够跟观众见面的有200多人。
  主持人:对于这些选手您对他们的满意程度怎么样?
  杨勋:挺不错的,挺好的。他们的年龄段最大的只有22岁。
  主持人:一般都是一些非专业的吗?
  杨勋:一般都是非专业的。他们有他们活力的一面,虽然他们的专业水平可能比一些专业的模特要有一段距离,但是他们的活力一点不比他们差劲。
  主持人:是另一种风格的表现。除了真维斯杯服装大赛和模特大赛,真维斯还参与举办了哪些活动?
  杨勋:我们除了这些活动以外,现在有一个极限大师赛,已经举办了两年了,因为现在年轻人追求挑战一些极限,这个极限运动,就是滑板,滑轮比赛,BNS,这个是比较极限的一些运动,我们现在已经举办了两年,明年我们还会体现。
  主持人:您觉得这种比赛体现的是什么样的?
  杨勋:这个主要是体现在现在的年轻人追求一些挑战极限的一些活动。因为现在的年轻人希望找寻刺激,要表现自己,因为现代的年代的人都希望展示自己,表现自己,因为这些运动,开始的时候,他们是由一些比较年纪小的,在西方讲,这叫街头上的小孩,这叫街头文化,在马路上玩的东西,因为他们做出来的东西往往一般这个社会上所有的,所以现在因为慢慢找寻一些刺激,所以变成了一个潮流。我们为了推动这一股的运动,跟这个世界上的接轨,所以我们就赞助了这样的一个活动。
  主持人:这样的一个活动跟真维斯的品牌理念是什么关系呢?
  杨勋:真维斯的理念是推动这个行业的发展。让更多人参与到这个行业里,因为你的服装也要有人去穿着,有人去购买,所以说,这个行业里,如果你不朝多方面去发展,你就没有一个空间。只要你有一个空间,我们这个牌子,在这个市场上,才有它生存的空间。
  主持人:所以是可以这么说,对于年轻人所涉及的范围,真维斯比较多。杨先生,能不能给我们简单介绍一下旭日集团。
  杨勋:香港旭日集团到现在为止已经有30年了,我们是从74年开始的,它开始的时候是由一个小型的加工厂,大概有600平方米的厂房,逐渐我们发展,从香港发展到菲律宾、印尼然后到中国,孟加拉、柬埔寨去视察,然后内地的生产型转向贸易型,把中国的产品介绍到美国跟澳大利亚,然后从1990年,我们开始收购了我们的一个客人,然后93年把这个连锁店的经营带到中国来,在现在,我们拥有真维斯这个牌子。现在在中国拥有900多家连锁店,包括澳大利亚,现在有1100多个连锁店,我们整个集团的营业额,大概在30多个亿港币,现在拥有的员工有上万多个。以前由一个以生产型带动我们发展的,现在是由一个销售带动我们这个企业的发展。我们以前生产有多大,我们企业就发展多大,现在我们就由我们现在销售有多大,我们就扩展我们多大的市场。因为我们觉得,在中国这个市场,是一个发展中的市场,它现在还刚刚发展,它的空间是挺大,所以我估计我们以后还会加强在这方面的发展。所以说,我们现在除了真维斯,现在大概以一个比较名牌大众化,紧跟潮流去发展这个市场以外,另外我们现在还有一个QUiksilver的牌子。
  主持人:您对于真维斯必须在市场上的发展做怎样一个评价?
  杨勋:我挺贸易的,现在我们每一年都有超过两个数字的增长。我们今年的营业额,我相信这个空间还是挺大的。我们举一个离子,在美国的一个连锁店,也是我们休闲服最成功的店GAP,它在美国有100亿美金的营业额,但是现在如果真维斯在现在有13亿人口,一个牌子要发展到100亿人民币,我估计这是有这个空间,这就是我们的方向。
  主持人:能不能跟我们介绍一下真维斯这个品牌的含义是什么?
  杨勋:Jeanswest是有含义的,裤子都是一些比较粗犷的人穿的,但是现在已经变成了一种时尚的服装,真维斯的中文是没有什么意思,只是根据中文的意思翻译过来的。
  主持人:真维斯的创建时间和历史都是怎样的?
  杨勋:因为我们旭日集团是搞生产的,主要由生产开始发展,真维斯只是旭日集团下面的一个分公司,它这是做零售,现在零售是销售的一个行业,现在我们以前是一个以生产带动我们发展,现在是我们旭日集团的一个龙头行业,现在能够有两位数字的增长,我们认为这个数字挺满意的。
  主持人:作为中国著名的休闲品牌,真维斯在这个市场当中,您的优势在哪里?
  杨勋:我们的优势在于物超所值的一个名牌大众化,因为我们是紧跟潮流,所以我们的顾客群,我相信,我不担心我们的顾客群。所以只要我们能做到紧跟着潮流发展,所出来的产品,又能够物超所值,令我们的消费群,付出一个很低的代价,就能够拥有一个很高素质的产品,我相信永远有这个空间。
  主持人:以价格和质量这样平衡取胜。能不能介绍一下真维斯的主要消费人群有哪些?
  杨勋:主要是15到30岁,差不多90个顾客群,因为这些顾客他们比较年轻,但是他们也希望能够跟得上潮流,但是他们紧跟潮流的人,往往是顾客群要窄一点,但是紧跟潮流的人会很多,因为大家都不希望太落后,能够跟上这个社会的潮流,所以说,当然不光这个意识上,特别在表现上,衣着上都要跟得上。因为我们的消费顾客群,往往他们的收入比较低一点,所以说,有些是在,大学生刚刚出来工作,收入还是比较低一点,所以说这个价钱对他们是很重要的。这一点我们能令他们不用付出很大的代价,就能够拥有这样数字的产品,我相信他们会愿意。
  主持人:现在真维斯在全国有多少家连锁店。
  杨勋:现在我们有900多家连锁店。
  主持人:下一步会有什么样的计划?
  杨勋:还会朝着这个方向去发展。在中国,这个空间会很大,900多家不算太多。
  主持人:您有没有一个希望的数值?
  杨勋:下一步希望朝2000个店。
  主持人:杨先生能不能给我们介绍一下国内休闲服市场的一个大背景?
  杨勋:现在它每一年还是以超过30%的增长,也是整个服装行业发展增长最大的一类服装,就单一的一个牌子来说,我们应该是站在前面。
  主持人:近年来,各大品牌都请一些名人做代言人,真维斯有没有这些打算?
  杨勋:因为真维斯现在已经有很深的顾客群了,因为很多牌子他们要打开他们的知名度,所以他们是需要这个明星代言人去替他们去争取顾客,但是真维斯现在发展已经有13年,有固定的顾客群,我相信这方面的需要相对要低很多。
  主持人:是不是因为它代表大众所接受的这个?
  杨勋:我们自己也做过市场调查,发现我们现在的顾客群,他们也给我们提意见,说我们需要代言人。
  主持人:真维斯是怎样和顾客维持良好的关系,增加他们对品牌的支持力度?
  杨勋:这个比方说我们举行这个真维斯杯设计大奖赛这些活动,另外增加了模特大赛,还有机械运动的比赛,这是一个渠道,另外我们有900多家的网点,我们本身就是一个渠道。另外我们也参加了很多公益活动,因为这也是我们企业文化的一部分。
  我们把我们企业文化里边,我们的口号是什么。要注意我们这个经济效益,是想维持我们这个企业的生存,另外要注意这个社会的效益,就是对这个社会的承担,所以说,我们每一年在不同的区分里边,他们都有举行我们的一些服装,到一些贫困的地方去,另外我们每一年,也捐助希望工程小学。
  在现在已经坚持了8年了,现在我们跟中国发展基金会,有的合同,现在还有两年。未来两年,我们还会建两所,但是我们相信我们这个行动还会继续下去,每一年都会捐一所希望工程小学,在最近,他们的基金会,跟香港苗圃行动,有一个长征步行筹款活动,我们的老红军25000里长征的路子要走300多天,那次活动我参加了,当时给他们的基金会里赞助了200万,在这个路途里边的10个省里边再捐助希望小学。这是我们的工作,活动,通过以上这些渠道,社会上现在认识真维斯的人越来越多,很多现在我们也有,另外现在我们这个企业文化,很多现在学校里边,他们发现我们的企业跟别的企业比较有不同。
  为什么很多企业只讲究一个经济效益,对这个社会上的关心注意的比较少,所以说他们也要求到学校里边,去跟他们演讲一下,讲一下我们企业的发展,跟我们企业的管理。我也把企业文化这个理念带给现在的年轻人,希望他们能出来工作,除了自己要生存,要维持自己的生活以外,更加要注意对社会上的承担。一个人出来,在这个社会上,不要光去向社会索取,更需要对这个社会贡献。这是我们企业的文化理念。
  主持人:刚才网友听了杨总说的以后,我们都觉得很对,其实真维斯的产品需要的是展示年轻人一代的个性,因为觉得它并不是时装。有网友问,现在年轻人对外贸的东西会很钟情,真维斯会不会从中借鉴一些东西呢?
  杨勋:对于外贸这个潮流的东西,要领导潮流,如果一个牌子要照顾到这么多人,它的难度会很大,对于我们的商品开发,我们的设计人员难度会比较大,所以我们就用了另外一个牌子,比方IZZUE。比方是童装,休闲上班一族,这是我们以后要发展的方向。
  网友:杨先生,真维斯现在需要急需做的事情是什么?
  杨勋:这个潮流是不断在变的,我希望我们的渠道能够掌握到,因为我相信这个不是太难,当然只要你掌握规范了,你知道应该怎么去掌握这些潮流,有固定的渠道去收集这些资料,是可以做到的。
  网友:刚才杨先生谈到专卖店的问题。我是一个刚毕业的学生,想问一下,如果他们想在自己的家乡想开这样的一个专卖店大概需要投入的资金是多少?
  杨勋:大概有30万的资金差不多。
  主持人:总的公司会不会对这样的一个专卖店有一个规范呢?
  杨勋:他们如果想了解这方面,可以上我们的网站,跟我们去联系,我们会有规范,应该怎么去搞,应该需要多大的面积?要在什么地方去选店铺,应该需要多少的资金?他们真的要搞的话,应该通过一些什么样的渠道,我们会派人协作他们。
  主持人:杨先生能不能跟我们说一下真维斯产品2004年秋冬的流行趋势是什么?
  杨勋:秋冬很快就过去了,现在我们已经在展示,我们店铺已经在销售了,户外活动比较多一点。现在我们的一个主题就是放飞梦想,这个就是一个户外探索,现在我们有一个主题就是他们要到郊外去,希望休闲的时候,到一些比较少去的地方,去找寻一下刺激,这样的服装是不错的,所以这是我们一个很主要的主题。
  主持人:能不能给我们展望一下2005年有一些什么新产品?
  杨勋:2005年的新趋势,它的主题还是离不开到郊外去,一个田园上的活动。大家到那里去开开心心活动,这也是一个新的名字,因为现在年轻人不光是在城市里边可以开一些聚会,到郊外去旅行,也可以开聚会,就是这样的一个方式。他们现在有点复古。年轻人活动少不了有一个男女间的爱情,爱情有时候是痛苦的,也有高兴的时候,也有不高兴的时候,所以说,有时候展示一下,我们给他一个主题是,爱情的疗伤,这是我们的主题。另外,对一些首饰上的,为了体现高贵一点的这些服装,我们叫做钻石狂热,就是一些首饰。
  主持人:您现在一直在体现服装体现,大家到户外去接触这些大自然,您本人是不是也很喜欢这样的生活?
  杨勋:应该说很渴望这样的生活。
  主持人:您能不能跟我们说一下,近年来,休闲服在设计上有何变化,真维斯是不是加上了时尚的元素?
  杨勋:我们休闲服,很多人以前的演绎方法是一些比较随便的服装,但是休闲服现在已经慢慢发展到了不是单一的一个,到郊外去穿的衣服,他是一个时尚,所以我们现在真维斯的定位是休闲、时尚。但是现在休闲服,除了休闲时尚这个方面,你看刚才我们说的这个田园的,爱情疗伤也好,钻石狂热也好,这些已经不是单一只是一个简单的休闲服的概念,是一个时尚。另外,现在还有把休闲服向运动服的一方面发展。另外,还有一个上班的人穿休闲服,要在这方面稍微改动一下,再调节一下,到他们上班的时候也可以穿这个休闲服。他为什么每一年,现在都有30%多的增长,这就是它的消费群,它的顾客群,就慢慢扩展得很快。
  主持人:当初想公司会有今天的规模吗?
  杨勋:这个是我们的目标。
  主持人:在这一段时间里,有没有最难熬的时间?
  杨勋:我相信真维斯的发展还是挺顺利的,只是我们在97、98年的时候,有过一段停留,因为我们开始的时候的定位是以领导潮流为定位,但是因为它扩展到一定的程度的时候,这个消费群受到局限,所以我们认为发展不能再朝着这方面发展,它的空间有限,所以我们定到紧跟潮流。所以又回复每年都两位数字的增长。改变了顾客群,产品的定位,令我们的顾客群改变了,它的发展空间就大了。
  主持人:我们都觉得在品牌的发展过程当中,跟随市场的变化而变化是很关键的,但是也需要有自己的理念把握在其中,真维斯是怎么把握这个关系的?
  杨勋:因为以市场作为导向,你的定位只要把你的顾客群,这个定位定好了,一个品牌要发展起来,相对就要容易得多。
  主持人:您觉得现在它会存在这样的矛盾吗?
  杨勋:这是必然。这个定位很重要,你的定位如果定得不好,你的消费群,就会离开你,那你的牌子要坚持下去就没这么容易了。
  网友:我们都很喜欢真维斯的产品,但是可能对于一些学生来说,消费群还是有些高的,他们会觉得,有些品牌会推出优惠的活动,真维斯在这方面会不会有这样的活动?
  杨勋:现在要成为真维斯长期的顾客,我们有一个贵宾卡,要参与这个要求不是挺高的,只要你在春夏季买满了300块钱,秋冬季买满了500块钱,就可以成为我们的顾客。除了他们有最低的有九折的优惠以外,我们还有很多一些活动。比方我们举行活动以前,我们会早点控制他们,每一年我们都有一个处理商品的活动,到季末我们会通知他们。把我们真维斯的一些信息会发给他们。现在我们已经超过了有60万的这样的顾客。
  主持人:在顾客这方面还是考虑得很周到。
  杨勋:对价格方面,我们的顾客群,大部分不希望把这个价格再往上降。因为真维斯是这样的一个好的品牌,他们觉得有时候,价格太低了,反而会贬低了它的价值。
  主持人:刚才杨总谈到大学生创业的问题,在近几年大学生创业是一个潮流,那在创业的道路上可谓是困难重重,您能不能对这些想创业的学生谈一些建议?
  杨勋:我曾经在一些大学的演讲的时候,有一些同学们跟我提到这个问题,他说创业是不是很难。鼓不鼓励他们去创业。这个创业的概念我们要改,我们去做***才是创业,其实我们的事业不一定是我们自己去做***是我们的事业,很多现代的大企业里边,一些管理人员,这也是他们的事业,并不见得比你去做***差劲。其实一个人的事业,除了你的工作,除了你的财富,更需要是,这个家庭也是你事业的一部分,我们以前可以看到很多人在历史上,在事业上他们很成功,但是他们在家庭上不成功,你希望这是你学习的榜样吗?我们年轻人都希望自己不光在事业上,自己能够活得好,更加是在生活上也要过得好,这才是我们美满的人生。
  主持人:您对于现在这些年轻的大学生们,他们在以后选择这个事业的道路上有什么样的建议?
  杨勋:因为不要太着急,因为一个人成功离不开三个因素。第一个要有运气,第二要有才干,第三,要努力。运气,这个其实就是机遇,一个人,如果你过去不努力,你很难有机会。打个比方,如果一个人要选拔一个人,提拔一个经理,如果他对你不了解,他能够选拔你吗?如果你都没有工作经验,人家别的人会选拔你吗?这都是不可能的。所以说,你过去所干的一切,这就是你过去的努力,所以说,你要给自己创造这个机会,这个就算你自己必须要有这个努力的阶段。你想明天运气要好一点,你现在就要努力,因为现在的机会跟运气就是你过去的努力。机会来了以后,你自己没有这样的知识去干,你不懂得干,你还是干不好的。就算你有知识,但是你不努力去做,还是做不好这个成绩的。结果给了你这个机会,你做得不好,机会就跑了。所以我们讲,你的机会,你的成功,是你过去跟现在的努力,你要期望你以后要过得好,要成功,你就必须还得要努力,就要看你现在的表现了。
  主持人:就像我们说的创业难,守业更难这么一个道理。
  杨勋:这是一般人的讲法,只要你能够明白一个道理,自己不但地努力,不断地学习,继续努力,你永远都会成功。
  主持人:杨先生您作为一个知名企业家,在这方面,这算您的成功经验吗?
  杨勋:这是我们经常跟员工所讲的道理,这也是我们企业文化里总结出来的一部分。
  主持人:您觉得创业和在工作中可贵的是什么?
  杨勋:这三个因素是离不开的,另外一个就是,一个人要领导自己能够进步,这个平时要善于观察周围的事情,要善于去思考这些事情,然后要善于去总结这些事情,好的东西自己要学习,不好的东西自己要记住,别人犯了错误,轮到自己的时候不要重犯,只要你能够不断地努力,不断地学习,你永远都会成功。
  主持人:在这中间,会不会有一些转折,契机之类的?
  杨勋:我相信有的问题只是短暂的,我经常在我们员工里边也提到这一点,如果没有问题,那我们就没有工作了。为我们会有工作呢?就是要解决问题,只要你有这个精神。因为你知道有的人会觉得工作会很闷,很累。但是你不知道这是你的责任。如果当你知道这是你的责任,要去解决这些问题,这是你的责任的话,你就不觉得累了。
  网友:杨先生,真维斯再多出一些情侣装的话,在市场上会更好?
  杨勋:我们注意到这一点了,我们会注意的。
  网友:这次的模特大赛结束之后,有没有对下一届会有什么样的想法?
  杨勋:我相信我们会总结的。今年给我们的一个反映挺满意的,我相信我们明年还会举办这样的活动,究竟模式应该怎么样,我们很快会给大家公布。
  主持人:到现在这个模特大赛结束以后,您对于这次比赛有什么样的感觉呢?
  杨勋:比我们当时的想象要好。不光给他们提供这个平台,给这些年轻人,让他们参与这样的活动,另外让他们给社会有一个很好的反响,影响、参与的人有这么多,所以说,我估计这个反响会很大。
  主持人:对于这次比赛选出来的一些获奖模特,除了这次对他们的奖励之外,以后会做一些什么活动吗?
  杨勋:我们会举办一些活动,让他们去参与,让他们去体现这个社会,另外可以让他们多一点让他们去了解这个社会,多一点体现我们的企业文化。另外也可以多一点替我们去跟社会打招呼,令我们这个牌子更加多被人接受。
  主持人:通过他们去宣传?
  杨勋:我们希望他们多一定参与,比方这次举行这个比赛,以前去参与聋哑儿童学校,因为社会上有一些被遗忘的人,也唤起社会里多一点关注这样的事情。
  网友:我们觉得一般企业发展会有一个周期性,现在您还可能过了一些年,大家会慢慢这样淡出了,有没有考虑过这个问题。
  杨勋:现在看起来,我们真维斯在97、98年开始停留的时候,就出现了这样的一个短时间的现象。我们相信我们能够掌握好,我相信,这不是一个太难的东西。因为现在在美国的一些牌子,他们也做得挺好的,那个地方30多年,很多的牌子,还是很成功的。所以说一个品牌是要去建立,要你多一点去关注,这样去维护,他才能长远。
  网友:在真维斯这方面,对于员工的这样一个理念的要求是怎么样的?
  杨勋:我们的员工,在一个企业里边,我们除了要注意这个经济效益,另外还要注意社会效益,我们一个企业搞得成功了,我们追求这个经济效益的目的,是要承担社会责任,因为一个企业,你如果做得成功了,这就分担了这个社会的责任了。因为有很多人有就业,这就推动了经济的发展,如果一个企业搞得不好,就增加这个社会的负担了,比方我们这个企业里边现在有三万多人,如果在不同的国家,这三万多人,解决了三万多个家庭的生活的问题。如果你搞得不好,对几万个家庭的生活的问题有影响。这就是责任。
  所以说,在我们企业里边,不给别人添麻烦,就是对别人最好的帮助。这也是我们企业的理念,我们能够把我们自己工作做好了,每一个人都做好了,我们的企业就能成功了,对企业有好处了,我们员工也有好处。但是这无形中,也替社会做贡献。我们创造了很多的就业机会,这就是对社会有贡献,我们有了能力之后,才会去参加这些比赛,一些希望小学,你要去帮助他们,如果没有这样的能力,怎么帮助你。这就是我们员工里边,工作跟生活的一部分。
  主持人:一方面在解决了自己的问题和生活,也帮助别人解决问题。有网友问到说,现在对于真维斯来说,最大的对手是谁?
  杨勋:这个竞争者是有的,大家知道就可以了。
  主持人:对于这样的竞争,真维斯会怎么样?
  杨勋:我认为这是一个良性的竞争,一个社会有竞争,才会有进步。
  网友:真维斯有一个好的基础,但是在做大做强上,是不是就是跟随着潮流了,在这方面杨总有什么自己独特的想法?
  杨勋:只要我们能够坚持这样的理念,我们想着做强,然后才有大,这是我们的理念。也是我们跟别的牌子很大的不一样,就是我们现在的牌子,80%以上是我们自己经营的,只有20%左右的***才是加盟的,所以跟别的牌子最大的区别就在这里,别的牌子70%80%都是加盟的,只有20%、30%才是他们自己经营的,这是我们跟别的牌子最大的区别在这里。
  主持人:今天时间也差不多了,很感谢杨总跟我们聊了这么多,也希望真维斯的品牌在市场上是越来越大,达到您的那个期望值。
  杨勋:谢谢大家。aaa
&&我也要来说一说
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