502 Bad Gateway
502 Bad Gateway一个人的美发工作室--洛阳日报--洛阳晚报--河南省第一家数字报刊
004版：财 经
一个人的美发工作室
苏海为顾客剪发&&&&核心提示&&&&108平方米的两居室，一间屋子用来洗头，另一间用来剪、烫头发，房内陈设有家的味道；无论洗头、吹头，还是剪发、烫发，都由他一人完成，以保证质量。27岁东北小伙苏海的美发工作室，凭借过硬的技术和诚信经营，如今会员已逾300名，年营业额超过20万元。&&&&从小爱“臭美”，闯荡美发业&&&&苏海祖籍黑龙江省鸡西市，从小爱“臭美”，喜欢“弄头发”。“上中学时，每天饭钱只有3元。我会拿1.5元去理发店，让师傅给我弄个郭富城的发型。”16岁那年，苏海进入家乡一家美发技校学习。&&&&2004年，18岁的苏海和几个朋友来到洛阳，在西工区一家美发店做起学徒。学徒的工作很辛苦，洗头、打扫卫生，每天7时至23时都是工作时间。由于工作苦，他的朋友相继返乡。&&&&凭借对美发事业的执着与热爱，苏海选择坚持。一个月后，老板见苏海肯吃苦、干活认真，破格提升他为技师，开始为顾客卷发、烫头。一年后，他开始“持剪”。“只有达到一定水平后，才能剪发。”苏海说，在美发行业，学徒从洗头到剪发，一般需要两三年。后来，苏海相继在两个美发连锁店中担任店长。&&&&2008年，事业蒸蒸日上的苏海毅然辞去了店长工作，来到宁波一家美发学校继续深造，学习技术和管理。之后，他又到朋友的美发店积累了一年多的经营管理经验。&&&&2010年，苏海认为时机成熟，在洛阳创立了自己的美发工作室。&&&&一人管“全程”，商机尽掌握&&&&苏海说，在很多人眼中，美发业是暴利行业，然而受门面房、水、电、人工等成本影响，美发店的利润率为22%至35%，并不算高。&&&&“似乎有消费者对理发师并不信任，这是个别技师技术不够精湛、缺乏诚信造成的。”苏海说，消费者办卡充值后，美发店人去楼空；美发效果与消费者预期有差距，都是造成消费者对美发店甚至整个行业不信任的原因。&&&&如何挽回顾客的信任？苏海经过冥思苦想，决定开一间一个人的美发工作室：开在写字楼中，不聘用学徒、技师、总监，无论洗头、吹头、上药水，还是剪发、烫发，都由他一人完成，以保证美发质量。&&&&有人觉得苏海的美发工作室位置选得不好，肯定影响生意。对此，苏海认为，只要头发剪得好、诚信经营，假以时日稳定的顾客群一定会越来越大。&&&&诚信加技术，扩充顾客群&&&&开业头10个月，苏海的美发工作室仅积累了20多名老顾客，生意很不景气。不少顾客好心劝他找个好点的店面。&&&&但苏海没有放弃，而是埋头苦干，致力于把头发洗得更舒服、剪得更精细。慢慢的，越来越多的顾客认准了苏海的手艺，他们经常把自己的朋友引荐给苏海。如今，苏海的固定顾客已超过300人，日均能接三四单生意。忙的时候，苏海连饭都顾不上吃。&&&&谈起自己创业的经验，苏海认为，首先要诚信，在他的工作室里，烫发、剪发没有花样繁多的价目，各种烫发药水、护发用品价格很透明，同等质量的产品也比其他美发店便宜不少；工作室采用会员制，每隔一段时间，他会主动将消费明细拿给顾客看。&&&&工作室开业至今，苏海每年都会预留部分资金，到外地学习美发技术及管理经验，让自己的手艺紧跟时代潮流。&&&&本报记者 赵佳 文/图
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≡ 聚焦河洛 ≡≡ 亲子教育 ≡≡ 公益慈善 ≡≡ 房产家居 ≡≡ 汽车时代 ≡专访“靠谱工作室”四人组,你是否会为“靠谱”买单?
&&& 昨天，突然有一则非常有意思的&广告&在朋友圈里广泛传播。
四个人，提出了一个奇怪的想法。
以靠谱为名，做综艺节目各层面咨询，收费。
从今天你看到这段文字开始，意味着「靠谱咨询工作室」正式成立。成立这个工作室的初衷，源于我们四个每天要接受来自综艺节目制作的各个方面、不同层面的咨询，并有大量朋友、朋友的朋友、朋友的朋友的朋友，希望我们提供靠谱的建议和解决方案。
另一方面，大量资本进军下的综艺节目市场蓬勃发展，但同时也带来了一些乱象，制作团队经历不明，节目方案里明星都成为&PPT人物&等，我们四个自认为是纯粹简单的人，希望每一个节目都能往正确和积极的方向发展，每一个项目都能成为靠谱的项目。 我们并没有通天彻地的才能，但95%以上的合作伙伴都曾给出&靠谱&的评价，我们内心也有坚守的节操和底线，希望能为你的项目提供诊断和服务，切实保驾护航。
《靠谱》咨询团队（以年龄排序）
岑俊义：《爸爸回来了》《奔跑吧兄弟》等项目总制片人、总导演；
多年电视节目制作经验，了解电视节目制作每个环节；
2016年创办乐禧文化；
擅长分析节目制作层面优劣并提供参考解决方案。
王甜甜：《奔跑吧兄弟》等项目策划、艺人总统筹；
为多位艺人及经纪公司提供项目咨询服务；
多个项目提供艺人搭配，选择咨询服务；
擅长根据不同节目类型及市场生态搭建阵容组合参考解决方案。
王征宇：《奔跑吧兄弟》《极限挑战》等项目策划 宣传总统筹；
培养多支推广服务团队，为多位艺人提供危机公关咨询服务；
2016年转独立制作人创办合心文化；
擅长盘面分析，节目结构卖点解析，为卖点推陈出新提供参考解决方案。
刘红：《奔跑吧兄弟》《极限挑战》《中国达人秀》等项目后期总统筹；
培养多支后期制作团队，擅长梳理搭建后期制作结构；
中国不同类型节目后期制作的先行者和领导者；
擅长根据不同节目类型嫁接不同团队搭建不同结构，提供后期制作解决方案。
&&节目投资方出品方
&&节目制作团队
&&有投放需求的广告客户及代理公司
&&信任我们的平台
我们能够为你做的：
&&参加不少于两次项目策划会
&&分析项目可行性并给出参考解决方案（解决方案中含&不适合制作&）
&&资源整合牵线
&&从节目制作层面：模式、团队、艺人、市场竞争环境等各方面给出一
份项目测评报告
你是否会为靠谱买单：
&&根据项目难易程度，项目收费5万起
&&因为我们的经验和靠谱都来自于体制的培养，心怀感恩，部分平台项
目咨询不进入收费体系
&&本团队尽力给出解决方案建议，但不对项目最终执行效果负责
《靠谱》工作室由靠谱的节目生产各环节链条丰富经验者组成，属于民间松散但团结的非正式机构，也欢迎更多相关从业人员加入，职业背景和经验参考以上四人。
咨询服务联系&&邮箱：
联系人***：陈程
&&& 这则广告发出后，冷眼君第一时间联络到了&靠谱工作室&的四个人，刘红、王征宇、王甜甜和岑俊义。通常来讲，人们总是越缺什么越爱吆喝什么？勇于挂出&靠谱&的招牌，或许正是因为遇到过太多不靠谱的状况，而我们的话题自然就从各种&不靠谱&开始了。
在谈及工作室的成立初衷时，四人笑称：真的是因为来咨询的人太多了，精力实在有限，所以考虑收费。事实上，随着近几年国内电视节目制作规模的急速壮大，制作流程上的各工种分工也越来越细化，专业人才的稀缺，制作、后期团队的良莠不齐，艺人价格缺乏评估标准等等问题也开始不断凸显。国内综艺节目生产的所有环节都需要标准化这件事已成为业内共识。正因如此，&靠谱工作室&的成员们相信，拿出自家的经验和手艺来共享，本身就是让行业向着更好更规范的方向前行的一个开始。
1、冷眼君：为什么想到要做这样一个《靠谱》咨询工作室？
刘红：我跟王征宇、岑俊义，跟大家都是忘年交，因节目结缘。平时也经常在一起讨论节目。对节目的制作、后期等方方面面都有很多很深入的探讨。大家都是对电视有着非常高热情的人，也没有什么功利心，就是想把自己有兴趣的，知道的东西拿出来和大家分享，让行业更好、更规范。
王征宇：纯粹是兴趣使然，当然也希望兴趣能够变现，说不定打了要收钱的广告以后，就没人来咨询了（哈哈大笑）。我们几个创始人年龄有差异，但共同特点是讲究业务，同时我们也都是非常不商业化的人，谈事儿可以，赚钱不在行。平时朋友们来咨询我们，我们都希望尽力能帮上忙。现在来咨询的人越来越多。我们就说不如打包咨询，一起来帮忙解决问题。
岑俊义：我辞职也有差不多大半年了。这阶段时间主要就是到处看看模式，找找方向。但更多的时间都用在给很多人答疑解惑上了。很多人来咨询我《奔跑吧兄弟》是怎么做的？有哪些团队靠谱？很多都是这样的问题。然后和王征宇聊起这个事，才发现大家都有同样的状况，那就说干脆组建个工作室吧，我们以集体的形式来帮节目做评估。毕竟个人的力量是有限的，而团体的力量是强大的。特别是我们几个人的维度各有不同，一定会给出更靠谱的回答。
王甜甜：如果说靠谱工作室是一个产品的话，那我觉得这是一个基础很好的产品，因为市场需求真的很大。现在隔三差五，甚至每天都有艺人经纪团队、艺人本人、社会制作公司、各种平台来咨询我一些问题。
例如：某某节目来敲我家艺人，你觉得节目靠不靠谱？团队是什么背景？适不适合我家艺人参加？他们为了敲艺人，想跟我们经纪公司合作，承诺让我们投一些股份，你觉得这个能不能投？往往这些都是朋友来问，为了给朋友一个靠谱的回答，不光是分析节目和艺人这方面，我还需要跟其他几位搭档探讨这个模式成不成立？是平台团队自制还是外制团队制作。团队是什么背景有什么履历？除导演团队外其他相关配套团队如艺人、宣传、后期这些是否专业？当下招商情况如何？除了讨论外还需要去打听一些消息。
又例如：来自制作公司朋友的咨询，我们要做一个项目，能否帮我策划一下卡司阵容应该如何搭配？能否帮我问问台里这样的阵容会不会感兴趣？能否介绍一些艺人经纪团队，真的是来自各方面的各种问题&&
总之，为了能够靠谱的回答朋友的咨询，要花费很多时间和精力去给出***。当然，经过这样的认真和靠谱判断的节目，几乎没有一个是与预判不符的。说的话越靠谱，朋友又更加的信任，这样的咨询就更多。我们四人又是综艺制作链条里的核心工种，所以经常互相探讨、互相&骚扰&，在一次次互相&骚扰&后，大家不约而同的有了这个想法。
实际上，这是一件有趣、有意义、有成就感的事情，他可能会直接让一个艺人找到了合适的机会平地起高楼，也可能直接避免了一个准备投资的公司的巨额损失。
所以，这种靠谱是有价值的。
2、冷眼君：对如今的节目制作环境作何评价？
刘红：从后期的角度来说，由于现在综艺节目大量增加，后期剪辑师人才稀缺，良莠不齐，经常是各种草台班子上马，甚至制作人员的工艺也不达标，各综艺节目制作单位缺乏可参考的标准。
我至今做电视后期已经有20多年了。从以前一个人一档节目，到2010年的《中国达人秀》开始第一次接触大规模的团队作战，是在实际带团队的过程中摸索出的节目后期制作的流程。从哪个岗位缺失需要补足，一点点的形成了有规范标准的大团队。可以说是从1.0版本升级到现在这种几十个人大团队作战的3.0版本。这种团队作战可以使节目有条不紊的进行。好莱坞后期制作工厂化的流程管理，最大的好处是当缺失了一个人，有了一个差错，可以很快的把差错弥补回来。就好比奔跑的火车，哪怕突然缺少一颗小螺丝钉，火车可以继续奔跑。
王征宇：怎么形容现在的综艺制作环境呢？就好比当年山西煤矿很赚钱，于是所有的热钱就都涌向了山西。这种情况直接导致了矿业不规范，矿难时有发生，过了这段时间，你看挖煤的钱全转到电视来了&
岑俊义：现在的市场太疯狂，市面上做节目的人太多 ，但真的做好的又太少。甚至有人刚做过一个节目，也不说质量怎么样，就带着没做过的人组成团队就开始继续接活，结果就做烂掉了。可惜了很多很好的模式，浪费了很多很好的艺人，不能说痛心疾首吧，但想想真的非常可惜。
另外，实体经济的不景气直接导致广告投入的缩水。很多广告主更想去网综上投广告，这样电视综艺的预算盘子就更难盘了，这也让投资方和制作方的风险加大，很多人可以说是在亏本做第一季，就为了先占这个坑。但其实广告都流向网综，未来是好是坏也是存疑的。毕竟网综真正做好的也就那么几个。大家现在都以《奇葩说》为标杆，但很多都忽略了那是马东老师从央视出来那么久之后，潜心研究了很久才拿出的作品。很多人其实是没有这个耐性的。所以你也看到了，网综的成功比例其实很低。
再有很多网综对广告主的体现也有点过了，有些甚至伤到了内容本身。理论上对金主最好的服务就是把节目做好，让节目影响力带动产品口碑、影响力和销量，但绝不是用迎合广告客户的方式来做节目，这完全是两种方式。出发点不同，必然导致内容本质化的差异，甚至根本结果的不同。
当然，我预判这种恶劣的环境也就持续到2017年下半年。我们到2018年时，再看看市场还有多少理性，多少人在从事这个行业，我期待那个时刻。
王甜甜：当所有人都认为是最好的时候，恰恰是行内人认为最糟糕的时候。最大的原因是因为大量不专业的人和钱涌入。我在北京谈事情，一周谈的对象机构（非专业机构和人员）至少有一半以上，自己在做或者准备做节目制作。目的也是五花八门。
但节目制作还是一个专业门槛很高的事情，可以有那么多的钱、可以有那么多的项目，但是哪里有那么多专业的团队？没有怎么办？硬做。这样的结果就是所有都不按照行业内的标准、行规来做事。竞争乱象会直接导致专业团队各项成本增高，有些好的项目甚至会因此而流失。制作环境越来越恶劣，艺人团队毕竟不是节目制作的行内人士，也越来越看不清，随时会掉进坑里。这种坑很多艺人都掉进去过，例子我就不举了，得罪人。
3、冷眼君：大家觉得综艺生产的哪些环节是需要标准化的？
刘红：综艺生产所有环节都需要标准化。中国电视节目规模越来越大，分工越来越细化。而标准化是众人有组织的活动。例如在后期方面，原来是一个人制作一档节目，无须网络制作，现在则是多人团队作战，一起来完成一档大型真人秀节目。多个剪辑师需要分工合作，特效、字幕、校色、后期导演各有所长，也由此产生项目统筹这样的岗位，来协调团队后期的协同作战。
任何节目的后期都有一个规范，从录制格式，到剪辑工作及最后播出的流程都应遵循一个标准化的工艺流程。这样它可以高效、便捷完成综艺节目制作，即便其中有意外发生，按照标准化流程，随时可以解决其中的困难
王征宇：综艺生产的环节，每一步都可以标准化，但又确实很难。你比如艺人价格，可以标准化，但这个标准化是区间化的，毕竟不同的节目艺人的使用情况也会有所不同。再比如现在来评判宣传的工作量，大多以KPI为准绳，但这其实是没有价值的，因为宣传的结果无非就两个&&好或者不好！
一档成功的节目是从前期、艺人、后期到宣发，再加上广告和平台等关键因素一起联动的过程。而我们&靠谱工作室&的四个成员刚好网罗了制作环节上的四个核心层面。因为不会赚钱，所以没有广告这个层面&所以在做评估时，是可以凭借我们的经验来衡量出一个合适的标准的。
岑俊义：标准化这件事我其实一直都在强调。包括一直在致力于打造中国本土综艺编剧的培养体系。这是从我担任《奔跑吧兄弟》总编剧起就一直在思考的事。当时给我感触很深的是，在我们的国产综艺节目中，编剧究竟应该承担起怎样的权责？
此外，虽然大家都意识到了编剧的重要性，但其实各个平台对此的理解又是不一样的，这样大家在互相配合时就难免不知道该一起向那里使力。以此为例，在节目制作中的其他工种其实都要做一番梳理。然后就可以按照一个相对统一的模式进行实际操作，也可以有一个基本标准判断各个团队是否靠谱。
4、冷眼君：5万起收费标准是如何界定？
王征宇：5万是我们觉得至少能值这个价，并不是太严密的定价。做节目评估本来也是我们的兴趣所在，变现其实更多是一种心理上的价值认可。真给你每个环节上的正确建议，500万都不多。
岑俊义：成立工作室的初衷就是将很多意见分享给大家，让大家一起靠谱起来，一起来夯实这个行业 。至于收费标准，表面看是为了让付出有回报？但其实也是心理上的一种确认，毕竟咨询方对我们也会有要求，促使我们也对自己的评估也会更负责。
5、冷眼君：你们四人涵盖了节目生产的四个主要环节，这四个环节的排序是？
刘红：这是一个环环相扣的过程，你比如不同的节目模式，从前期拍摄到后期制作各方面都会有不同。而根据观众收看的效果，网综的拍摄和电视节目的制作也会有很多差别。真人秀节目和棚内节目的剪辑着重点肯定也不一样。如果有在后期制作上经验非常丰富的人，提前就能对前期拍摄提供很多有效的建议，那么整个流程都会顺畅起来。
王征宇：四个环节中，当然是生产优先。但是目前国内综艺的情况是艺人优先，其次是后期和宣传。而实际上这里面是存在一个&木桶效应&，任何一环出现了短板 ，这个节目注定到不了一定的高度。就像木桶上有一块板子短了，其他也就等于短了。
岑俊义：好的项目是所有的方面都要架构齐全，然后同时投入，一开始就把靠谱团队搭在一起，所以这几个环节没有先后顺序。但各环节都靠谱的情况其实很难得，所以我们工作室可以就如何弥补短板给出建议。
6、冷眼君：你们说要守住底线？底线是什么？
刘红：近期看过很多节目，有些节目的模式很好，但却因导演、后期等某些流程的缺失导致节目失败，模式毁掉，真的很可惜。所以我们如果能够提供一个标准化的流程来告诉大家，比如艺人该如何表现，后期的着重点，编剧故事该怎么讲，拍摄流程怎么走，棚内节目和户外节目的力量都该往哪里使，前期和后期的力量有哪些不一样，是不是就会让更多的项目靠谱起来？
王征宇：我们的底线就是好好做事，不受资本诱惑，即使在资本面前也要坚守手艺人的本分。不攀附权贵，不骄纵，诚实做事，靠谱做人&感觉像喊口号&
岑俊义：第一个底线是，我们给出的意见是靠谱的，都可以落到实处；第二个底线是实事求是，不浮夸；第三个底线是为信息来源负责，不说八卦。
7、冷眼君：你们的出现是否是行业的一种进步？国外有成熟先例吗？
王征宇：也不能说是行业的进步吧，我们也担负不了这样的夸赞。但行业确实需要有标准。生产一个螺丝钉还有标准呢，文化产业为什么不能？更何况电视节目生产本就是一个严谨的制作生产行业。视频产品生产出来，放在市场上流通的时候就变成商品。有多少人喜欢决定了它的价值，只是这种标准化的弹性比别的产品大一些。
岑俊义：是不是行业进步，这要看最后的结果来说。主要还是，我在制作过《爸爸回来了》、 《奔跑吧兄弟》这些大家心目中的成功案例后，也想和大家一起分享一些我的经验。因为分享才是一个行业进步的开始，至于结果怎么样，市场和时间会给出***。
8、冷眼君：有可分析的靠谱案例和不靠谱案例吗？
刘红：提到靠谱案例，我觉得灿星制作的《中国好声音》就很成功。此前我和这个团队一起合作过《中国达人秀》， 他们就是各环节整体水平很有保证的制作团队。当然我身边也接触过一些不太成功的案例，比如某一个韩国模式在韩国的收视率非常高，但在中国没做好，特别可惜！
王征宇：我们四个人合作过，并因为靠谱而走到了一起。 但市场上不靠谱的事情太多了。你比如现在很多人以为蹭上IP，敲到大牌就能做好节目，但结果是就死在了各种各样的环节上。奥运年，很多蹭奥运的体育节目几乎都没有什么声响，就都是不靠谱的典型。所以当我们评估一档节目时，我们会通过评估阵容、制作团队的构成，以及导演团队对节目的理解等各个方面，来打出一个基本分。
岑俊义：一开始哪里出现了不靠谱，没关系，我们可以想办法一步步的弥补到靠谱，这也是靠谱工作室成立的初衷之一。就拿《十二道锋味》第一季来说，最终的播出结果是很好的，但过程却不轻松，经历了各方面的积极配合和迅速调整的过程。不过说这个例子也是因为出品方是好朋友不会生气，其实还有太多太多不靠谱的例子&
9、冷眼君：靠谱工作室的未来目标是？
王征宇：我们是个松散但团结的非正式组织。大家凭兴趣做事。为这个行业提供服务，希望更多的帮助别人，顺便让自己的兴趣变现。当然更希望的是有更多人加入到我们的评估体系，让这个体系做的更加完善。
岑俊义：进入这个行业，其实起因有一部分也是因为我本来就是个&电视儿童&，所以我特希望有更多的人能够从电视上获取快乐和知识。然而不得不说的是，现在的电视太难吸引我。这不光是因为我是个从业者，而是现在有太多粗制滥造的东西，行业需要精品化。
所以通过我们的信息共享，一方面希望进入到这个市场的人，都能够获得他们期望的回报，实现理想和梦想。第二个就是希望所有的节目都是好看的，百看不厌的。让很好的阵容，很好的模式，都变得很靠谱。
（作者：冷眼君；来源：冷眼看电视(lengyankandianshi)）
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