在饥荒冒险模式隐藏房间 怎么换模式

强化文明参观保护动物的理念,加强宣传监督管理。
比基尼模特与鲨鱼一起游泳,甚至抱着一起拍照。
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  近两年,加入跑步、健身队伍的人越来越多。随之,运动健身类的APP也应运而生了。诸如HIIT、PUMP、Insanity等健身应用。
  在O2O大潮中,体育O2O也在不断被关注, 黄健翔创办 “动吧”获得数百万元投资、 “咕咚”以智能硬件设备转身完成了3000万美元B轮融资、 “去动”关注运动社交获得1000万美元的A轮融资,很多人说,运动O2O会是下一个千亿元级市场。
  近期从美丽说离职后,大熊瞄准了当下热火朝天的O2O创业,选择了自己喜爱的体育健身领域,其项目“燃”是一款基于LBS的健身平台APP。大熊认为,“‘燃’这个字就会给大家很多想象,其实可以理解为健身界的‘滴滴打车’,可以根据地理位置,一键预约健身场馆、课程甚至是教练。”据大熊介绍,目前“燃”已经获得了蓝驰创投Pre-A和红点投资的A轮投资,金额总计1500万美元。
  大熊称,之所以选择体育O2O,除了自身对健身的热爱外,这还是一片很值得被挖掘的蓝海。他认为,随着国内居民经济收入的不断快速增长,健身的需求将处于井喷的状态,“你可以看到今年跑步的人数变多了,明年只会更多,再一年还是会翻倍增长。”
  仅从北京来看,公开数据显示到2025年,体育产业总规模超过3000亿元,实现增加值500亿元左右;体育服务业增加值比重达到体育产业增加值的70%以上;经常参加体育锻炼的人口达到50%以上。
  除了需求以外,国家政策也给出了一定的支持。李克强总理提出了“加快部署发展体育产业、促进体育消费推动大众健身”的建议,也让很多的体育创业者坚定了继续向前走的决心。
  “现在整个健身产业的主要矛盾是,人民日益增长的健身需求与当下健身行业落后的设备、极差的用户体验之间的矛盾。”大熊说道,“燃”就是要解决这些矛盾。
  “先生,办一张卡吧,我们最近在做活动,一年只要XX元”、“***,现在办卡特别划算,你就可以免费参加我们这些训练课程了,就XX元”,以上都是在健身场馆最常见的场景,总会被那些既是教练又是销售的工作人员缠住。
  “这就是用户健身最大的痛点——办卡。用户在刚办卡的时候,几乎希望365天都去健身房,但其实去的次数屈指可数,这对于用户来说试错成本太高,在不了解健身房设备、资源的情况下预付一年的费用,也是让许多潜在用户退却的原因。”大熊通过大量调查后得出结论。
  在大熊看来,办卡是健身领域的一种金融模式。“这在圈中是大家都知道的潜规则,健身馆通过收取预付款(卡费),馆主可能拿去炒房、投资,但是不会花费在如何提高用户体验上。”
  为了解决这个最大的痛点,“燃”上的健身场馆、会所都是按照次数来收费的,用户只需要根据地理位置选择自己最为靠近的健身场馆,下单预约后即可去健身。
  “当然许多线下的场馆是不愿意与我们合作的,就如同传统企业五年前看电商的道理一样,此时此刻如果不做变革只会慢慢消亡。”大熊解释道,因为消费者的消费趋势发生变化,并不是互联网在革传统健身的命,而是消费者推动其在改革。其实有很多传统健身行业已经意识到这些问题,在面对着不变革可能活不下去的困境,他们选择拥抱新的变化,自己革自己的命。
  “不用一年的时间,所有的健身房都会摒弃年卡的模式。”大熊很自信地说。
  关于健身地点的固定性也让许多健身者为难,大熊笑称,作为一个到处出差的健身爱好者,自己在北京、上海、杭州等地办了许多张健身卡,“可能有人在公司附近的健身房办了卡,那下班以后到家了想锻炼,非要开车再回公司去吗?所以‘燃’提供的概念是anywhere,这样健身房的可选性与用户的流动性就达到了很好的契合。”
  以此还可以延伸到库存的管理,“燃”目前与北京、上海各有约1000家合作的健身馆,对于每家健身场所可以提供的设备“燃”会有严格把控,“你不用再面对想去健身,等待跑步机需要排队20分钟的囧事,通过‘燃’可以很精确地看到某个时段内是否有空闲设备可以预约,当预约人数达到上限后,就不会再开放预约,你就只能再寻下一家了。” 这就是O2O的好处,可以通过线上平台可以将分散的线下资源充分整合,再进行最优配置,继而令运动更便捷、高效。
  当你去到一个新的健身馆,发现身边都是陌生人,是不是会有一种拘束感?大熊说道,这叫健身孤独,也是痛点之一。所以“燃”设置了社交的版块,鼓励用户进行社交,大家可以提前熟悉,消除陌生感。“我们有一个口号,叫做健身不是一个人的孤独,而是一群人的超燃。”大熊得意地介绍到。
  健身的人非常需要社交,运动的人在一起有很多共同话题,不需要刻意再营造氛围。
  目前“燃”的合作伙伴分为三种,除了传统的健身场馆,新兴的健身会所以外,“燃”也解放了一部分体育界的“手艺人。”“在传统健身行业中,你答应教练第二天去健身,教练就只能在场馆等着你,万一你有约不能来呢?临时通知教练去不了,教练就消耗了一整天的时间。”大熊说到,所以许多的教练选择自己创业,但大多数教练是没有能力单干,“希望通过‘燃’教练可以选择到家、到办公室,或者去负责体能训练等课程,既没有场地限制,也可以更有效利用时间。”
  对于盈利模式,大熊有着清晰的规划。“我不需要许多的用户或者流量才能尝试未来赚钱的可能,因为对于运动用户来说,随着健身时间的增长,需求会变得更加专业。未来‘燃’可能不需要再用课程来收费,而是从健身设备、营养补给来拓展,跑步需要哪种类型的鞋子,器械运动需要哪种材料的衣服,增脂需要吃哪种蛋白粉等等,这些又专业又刚需(对于健身者来说)的产品,都会是未来可以盈利的方式,甚至我们会做餐厅,提供健身餐。”
  大熊还透露,“燃”正在积极开发一款智能可穿戴设备,“绝不是手环那么简单。”
  对于未来,大熊目标很明确,“我要做运动健身一站式协同的平台,做运动健身的大入口。”接下来将会在人均GDP前十的城市继续布局,争取在今年完成个商家的合作。
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***邮箱:大连房屋置换模式将在国内12个城市复制-A04版-半岛晨报数字版
大连房屋置换模式将在国内12个城市复制
&&&&昨日,大连北方房屋置换交易中心与北京明德天盛投资管理中心正式签署上市辅导协议,该交易中心由此迈出上市第一步。借助于资本市场杠杆撬动,致力于中低收入家庭房屋置换的易居宝模式将加速向全国复制。而随着国家鼓励政策的不断出台,以北方房屋置换交易中心为代表的本市一大批创新型企业也正加速上市步伐。&&& 作为专业从事房屋置换的企业,大连北方房屋置换交易中心在国内率先推出了“易居宝”房屋置换模式,通过金融机构、企业、市民的三方对接,有效解决了夹心层市民的房屋改善问题。目前,该置换中心已与国内12个城市签约,推广“易居宝”模式。本次签约之后,公司计划在3年的辅导期之后在创业板实现上市。&&& 高新园区金融办工作人员刘宇航介绍,目前高新区创新型企业有4000多家,上市企业仅有6家。经过多年培育和辅导之后,园区已采取多项扶持政策,推动企业利用资本市场加速规模发展。伴随着国家的利好政策,未来一段时间内,有望出现创新型企业集中上市的局面。&&& 目前,大连房屋置换平台每年的交易量已经达到20亿元。“85%的城市居民希望用自己的房子换一个更好的房子。存量房始终盘不活,全国20%房子是闲置的。 ”对此,沈阳大学教授薛克俭表示,发达国家住房的户均数为102%,而我国城市户均住房是122%。与发达国家相比,城市房屋的存有量超出发达国家20%。“实际上房子是过剩的,但老百姓的住房需求却得不到满足。 ”在他看来,房屋置换这个平台,就是为了满足更多居民需求。半岛晨报、海力网记者张璐璐【问答】伊兰特行车电脑模式转换开关在什么地方?_伊兰特问答频道_中国汽车消费网
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