152管理制度；会长（OW）：；会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制；1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员；2、负责公会的日常重点事项审理、编排；；3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳；；4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常；5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等；；6、安排副会长的公会工作分配；；7、对各部门事务和管
152 管理制度
会长（OW）：
会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。 主要负责：
1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员；
2、负责公会的日常重点事项审理、编排；
3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳；
4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等；
5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等；
6、安排副会长的公会工作分配；
7、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见；
执行会长（VP）：
1、 跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议
和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。
2、 主管领域内各部门事务和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见，向会长汇报工会
事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见。
3、 定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动。
4、 协助公会管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。
1. MA成员：部长（1名）副部（1名）
2. 外宣部是公会的对外形象窗口。对媒体发布公告、在网络平台中进行公会宣传的职责。
宣传部负责招募、，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建外交团队。与各大网游官方机构和其他公会建立外交合作关系，安排与联盟公会的协作事项,并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史，编写公会进驻宣传招募类文字。
3. 负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象；
4. 负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排；
5. 负责公会游戏信息宣传的拟订和宣传方案；
6. 促进和维护公会与官方及各游戏媒体的联系和合作；
7. 拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案；
8. 拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案；
1. MA成员：部长（1名）副部（1名）
2. 部长：负责人事系统全面工作；贯彻执行上级有关人事管理的政策；结合公会实际制定
人才开发计划；负责日常工作的安排；协调与相关部门的工作配合。
3. 副部：协助部长完成本系统的各项工作，负责人事系统贯标工作，做好管理人员的考核
及聘用工作；负责干部任免考察、机构设置审批工作；负责会员奖惩，做好内部各类文件的收集归档.
4. 负责监督公会制度的执行情况，接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会
中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，可以对态度不端正、违规的会员做出下马甲、封ID、IP处理。负责公会人力资源的管理，包括新会员人员的报道、接待、观察、考核、奖惩、职位升降、离职、考勤等办理、统查、审核，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会OW\VP以下人员的任免和处置的建议权。定期进行公会的人员统计整理工作。极配合各部门的工作。 公会内人事之间的纠纷由人事部门来调解，负责公会内部的后勤管理主要职能与职责。
5. 制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等；
6. 负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案；
7. 负责公会人员调整和调动的批审办理工作；
8. 负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；
9. 定期汇报公会各类统计和审核工作；
10. 协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作；
11. 对本部门的人员的工作安排和分工；
12. 制定每个月的本部门的工作计划；
人事内部实习考核：
1. 人际关系良好,有固定的上网时间（3-4小时）
2. 必须有麦，上网环境适合接待工作（例如网吧上网可考虑不收）
3. 歪歪等级必须15级以上（这点是注重歪歪的实际操作，例如封文字，拉人等）
4. 不得有五位ID公会以下的CA管理职务（当然包括MA），如有提醒将其退掉所属公会。
5. 在与面试者交谈中，注意对方说话方式，是否带有不文明字眼及不屑一顾的态度，对于
这种有“个性”的游客一律不收。
6. 对公会进驻及关注的游戏及游戏情况有一定的了解.（提醒在实习期间注意这方面）
7. 考核通过之后请将人事部对内、外综合制度的链接发在公屏上让实习人事阅读，让实习
人事对人事部及公会有所了解。
填写表格如下：
联系QQ:（必填）
入会时间：
申请入部门:
在线时间：
然后由考核为新加入的人事成员建立档案
人事注意事项：
1. 成员资料一律由部长、事文案负责，不允许外泄，其他部门管理如需要成员资料需
VP、OW批准才允许。
2. 考核按照实习人事的在线时间段安排实习时间，主要是跟老成员一同接待学习，并
简要提醒几点关于实习转正的考核注意事项及实际接待常见问题。
3. 考核给通过的实习人事上接待大厅、会议大厅粉马。
4. 实习期为一星期，会员贡献达到20以上可找黄马管理申请转正考核。
5. 在实习期间，人事马甲后披上“见习”二字。
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