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补贴2亿，腾讯企鹅媒体平台的最大价值到底是什么？
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补贴2亿发力媒体IP，腾讯企鹅媒体平台的最大价值到底是什么？
自媒体的真正爆发，其实是腾讯微信公众平台引爆的。始于微信公众平台，自媒体才有了现如今的春天。
当然，自媒体不只是微信公众账号，还有诸多网站专栏、新闻客户端等，这些都共同壮大的了自媒体的声势，但如寰寰姐所言，微信在自媒体发展历程中的核心价值其实也是人所共知。
之所以用这样的开头，是因为在媒体/自媒体扶持一事上，似乎腾讯“落伍”了。因为前年百度就推出了百度百家频道、去年9月今日头条又大张旗鼓发力自媒体，鼓励原创，推出了“千人万元计划”。所以，当今天腾讯发布芒种计划之时，不免有人拿腾讯的媒体扶持计划与此前其它平台的举措进行对比。
先来看芒种计划，3月1日，腾讯正式启动“芒种计划”，打造媒体共赢生态圈----媒体和自媒体发布、运营的内容，可以通过企鹅媒体平台（），在天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件和手机QQ新闻插件等平台渠道进行一键分发，实现优质内容的更多、更准确曝光。
与此同时，对于那些坚守原创、深耕优质内容的媒体/自媒体，腾讯还将给予全年共计2亿元的补贴；其在文章页面上的所有广告收入，也将100%归其所有。
腾讯为何今天才发力扶持新媒体？腾讯的优势到底是什么？
找到媒体痛点才是关键
说腾讯在媒体扶持上“落伍”这本身就是一个很有趣的悖论。五年前，腾讯网就推出了“大家”频道，重点扶持专家作者。今天有哪个企业没有官方微信公众号？不仅有微信公众号，腾讯新闻客户端也是最早就联动微信公众号的客户端。
除了平台上的扶持，还有微信公众号下方的广点通广告平台已经运行了两年多，这也是一个让自媒体价值变现的通道。
但也正是对媒体/自媒体了解之深，才让腾讯时至今日才推出芒种计划。正如活动上几位自媒体人所讲述的痛点：如何打造特色内容？如何让粉丝死心塌地？如何平衡“温饱”与“情怀”？中小型自媒体如何成长？传统媒体如何转型？
与自媒体有关的调查数据表明，目前实现盈利的自媒体不足50%，而月收入1万以下的自媒体则占64%。绝大多数自媒体人在看到希望的同时，依然面临着层层挑战。所以，腾讯在为媒体转型提供了最基础的平台以及变现通道之后，这次芒种计划是集合整个腾讯公司之力对媒体扶持的再次发力，其目标就是解决媒体转型之时仍无法解决的痛点。
腾讯历来后发制人，在视频网站竞争激烈之时，腾讯视频后来居上就是一个经典案例。而当其它平台相继发力扶持媒体/自媒体原创之时，腾讯则是先做好基础布局，以整合多方优势进而深入挖掘。如黄海所说，要从内容生产、流量拓展、用户连接以及商业价值上，为媒体/自媒体发展提供更好的支持。
事实上，这次腾讯所推出的企鹅媒体平台，正是整合腾讯所有内容平台的一次打通：微信公众号是生产内容的基地，然后，在天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件和手机QQ新闻插件等平台渠道进行一键分发，这其中不仅有微信、QQ这样的插件分发力度，更有腾讯“天天快报”这一兴趣阅读产品。
作为年度成长最快的智能推荐资讯平台，天天快报通过开放内容源及个性化推荐，为用户提供个性化兴趣阅读服务。通过集合天天快报这一平台，媒体/自媒体内容可以实现智能化阅读，这也是腾讯正在着力打造的智能化媒体入口。
全方位布局之下，腾讯的芒种计划有备而来。具体来看，腾讯主攻的是流量、内容、用户和商业变现四个维度的开放。
其一，开放全网流量。
移动互联网时代，人人都在争夺流量。对于媒体机构和自媒体来说，天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件、手机QQ新闻插件组成的腾讯资讯产品矩阵，其日活跃用户数超过了3亿，这无疑是最具吸引力的----这相当于目前国内其他主流移动资讯产品日活跃用户总和的3倍。
如天天快报产品技术总经理郑坚所说，当前移动互联网时代的阅读现状是缺乏一个真正有效的传播和对接平台：内容生产者每天产生出海量资讯，但用户偏好并没有被真正洞察，也无法得到恰当的泛资讯引导。最终，好内容可能无人问津，而用户也抱怨找不到自己真正感兴趣的资讯。
这次腾讯所推出的企鹅媒体平台，就是要以全面的产品布局以及在用户人口数据、行为数据方面的积累，再加上大数据构建精准的推荐技术，从而构建一个将媒体/自媒体内容推荐给适合人群的平台。
在机器算法形成的兴趣推荐之外，腾讯作为内容生产者，在这十多年来在媒体领域形成了丰富的积累，对原创、高品质内容具有强大的专业把控力。因此，通过运营经验+技术积累，腾讯可以让每一个优秀的媒体/自媒体找到特定读者群，让小众的兴趣也能找到最适合的读者。
而且，通过腾讯天天快报产品，生产优质内容的媒体/自媒体能实现高效分发和统一的数据管理。解决了通路问题，内容创作者就可以更专注、快速、高效地生产更丰富的内容。
其二，开放内容生产能力。
众所周知，自媒体人原本的优势更多集中在内容创作端，然而随着自媒体内容的传播平台由一至众，越来越多的帐号需要运营管理，粉丝的聚集和线上线下互动将相互结合等----这些新工作都对自媒体人提出了更高的要求。
现在，在腾讯新的企鹅媒体平台上，腾讯为媒体/自媒体人提供了一整套全面又易用的内容生产工具，让每一个内容生产者都具备在移动端的全面内容生产能力，更方便快捷地实现内容的多平台分发。
此外，腾讯还将举办一系列线下沙龙，汇集媒体行业资源、业界专家以及自媒体领域的新贵达人，为大家创造沟通交流的平台和机会。
其三，开放用户连接。
粉丝、社群，这已经成了自媒体人寻找新商业模式的基础，也就是今天粉丝经济的根本。
据黄海透露，腾讯的目标就是打通腾讯旗下所有平台，让一个作者可以在多个不同渠道进行内容的一键分发。
从这一点上看，企鹅媒体平台是继续了腾讯一直的优良传统。此前，寰寰姐对腾讯新闻客户端一直非常认可，因为只要账号关联了，微信公众账号上的发布的内容可以自动更新到腾讯新闻客户端上，这让自媒体人省去了很多麻烦。
所以，现在企鹅媒体平台也将同样做法，这对自媒体人来说，不仅方便，更重要的是，腾讯会通过微社区等形式，帮助媒体/自媒体人实现与粉丝的互动，方便快速地沉淀其粉丝群，使其更快捷地建立起与粉丝的连接，实现粉丝资源积累。
这对自媒体人的内容发布、粉丝运营都将是一个巨大利好。
其四，开放商业变现能力。
2015年，是自媒体不断刷新估值记录的一年。从收入结构上看，广告仍然是媒体/自媒体收入的主要来源。如何规划成熟的商业化变现模式，成为每一位媒体/自媒体人关注的焦点。
除了开放平台资源、拓展流量及用户连接外，在商业变现方面，腾讯将以开放的姿态，给予媒体/自媒体丰厚的激励和补贴政策，共同营造更优质的内容生产新生态，实现共生共荣。
首先是100%分成，入驻媒体/自媒体在文章页面上获得的所有广告收入，将100%归其所有；其次是2亿补贴，对坚守原创、深耕优质内容的媒体和自媒体，腾讯将给予全年共计2亿元的补贴；第三，打通商业通路，帮助增强粉丝忠诚度，将优质媒体/自媒体打包向腾讯现有广告主进行推介；第四，打造原创孵化器，借众创资源，为内容生产者提供创业的相关服务，让他们能专心致力于生产更好的内容，建立起更好的生态。
发布会上，郑坚特别强调了一点：打造媒体/自媒体的IP品牌。我认为，这是腾讯超越于所有其它平台最有价值的一点。
一个大IP，其价值已经不仅仅是内容，而是粉丝、周边以及衍生价值。把运作IP的思路引入到媒体/自媒体领域，帮助媒体人形成自己的IP，这是腾讯独特的思考。
“帮助媒体/自媒体做成可以全方位运营的媒体，最终成长出有自身独特价值的媒体品牌。”正如郑坚所说，腾讯的目标是再打造出如估值13.2亿的“罗辑思维”这样的更多的大IP。
这是一个生态共赢的内容创业者时代，腾讯“芒种计划”看似有点晚，但其实却是最全面也是思考最多、最能击中媒体痛点的计划。
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