优惠券兑换
优惠券兑换
1、旅游度假优惠券是什么？
优惠券是携程通过买赠，活动参与，积分兑换等形式发放给用户的优惠措施，消费满一定金额可冲抵携程旅游产品部分金额，适用于出境旅游和国内旅游产品，签证、欧铁、用车、顶级游、机+酒套餐、门票、景+酒套餐、邮轮单船票及标识特例产品不参与优惠券活动的产品不能使用。
优惠券分为公共券和单次券两种：
公共券，面向特定的渠道发送，数量有限，先到先得，用完即止。
单次券，直接领用到客户的账户中，在有效期内只能使用一次。用过后，优惠券状态会显示已使用
每张订单中只可使用一次优惠券，不可叠加使用，不找零，不能兑换现金。
具体优惠金额及用券范围，根据优惠券活动细则而定。具体细则可在“我的携程”-“票券与积分”-“优惠券”中或对应的领取页面上查看。
特例产品不能使用优惠券预订，具体以产品披露为准。
2、如何获得旅游度假优惠券？
以下方式可获得旅游度假优惠券：
途径一：购买线路赠券
部分线路进行促销，线路介绍广告词及促销信息中会有赠券信息提示，符合活动规则即可有机会享有。
途径二：参加携程各类营销活动
参加各类满返优惠券活动、各类用户调研、晒单有奖活动、评论有奖活动、免费领取优惠券等营销活动（活动信息可持续关注网站各活动广告词、活动专题页面、社区各大版块）按一定的活动规则即有机会获得优惠券。
途径三：积分兑换
积分兑换优惠券。在“积分奖励”的“携程特色”中选择进行兑换。
注：每条优惠券都有一个相应的优惠代码，领用成功或积分兑换成功则无法取消。可在“我的携程”-“票券与积分”-“优惠券”中查看使用范围和相应优惠金额。
如有疑问可致电转***部询问。
3、如何查询旅游度假优惠券信息？
可在具体领取页面或“我的携程”-“票券与积分”-“优惠券”中查看您的优惠券信息（包含优惠代码，优惠金额、有效期、优惠说明等）。
4、如何使用旅游度假优惠券？
选择好出发班期及人数，提交预订需求，在“填写与核对”页面，会出现“优惠信息”栏
选择“如果您有优惠代码，请输入”，并在后面空白处输入优惠券代码（如下图所示）
按照步骤完成所有信息的填写与核对，系统会自动显示扣除优惠的金额。
5，优惠券使用规则：
携程旅游度假优惠券只限领用者本人使用，不得售卖或转让，一经发现携程有权将该券作废。
特例产品不能使用优惠券预订，具体以产品披露为准。
l本规则由携程旅行网依据国家相关法律法规及规章制度予以解释。当前位置：&>&&>& > 梦幻西游2优惠券有什么用，怎么领取。领取了之后干什么？
梦幻西游2优惠券有什么用，怎么领取。领取了之后干什么？
　有很多种类，是可以让我们到达一定的等级可以领，或是进行了相关的任务可以领，那么在里面我们就能够发现很多种优惠券，是我们都非常需要的，能帮助我们买到更多的道具，来辅助自己升级或是战斗。还有就是能带来一定的娱乐性，比如说大表情券就是一个，我们如果想要用很多的特殊表情符号来表达自己，那么就要用这个券先去买这个服务，然后就可以对其他人使用了。　　另外可以经常领到的是祥瑞，那么它的作用就是每天都可以去买一些团购的道具，梦幻西游2VIP注册：&&&&&&&&&&&&比如说是宠物，如果参与的人越多，往往拿下的价格也更加便宜，&所以我们可以好好的利用手里的这个券，等到出现自己感兴趣的物品时就可以动手了。&另外在梦幻西游2新手礼包中还有可以去买锦衣的，&相信很多对于自己在游戏里面的形象比较注重的人都会喜欢它，&因为我们可以直接的拿到九折，就能选择自己看中的一套了，&然后我们会发现自己的人物变换了一种风格，更加的立体美观，武器也跟着产生变化。　　可见把很多的券都当作了福利带给了我们，&只要能够做到坚持的签到，还有尽快的完成等级的进阶，可以说都能拿到这些物品，&就能给我们带来很多的优惠，一些平时不舍得买的物品，可以低价的拿下了。
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All rights reserved搜 索创业邦2016年7月第7期优惠券究竟有何用？ 文│张廷硕 　　优惠券起源于19世纪20年代，至今在大多数情况下仍然是让消费者和商家都开心的事物。消费者得到它，意味着自己可以花更少的钱获得商品或服务；商家发出了优惠券，意味着有可能获得转化，赢得更多的客户进而获取更多的利润。　　然而从本质上来讲，优惠券其实是商家的一种“价格歧视”策略。价格歧视，是指商家在为不同的消费者提供相同等级的商品或者服务的过程中实行不同的收费标准。　　为什么要这样做呢？既然是同样的商品或服务，统一定价不是更加公平吗？这是因为每个消费者心中都有一杆秤，并不是所有人对商品的心理预期价格都是一样的。 为什么说优惠券的本质是价格歧视 　　举个例子：电影院的爆米花卖15元一桶，A觉得这简直是抢劫，卖5块钱还可以接受，B觉得有点贵，10元钱的话会买，C觉得15元很合理，而且爆米花是看电影“标配”；然而爆米花实际的成本只有3元钱。　　如果实行相同的收费标准，电影院的利润如下：　　定价15元时，只有C会购买，利润=153=12　　定价10元时，B和C会购买，利润=（10-3）*2=14　　定价5元时，A、B、C都会购买，利润=（5-3）*3=6　　有没有可能获得更高的利润呢？这时优惠券就可以发挥作用了。电影院给A 一张10元券，给B 一张5元券，不给C发券，爆米花定价仍然是15元，这时电影院获得的利润如下：　　（5-3）+（10-3）+（15-3）=21　　以上的例子是一个简化了的非常理想的场景，在实际情况中，消费者并不会明明白白地告诉商家自己心里期待的价格到底是多少。能精准命中消费者的预期，合理派发优惠券，是对商家运营功力的挑战。　　但是通过上面的例子能够看出，优惠券是一种帮助商家施行价格歧视的重要工具，通过善用优惠券满足不同消费者的预期能让商家赢得更多的利润。 优惠券对商家的作用 　　首先是实现利润最大化、消费者剩余最小化。当价格固定时，商家只能从固定的一群接受当前价格的消费者身上获利，而价格歧视后出现了多档价格，商家可以从新增的消费者身上获取价值，对不同的消费者收取不同的价格，进而实现利润最大化。　　消费者剩余=买者愿意支付的最高价格-买者实际支付价格。还是上面的例子，观众C认为爆米花值15元，此时如果爆米花定价是10元，它的消费者剩余是15-10=5。对于认为爆米花值15元的顾客，当然以15元的价格卖给他，这样消费者剩余为0，对电影院来说是最有利的。　　第二是进行消费者分类，区分“穷人”和“富人”。这里用“穷”“富”代称，并非真的指收入和经济状况。“穷人”指对价格敏感，愿意付出时间成本来搜索优惠的人。“富人”指不在乎优惠信息直接购买的人。前文已经提到，消费者不会主动告诉商家自己的心理预期价格到底是什么，而通过发放一定的优惠券，商家可以把有不同支付意愿的消费者区别开来，进行长期的用户管理。　　第三是稳定价格，弹性折扣，缓冲涨价。在商家想促销时，如果直接降价，之后再想涨价就很难了。而在经营成本增加、遭遇通货膨胀等情况下不得不涨价时，突然提价对消费者来说也很难接受。这时使用优惠券可以维持价格，又能俘获对价格敏感的消费者。　　第四是灵活迭代，精细运营。设计一套灵活的优惠券工具，可以帮助商家“多快好省”地开展运营工作，从而实现指定产品促销、用户拉新和留存提升等目的。如果能够对接商家的会员系统，还能为会员行为跟踪分析提供数据支撑。　　第五是宣传载体。无论是实物优惠券还是电子优惠券，都可以被充分用作活动宣传的载体。重要的是在优惠券中加入分享因素，扩大影响范围。 优惠券对消费者的影响 　　1.让消费者产生有便宜不占白不占的冲动，刺激消费，从不买到买，从买到多买。　　2.优惠券的套餐组合变动让消费者对价格变得不敏感。比较常见的是某些快餐店的做法，“汉堡+鸡翅+可乐”，或者“汉堡+薯条+冰淇淋”，总之经常会推出各种各样的优惠搭配，其实可乐和薯条的作用正是“混淆视听”。　　3.消费者的时间成本增加，然而有时候他们是乐在其中的。有时候获取优惠券并不是那么容易，消费者甚至需要搜索、下载、打印、兑换。年轻人和消费能力有限的学生族更愿意这样做，因此有人将这类用户标记为低价值用户，但是笔者并不完全认同。想起某打车软件的优惠码策略，用户经常是一些高频消费且经济能力不差的白领族，却愿意在网上聚成论坛和QQ群分享优惠码，对他们来说这是一种超出了单纯占便宜的心态的优越感。　　人需要的不是占便宜，而是占便宜的感觉。　　而人人都能得到的优惠，就不算优惠。　　作者曾任滴滴出行用户运营主管、产品经理。本文系人人都是产品经理独家供稿期刊简介
& & & &《创业邦》杂志致力于成为中国创业类杂志的第一品牌，以推动中国人创业和中国企业成长为使命和宗旨，关注和报道成长中的中小企业家和即将创业者，同时为他们介绍最新的国际化趋势和商业机会，帮助他们解决成长中遇到的管理、资金、法律、市场和领导力等多重问题。《创业邦》杂志将和中国创业者一路同行，刻画和记录新时代创业人群的生存故事、成长经验，努力成为中国创业者和企业成长的加油站。 《创业邦》杂志是美国《Entrepreneur》杂志的中国独家授权合作伙伴。过往期刊创业邦2016年9月第9期创业邦2016年8月第8期创业邦2016年7月第7期创业邦2016年6月第6期创业邦2016年5月第5期创业邦2016年4月第4期创业邦2016年2月第2期阅读排行TOP10TOP12016年11月第32期市场价：10.00元电子价：4.90元TOP22016年12月第12期市场价：20.00元电子价：12.00元TOP32016年12月第12期市场价：6.00元电子价：3.00元2016年10月第10期2016年10月第10期2016年10月第10期2016年12月第42期2016年12月第49期2016年11月第11期2016年8月第8期品牌推荐施工企业管理2016年11月第11期清华管理评论2016年6月第6期管理观察2016年11月第32期中国职工教育（B版）2013年8月第8期企业文化2016年11月第11期中国管理科学2016年10月第10期阅读本刊的人还阅读了施工企业管理2016年11月第11期印刷经理人2016年10月第10期中国大学生就业2016年11月第21期中国职工教育（B版）2013年8月第8期职场2013年12月第12期企业文化2016年11月第11期中国连锁2016年11月第11期
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