国美电器 简介 面试流程 工资水平怎么样 - 职业圈
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真人分享（国美电器）
国美电器新增一条来自 前员工/在职员工 分享的工资待遇，包括以下内容：“绩效及提成加班工资年终奖是否有保险是否准时下班周六周天是否加班”
国美电器新增一条来自 前员工/在职员工 分享的工资待遇，包括以下内容：“绩效及提成加班工资年终奖是否有保险是否准时下班周六周天是否加班”
国美新增一条面试经验
国美电器新增一条面试经验
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国美电器新增一条来自 前员工/在职员工 分享的工资待遇，包括以下内容：“绩效及提成津贴加班工资年终奖是否有保险是否有公积金是否准时下班周六周天是否加班”
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国美电器新增一条来自 前员工/在职员工 分享的工资待遇，包括以下内容：“绩效及提成津贴加班工资年终奖是否有保险是否有公积金是否准时下班周六周天是否加班”
&& &国美电器成立于1987年元月一日，是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。国美电器在中国大中型城市拥有直营门店1600多家，年销售能力千亿元以上。2004年国美电器在香港成功上市。&&& 日，国美公布2013年--2015年企业战略规划，并以“信”为核心的品牌理念和企业文化。国美认为企业未来发展战略、品牌理念、企业文化都应以满足消费者和客户需求为导向，以多方共赢为基础，推进线上线下协同发展为核心战略。在线下实体店重点围绕一级市场优势地位巩固和开发二级市场，线上寻求可盈利电商渠道业务模式，与供应商合作共同优化供应链，打造低成本高效率平台等方面有序推进，实现企业由内而外的品牌升华。&&& 国美确立了以“信”为核心的企业文化和品牌理念，以被信任是一种快乐为企业品牌口号，以成就品质生活为企业使命；依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，始终引领家电消费潮流；在为消费者提供质优价廉商品的同时，积极创新服务举措，提升服务质量。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念，国美电器携手众多产业链合作伙伴保持紧密、友好、互惠的战略合作伙伴关系，并成立信联盟，成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。&&& 作为中国最大的家电连锁零售企业，国美电器直接为社会创造就业30多万人，每年为国家上缴税收达15亿元以上。国美电器是中国企业500强之一，被中央电视台授予“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”；2013年2月，美国德勤发布《2012全球零售力量》报告，国美电器连续四年位列中国上榜家电零售第一位；2012年9月，国美电器以661.26亿元的品牌价值上榜中国百强品牌价值榜，成为唯一入选的中国家电零售业品牌，连续六年位居中国家电零售品牌价值榜榜首；此外，《亚洲零售杂志》发布了“2012年度亚太零售500强”榜单排名，国美电器荣获“亚太零售500强中国地区金奖”；国美被《福布斯》杂志列入“2011年亚洲上市企业50强”，是上榜的唯一一家亚洲家电零售商；在全球顶尖零售行业研究公司Planet Retail发布的2011年全球TOP 30电器/娱乐及办公用品零售商榜单，国美电器位居中国家电零售第一品牌；全球一流的零售洞察力与咨询公司Kantar Retail发布的2010年度全球Top50零售企业榜单，国美电器成为唯一入选的中国零售业品牌。 作为社会企业公民，国美电器在重视自身发展的同时，更积极履行社会责任、践行公益事业，回报社会。2013年8月，潮汕地区水灾，新恒基集团和国美集团迅速启动600万元捐助物资款捐助灾区。2013年4月四川省雅安市芦山县发生7.0级地震，国美集团第一时间启动200万元救助款用于雅安灾区的先期救援工作。2010年中国内地发生严重旱灾和地震灾害，国美电器向重点灾区累计捐赠710万元现金和100万元物资。2008年5月，国美电器向四川地震灾区捐赠6000万元现金和物资，并向中国红十字会中国红项目、中国扶贫基金会分别捐赠150万元和232万元，帮助贫困偏远地区建立医疗救助站和解决基本体育设施缺乏问题。2006年7月，国美电器向潮汕星河奖基金会捐资人民币500万元，作为奖学助学基金，用于支持和鼓励品学兼优的星河奖获得者，帮助更多的贫困学生完成学业。2005年1月，国美电器发起“让世界充满爱”援助印度洋海啸受灾国孤儿活动，并率先捐资1000万元，成为当时第一个帮助受灾国进行灾后重建的中国企业。 奉行成就品质生活的企业使命，本着对广大投资者、合作伙伴、员工和社会负责的原则，国美电器将继续着力将企业打造成为一个备受尊重、健康可持续发展的国际优秀家电连锁企业。
公司评分： 公司性质：民营 公司规模：10000人以上 所在地区： 所属行业：零售/批发 家具/家电/玩具/礼品 电气/电力/水利 官方网址：精彩推荐：&&
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发表于： 22:31
我是一名国美员工辛辛苦苦做了一个月，每个月发工资的时候都心惊肉跳。只要是国美员工都能理解的。搞不懂为什么辛辛苦苦做了一个月做的跟狗一样才拿到那么点工资。其他话我也不多说了希望能有个管事的来国美调查一下。最好是国美的高层或国美的监察来常州查一查。&&
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看错了，以为是美国员工。
可以选择不做，选择是双向的。
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飞天的黑猪猪
reject_qinseyin
国美高层来逛化龙巷？现在赚钱都不好赚啊兄弟。
.大金中央空调.
化龙巷家装商家
化龙巷网站·装修认证
囊为啊，销售不是多劳多得吗
珍爱生命，远离国美。
shenjun668
可以选择不做，选择是双向的。
&&引用第6楼shenjun668于 12:05发表的&&:可以选择不做，选择是双向的。 市场被资本家龚断了，怎么选择都结果都 一样，除非自己创业
ghy8905072
黑社会小弟如果殴打了你你会找他们老大为你出头?
看错了，以为是美国员工。
&&引用10楼ly15-08-15 16:53发表的:看错了，以为是美国员工。哈哈&&一样
什么叫心惊肉跳呢，去的时候工资肯定谈好的，不满意你不会去上班吧。现在觉得拿的少了，那很简单啊走人啊。关键是你换个地方拿得到这点钱吗？
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版权所有:常州化龙网络科技股份有限公司 &信息产业部备案/许可证编号：苏ICP备号&&经营性ICP：苏B2-号对于应届生来说，国美蓄水池怎么样？
周五要去参加蓄水池的面试，不知道具体的情况，请去过的前辈们指教。
利益相关：在职蓄水池入职时间：15年3月既然是与应届生相关，那么我说几点广大应届生最关心的。以下情况仅针对分公司，不针对大区和总部。
1、 发展实体零售行业在电商还没出生的时候，委实一香饽饽。内需市场这么大，人这么多，尽管家电是耐消品，但随着国人收入渐渐提高，对品牌对质量的需求，对高端的青睐，简直不敢往下想……没想到……半路杀出了电商。君不见京某苏某广告大战你死我活综艺植入你方唱罢我登场撕得不亦乐乎……的时候，我们在线君实际上已经弃疗了。当奶茶妹纸不小心又登上了头条，邓超又卖力地为苏某站台，我们没有代言人、植入也少的可怜，现在估计也就在公交站台还能看到些许广告的影子。公司业绩一路下滑，线上被吊打，线下被瓜分，公司发展可见一斑。其实实体行业尤其是家电、家居零售，如果能把控“体验”一关，复活指日可待。只是……门店对体验的概念或许只留在：笑脸相迎、主动询问、介绍产品知识、演示样机、尽快成交、买单再见……“体验”目前还说不上，公司发展可见一斑+1。
2、 薪资待遇 因城市岗位而异。本人所在城市二线，分公司级别为A类（A+，A，B，C四类），底薪2.8k；绩效因岗位、部门而异，上不封顶；灰色收入方面，与厂家对接的采销、门店销售们据说会收到厂家的红包，金额不定。每半年发放奖励，与月工资差不多，采销多谢，为工资2倍，≈14薪。五险一金都有。节假日3薪，以最低时薪标准计。加班无加班费，可换调休，月上限36h。
3、 工作环境 温馨的员工休息室、无限量供应的咖啡糕点、暖***的灯光下，悠闲地翻阅着架子上的书……抱歉以上这些都没有……办公室环境一般，装修风格简单，或者说：根本没有风格(?`□′)??┻━┻堆满物料的小房间里的微波炉无偿提供给广大员工热饭，只有一座破破的沙发的小房间关上门男同事们就可以尽情抽烟，厕所的洗手台有一边水龙头感应不灵敏时常令你怀疑自己是人是鬼，熬夜加班的时候会有老鼠们在天花板上用实际的响声支持你。同事普遍学历构成不高，或是热衷女生必看30条的阿姨妈妈或是不转不是中国人中年蜀黍，闲事话题或仲基秀贤欧巴或老公儿子生病、淘宝多少包邮微信谁家开店。知乎，是什么？能吃吗？太宰治，是什么？包邮吗？工作中比较自由，门禁不严，出去买个吃的喝的，或是上厕所超过多少分钟并不会被约喝茶。
4、 营销手段
①前文已述线下艰难险阻，于是，总公司祭出了我们的绝杀----员工福利内购会。作为锦上添花的活动，把代表着优惠的员工价带着自己的亲朋好友，既提升了公司形象挽留客源，又拿下了业绩，一箭双雕之策非大型上市企业头脑灵光之leader不能凹出。内购会怎么玩？作为一名尽职尽责的gm员工，内购会的时候，你需要把登记在你名下的内购券发给你的亲朋好友，鼓励他们来买电器，公司会给出相应的提成（单机价格的0.5%~3%）。但是亲戚朋友毕竟有限，这么点提成怎么能戳到员工的*点呢，于是，我们有了所谓的“异业合作伙伴”，什么意思呢？就是发动你的一切人脉，打入别人公司内部进行宣讲，介绍本次活动，再发出登记在你名下的券，这抽成不就犹如滔滔江水滚滚而来了么。这一切本设计的挺完美……但是你见过隔两个月就搞内购会的吗(?`□′)??┻━┻你有几个亲戚朋友每年都买6台家电的(?`□′)??┻━┻天猫都不敢两个月玩一次双十一啊，况且家电还是耐消品(?`□′)??┻━┻亲戚买完了？没关系，亲戚还有亲朋好友，让他们帮忙问问其他人要不要，顺便再帮我们发发朋友圈，顺便再帮我们问问朋友的朋友的朋友，顺便在让朋友的朋友的朋友帮我发发朋友圈，顺便再让朋友的朋友的朋友的朋友或者亲戚来买。我们可是员工价！员工价！！员工价！！！百年修得国美人，千年修得国美人的亲戚朋友，你不来买，那可是你损失了。哦对了，顺便再开发邻居，还有邻居的朋友、邻居的亲戚、邻居的邻居……哦那就是我……(＞_＜＝早上安排各职能经理去门店动员，振臂高呼，提升士气；收集回来的客户信息，找几个兼职的回访，看看是不是真的。对方不知道这活动？罚！对方关机了？罚！对方拒接？罚！对方留了空号？罚！罚！罚！后来内购会就变成了我们的主旋律。
那么果真超低特价吗？真相其实和大家的猜想一样，抢到超低特价的机子简直蜀道难，其他机子的折扣力度又如鸡肋；开票系统卡顿、买单排队老长、人手不够想了解个机子特性都要现场问度娘，人多的情况下，WiFi都卡……“作为一个全国一千五百多家店的巨型企业，你应该像苏宁或是京东，去扩大自己的影响力，用传销玩剩下的这一套是饮鸠止渴。”----来自一个可惜还在职的店长。（16年7月，他离职了！欧耶！ = =其实我并没有很开心）②没有内购会的时候，业绩也不能掉。我们有丰富的、层出不穷的活动。基本是以“时间+xxx日”“时间+xx节”为标题，在公交站台贴出广告（注意了，真的是贴广告，是手动拿浆糊把海报糊上去的！WTF！这事情曾经被一些微信公众号点名批评，哈哈）。哦，我们还很善于重新装修，以来可以向厂家收取费用，二来有可以“开业酬宾”，可谓一箭双雕。③朋友圈营销发一样的词，贴一样的图，有人来拍就要记住插袋----
5、 关于蓄水池和晋升制度 作为校招来的储备人员，蓄水池的离职率居高不下，只有个别能力强者耐得住寂寞困苦晋升至主管、总监。一开始都在门店实习，几个月后定岗，或者销售或者文职。如果你看到这***的时候还没定岗，那么定岗的时候请尽一切办法定到采销或是财会等市场价值略高一些的岗位。之前已述，因为公司员工学历普遍不高，池子们或不适应或不屑一顾，大学里学到的毫无施展之处，工作经验市场价值不高，尽兴而来败兴而归，渐渐地都流走了，蓄水池，排水沟也。新鲜血液流失也导致公司内部官僚严重，形式主义，繁杂死板而可笑：过程丰富而无结果，各种活动的准备如火如荼热闹非凡，可惜终究掩耳盗铃自欺欺人，业绩依旧上不去。------------以下原***------------深刻体会：总部的蓄水池计划被分部阳奉阴违！！！放任自流！！！！面试入职过程令人匪夷所思：在网上投了简历后，接到面试***，简单初面后一个星期，接到Hr的入职***通知……（纳尼）。好歹也是混过秋招的人，堂堂上市公司居然只有一轮面试，在线测评？抱歉我半天都找不到入口（入职以后我发现几乎没人测过）。笔试？抱歉，没见过卷子……复试（无领导）或是vp终面通通无。那时已是接近四月，金三银四的求职高-潮就要过去……遂很放心的把第一份工作托付给了这个所谓的蓄水池计划。事后回想起来真是天真，在这里告诫应届生，能多拿offer就多拿，千万不要一下子就决定了啊。签实习协议，日补贴80（后来听说不同批次进来的标准不同……），无五险一金，签订实习合同，什么？国家规定？反正就是没有，干不干看你咯。实习期基本上是在门店度过，做导购的活儿，有心的话和其他促销员或者营业员主任聊聊天什么的，给顾客介绍下产品什么的，时间飞快……实习期会是第一个蓄水池离职高-潮，能走的这时绝壁当机立断走了，实习期算是很无聊的，所谓轮岗，别想多，今天卖电视，明天卖空调，就算是“轮岗”了。等等，还有一个最最最最重要的问题----培训呢！！！抱歉，没有！！！入职至今出了听培训主管生动地讲过一堂gm历史与文化课，再去！再无其他！！
超级不怎么样，就是个深坑
目测不怎么样，过了两三年基本都没人留下来。
不怎么样 请别跟自己过不去
1L、等你再过5年就不会说这样的话、在一家公司只有抱怨的人、你去任何一家公司都是一样、这工作环境那么差还养活了那么多人？就你聪明、别人都是傻子？
那么店长的待遇是多少呢
我大学学的是零售管理，然后是国美的委托班，毕业可以直接实习，但是经过我在暑假在广州国美实习，然后在考虑要不要毕业另外找公司
我应聘的是采销，不晓得怎么样，24号就要去见面会了～看评论好像很坑啊……
我也很想知道 快要进去了感觉评价都好差
已有帐号？
无法登录？
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