岭南会?汇聚10000名创业投资精英?回复“姓名+公司+职务+领域”申请加入以一个段子开头：读小学的时候，有一次马化腾抄作业被老师发现了。老师很愤怒，“抄抄抄，抄作业能当饭吃吗，看你长大以后还怎么抄！”大家都说，要创业就面临三件事，“生、死、腾讯”。腾讯在创业圈内的口碑也不好，无外乎腾讯就是“抄”。可是过去战略里面存在一种“跟随战”。第一名看第二名、第三名怎么做，你发现他们的一些创新应该迅速跟进，利用原来平台的优势把它们压下去。作为战略的角度，这无可厚非。时至今日，在知乎原问题下，有更多新***的补充，我们或许可以从中探寻终极版***。首先，还是来分析下腾讯战略@江南刀客：我认为还是要从分析腾讯的战略着手，假如你要做IM，跟qq一样的套路，加班加到死也不可能超越腾讯。腾讯可能会模仿你，但如果你的业务模式并非腾讯的主要战略方向，你还是有可能在夹缝中获得成功。或者即便腾讯跟进了，如果在整个腾讯集团层面不是核心业务，那这个团队可能也不会太强，你的先发优势还是很有机会让你在跟腾讯非主力部队的对抗上占据优势。腾讯最核心的利益是IM，眼下最重点的是平台型的SNS，总是要圈住人。所以像米聊就撞在腾讯最敏感的区域，微信是腾讯不得不做成功的产品，马化腾一定投入重兵和你死磕。腾讯投资开心网，与其说是投资，更像一种防御。但比如电子商务，我觉得腾讯虽然也很重视，但还没有想好要不要动用全力。至于团购，腾讯更是一开始就没怎么看好，所以更多选择了找当地渠道合作伙伴。其次，这些也许是你可以做的重技术并保持警惕@冯明鹏：这个问题就好比十年前VC问软件企业，如果微软也做的话你怎么办。Google给的答卷就是最好的回答。1.技术上的质变始终是最重的筹码，埋头做技术，保证代码质量和程序稳定性，在初期将竞争对手远远甩在身后，创业阶段的公司在模式上做创新本身就是一件容易被抄袭的事情，技术上的创新才能让你走的更远。2.时刻保持警惕，不犯之前死在微软（腾讯）手上的企业犯过的错误（如网景被微软的系统绑定整死，Google就选择先微软一步谈下了Firefox的预装协议）。3.找准大公司身后的盲点，大公司转型慢本身就是一个通病，比如摩托罗拉不愿放弃在模拟手机上的优势，导致数字手机来临的时候被对手钻了空子，而诺基亚也不愿放弃他封闭的塞班平台，导致智能机时代失掉行业老大的地位，而微软就更不必说了，软件收费模式是其收入的主要来源，所以Google Doc和其他的软件就能通过这一点蚕食它的市场。4.IT产业中某种类型产品的老大一般会占据6-7成的份额，总有你生存的空间，如果做不到老大就乖乖把你那剩余份额争取到，细分市场，垂直领域都是方法。想点不一样的，走差异化竞争路线@Kenneth：在一个强大敏捷执行能力强的对手面前，你做出再多特色，也是有可能被copy过去。所以单单特色是无法生存的。那应该怎么办？其实***很简单，差异化竞争。只不过，很多人其实不明白什么叫差异化竞争。还拿腾讯的微信做个例子，微信走的是熟人社交的思路，它所有的功能都是方便熟人之间交流、沟通的----这是它的产品基调。那如果我做一个产品，专门给陌生人社交做体验优化，腾讯能抄吗？不能！为什么不能，因为基因不同，根本无法抄进微信里面去。所以，陌陌和遇见就诞生了，并且生存的还不错。腾讯如果想依靠微信干掉陌陌，那它一定会把微信的熟人社交体验搞得乱七八糟，得不偿失。所以，微信是搞不定陌陌的。和竞争对手产品的本质特点不相容的特色，就是差异化。选择一个垂直的领域@曾轶：不要做内容做产品，腾讯想介入的话，砸一笔钱买版权，分分钟做死你。如果是做功能创新产品，那就没有什么关系，有比较大的几率等腾讯跟进的时候，市场规模已经起来了，你自己不要作死就不会那么容易死。腾讯跟着你抄，还是你们都是在跟着国外抄，这个要分清楚。前者往往说明你方向对了，成果希望大了，后者大概是自我感觉良好，然并卵。小公司创业做垂直领域，腾讯这样的企业也很难跟进，因为用户规模太小，他们看不上。在产品变化中做决定@李江明：创业者应该合理判断自己所处位置。我方有兵100万，敌方有兵5000万，当然腾讯在其它地方也要打仗不会拿5000万兵跟你打。那此刻就要判断它会出多少兵来跟你打，也就是重视这个项目的程度与投入资源多少。出兵多，则避之，打差异化在细分渠道取胜。出兵少，迎头死磕让他继续做老二。变化之中作出决定，时刻了解自己所处的境地。找风投或者卖卖卖@Allen：在美国，VC会在关键产品和模式上和创业者一起赌一把。即：投入资金，和现有的巨头掀起一场战争。虽然现有的巨头有可能就是这些VC几年前投出来的，但是硅谷的残酷和循环往复做事完全被VC们对收益率的追求所驱动。对于他们来说，很简单，Facebook、Google也许是会在自己的产品中加入你的功能，或者做一个类似的产品，但是对于VC来说，他们不能把钱投到这些巨头上去。也很简单，这些巨头已经不需要VC的钱，只要用自己的资本就可以进入（或者做大）这个市场。而VC的钱放在自己的手里也是很烫手的，毕竟要和LP们交待自己的回报率。所以，这就是为什么，Instagram这样的应用出来的时候，硅谷的VC都蠢蠢欲动，给了它5亿美金的估值，想和Facebook赌一把移动端图片社交的未来。当然高智商的马克给了双倍估值果断拿下了Instagram也断了这些capitalist的念想。这些故事告诉我们的道理是，如果VC们都怕腾讯/facebook进入什么市场，还要VC干什么？这其实也是今天中国市场被BAT垄断的一个驱动因素。一个科技市场如果没有血性和赌性的VC存在，市场最后会走向寡头垄断。带来的结果是VC的回报率越来越低。@王政：一旦腾讯跟入了，赶快找风投啊！腾讯都跟入了这不就给应用打上了“值钱”的标签了嘛！这个时候不忽悠风投投个几百万你甘心么？大风起兮，才能云飞扬啊。当BAT三家里面，出现第二家要做你这个产品类似的产品的时候，就可以待价而沽了----B还是A，卖个好价钱----当然，如果你觉得能继续和腾讯斗下去，欢迎继续。@金洪运：这是天使轮融资经典问题，最好的回答是，上门劝BAT收购了你。最后，说了这么多，但是仔细想想，你的成功率真与腾讯有关？@王翌：如果你做的是IM，那么恭喜你，成功率大概0.0001%，就算成功了，也是被腾讯收购，在很早的时候。如果不是IM类，那么恭喜你，你的成功率与腾讯没什么关系，忘记腾讯可能是个正确的选择。文自虎嗅，略有改编推荐阅读：回复QQ，看《2062亿美元的马化腾：雷军起了大早腾讯抢了场子，从QQ到微信曾干掉5大强劲对手》?完?回复张小龙，看《周鸿?一直不明白，为什么是张小龙这样的人做出微信》回复思维，看《罗辑思维的骗局》回复车震，看《一款精准车震服务商业计划书》回复***，看《滴滴***，一个青楼O2O项目，凭什么估值10亿》回复1999，看《刘强东与马云相约1999年，17年前绝密视频曝光！》回复***，看《一家***公司从创业到上司的故事》回复创业，看《万众创业葬送了多少人的前程》回复性，看《中国创业者性生活报道》岭南会(lingnanchuangye)
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到广州工作后，老黄是我见面交流最多的一位朋友。他是一家小型美容美发连锁公司的老板，在广州有近十家店面，也许多人希望美国衰退，更有一些人成天唱衰美国，但多少年来，美国恰恰是在我们的“唱衰”中日益强大、在我们的骂声中从营销的观点来看，过去认为正派高端的广告手法，是不打击竞争对手甚至于不提及对手， 但在今天的互联网下，流行的赌赛道是红杉的传统。2008年之前红杉投资了高德软件、奇虎360、大众点评、博纳影业、网秦等项目，那时红杉的章法并不明显，处于四处撒网阶段。恒大冰泉在交了天价学费之后，终于开始“读懂”快消市场了！近期，传出消息，恒大冰泉再次宣布调价，又降价了，新价这个中秋，中国乳业发生了一件大事，雅士利总裁卢敏放接替孙伊萍出任蒙牛乳业总裁一职!前言：蒙牛铁娘子中秋夜的辞打开饮料和啤酒瓶盖，顺手翻过来看看里面有没有“再来一瓶”的字样。大家是不是已经习惯这个动作？不过今年这全国4000多家生鲜电商企业中，只有1%实现了盈利，4%持平，88%亏损，剩下的7%是巨额亏损。都说生鲜电商对于大多数毕业参加工作的人身体的轨迹是这样的刚毕业：身体脂肪含量10%-13%；毕业2年：身体脂肪含量14%-7月20日，《财富》发布了2016年的世界500强企业榜单。其中，有两家被海底捞带头大哥张勇视为榜样、反复念叨的公司上榜：一家是麦当劳，另一家是美国餐饮供应链公司Sysco。今年上半年我是第一次感受到这个冬天很寒冷。韩国人超爱喝咖啡。韩国星巴克对于“这么多的一次性杯子”开始动脑筋了：要方便，更要环保。得让人们把这些杯子再利用起来！他和红杉资本的沈南鹏之间曾流传着一个著名的故事。2010年，赶集网融资时，杨浩涌初见沈南鹏，便将一份投资协议书拍到了桌上，并表示，估值、条款一个字都不能改。沈南鹏被这个强势的创业者震住了，一个20分钟的***会议后，沈南鹏接受了这份协议。一件令人愤懑而愤怒的事儿。前几天，接到一位上海投行界女性同仁的***。她说，在年度卖方策略论坛的酒会中，被一位我来到人世间，一无所长且力量微薄，可能我的存在并没有什么大价值，到头来不过是空空荡荡走了一遭，但我毕竟是到来如果你在货架上看到这样一款瓶子设计赞赞，但存量只有一半的水，你会买吗？不管你是否会购买，想必它已经成功吸引了你的注意！黄太吉曾经被称为互联网餐饮鼻祖，从卖煎饼果子起家的黄太吉，四年时间多次融资，估值高达12亿，可以说是那一批互联网餐饮玩家中的传奇。前几天，朋友圈刷屏的文章《给你讲个笑话，我是创业公司CEO》。我心想，写文章的人是站着说话不腰疼么？开了个公并购正在成为上市公司成长的一种主流方式，并购型投资或许是未来五年最好的投资方式。选择上市公司标的做并购型投资Viewpoint正是因为对未来的极大担忧，才推动大批的人投身九死一生的创业，以期辛苦七八年，安稳一辈子。这岭南会?汇聚10000名创业投资精英?回复“姓名+公司+职务+领域”申请加入起点办公室睡眠时间一日三餐精神状如今的90后、00后，消费的喜好及习惯已大大不同，正是当下实体店逆袭崛起的最好时机。在辽宁继省委书记王珉、贿选、经济数据造假等持续坏消息铺满版面之后，日推出一个大手笔：出售本钢、华晨等9家国企股权。想以此行动提振士气。写这篇文章是在我经历了一周多的颓废，哦不，整顿期，在各界人士的帮助下，我对未来仍是一片迷茫，我开始否定自己，愿善良的人，都被这个世界温柔以待1997年，舒淇21岁，冯德伦23岁。两人初见便觉得互相投缘，相互换了名片，准备回去就发BP。2007年，冯德伦老基金已成立10年，快到期了，不得不在C轮就退出莫文蔚项目。想要玩转微信朋友圈营销，你必须要了解，这是一个没个性就没关注的年代，同样也是一个有着无限创意的世界。只要你有进入投行工作，你必须忍受高强度的生活节奏。不分昼夜、黑白颠倒的生活几乎是常态，承受着每周平均工作50小时的时秋山利辉是日本神奈川县横滨市都筑区“秋山木工”的经营者，从事定制家具制作业务。他们是一家小企业，现有员工34这是一个跨界打劫你，你无力反击的时代；这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代！44岁的孟经营整整13年，阳光百货正式退出了青岛的历史舞台。从8月28日起，青岛阳光百货正式停止营业。红极一时的阳光百他曾发明了盲人阅读机、音乐合成器和语音识别系统，被称为“爱迪生的正统接班人”。他曾获9项名在1993年初的一段时间，我九天九夜都没有睡着觉，什么安眠药，什么打针就是睡不着觉。到后期整个人都有点精神恍作为80、90后童年最深刻的回忆，【辣条】应该是无人不知无人不晓。小时候没有现在这么多零琅满目的零食也没有像最近，美团裁员一线销售人员的消息甚嚣尘上。尽管美团官方不断“辟谣”，但是来自一线的美团员工则频频在各个社交平2台车的地面面积，却能停15辆车甚至更多，建造***只需5天，这种停车场，你见过吗？“王总，我手头上有一个早期互联网家装项目的融资，价格非常便宜，刚股改完准备上新三板，上市后保证回报惊人啊！”你去饭店，坐下来。你：服务员，给我来份宫保鸡丁！服务员：好嘞！这叫原始需求本文是一位放弃研发的工程师，在转向收入更高更好玩的商务领域之际，所发的“牢骚”。作者虽然匿名，但对目前中国难世上最可怕的事是：比你聪明，出身比你好，还比你更努力！30年睡觉、12年工作、6年吃饭、3年等车、10个月看罗辑思维CEO李天田突然高调宣称，罗辑思维这样两年的创业之路是错误的，尤其是对投资papi酱极为后悔，甚至用几周之前，有一篇名为《最难的时候，刘强东姚劲波是怎么过来的》的文章，生动描述了58同城的姚建波在创业最困难时我们最终放弃了500万元融资，并下定决心融一笔更大的钱，做一件大事。记得我们几个创始人经常在办公室的白板上画9月4日，G20峰会即将在杭州拉开序幕，这个齐聚全球20位最有权势领袖的巅峰会议，正在将杭州推向世界的舆论中知乎上有个经典的问题----月入十万，难吗？进入2016年，很多人发现钱比以前难赚了，传统行业更是哀鸿遍野，实际上是赚钱的逻辑变化了。2016年5月的一个清晨，还在睡梦中的杨酉文突然接到一条短信通知，他的银行账户收到了200万！打款人是联想，而他是一名在联想工作刚满3年的90后员工，那一天，是他在联想的最后一个工作日。诺贝尔文学奖得主莫言的散文保留了他独有的写作风格，时而汪洋恣肆，时而激情勃发；他描写的事物文字鲜活率真、妙趣横生，并带有深刻的社会意义。今天将莫言在不同时期的五个小故事分享给微友，虽然通俗简单，但读后却让人感慨万千、若有所思！72岁的杨受成，依旧活跃在娱乐新闻之中。世人见他声色犬马、左拥右抱，却鲜知他曾一夜之间失去所有，因3.2亿欠款而备受羞辱。也许你对这个名字感到陌生，甚至都不清楚该怎么读。那提到家喻户晓的龟鳖丸、朵而、农夫山泉、清嘴、成长快乐就应该小米和万众创业，这两个话题有什么关系？小米的快速崛起，是因为连续把握了三个风口：微博、APP、微信。现在这三lingnanchuangye岭南会，汇聚10000名投资、创业者，打造社群文化，为创业者对接投资及技术资源，更有每周五微群创业路演，风投点评热门文章最新文章lingnanchuangye岭南会，汇聚10000名投资、创业者，打造社群文化，为创业者对接投资及技术资源，更有每周五微群创业路演，风投点评苏教版五语下补充习题***_百度文库
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