小散在大调整之后应该如何操作才能解套-网上营业部-中国证券网
小散在大调整之后应该如何操作才能解套
一轮的大调整,让很多散户被套,有的甚至套的相当多,为此如何在市场调整见底的时候调整投资策略以及迎接新的上涨,投资者就需要考虑解套,把手里的资金盘活,充分做好资金的利用以增加收益。 好的散户的账户上之所以能取得骄人的收益,因为他们能冷静客观地对待手里的股票,勇于承认和纠正自己的失误操作。有一句话,叫做&市场总是正确的&,尤其是对运用技术性投资的散户来说,市场因素更不是自己能主观控制的,一旦趋势的发展背离了自己原先的判断,就要当机立断,进行止损处理。他们的交易记录显示,账户的收益往往主要来自于少数非常成功的操作,而大多数不成功的操作都在亏损进一步扩大之前就被果断地处理掉了。 进入股市的投资者几乎都被套牢过,这是一个人人不愿提起,但又人人不能回避的问题。它是每个投资者迈向成熟的一道必经门槛。既然不能简单回避,就要勇敢地面对它,找出适合自己的解决方案。 最好的解套策略,那就是你对自己的心态把握。套牢后,首先不能慌,要冷静地思考有没有做错,错在哪里,采用何种方式应变。千万不要情绪化的破罐破摔,或盲目补仓,或轻易割肉的乱做一气。 套牢并不可怕,扬百万曾说过:&有时候不套不赚钱,套住了反而赚大钱&,笔者也有同感。所以,不要单纯地把套牢认为是一种灾难,如果应变得法,它完全有可能会演变成一种机遇。 最狠的解套策略就是斩仓: 当发现自己的买入是一种很严重的错误,特别是买在前期暴涨过牛股顶峰时,这时一定要拿出壮士断腕的决心,及时斩仓割肉,才能丢车保帅。只要能保证资金不受大的损失,股市中永远有无数的机会可以再赚回来。但是这样的解套方法需要对个股的准确判断以及魄力,如果没有进行正确研究,可能会失去收益。 换股也是一中积极的解套方式: 手中的股被套牢后处于弱势状态,仍有下跌空间时,如果准确地判断另一只股的后市上涨空间大,走势必将强于自己手中的品种,可以果断换股,以新买品种的盈利抵消前者的损失。 做空也是常用的方式:或许有人认为中国股市没有做空机制,不能做空,这是错的,被套的股就可以做空。 当发现已经被深套而无法斩仓,又确认后市大盘或个股仍有进一步深跌的空间时,可以采用做空方式,先把套牢股卖出,等到更低的位置再买回,达到有效降低成本的目的。 盘中T+0按照现有制度是不能做T+0的,但被套的股却有这个先决条件,要充分加以运用。平时对该股的方方面面多加了解,稍有风吹草动,就进去捞一把,现在佣金低,成本不大,进出很方便。 补仓摊平: 当买入的价位不高,或对将来的大盘坚定看好时,可以选用摊平的技巧。普通投资者的资金通常只能经得起一、二次摊平,因此,最重要的是摊平的时机一定要选择好。补仓摊平的方式必须经常保持一定的仓量,至少要留三分之一的资金。 坐等时机: 当已经满仓被深度套牢,既不能割,也无力补仓时,就只有采用这种消极等待的方法。只要是自己的钱,只要不是借的,贷的,还怕不能等吗? 我们很多投资者手里的股票出现了亏损,就一心希望它能反弹到自己的成本价以上解套,我们常常听到的一句话是&我这个股票是XX元钱买进来的,还能不能回到这个价格&,结果一直捂下去,越套越深。殊不知市场是不会记住你的成本价的,你必须立足于当前市场,重新判断这只股票的趋势到底是不是发生了变化,是不是还值得继续持有。 散户只有经历套牢才能进步,因此套牢虽然暂时使自己投资受到挫折,其实只要积极地学习,总结,提高,可以让你更进步。 笔者个人看法,仅供参考。投资者需要自己根据实际情况进行投资,解套也要根据自己的想法进行。 本站网载文章、数据等内容纯属作者/分析师个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。您的当前位置: >
部落冲突战斗营中如何提拔干部
来源:作者:Zeus佐助
部落冲突战斗营中如何提拔干部,提干部这种事,说大不大,说小不小,一般不会有人把提干放在嘴上,但多多少少在特定情况下会在心里留下那么一点点小疙瘩,所以我也来谈谈这个问题。在我谈这个问题前,有一个十分重要的前提需要满足:那就是一定要跟着一位深明大义,公私分明,六亲不认的酋长!
好的,我继续:一般部落提干都会根据捐兵数来提,例如2000长老,5000副手之类的,为什么这么流行,因为在部落里,捐兵数是唯一放在明面上能够让每个人看到的东西,所以我?不否定,捐兵提干这个政策。但我更多的想讨论一下,长老,副首领究竟在这个游戏里,代表着什么?是代表着资历,还是活跃程度,还是捐兵或者是部落战打的。
长老,在我的眼里只有一个意义:在线时间长。只要你在线时间长(挂机除外),我都会毫不犹豫给你一个长老,别的任何条件我都不会参考。但副首领,对我的意义就没这么简单,战斗营的副手是一个能够带动部落发展且无私的人,在最冷场的时候需要你,在没人捐兵的时候需要你,在部落战需要补星的时候需要你,在首领撒手泡妞去了的时候,更需要你来维护部落的制度与氛围。
说白了,首领是这个部落的门面,副手就是门口两头石狮子,有时候最脏最累最拉仇恨的活需要你来做,这才是副手的意义。首领的优秀在于会用人,副手的优秀在于会管理,让人信服。当然,副手和长老都不是一直当的,一个赛季就是一次评定,这是对部落所有人的公平。这就需要文章开头说的,六亲不认的首领是前提。奇妙牌跳跳糖的其它豆列
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晋升战斗营操作手册
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《新兵战斗营》是新人培育体系一套流程中重要的一环,旨在通过对参加完新人岗前培训的新入司持证员工的集中训练与管理,以快速掌握推销、产品等基本技能,养成良好的拜访习惯与工作习惯,提升其开单能力、展业能力,为转正及留存打下良好的基础。
为满足县域保险新人训练的需要,《新兵战斗营》在原城区版、郊县版的基础上,本手册增加了乡镇版。城区版《新兵战斗营》采用集中管理的方式,半天训练半天展业运营模式,对新人开展为期四周20天的训练。效县版《新兵战斗营》每周2天训练课程,四周完成,共8天课程。乡镇版《新兵战斗营》对课程内容有较大的改版,每周1天培训,四周完成,共4天课程,并辅助于每周一次送培训下乡活动,采取&集中上来,放下乡去&相结合的方式,但要确保4天集中的培训。
《新兵战斗营》围绕活动量管理设置课程,突出训练与行为转化,周周有目标,环环相扣,提高新人的市场竞争力。在新人学习知识与掌握技能的同时,积极营造良好的团队氛围,训练与追踪紧密结合,最大限度地调动业务单位的资源,创造最大效益。
一、整体规划&
?&考核指标:80%破零率
?&新兵营目的:学习基础知识,掌握销售技能,全面熟悉公司产品,学会根据不同客户进行产品组合,拜访客户,积累一定的准客户量,养成良好的工作习惯,为今后的成功销售打下结实基础。
?&训练对象:一个月的新入司营销员
?&实施单位:服务部
?&训练时间:四周
?&操作方式:
1、实事求是,因地制宜,分三个版本有选择性操作。城区版,20天,半天训练半天展业;郊县版,8天,每周两天(8:30&17:30);乡镇版,4天,每周一天(9:00&15:00),辅于每周一次的培训送下乡活动。
2、独立运营,单独早会,专人负责带班及组织工作,训练与追踪并进。
3、80%课程由兼职讲师承担,我们对这部分兼职讲师统称&新兵教练&。
4、实行班主任制任制,班主任由服务部组训担任,我们统称&职场训练官&。
?&收 获:1、收获专业知识,掌握主打产品,有效开拓准客户,适时送出建议书
2、掌握一定销售技能,巩固销售流程每一环节,将知识、技能转化为行动力
3、每天做到活动管理1234,养成良好的工作习惯。&1&指一个拜访目的,新人在拜访拜访客户前要明确拜访目的;&2&指新人要学会使用两张卡,转介绍卡和准客户卡;&3&是每天三个有效拜访;&4&指每天至少打够四个有效***约访,约到客户以便拜访。
4、快速融入XX企业文化,明确个人目标,顺利达成转正的目标。
二、班级管理
(一)班主任工作职责及工作流程
1、讲师配制
?&班主任:由服务部组训担当,必需参加分公司培训,并由分公司授权的专职讲师。全权负责培训质量与过程管理,班主任有权对新兵战斗营的学员作出处理,甚至退训,其他人不得干涉。
?&班助教:由中支培训部根据班级学员数量安排1-2名专职讲师或兼职讲师(可以是团队管理者)做班助教,服从班主任的工作安排,担任培训过程中的值星工作,协助班主任完成各项工作。
?&讲师15至20名,由服务部的兼职讲师承担80%的课程,班主任和讲师严格按照《新兵战斗营讲师手册》、光盘的教学投影片PPT及本手册的内容和要求进行授课与运作,并结合市场特点、机构营销节奏、参训学员状况进行产品课程、演练、话术背诵、通关等项目的补充。
2、班主任工作职责
新兵战斗营不只停留在上好课,更是一种经营与运作,如同相对独立的营业部经营的运作模式,班主任不仅要负责班级的组织、协调、策划和事后的追踪,还要担当此&营业部&的&经理&,同时又是优秀的训练师。我们把新兵战斗营的班主任统称为&职场训练官&,其工作职责:
?&& 掌握训练要求,结合实际制定训练计划
?&做好教学保障,协助训练师安排教学
?&及时向领导报告进展情况,反馈教学信息,做好培训总结
?&以身作则,严于律己,为营员做表率
?&教育营员遵守公司规章制度和管理规定
?&做好宣传和引导,维护公司形象,树立公司品牌
?&及时公布、宣传营员在营情况
?&适时激励,帮助营员解决实际问题
?&关心和爱护营员,活跃班级氛围
3、班主任及班助教工作内容
(1)安排每日晨迎人员(每个小组每天早上安排两个人晨迎);
(2)每天安排早会,提前确定每天早会的主持人、分享人,事前沟通与辅导,表扬先进,烘托氛围;
(3)批改《新人活动日志》,了解学员市场拜访情况,坚持每天批改并做好记录,及时辅导帮助新人;
(4)对学员进行职涯规划,做计划与活动,并张榜上墙,追踪目标进度,确保达成;
(5)每天重点辅导、追踪三至五人,协同师傅有针对性地开展陪同拜访与个别辅导工作;
(6)在操作过程中每天将情况进行总结并与服务部经理沟通,并在服务部晨会上做专项工作联系,或以短信的形式进行向主任及推荐人进行通报;
(7)建立班级短信平台,对于班级出现的好人好事,班级人员的拜访、出单情况及政令等在每天下午向班级人员进行通报,营造氛围;
(8)实行小组对抗赛,将学员分组,两两对抗,在活动率、开单率、小组纪律、小组签单保费等方面进行对抗,得优者胜出,增强团队凝聚力;
(9)在确定好讲师后,注意与讲师的沟通,将课件提前发至讲师手中。要求每堂课程有演练与通关,并就演练与通关部分与讲师沟通后做好事前的准备工作;
(10)全程跟班,注重新兵教练的包装与推介,授课结束时要感谢并欢送,对当日内容进行课程回顾和明日课程预告,根据课程内容布置家庭作业,并指导学员实施行动方案;
(11)维护课堂秩序,应对突发事件,营造积极的学习气氛,课间音乐(动感、热烈、节奏较快的),晨操等;
(12)听课,做好新兵教练的授课评估,听取学员意见,及时反馈,不断提高教学质量;
(13)完成学员&新人成长一表通&新兵战斗营部分,并做好整理归档工作,承交转正战斗营班主任;
(14)做好追踪工作,及时反馈并做好问题处理,每天填写《班主任训练日志》。
(二)参训学员管理章程
1、入营资格
?&参加完新人岗前培训的新入司持证员工
?&经过分公司参训面试合格,确保出勤者
2、营员待遇
?&参加由分公司服务部举办的新兵战斗营培训
?&使用为新兵战斗营配套的展业工具,《转介绍卡》、《准客户卡》和《新人活动日志》
?&赠送《新兵战斗营学习手册》、《红皮书》各一本
?&获得《无穷智慧》小套书的奖励
?&参加为新兵战斗营特设的激励活动与方案
3、营员考核
?&服从训练与集体活动安排,准时参训,不得请假
?&认真听课,积极参与训练与通关
?&按照行动方案积极拓展客户,每日有效3访
?&制订新兵营业绩目标,努力进取,入营开单,出营达标,相约转正营
4、违反培训与拜访规定者,即取消特训营营员资格
三、课程设置
(一)城区版(20天)课程表
新兵战斗营城区版课程表
周次&周一&周二&周三&周四&周五&周六/周日
第一周&开& 训
开口讲保险
讲师:&我的计划与活动
讲师:&讲产品&安享人生
讲师:&讲讲我们的XX
讲师:&陪同拜访
讲师:&市场实做:主管陪访
第二周&填写投保单
讲师:&阳光旅程
讲师:&养成主顾开拓的习惯
讲师:&金利两全
讲师:&拥用更多的名单
讲师:&市调活动
第三周&接触前准备
讲师:&***约访
讲师:&接& 触
讲师:&建议书制作与说明
讲师:&爱家之约
讲师:&产说会
第四周&拒绝处理
讲师:&促& 成
讲师:&售后服务
讲师:&做一名优秀的营销员
讲师:&结训&
备注:1、课表内容参看课程路径图,请老师们相互协调;
&&&&& 2、产品课程可根据市场需要、经营节奏、新产品热卖都因素进行适宜调整;建议可以放入如意宝,
健康人生,社保知识,盛世人生。
3、每周六、周日为假日经营、团队活动、集体市场开拓等工作安排
(二)郊县版(8天)课程表
郊县版新兵战斗营课程表
时间安排&第一周&第二周&第三周&第四周
午&&周& (& 日)&周& (& 日)&周& (& 日)&周& (& 日)&周& (& 日)&周& (& 日)&周& (& 日)&周& (& 日)
&9:00-9:30&开训&早& 会& 时& 间
&9:40-10:30&我爱我家&我的客户在哪里&初次面谈&成功面谈&服务与爱家&销售与理赔&诚信展业与职涯规划&合格营销员相约转正营
&10:40-11:30&&&&&&&&
&11:40-12:00&演& 练
中餐时间及午休
午&1:00-1:50&我爱我家&我的客户在哪里&初次面谈&成功面谈&服务与爱家&销售与理赔&诚信展业与职涯规划&合格营销员相约转正营
&2:00-2:50&&&&&&&&
&3:00-3:50&通 关 及 展 业 要 求&结& 训
&4:00&满载而归
(三)乡镇版(4天)课程表及时间安排
乡镇版新兵战斗营课程表
时& 间&课& 题&内&&& 容
第一周(9:00-15:00)&服务三农&行业、公司、寿险功用、产品&&健康人生
第二周(9:00-15:00)&乡里乡亲&客户开拓、接触、计划与活动、产品&&盛世人生
第三周(9:00-15:00)&快乐签单&建议书制作与说明(含重温产品)、促成
第四周(9:00-15:00)&希望田野&诚信教育、理赔服务、售后服务、相约转正营
乡镇版新兵战斗营时间安排:
每周一天培训,时间从上午9:00至下午3:00(见下表),每周一次培训送下乡活动,比如农村产说会、家族聚会、放电影等活动,以会带训。其他时间为新人展业时间,班主任与新人保持***联系,督促主管对其日常的辅导与追踪。
训练时间&具体安排
上午&9:00&9:30&早会(新兵营独立早会)
&9:40&10:30&
课程讲授部分
&10:40-11:30&
&11:40-12:00&演练
&12:00&13:00&中餐及午休
下午&1:00&1:50&课程讲授部分
&2:00-2:40&通关
&2:40-3:00&工作联系
&3:00&满载而归
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