什么!?马化腾 竞争优势竞然暴料14章的内容,有传送门

别逗比了,哪有什么马化腾内部邮件!_企鹅公开课_【传送门】
别逗比了,哪有什么马化腾内部邮件!
马化腾----
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企鹅公开课ID:qieopen近日,网上盛传的所谓“马化腾内部邮件”,其实是某些媒体对去年马化腾演讲内容的修改。用心的人可以看出来,其“曝光”的内容就是对马化腾去年演讲内容前四段的摘抄。日下午,腾讯公司举办的“WE大会”在深圳举行。腾讯董事会主席兼CEO马化腾在会上发表演讲,他分享了一些自己对互联网未来的思考,称为“通向互联网未来的七个路标”。以下为腾讯董事会主席兼CEO马化腾演讲实录:大家下午好!能坚持到现在应该非常辛苦,但我和在座的所有朋友一样,整个下午都非常兴奋。在这里,我们看到了很多前沿的科学思想和最新技术,还有天马行空般的想象力。即便刚才我在后台候场时,也不愿意失去哪怕一个片断。这次论坛没有谈及商业或者公司之间的竞争,这与我过去参加很多的论坛非常不一样。我们谈的是未来如何用科技改变人类生活,如何解决我们可能现在想不到的未来的很多问题。在这里,我看到了很多激情。我非常欢迎所有的朋友能够来到“WE2013”这个大会,谢谢大家!今天的主题是谈互联网,尤其是未来互联网会走向何方,有什么发展。作为一名从业者、作为一个企业家,我想从几个方面来谈谈这方面的感受。在谈之前,我想说,这个会议的环境把我从一个成为企业家的IT男又抓回我以前的梦想。很多IT男都有一个成为科学家的梦想。我不知道其他IT男怎么想,我很小的时候很喜欢科学,希望成为一个天文学家。但是很可惜,这样一个梦想没有实现,我现在搞计算机、搞网络、经营企业。前几年,有一个事情挺打动我的,公司还没有上市的时候,我跟我们很少数的一些创业伙伴在一起,当时团队里面也有一些喜欢天文的同事,我就梦想说,我们现在没有时间观测星空,而且周围光污染特别严重,要找一个地方看到星星很难,能不能找到一个地方***一个望远镜自动的连接到网络上,随时在电脑或者手机上可以观测天文,甚至可以分享给全部网络上的用户和同好,那该多好。当时觉得这是天方夜谭畅谈一番而已,没想到过了几年,我们的创始团队中有同样喜欢天文的,有一天他告诉我,他实现了。他们跑到云南丽江雪山上面买下一个民居,在那边搭建了一个天文台,联了网,可以远程控制,远程自动打开观测传回图片。我觉得这个很神奇。你们在座的人会说,为什么他就能够随随便便买一个房子呢?当然他是腾讯的创始员工。我这个小故事是说,我们虽然在做企业,但是我们没有磨灭了我们的梦想,我们还是追求我们的科技、追求我们的IT,如何能实现一些很酷的事情,做一些没有这些技术以前根本做不到的事情,我始终是抱有这样的一种热情。下面转入正题,四十多年前,计算机第一次连接以来,互联网迅猛地发展,全世界所有的计算机连接了起来,这个诞生了很多的新现象。我们面对了一个全新的世界。很多企业家觉得互联网是新经济、虚拟经济,跟自己所在的传统行业没有关系。但我想借助一些案例来说明,现在越来越多的实体、个人、设备都连接在一起,互联网已经不再是虚拟经济了,以后会是主体经济不可分割的一部分,这是一个大趋势。我接下来希望和大家分享我的看法。这些观点也不一定正确。我是工程师出身,不会讲语录,也不是导师,不会说心灵鸡汤。最近在微信上看到“哪六种人不交往”的心灵鸡汤,一看就知道假的,不是我说的。我只是想跟大家分享我自己一些朴素的感受。第一,连接一切。前面很多演讲者说了很多连接的东西。我们的感受是,智能手机是人的***的一个延伸,这两年这个特征越来越明显。它有摄像头、有感应器,几乎人的***都延伸增强了,而且通过互联网连在一起了,这是前所未有的。不仅是人和人之间连接,我们也看到人和设备、设备和设备,甚至人和服务之间都有可能产生连接,微信的公众号是人和服务连接的一个尝试。所以,PC互联网、无线互联网,物联网等,这些都是互联网在不同阶段、不同侧面的一种提法,它最终是很大、很全面联系的一个网络实体,这也是我们谈论未来一切变化的一个基础。第二、“互联网+”。互联网加的是什么?加的是传统的各行各业。过去十几年,中国互联网的发展很清楚地显示了这一点。加通信是最直接的;加媒体产生网络媒体,对传统媒体影响很大;加娱乐产生网络游戏,已经把以前的游戏颠覆了;加零售产生电子商务,过去认为电商的份额很小,但现在已经不可逆转地走向颠覆实体的零售行业。还有,最近互联网金融非常热,讨论很多。越来越多传统企业已经不敢轻视互联网这个话题了。我想从另外一个角度来去分析,为什么会这样?互联网一定要加上你所在的行业吗,是改良还是颠覆?你所在的传统行业不管怎么做,都永远不可能打造成互联网企业吗?我的观点是,传统行业的每一个细分领域的力量仍然是无比强大的,互联网仍然只是一个工具。比如,我们看过去的第一次工业革命和第二次工业革命,18、19世纪第一次工业革命发明了蒸汽机的技术,19、20世纪有了电力的技术。从那时候起,我们看到很多的行业发生了变化。很有趣的是,蒸汽机发明之后,蒸汽机的动力可以大大加速印刷的量,书籍大量地产生,造成知识的大范围传播,培养了大量有知识的人。这跟你现在看到的互联网的传播、通信的特征很接近。再看电的产生,电力产生了很多的东西,除了灯泡,收音机、电视机、***都有利于资讯的传播和沟通。我们现在看到,互联网也有这方面明显的特征。互联网是不是第三次工业革命,或者是其中很重要的一部分呢,我想这是很值得思考的。所以,有这样的推演之后,所有的传统行业不用怕。过去没有电的时候,金融也可以做,各个银行之间也可以记账,交易所里通过经纪人叫价也可以成交。只不过,有了电之后,这些都可以电子化了。所以,“互联网+“不是一个神奇的东西,而是理所当然的。我相信,互联网会衍生出很多新的机会。第三,开放的协作。《第三次工业革命》这本书里面提到,未来的大企业的组织架构会走向分散合作的模式,有人说,中小企业是不是更有效率,大企业应该不存在了吧,就像现在网购有了平台之后,很多小的电商就可以做到很多事情?我认为大企业还会存在,但是形态一定要转型,他会聚焦在他的核心模块,把其他模块和社会上更有效率的中小企业分享合作。前不久在上海搞的“三马论坛”,平安的马明哲提到一个观点,我挺认同。他说,未来五到十年现金和信用卡会消失一半,未来十到二十年,银行或者大部分银行的营业点的前台会消失,后台也消失,只保留中台,就是服务。服务的核心是中台,因为前后都可以外包出去。他觉得,这是一个大方向。第四,消费者参与与决策。这个也非常有意思,互联网把传统渠道的不必要环节、损耗效率的环节拿掉了,让服务商和消费者、让生产制造商和消费者更加直接地对接在一块。厂商和服务商可以如此之近地接触消费者,这是前所未有的,消费者的喜好、反馈可以很快速地通过网络来反映。互联网的一个重要精神,是追求极致的产品体验,极致的用户口碑,这种精神也会出现在厂商和服务商身上。市场上已经开始出现了这样的企业,苹果不用说了,国内的小米手机、雕爷牛腩也是好案例,它们的产品种数不多,但是很精,有大量的用户反馈,有自己的粉丝,讲究的是产品体验。这给我们带来反思,越来越多公司意识到,消费者参与决策竞争力是如此重要。第五,数据成为资源。大家现在谈大数据和云计算非常多,因为我们连接多了,传感器很多,服务很多,像搜索引擎、电子商务,社交网络,都聚合了大量的数据,这些数据成为了企业竞争力和社会发展的重要资源。电商现在非常热,为什么电商可以转向金融,借助用户和商家的信用提供信贷,都是大数据在背后起作用。腾讯社交网络是非常大的一个平台,我们也在研究这些数据,比如,对于一个用户的信用能产生什么影响?这里有很多很有意思的设想,比如,我们不知道某个用户,但可不可以做一个算法,根据他的朋友的信用来算出他的信用?大家知道搜索引擎有一个算法是“Page Rank”,根据每一个页面的调度指向来算出这个页面的值,可以影响到它的排序。我们想象,人的社交属性是不是可以成为一个信用排序和算法迭代的思路呢?以后可能会出现一个“人品排名”,拼人品就出来了。你交的朋友人品比较好,你的“人品排名”就高。如果你的人品不好,你的朋友就不会跟你交友。这是我们的设想,是一个前瞻性的研究,我们希望能够做出一些成绩。还有一个案例很有意思,深圳华大基因生物公司做的是基因测序。,当年测一个人的基因特别困难,现在科技发展了,成本已经大幅度降低了。他们用“BT+IT”,即生物技术+信息技术,做的事情挺让人震憾。他们用大数据的方式,把每个人测出来的基因数据全部存出来,一个人的基因是6G的数据。它尽量多地测,测几十万、上百万、上千万人的数据。你和他长得单眼皮、双眼皮、性格怎么样,为什么有这种疾病,都可以通过基因来看。他用的大数据的算法,与以前的医学理论不一样。看一个人的疾病,只是看他得病的特征是哪种病吻合,推导出具体对哪个部位对症下药。到时,药可能是治基因的某一段。基因哪一段出问题,就拿相应的药去治。这个思路很开放,用了大数据,是一个很好的案例。第六,顺应潮流的勇气。很多人知道可以这么做,但事到临头又没有做。我们可以记起来的案例就很多,比如,柯达在胶卷市场的利润很高,它把数码相机雪藏起来,希望越晚发现越好,数码相机普及时,它没有抓住这个机会,最终失去了市场。最近一两年,我们的行业这样的案例也有不少,比如诺基亚和黑莓。一年半前,你想象不到诺基亚为什么倒得这么快,它的市场曾经高达2000亿欧元,最后以很低的价格卖掉手机部分。黑莓市场最高时超过600亿美元,现在40亿美元还卖不掉。这是发生在我们的身边血淋淋的案例,它们是巨人时,我们还是小弟弟。我们看到,巨人稍有不慎,稍微没有跟上形势,就可能倒下。巨人倒下时,体温还是暖的。所以,我们自己市值高了,但也很怕。你一定要深思这个行业怎么发展,现在拿到所谓的船票、门票,能不能走到终点不一定,还是要多多思考。这其中,还需要有很大的勇气。我们过去做了很多,外部和内部都做了很多改革,能让我们初步地有这样一个基础能够符合未来的发展,但是我也希望和大家共同努力。最后我讲一个负面的就是风险,什么都连接了,有什么弊端呢?第一、二次工业革命产生的是什么问题呢?我们把几亿年以来的森林资源、地下所有的煤炭、石油,都在近几百年来挖出来烧掉。没有害吗?温室效应、环境污染,现在的空气、现在的水、现在的土壤,都需要我们后面还债的,这些都是很大的问题。高科技制造假的有毒的食物你都看不出来,这些都是过去的科技产生的问题,现在我们在承受它的痛苦。互联网一样有这个问题,互联网很强大,坏人太高兴了,拿来做坏事,现在的***抓不着也没法抓,法律治不了我,因为还没有写进法规里,我们都遇到这个问题。我们经常看手机,眼睛变花了,低头族的脖颈也不行了,对健康有影响,甚至人际关系也是,有了社交网络,大家见面、吃饭、开会全在玩手机,反而更冷漠了,这些都是值得我们深思的问题。当然这个我只是抛出来,我没有***,如果有好的建议,请通过我们的这次大会的微信公众号反馈给我,谢谢大家!关注企鹅公开课(qieopen),收获美好人生。
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企鹅公开课 热门文章盘点5个被马化腾玩坏了的业务_爆尿科技_【传送门】
盘点5个被马化腾玩坏了的业务
  今天有消息称,腾讯已经放弃腾讯微博事业部,以后将只进行简单的维护,不再增加新的功能。其实微博并不是腾讯第一个放弃的产品,下面让我们看看近年来被腾讯放弃的几大业务。  1、腾讯微博  其实早在今年4月,知乎上就有过一个《为什么腾讯还不肯放弃腾讯微博?》的帖子,有个知友丢了一句“食之无味弃之可惜”,其实还真是这样,腾讯微博死不了,却又不可能太火爆。  顶着“万年老二”的名头,被新浪微博压制的死死的,不能翻身。腾讯微博本质上太像QQ空间,全都是熟人推荐,却又想模仿新浪微博做陌生人交友关注,于是变成了“向楼主致敬”。  究其原因,就是定位不明,用户体验糟糕,本来想匿名说的话,最后写在腾讯微博上就像裸奔一样。  2、腾讯电商  腾讯之前为什么到处投资电商,将各种资源整合给电商业务呢?据说是在2010年腾讯突然发现电商是用户在互联网上非常重要的一个生活场景,能够独立称其一个新的平台和生态。而这个生态的重要性无需多谈,如果不受腾讯控制,对腾讯来说是很危险的事。  于是,2010年起多点布局电商,在外围拉起防线。但后来腾讯有了微信之后,其业务在一步步渗透电商,想象空间越来越大。这个时候让京东接入微信,包括现在的接入QQ,那京东的价值链都在腾讯的体系内了。  这时候,腾讯就不必要自己做电商了。花钱还不一定成功,还不如拉着京东一起对干阿里。  3、腾讯搜搜  当时听到腾讯搜搜要并入搜狗的时候,笔者觉得有些不可置信,从来都是收购别人的腾讯也开始放弃自家业务了。其实合并的不只是搜索业务,还有腾讯输入法。  腾讯搜搜做了8年,还是一直不愠不火,主要原因是搜搜从一开始就是防御性产品。在各方都想抢搜索这块蛋糕的时候,搜搜没有化防御为进攻,革自己的命。  4、腾讯微生活  从微信火起来之后,腾讯颇为重视的O2O业务的身价也是水涨船高。不过溅起一点水花之后,腾讯微生活业务还是被“干儿子”大众点评整合了,这也意味着,腾讯对电商业务再次战略放弃。  至于整合原因,笔者认为是基于微信的电商业务过于复杂,内容太多,有些用户都已经傻傻分不清楚。所以必要的减负和优胜劣汰也是正常的一件事。  5、朋友网  还有人记得朋友网吗?这个早已被遗忘的业务,腾讯微博的好基友,是当时用来掣肘人人网的,另一方面探索实名社交领域。  但是其核心竞争力被QQ空间全部囊括,到最后都被用户认为是QQ空间的一个应用而已。再说,现在的人人网日子也不好过呢!  说起来,腾讯以往的业务扩展战略都是倾向于全资收购和绝对控制,但是自搜狗事件开始后,就开始把自家的万年老二业务纷纷贴钱嫁出,也就是只要做不到第一,那就入股行业中的老大老二。  上述盘点的已被流放的腾讯业务有些众所周知,有些是早已被遗忘。只是这种模式虽好,还是会让腾讯内部人人思危吧,谁知道哪天就被卖掉呢?有些时候也不是员工不努力,而是战略定位有问题,这种情况被放弃还真是委屈。    爆尿科技。微信号:techbomb。如果你有好的文章或者消息可以直接私密我!欢迎关注并爆尿哦~
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