如果有一天sybian是什么没落了,那么网上还会提供它的游戏…

 这段时间,围绕淘宝发生很多事,身在杭州和淘宝接触也有不少,就个人而言,我还是相信马云是有信仰的,我还是相信多数小二是优秀的,我还是相信淘宝是能越做越好的,可是如果,哪怕只是如果,有一天淘宝没落了,问题会出在哪里?假使可以穿越到未来,回首淘宝的没落,也许问题会出在以下环节:
1、淘宝太大了,发展的又太快,这些年人才、制度、文化的建设,都有点跟不上规模的扩张,这是淘宝最大的忧患。七格格当初的那篇帖子,也值得淘宝和我们每一个人重读,走慢点,等等我们的灵魂。我一直认为,对于那些非常优秀的企业,死在自己手里概率远高于死在对手手里,而死在自己手里最大的可能,就是步子太大,自己把自己绊倒了。
2、淘宝(包括阿里),这些年对业绩的关注太重了,虽然马总和高管对此不以为然,但无论他们是不是这么想、这么做的,客户的感觉真的是这样。作为和他们的员工直接接触的我们,明显能感觉到淘宝的基层和中层,在明显的业绩导向下工作,至于其中原因是公司压力所致,或是追求自我实现,都有可能。我明白,作为一家如此庞大的企业,很难用业绩以外的抽象指标去有效管理,但是当我们的感受,和淘宝高层所强调的服务、价值、理想已经明显不同的时候,总有些东西需要反省一下。
3、很多年前,看一本写马云的书,讲马云刚在湖畔花园创立阿里巴巴的时候,因为无法向周围的人解释清楚他们在做什么,所以一群人都深居简出,所有的时间都花在工作上,很少和工作以外的人交流。这个故事,我印象很深,在此后我遇到同样的情况时,我常常拿这个来激励自己。可是,现在的马云,似乎变了,太多宏伟的计划,太多高大的信仰,这些话说出口后,他和他的公司都被抬的很高、很高,可是,某一天一旦摔下来会很惨、很惨。适当的低调、务实,是现在的淘宝非常需要的,无论从经济还是政治的角度去看。
4、同在杭州有一个规模也非常大的民营企业,叫娃哈哈,相比宗庆后的家族式管理,马云要做的好的多,但是宗庆后有一点值得钦佩,在相当长的一段时间里,宗总每年都把一大半时间花在市场一线的奔波上,了解顾客、经销商的想法,这也是娃哈哈能不断推陈出新,并保持较高成功率的重要原因之一。现在的马总和淘宝高层,一年有几天在和一线的顾客、接触?类似这次商城的政策推出,稍微到市场上调研下,都不会做那么不周全的方案。
5、淘宝经过这些年的发展,作为一家电子商务企业,电子这一段路走得还算成功,未来的路越来越重要的是商务,而去看淘宝的文化、员工履历,更多还是网络企业的烙印,相当多的线下知名企业,在和淘宝的接触中,都深感淘宝员工虽然不乏优秀、勤奋的品质,但对传统商业的领悟相差太多。淘宝被挂上低价低质的标签,一半是市场的原因,一半是自己的原因。如果未来淘宝从上到下,不能建立一支深刻了解零售行业的队伍,那么淘宝建立一个电子商务帝国的梦想,只会是梦想。
如文章开头所说,我一直希望也相信淘宝能越做越好,但愿以上这些只是杞人忧天、盛世危言,淘宝是我身在杭州少数引以为傲的企业,淘宝为改变中国的零售商业格局做了巨大贡献,为许多普通人的创业铺设了一条有价值的路,为无数消费者的购物提供一个有意义的选择,衷心希望淘宝能走得更远,比101年更远。
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下面回复中有人提到,这篇文章想表达什么,其实我也不是特别清楚。这篇文章似乎是写给淘宝的,提出一些自己和周围朋友所看到的,淘宝可能存在的问题,但实际又不止于此。
从年初就有电商泡沫的说法,从团购到独立B2C,下半年团购多陷于困境,独立B2C也倒了不少,尤其是商城新政引得中小卖家也哀声一片,几乎整个电商行业蒙上一层阴影,身处其中,不能不说些什么。在我个人看来,电子商务对传统经济的撬动才刚刚开始,从市场空间来讲,今天的我们所看到的份额,只是市场的一角,未来整个经济的半壁江山都会和电子商务紧密相连,因此,电子商务局部也许有问题、有泡沫,但全局来看、长远来看,一场大戏才刚刚上演。
虽然未来很美,但今天却很残酷,如马云所说死在今天和明天的企业是大多数。虽然,对于整个社会来说,倒掉几个企业是正常事,但对我来说,我还是希望看到淘宝、京东这样的企业能够发展的更好,毕竟,一个强大的国家,离不开强大的企业,而一个强大的企业,是需要时间累积的,不可能指望淘宝倒下,很快就有一个宝淘。
目前,电商行业的确存在很多问题,小企业太稚嫩,大企业太浮躁,真正沉下来研究零售行业、研究电商市场、研究顾客体验、研究经营管理的企业太少,在泡沫泛起、成本剧增之下,很多传统企业对电商望而却步,而它们本应是推动电商行业提升的中坚力量之一。
中国传统商业在政治与经济的双重原因下,渠道成本居高不下,电子商务本有机会成为改变现状的突破口,如果在我们手里,电子商务成了低质低价、以次充好的代名词,或者经营成本与风险变得和线下一样,那真是我们这一代电商的悲哀。
写完上面的文章,在洗澡的时候想到一个事,在我们出生的那一刻,父母为我们准备了一个很大很大的储蓄罐,里面已经放好了3万多枚一元的硬币,此后,每天醒来,我们都会拿出一枚,随便自己怎么用,等到这个储蓄罐快空了,我们的生命也就快到了尽头。
我的这个储蓄罐已经取出一万多枚硬币,未来每过一天,剩下的硬币就会再少一枚,和我一样,每个电商、每个人的储蓄罐都或早或晚会空,在此之前,怎么花每一元钱、怎么过每一天,是每个人都要选择的问题。每当上微薄,看着这个所谓“最缺德的时代”的光怪陆离,心里都隐隐作痛,几乎没有哪个行业比电商更年轻、更贴近网络,如果我们都没落了,真不知道这个国家还有多大希望。
越写越离淘宝越远,越写离自己想说的话越近,如果我们只在乎流量、转化率和销售额,如果我们没有了信仰和理想,如果这个国家的商业没有了公平、道德和秩序,即使我们中的某个人成功了,是不是就离快乐、幸福更近了一些?
无论是这个国家,还是电商领域,改变现存的各种问题,都非一人之力、一日之功,但是如果能多一个人去努力,希望就会多一分。能力越强,责任也就越大,但愿淘宝、京东、腾讯、百度这样的企业无论现在面临什么样的问题,未来都能越做越好,没有优秀的企业,中国就没有未来。
 你想表达什么?
江山代有人才出, 没落了一个淘宝,可能会再兴起个宝淘.
生活就是这样, 地球不会因为谁就不转了.
顺境培养品格, 逆境锻炼毅力.
 对!同意。江山代有人出,各领风骚没几年
你想表达什么?
江山代有人才出, 没落了一个淘宝,可能会再兴起个宝淘.
生活就是这样, 地球不会因为谁就不转了.
顺境培养品格, 逆境锻炼毅力.
 写得挺好,第五点应该说详细一点,不妨专门针对此写一篇文章。
 毕竟alibaba是上市企业,taobao也准备上市,从上市公司角度来讲,拿数据给股东看才是主要任务,马云嘴上说客户第一员工第二,实际上的行动是把股东放在第一位,从引进卫哲开始就变味了,太过注重业绩了.
 现在的情况大致就是
为了追求业绩,不惜一切代价
个人观点,与我所在公司立场无关。
 追求业绩又是为了什么目的,上市?没有健康的未来,上市的结果是下市。
现在的情况大致就是
为了追求业绩,不惜一切代价
个人观点,与我所在公司立场无关。
 对于淘宝,对于电商企业,在业绩驱动下,必然让更多的人目光短浅,让更多的服务没用在用户的体验上。平台型电商的用户:一是消费者,二是卖家或供应商。不能只顾一方的利益。中国要产生有影响、有品质的品牌商,一味的低价、一贯的活动,其实是对那些有品质品牌商成长的谋杀。
 昨晚看财经郎眼,郎咸平的看法是2011之后淘宝今后一家独大的地位将不再,网购平台的竞争会更激烈。
 这个要梳理很多细节,而且牵涉较广,写起来有难度。
写得挺好,第五点应该说详细一点,不妨专门针对此写一篇文章。
 个人看法,不超过2年,淘宝占电子商务市场份额降到50%以下。
昨晚看财经郎眼,郎咸平的看法是2011之后淘宝今后一家独大的地位将不再,网购平台的竞争会更激烈。
 生于忧患!
 淘宝不会是死于安乐,更大可能是死于失控。
生于忧患!
 假如电商泡沫真的破灭,会不会影响到小类目的卖家?
 我感觉淘宝现在有点四面楚歌的味道…
先是商城事件大失人心;后腾讯网购发力,各种弹窗,日销售额过亿;再有京东、当当屏蔽ETAO。寡头的位置不知道还能坐多久?
 我希望拍拍能争气点 呵呵
 去超过淘宝
 我国的电子商务发展的如此之快,无非就是传统的商业税负太重了!现在猪基本上都养肥,下一步国家估计要开始杀猪了!
 写的很好,文中提到的“唯业绩”这点我深有体会,今年9月我们的B2C站招聘了一位前阿里员工,进入***部。
其做法我实在是不敢恭维,人的干劲很足,但为了自己的业绩团队协作意识实在。。。搞的其他***意见很大,竟然连主管都不放在眼里,***主管向我反映过多次。
其竟然有一次跟我顶嘴,毫不犹豫将其开除。虽然这个人不能代表阿里什么,但侧面能反映出某种现象。
另外派代这次改版干货做的很性感。
 生于忧患,死于干货~
生于忧患!
 无论怎样,淘宝确实影响并改变了我们一些;无论怎样,这个多事之秋,改变现存的各种问题,也都非一人之力、一日之功。无论怎样,淘宝、京东、腾讯、百度这样的企业面临问题,也是我们关心之事,我们应该好好交流,一起分享!责任这个词,我们应该用积极、快乐、创新、共赢去包围它。在这个电商时代,我们思想、模式、文化都在进步和创新,虽然,有些事情不是我们想看到了,或者是有些抱怨,但我们可以一起用大家的智慧来探讨、协商,成就和发展更多企业成为优秀,也亦成就更好的中国电商未来!自己把自己绊倒了,希望这样的事情大家都不要发生。日出与日落,又何去与何从...
 看向本质
 淘宝商城这次是犯了个大错的。
有句话说的好----趁其病,要其命!
众对手们……嘿嘿
当然,命还不至于给弄没
 也想过这个问题,但没有结果.....
 干货!真的写得很好!社会太浮燥!包括现时很多进入电子商务的人都是抱着“一晚致富”的心态来到这个行业的。把所谓流量、点击率、转化率奉为神明,把这些都当作一个游戏去玩,而真真正正能把“一切以顾客为中心”作为宗旨去做的又有几多呢?身不正则影斜,心不正则影斜!态度决定了一切,无论什么行业都是一样的。谢谢作者你让我看到这么好的一篇文章,谢谢你让我看到了虽然是小数,但真真正正在做商业,可以顾客为核心、有理想有抱负的人始终是存在的。
 商人都黑心透,如果经商是为了吧整个电商导向良性发展,那该干么干么。
lz还是有点自扰啦,本来零售就是为了赚钱,不要说的那么高尚....
虽然我也向往您说的那个美好环境。
 现在只是文章页面加亮,逐步在其它位置也会把干货作者的头像、ID作出区别,
写的很好,文中提到的“唯业绩”这点我深有体会,今年9月我们的B2C站招聘了一位前阿里员工,进入***部。 其做法我实在是不敢恭维,人的干劲很足......
写的很好,文中提到的“唯业绩”这点我深有体会,今年9月我们的B2C站招聘了一位前阿里员工,进入***部。
其做法我实在是不敢恭维,人的干劲很足,但为了自己的业绩团队协作意识实在。。。搞的其他***意见很大,竟然连主管都不放在眼里,***主管向我反映过多次。
其竟然有一次跟我顶嘴,毫不犹豫将其开除。虽然这个人不能代表阿里什么,但侧面能反映出某种现象。
另外派代这次改版干货做的很性感。
 预言帝嘛?猜中了我请你吃饭!
回复@windsmiler:个人看法,不超过2年,淘宝占电子商务市场份额降到50%以下。
 淘宝现在有一个很大的软肋,淘宝内部员工没有做实体的经验,甚至没有做卖家的经历,很多决策全凭想象~
 电子商务发展太快了。
 您这评论看的我直流汗,太象马甲了。。。哈哈
干货!真的写得很好!社会太浮燥!包括现时很多进入电子商务的人都是抱着“一晚致富”的心态来到这个行业的。把所谓流量、点击率、转化率奉为神明,把......
干货!真的写得很好!社会太浮燥!包括现时很多进入电子商务的人都是抱着“一晚致富”的心态来到这个行业的。把所谓流量、点击率、转化率奉为神明,把这些都当作一个游戏去玩,而真真正正能把“一切以顾客为中心”作为宗旨去做的又有几多呢?身不正则影斜,心不正则影斜!态度决定了一切,无论什么行业都是一样的。谢谢作者你让我看到这么好的一篇文章,谢谢你让我看到了虽然是小数,但真真正正在做商业,可以顾客为核心、有理想有抱负的人始终是存在的。
 呵呵,其实重要的不是预言有多准,是看大势。
回复@一休哥V:预言帝嘛?猜中了我请你吃饭!
 是的,这个问题淘宝也有不少人意识到,但到目前为止都没有好的对策。
淘宝现在有一个很大的软肋,淘宝内部员工没有做实体的经验,甚至没有做卖家的经历,很多决策全凭想象~
 一休哥写得太好了!
 路过。。。。
 某一个领域,垄断者不是国有企业或者不“听话”。这是行不通的。呵呵
 很电子,很不商务
 杰克琼斯的夸张理念阿里巴巴可以学习一下
 老马可能自己有时候都没想明白,明明看起来大的不得了的淘宝和商城怎么突然间危机四伏了呢?京东的异军突起已经给淘宝施加太多的压力。世事无绝对,祸福相依,长处有可能变成掣肘的地方,老子的观点真的是真理啊。也许敬仰老子的马总该再重新看看太极图了!
 岂止电商行业浮躁,传统企业一样的。做老板可以,做事要不的。
 电商兴亡,***有责!
 江山代有才人出,淘宝终将成为浮云
 真的很好,
很精辟!!
 步子迈得太大,咔,容易扯着蛋。
 难道从阿里出来的都镀了层金?....呵呵,碰到这种人...一笑了之吧.
写的很好,文中提到的“唯业绩”这点我深有体会,今年9月我们的B2C站招聘了一位前阿里员工,进入***部。 其做法我实在是不敢恭维,人的干劲很足......
写的很好,文中提到的“唯业绩”这点我深有体会,今年9月我们的B2C站招聘了一位前阿里员工,进入***部。
其做法我实在是不敢恭维,人的干劲很足,但为了自己的业绩团队协作意识实在。。。搞的其他***意见很大,竟然连主管都不放在眼里,***主管向我反映过多次。
其竟然有一次跟我顶嘴,毫不犹豫将其开除。虽然这个人不能代表阿里什么,但侧面能反映出某种现象。
另外派代这次改版干货做的很性感。
 作者有些纠结呀。希望淘宝强大,却又担忧重重。。。
 很赞同楼主的观点,再强大的人,如果不能在某个重要的时刻返璞归真,很难一直狂下去,信仰再大再好也会膨胀。
 中国有百年企业吗?
 然后再一片骂声中,又去鼓吹淘宝超越拍拍?,呵呵~~
我希望拍拍能争气点 呵呵
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