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南京标杆项目遭遇维权门 仁恒置地引发信誉危机
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5月27日下午，南京仁恒江湾城一期维权业主代表张斌(化名)拿着仁恒当初的宣传单页等资料告诉《中国经营报》记者：“这是一个目前均价2.8万元每平方米的高端项目，这里数千户业主当初选择该项目无非是良好的居住环境和学区配套等，然而开发商仁恒置地方面罔顾业主权益，以规划更改为由，让承诺的学校成了空头支票，项目容积率也因此出现变更，车位缩水。”
　　5月27日下午，南京仁恒江湾城一期维权业主代表张斌(化名)拿着仁恒当初的宣传单页等资料告诉《中国经营报》记者：“这是一个目前均价2.8万元每平方米的高端项目，这里数千户业主当初选择该项目无非是良好的居住环境和学区配套等，然而开发商仁恒置地方面罔顾业主权益，以规划更改为由，让承诺的学校成了空头支票，项目容积率也因此出现变更，车位缩水。” 　　近日，以“仁信治业，持之以恒”为宗旨的仁恒置地在其内地开发代表性地区南京遭遇了一系列大规模维权。起因是开发商当时承诺的学校、商业等配套没有兑现，导致仁恒南京江湾城项目业主子女面临入学困境。这让其多年铸就的品质口碑正在遭遇信誉危机。　　对此，记者联系南京仁恒置地营销部相关负责人孙女士，就业主反映的问题进行采访。孙女士为本报记者提供了一份《仁恒江湾城近期相关情况的通报》(以下简称“通报”)，针对车位价格、车位设计尺寸、学区等业主维权的主要诉求点，分别作出了解答。　　标杆项目陷入维权旋涡　　从今年3月中旬至今，南京仁恒江湾城业主就掀起了一轮轮大规模维权，而仁恒江湾城这个曾经宣传中的南京标杆品质住宅项目也遭遇了前所未有的信誉危机。　　5月23日上午，一场大规模维权在仁恒江湾城三期车位认购现场附近展开，维权业主们驾驶近20辆豪车，车上贴有“车位缩水”“还我学区”等维权标语，排列整齐驶上街头，引来诸多围观群众。这场豪车维权行动，将南京仁恒江湾城业主持续了两个多月的维权推向高潮。　　维权业主代表张斌表示：“尽管业主们声嘶力竭地掀起一轮轮维权，但是仁恒方面一直没有跟业主方面回复相应的说法。现在我家女儿马上就要上小学了，可是仁恒江湾城这边的学校依然遥遥无期。现在政府的说法是要在四期那边划一块地2017年开工建个小学。但是据了解那片地之前规划是作为我们的社区中心的。而且我们之前规划中的小学面积有1.4万平方米，现在那片地只有8千平方米。所以我们对这个结果不满意。”　　在张斌提供的仁恒江湾城宣传单页和学区规划等资料信息中，记者注意到， 仁恒一期的宣传单页上有国际幼儿园、小学、中学、一体化教育。“开发商承诺的小区内的小学和中学学区没有了，原来宣传的是有国际幼儿园、小学、中学、一体化教育，现在却是致远外国语小学分校和中华中学上新河初中代招。我是一期业主，当时冲着仁恒优质学区的宣传，又让儿子买了仁恒江湾城三期的房子，仁恒大肆宣传学区的时候我小孙女还没出生，现在小孙女已经六岁了，上小学迫在眉睫，而当初的学校却不见了踪影。” 维权业主王女士表示。　　而在开发商南京仁恒置地方面回复的通报回复信息显示，日，与南京市国土资源局签订了《宁国土资出合【号国有土地使用权出让合同》(以下简称“出让合同”)。出让合同第三条约定了仁恒实际受让土地使用权面积为平方米，另有教育用地32000平方米(其中初中用地面积18000平方米，小学用地面积14000平方米)及基本社区中心用地15000平方米(合计47000平方米土地)。根据出让合同条款，前述教育用地及基本社区用地并不在仁恒受让范围，建设主体也非仁恒。出让合同第三章第十条第三款明确规定“该地块内的中学、小学及基本社区中心均由政府有关部门建设”。该约定明确了建设主体并非仁恒，而是政府有关部门。　　或因青奥会规划遭遇更改　　记者在采访中了解到，此次因为规划变更引发的学区、车位缩水等维权，起因于当初青奥建设江湾城项目部分已经出让地块被更改用途所致。据当地媒体报道资料显示，2011年南京市承办青奥会，因青奥建设江湾城部分已出让土地被更改用途，此后仁恒获得了更改江湾城三、四期原有规划的许可。三期增加了楼栋，四期增加了建筑高度，小区的容积率攀升，舒适度下降。而此前一期楼盘宣传和承诺的中学小学也没有了。　　开发商回复记者表示，2010年，南京市人民政府依法决定将教育用地和其他用地合并，建设成举世瞩目的青奥中心。同时减少江湾城四期住宅用地约4000平方米，并将江湾城三期南端部分用地属性调整为多层商业，仁恒作为企业为了配合和支持政府的重大赛事，为此承担了自己的责任，做出了规划方案调整。详见日，南京市规划局关于《建邺区仁恒江湾城三、四期地块用地条件调整批前公示》。即便如此，江湾城三期的容积率仅为2.25(规划要求容积率为2.3).　　“仁恒江湾城”项目一期于2009年开盘销售，该项目在单价将近高出周边楼盘8000元/平方米的情况下，销售异常火爆，创造了南京楼市的一个奇迹，该楼盘规划中完善的中小学配套是其主要卖点。　　然而在2011年，有关部门在江湾城业主已经实际入住的情况下，却未有效通知并征询广大江湾城业主这一法定利害关系人意见，违背《南京市教育事业发展“十二五”规划》关于“严格保护现有学校规划用地，禁止将教育规划预留用地改作他用”的规定，以青奥配套为理由，将规划中的中小学教育用地进行商业出让，建设双塔酒店。　　据维权业主代表表示：“开发商和政府方面对于实际受损的小区购房业主没有任何明确替代、补偿方案；对项目开发单位却给出了增加楼栋和房屋高度(原规划设计要点房屋建筑高度100米调整为150米)的变更，导致小区三、四期容积率攀升。”　　据悉，江湾城一期出售时原有规划是在四期南面建中小学。后因青奥会规划更改，原有中小学校址地块，即2006G72的部分地块，交给政府建青奥村。“江湾城四期建筑高度由100米变成150米，原来的容积率由2.25变成了2.35，江湾城四期变成了45层超高层。”南京仁恒置地相关负责人沈玉恩曾经公开对媒体表示。　　尽管开发商方面解释，由于青奥会原因，仁恒江湾城的三、四期规划确实进行调整，但并不是仁恒主导。一期楼盘销售时，学校等配套都按之前的规划正常宣传，并在售楼处有所公示。之后政府要求对土地变更，属于政府行为，为不可抗力因素。但是以张斌为代表的维权业主们却提出了自己的质疑，为何在2011年规划变更时，在已经有业主入住的情况下，不做好相应教育用地的替代方案，而导致时至今日，江湾城配套小学用地仍在“开始”规划中？ 　　对此，仁恒在回复的通报中指出，政府对学校规划调整问题已经作出了相关回应。4月底，南京市建邺区教育局发布了《关于建邺乐山路仁恒江湾业主反映小区义务教育配套问题信访事项答复意见书》。后期还会建设江湾城小学和奥体二中作为仁恒江湾城配套学校。　　盈利空间压缩下的信誉危机　　中国指数研究院南京分院方面提供的资料显示，目前仁恒置地南京公司方面在售项目有两个：一个是仁恒绿洲新岛、一个是仁恒江湾城(三期房源已售罄，下半年推四期)。去年仁恒置地南京地区销售额约27个亿，在南京住宅开发企业中排第14位。　　上海易居研究院分析师指出，从其在内地的项目开拓来看，主要分布在一二线城市中，反映了其对于高端住宅业开发的专注。从其在行业排行中可以看出，由于具备比较好的定价能力，所以尽管企业规模不大，整个销售业绩在行业中还是能够排名到前50强的。　　而记者在近些年仁恒重点布局地区的发展情况来看，苏州、南京等地仁恒置地旗下项目维权接二连三，其中不乏因为房屋品质以及配套服务等问题引发的维权。其多年铸就的品质口碑正在遭遇信誉危机。在一位不愿具名的业内资深人士看来，仁恒置地其品牌特色的建立实际上是通过上海项目而开始的，在上海成功打造了高档住宅开发商的特点，进而利好后续其他几座城市战略的扩张。当然，过去的优势在于高端项目拿地的成本虽然高，但盈利空间还是很大的，所以品牌效力是容易做出来的。而目前很多房企都有部分中高端项目的打造，这会对其产生品牌方面的干扰。　　出现维权的做法，和其项目公司的具体操作方案有关。如果单从这样一个纠纷看，说明对于后续项目运营中的突发问题是缺乏警惕的。当然，这样一个补偿的压力，主要是针对仁恒置地的，但如果确实是由于政府规划而引起的，那么对于开发商来说也应该积极提出诉求。
(责任编辑：DF155)
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关注天天基金北大青鸟快速扩张中遭遇信誉危机　万元学费学什么？
　　日 14:51　网络报　
　　核心提示：“7年培养30万余名IT人才；一次性就业率高达93.7%；7年来蝉联中国IT培训行业榜首；在全国共有5075家签约企业。”北大青鸟APTECH(南京鼓楼)授权培训中心的招生资料如此宣传。正是在此宣传资料的鼓动下，一批批学生满怀希望走进了北大青鸟APTECH的培训中心，无可厚非，毕业学员有部分成才的，也有带着失望之情的，随着北大青鸟从创立到如今遍布全国200多个培训中心的快速发展，带着失望走出的学员也越来越多，到底花费上万元的学费上这样一个速成培训班值不值，成了争论的焦点。
　　6月2日，天涯出现一篇标题为“我在北大青鸟的经历”的贴子，该贴详尽地披露了北大青鸟的运作模式等，但没过多久，这篇贴子被删除。
　　该贴所提到的北大青鸟全称是北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司(北大青鸟APTECH，又简称北大青鸟)，是北大青鸟集团和印度一培训公司合作成立的机构。
　　尽管该贴旋即被删，网络舆论对于北大青鸟的质疑却越来越多，在各大论坛北大青鸟的“守护者”与“批判者”展开了激烈的辩论，花费上万元学费和一年多的时间在北大青鸟学习二个阶段到底值不值成了争论的焦点。
　　从6月初，网络报记者在北京、上海、南京等地众多北大青鸟加盟培训中心进行了调查采访，北大青鸟的一些屡试不爽的套路逐渐显露出来。
　　无可厚非，这一培训机构自成立以来，实现了众多人的IT高薪梦想。但在快速发展过程中，也暴露了诸多问题，这些问题包括乱承诺，鼓吹就业率，师资力量跟不上等，从而招至毕业的学员和曾经的工作人员以及来自社会各方的质疑，这一号称中国最大的IT教育机构，通过在全国成立200多个加盟中心摆脱了前几年出现的财务危机，但却在快速扩张中遭遇信誉危机。
　　咨询：诱导学员乖乖掏钱
　　尽管从北大青鸟出来有些日子，但提起自己在北大青鸟学习的那段经历李杰仍然非常气愤。
　　2007年3月偶然的一次上网，李杰在一网站首页看到：“与其盲目找工作，不如先培训再就业，北大青鸟助您成就高薪好工作！”于是好奇地点开网页，仔细的浏览了一下，然后就在网上留下了自己的咨询问题和联系方式。
　　北大青鸟的办事效率很高，李杰第二天便收到了北大青鸟(深圳信狮)培训中心老师打来的***，咨询老师很热情地跟他聊天，当问到费用时，老师总是说需要来学校了解其专业和根据情况量身定制教学方案的课程才知道，他就说过两天去，没想到一周内，天天都接到北大青鸟老师的***，***中总是很关心的问他什么时候有空去学校参观。
　　一个周六的下午，他去了北大青鸟(深圳信狮)授权培训中心，接待他的老师介绍课程头头是道，让他这个渴望在IT业有所建树的咨询者不禁心潮澎湃。
　　后来他才知道北大青鸟的咨询员都是经过严格培训的，这些程序是该公司花巨资研发的，目的只有一个，让咨询者乖乖地掏钱先进来，其他的再说。
　　无论谁去，基本都是一个模板，先让咨询者到培训中心，然后职业规划老师会给咨询者讲北大青鸟对其人生的帮助，然后再算经济账，这样会让人觉得将要花的钱是值得的。
　　一些北大青鸟毕业的学员表示，在咨询时，该校还煞有其事地让咨询者先做一个入学测试，看是否适合就读北大青鸟的相关专业，但所谓的测试只是个幌子，给人一种感觉，那就是北大青鸟的门槛高，但最后无论基础多差基本都过了。
　　网络报记者在北京、南京、上海等地调查时发现，北大青鸟的学费是根据课时收的，分几个阶段(一般为二个)，第一阶段的课时费比第二阶段便宜，但两个阶段加起来至少上万元。
　　在位于南京市山西路金山大厦的北大青鸟(南京鼓楼)授权培训中心，仓立春咨询师表示，第一阶段的课时费，教材费，考试认证费及OSTA等加起来共计5748元，第二阶段为9880元。两个阶段加起来至少15000元，这个还不包括食宿。
　　尽管费用高昂，但咨询员会给咨询者分析具体到每个课时，表示费用并不高，咨询师还会说，学校采取的是非常先进的教学模式，学到第一阶段能干什么活，第二阶段又能干什么活，工资收入一般能达到什么水准等。
　　为了让犹豫不决的咨询者下定决定，培训中心每周都安排有免费的课程让他们前往试听，往往这种课程是最好的老师在教，自然很有吸引力。
　　正是在此情况下，李杰也乖乖地交了一个阶段的费用。
　　一位曾经在北大青鸟总部工作过的人士透露，北大青鸟的咨询师(就是招生人员)可都是“牛人”。北大青鸟有一套标准化的咨询师手册，上面详细记录了一个咨询师应该做的事情和怎么去做这些事情。比如如何接***、如何说第一句话、如何回答学员的咨询等。他们不会在***中和咨询者谈具体问题(比如学费)，他们的回答是：我们是个体化的教学，你必须亲自过来和我们专业的老师来谈，他会给你制定一套完整的适合你特点的教学课程，所以学费没有办法和你说。
　　他们的标准法手册中把这些都做了详细的规定，什么样的问题怎么回答，都要认真地背过的。“你想，这些人研究了这么多年学员的心理，你问什么问题基本都在他们的套路之中，加上北大青鸟的名气，你能不乖乖把钱掏了么？”
　　教学与师资：难以名副其实
　　交了钱后，李杰发现，当初上示范课的老师再也没有给他们上过课，取而代之的是一水准差得很远的教师。
　　后来，他还得知，给他们上课的老师连最基本的教师资格证都没有。
　　在交学费前，他在该中心的网站上看到一批知名讲师介绍，但遗憾的是这些人没一个给他上课。
　　要命的还有其教学方法，北大青鸟每个班一般是20人左右，一个班主任和一个任课教师，上午理论课，下午上机操作。
　　这种理论加实践的教学方法，应该说更便于培养学员的实战能力，但李杰表示，为了吸引更多的学员就读，北大青鸟对于教学往往非常保守。
　　理论课时，全靠笔记，如果你没记不住，那对不起，等着交钱补考吧。找老师要上课资料，往往会以一句“总部要求，不得外泄”来搪塞。
　　上机操作时，老师演示时也很快，且步骤不连贯让大部分学员都很难记住。
　　上述在北大青鸟总部工作过的人士爆料称，如果上门去咨询，那肯定是相当的热情，然后他们的咨询师说的是天花乱坠，什么老师获得过什么***、什么北大青鸟的某某专家多么牛，但他们再牛和学员也没什么关系。
　　该人士表示，一句话来概括，教员素质参差不齐，也有比较好的计算机牛人，但极少，大部分水平很一般。“我知道的我们这批的有刚从学校毕业的研究生，还有大专毕业生，什么他们在招生时候吹嘘的有多少年的开发经验，都扯淡，教员也就是按照他们开发出来的课本教材ACCP、BENET、BTEST按部就班的讲课就行了。”
　　在北大青鸟(南京普雷)授权培训中心，咨询师乔女士就是指着走廊上贴着的知名专家来证明中心实力的强大。
　　乔女士表示，北大青鸟上岗教师必须经过总部的统一资格认证，如果有教师资格证，当然更好，没有的话到总部培训，合格后发放相应资格证就能上岗。
　　在北大青鸟(北京马甸)培训中心，咨询师苏女士甚至表示，北大青鸟的教师上岗都有证，这种证在北大青鸟比教育部颁发的教师资格证还管用。
　　但一些曾在北大青鸟学习的学员认为，北大青鸟的师资太虚了，一些教师可能实践能力很不错，但很难让学员学会，究其原因，就是没有经过专业的教师资格培训与认证考试。
　　***：不被外界认可
　　教学方式和师资名不符实，直接影响到学员的学习效果，学员花了上万元的学费最后却连工作都找不到，这让一些毕业后的学员特别气愤，因为在当初咨询时，老师会说毕业后一般能拿到多少钱一个月之类的。
　　与教师上岗内部认定一样，学员通过一个阶段或两个阶段的学习，最后拿到的***有两种，一种是北大青鸟自己发的；一种是国家职业资格认证。前者由北大青鸟来颁发，后者是劳动和社会保障部颁发，因为前者由北大青鸟自已颁发，所以相比容易。
　　一些毕业后的学员表示，北大青鸟总是一厢情愿地炫耀他们的***有多管用，在IT企业通用。但事实上是，一些企业听说是北大青鸟来的，看都不看***，一律拒绝，北大青鸟毕业学员在找工作时经常遭遇尴尬。
　　一些气愤的学员找不到更好的办法，只得在网上发贴表示其强烈不满。
　　一网友发贴表示，去了很多地方找工作，人家一听说是北大青鸟的，连初试机会都不给。
　　业内人士分析，北大青鸟采取这种速成模式培养的学员确实很快就能上岗，但缺乏潜力，更要命的还有，这种机构培训发放的***缺乏含金量。
　　就业率：被严重注水
　　在北大青鸟(北京方庄)授权培训中心，咨询员给了记者一份宣传册。上面显示，依托北大教育资源优势，融合世界一流IT培训机构的成功IT职业教育经验，强强联合，为国内外IT企业量身打造专业人才，截至2005年，全国在读学员突破15万人，全国平均就业率93.2%。学员毕业后获得国际国内权威认证***，具备了相当于一个普通大学本科毕业生从事三年IT项目开发所具备的能力等。
　　就业是学员们最为关心的问题，因此在咨询时，咨询师们也会拿就业情况来吸引学员下决定交钱就读。
　　有些会说毕业后一般能拿到多少工资，有些会说包推荐工作之类的，记者在调查中发现，在每个培训中心，都贴有一些就业明星的就业情况，上面显示薪水和单位情况等，这也是目前招生最有效的方式。
　　可惜的是，这里面存在诸多水分。
　　一位北大青鸟毕业学员指出，偶然间看到自已的名字挂在母校的就业明星榜上，但事实上，自己早就不在那家单位了，当时的工资也没有上面吹的那么高。
　　就读后一段时间后，李杰发现，贴在该培训中心的就业明星差不多一年没换过。
　　无论是在北京、上海或者南京的培训中心，记者咨询就业情况时，咨询人员无一例外地会告诉你，总部和培训中心都有非常多的合作企业，但事实上是每个培训中心有几个专门负责就业的，这些人主要从网上搜集招聘信息，然后让学员去应聘，聘上了就算就业了，聘不上再找招聘信息让学员去，就业推荐过于简单。
　　学员前途：在无序竞争中黯淡
　　北大青鸟采取的一种特许加盟的模式，很多城市都存在几所北大青鸟的情况，他们各有侧重，有专门开网络工程师认证培训的，有软件测试工程师培训的。
　　专业不同，对于学员的基础要求也有一定的区别。业内人士表示，如果是从事软件开发，那么对英语和数学都有相对比较高的要求。而前往北大青鸟培训的大多为中专或高中毕业的，其中不乏英语和数学较差的。
　　按理来说，针对于不同基础与爱好的咨询者，北大青鸟应该尽可能的为其推荐相应专业。
　　但事实上，由于各培训中心大都为加盟商，涉及各中心的利益，如果你去软件工程师培训中心，哪怕你英语再差，该中心也会搞一个美其名曰的入学测试，但一般结果会说你适合，然后让你在该中心交费就读，很少有告诉学员可能更适合于其它专业，再推荐学员去其它中心学习。
　　这样就造成了一些学员学到中途，发现自己根本就不适合，最后受损失的当然是学员。
　　6月12日，带着种种疑问，网络报记者来到了位于海淀区成府路的北大青鸟总部，前台工作人员让记者留个联系方式，回头和领导请示再联系，但截至目前，网络报记者未收到北大青鸟任何信息。(应当事人要求，文中“李杰”为化名)
　　(本报记者 严碧华 北京 上海 南京摄影报道)
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原标题：地产私募遭遇信誉危机 刚性兑付将告终结
　　基金子公司万家共赢旗下产品8亿资金被合作方挪用到另一基金子公司金元百利旗下产品账上，这引发业界对基金子公司资金监管能力的担忧。特别是目前房地产行业普遍使用基金池模式，从不同渠道融来的资金，最终的资金流向却并非只针对公司旗下某一项目。
　　公募基金资管项目的安全性尚且如此，私募基金的项目监管更受到业界关注。一方面，项目资金安全性受到质疑；另一方面，房地产市场正进入下行通道，那么，地产私募的募集能力是否受到影响？与过去几年“跑马圈地”式增长相比，今后地产私募的发展战略，又将有何变化？《每日经济新闻》对此展开调查。
　　万家共赢资产管理公司（以下简称万家共赢）旗下产品8亿资金被挪用事件，在房地产私募领域掀起了一场轩然大波。尽管上述8亿资金已经实现保全，没有造成重大损失，但本次事件再度引发业界对房地产私募资金监管能力的担忧。事件中的另一主角——“金元惠理·吾思基金城中村及棚改区改造1号专项资产管理计划”更因此成为今年上半年继财通资管计划到期无法兑付后，又一个资管计划无法正常兑付的案例。
　　进入2014年，有关房地产基金陷入兑付危机的消息此起彼伏。河北海沧资本等多家地产基金发生危机，国内最大的地产基金公司星浩资本也由于旗下一款名为“星光耀基金I期”的产品突然提出将预期收益率减半，令有限合伙人感到不满。此次万家共赢旗下产品资金被挪用，最主要的原因是投资位于云南省昆明市的旧城改造项目陷入资金黑洞。
　　《每日经济新闻》记者经过多方采访了解到，随着房地产市场进入下行通道，与过去几年“跑马圈地”式增长相比，今年房地产基金普遍采取谨慎扩张的战略，更加注重投资标的的流动性与安全度。
　　“这次万家共赢8亿挪用门事件只是一个信号，随着刚性兑付被打破，房地产基金行业也会面临一波洗牌，缺乏风险控制能力的基金公司将会被市场淘汰。”德信资本总裁助理刘聪告诉记者。
　　旧改项目成私募投资“禁区”/
　　据悉，此次遭挪用的基金子公司资管产品名为 “万家共赢景泰基金一号至***专项资产管理计划”，该计划按照资产管理人与深圳景泰基金管理有限公司 （以下简称深圳景泰）签订的协议，投资于与中国银行云南分行有个人房贷业务合作关系的开发商的部分售房收益权，产品的性质相当于是给银行尚未发放的按揭贷款过桥。
　　今年6月20日左右，万家共赢发现其上述产品资金遭深圳景泰擅自挪用，其中5.9亿元进入了“吾思项目”的管理合伙人“深圳吾思十八期股权投资基金合伙企业”的账户上。
　　“吾思项目”是去年公募基金金元惠理的子公司金元百利与深圳吾思基金管理有限公司（以下简称吾思基金）合作设立的“金元惠理·吾思基金城中村及棚户区改造专项资产管理计划”。该项目共募集资金4.92亿元，第一期于日成立。投向云南丰华鸿业房地产开发有限公司（以下简称丰华鸿业）位于昆明市官渡区西部的宝华寺城中村改造项目。该项目为一级土地开发项目，占地1428亩，拆迁面积109.7万平米。丰华鸿业由昆明市政府平台公司和云南楚雄佳泰地产合资成立，佳泰地产占股70%。
　　此外，吾思基金是一家房地产股权投资基金，其实际控制人为李志刚。李志刚控制的深圳景泰又与万家共赢合作发行了“万家共赢景泰基金一号至***专项资产管理计划”。目前李志刚以及丰华鸿业的实际控制人李锐锋已被公安控制，丰华鸿业项目被查封。
　　“旧城改造项目我们是不敢碰的，一不小心很可能会投到无底洞里面去”，一位房地产基金公司高管告诉《每日经济新闻》记者，类似上述案例的项目涉及一级土地开发，包含拆迁、土地平整和土地交易等环节，如果项目公司只是与政府达成协议，政府随时可能以违约或者资金链断裂等理由收回协议。
　　但更令人担忧的是，由于拆迁的不确定性非常大，万一遇上钉子户，本来一年的项目可能需要拖上两三年，需要不断地滚动募集资金来借新还旧，一旦融资跟不上，最终很可能会变成资金黑洞。
　　“据我了解，现在大多数房地产基金公司都不会投资旧城改造项目，在少数敢于投资的案例中，要么是项目公司股东方拥有强大的背景，自身流动性较有保障，要么是拆迁已经接近完成，项目即将发售能快速回笼资金的。”刘聪告诉记者。
　　地产基金行业面临大洗牌
　　新城控股高级副总裁欧阳捷注意到，随着房地产市场进入调整期，今年房地产基金的扩张速度较以往出现明显下滑，一方面是由于投资者本身更加谨慎，另一方面合适的投资标的也越来越少，房地产基金也从以往的积极态度逐渐变为谨慎。
　　“今年我们的募资速度相比以往要慢很多，比如说去年1个月就能募集到3个亿，今年只能募集到1.5个亿”，刘聪向《每日经济新闻》记者表示，万家共赢资金挪用事件虽然只是个例，但投资者对于房地产前景信心的转弱，以及兑付危机的爆发，将会进一步加大整个基金行业的募资难度，行业将面临一波大洗牌。
　　在刘聪看来，万家共赢资金挪用事件其实反映了两个问题，首先是在投资标的选择上，开发商与项目的流动性均存在巨大隐忧；其次，风险控制体系存在漏洞，监管公司没有起到应有的作用，内部人员出现道德风险导致资金被挪用，这恰恰是房地产基金行业目前存在的重要隐患之一。
　　“正因如此，在弱周期的情况下，地产基金对于交易对手的负债率、流动性有很高的要求，像我们德信资本投资的项目主要是在供求关系平衡地区的住宅项目，务求在1~2年内快速回笼资金，开发周期漫长的商业地产会非常谨慎，旧城改造基本不考虑。”刘聪表示。
　　一直以来，相较于牌照类金融机构，地产基金行业由于没有严格的准入门槛，目前市场可谓鱼龙混杂，逆周期恰恰是行业洗牌的机会，优秀的机构反而会脱颖而出。
　　“正是在市场不好的情况下，投资者对于收益目标会有更理性的要求，更注意安全性，并不会因此要求更高的收益回报”，刘聪认为，一系列的地产基金风险事件对整个行业是一次洗礼，基金管理者的品牌与口碑在价值链条中将占据更大的权重，最终促进行业的良性循环。对于投资者而言，在选择基金公司的时候，也应该更注重企业的存续时间是否足够长、业务规模是否足够大、过往有哪些退出案例、管理团队的理念和素质、核心操盘团队是否在金融市场久经考验等因素。
　　业内反应
　　朗诗地产：通过银行监管风险最小
　　开发商自管的房地产私募，向来是受到争议的一个领域。资金募集的用途是开发商旗下的项目，监管方又主要是开发商自己，那么项目资金被挪用的可能性似乎会更高。但朗诗地产旗下的房地产基金负责人却告诉《每日经济新闻》记者，开发商自管的房地产私募基金被挪用的可能性反而会更小。
　　原因是大部分由开发商自管房地产私募基金，都是由银行来负责资金监管。对于这些资金的流向，银行有严格的控制，每一笔资金的流出，都要和房地产开发的资金使用有关。而未来房地产私募资金的监管有可能会比现在更为严格。 （杨羚强）
　　诺亚财富：募资暂时未受到影响
　　作为万家共赢资金被挪用事件的当事方，诺亚财富及旗下的私募基金——歌斐资产无疑是近期受到关注的一家重要机构。不过，诺亚财富方面表示，此事对其影响并不大，诺亚财富方面并未因此放慢融资速度，或者通过提高收益方式吸引投资人。另据公司方面介绍，那些资金用途涉及城市旧改类的项目从来不在公司投资方向内。 （杨羚强）
　　钜派投资：行业融资门槛将提高
　　万家共赢资管计划的资金被挪用的消息公布后，上海涉及房地产投资的理财产品、信托、资管计划以及私募类产品受到的影响并不大。根据钜派方面透露，目前资金募集的速度和规模，并没有较之前发生太大变化，只不过未来相关的资金监管确有可能变得更为严格。而信托、私募以及基金子公司对募集资金的项目也会更加挑剔，融资门槛将有可能提高。 （杨羚强）
　　星浩资本：允许投资人查账
　　对于资金安全，星浩资本相关负责人向记者表示，公司资金有专门的账户，星浩资本的投资人对账户进行监管运作，可经过一个合规流程向资委会提出申请对资金查账，以监督资金不被挪用。星浩内部管理层可自愿跟投基金，管理层收益由此与公司的利益紧密捆绑。 （卢曦）
　　德信资本：实施项目组制和进驻制
　　在资金监管上，除了整个运作过程由开发商、金融机构、基金公司三方监管外，德信资本还施行了项目组制和进驻制，由项目部经理、主办经理、市场专员、财务专员和法务专员在签订协议后进驻现场，为了防范项目组与客户相互勾结，公司总部同时派遣风险管理中心的成员进驻现场。此外，在重大决策上，CEO拥有一票否决权，但没有一票赞同权，岗位之间相互制衡，最大限度降低内部风险。
(责编：陈晔、孙红丽)
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