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火海之中的一股清流 - 概述4.2
现在所有的治疗爆击都造成200%的效果，6位数的治疗效果变得不再罕见。
因此，爆击等级变强了。我们仍然不知道堆爆击是否值得，但是很可能不必。同样地，精通的断点也因此下降，请阅读急速/爆击/精通章节来获取更多细节。
[法力之潮图腾]的效果减半，平衡系和恢复系天赋德鲁伊的[激活]也不再是我们的选择[译者注：新版的激活对施法者以外的角色仅有5%的总法力回复，不过相应的，不再由施法者的法力上限而且由受激活影响的角色的法力上限决定，换而言之你可以向野性德鲁伊请求激活，但是其它两系的德鲁伊将激活给萨满对于团队是不明智的]。[水之护盾]的水球恢复量削弱，但是新的[复苏]天赋机制对此进行了一些补偿，尽管如此你仍然要为法力值不足的问题做好准备。
[脱缰雷霆雕文]允许你在移动中利用[魔流]天赋来恢复法力值，但是具体战斗思路上是否支持仍然不得而知。
[T12两件效果]要强于[T11两件效果][译者注：这里似乎应该是[T11四件效果]]，替换过程轻松安全。
我是一个只玩元素萨的人，治疗今天出差了，他们非要我顶上怎么办？
这个章节只是给你推荐了一个高度浓缩精华的恢复萨指导版本，你只要读就可以了，不要对此章节给出的推荐做任何质疑，这个章节只是为那些临时顶班又完全没有经验的人设计的，所以，不解释。
天赋 [ /#k hvVjnBQk.ala.shaman.o
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你可能喜欢[萨满]WLK年代奶萨的装备趋向于爆击吗？
时间： 20:59:44 来源： 作者：
众所周知，恢复SM的新天赋增加了治疗波，次波，激流暴击回蓝的天赋，因此许多SM就开始把原来的回蓝宝石打成了暴击，并逐渐偏向于加暴击的装备！他们认为SM的一个暴击流年代来临了，但是我个人却认为这并不是非常可取的！ 1：大家都知道，SM的标志是什么，SM吃饭的家伙是什么？***显而易见，是治疗链，当然许多无脑人士就会喊无脑治疗链，无脑治疗链，对于这部分人，我只能说大哥你是高玩，小弟文章狗屁不通，您就别看了！我很不喜欢有人说刷治疗链就是无脑治疗，那我想问QS的圣光闪，MS的环，小D的三花，他们还不是一样的单纯的按着几个键，难道刷治疗链就不用看着人家的血，可以随便挑一个人来死刷，何为无脑，何为有脑？有点偏题=。=回到正题！既然SM的看家技能是治疗链，一个SM在团队中充当的职业绝大部分是团补角色，为何有些人会忘本呢？难道你用激流，次波。能做好团补工作！当然，许多人便会反驳，难道我堆了暴击，就不能刷链了？我只想说有所失则必有的得，你堆了暴击，你的治疗，你的回蓝呢？ 2：3.05之后FB较大的修改就是战斗中智能吃一个红一个蓝，可见WLK的FB趋向于SW一样的速战速决！我们来以SW老2为例计一些数据吧。老2，六分钟的战斗，SW等级的SM,满BUFF战斗回蓝应该能达到300左右吧，六分钟，360秒。可以回22000左右的蓝，加潮汐，一颗蓝，能打到27000左右，加上原有的11000左右的蓝就可以打到38000左右的蓝，可以提供2.2秒400蓝的治疗法术时长大约为为220秒，加上治疗间隙，和AM的回蓝，360秒的战斗应该可以顶过去了。但是如果你选了暴击呢，你用激流次波去团补，恐怕一半时间就空蓝了吧。当然，如果你说你可以去加T，那么我想问你加了T，人家QS之类的职业呢，暴雪设计的每个治疗角色都有自己的定位，毫无疑问，SM的定位就是团补！ 3：最后，一些骨灰级玩家或许会说，我现在选择的暴击之路很适合FB，一场战斗基本不会耗蓝超过大半，所以事实大于雄辩。 咱们做个设想，20的暴，同样是布胖，你想和QS一样依靠暴击回蓝来战斗，但是你必须明白，QS的耗蓝大大低于SM啊，而且恐怕你应该3.05后进军SW的玩家吧，这个年代的BOSS貌似已经是KLZ级别了，当年能卡一个团队到解散的卡雷苟斯，现在竟然可以在4个小时FD掉，无语！ 4：SM的锁甲装偏向于暴击只有原本的元素装，如果你选择了元素，你的回蓝呢？想转型和QS抢加T的饭碗？ 最后说一句，以上只为本人一些较为片面的想法，如果和您的想法不同，那么可以说出来，千万别喷，我怕！！！！ 要留名吗？算了，怕好多暴击流的来我们F砍我，七区古加尔小SM
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display: 'inlay-fix'【 责任编辑: edit13
　　首先要感谢我的团队，是他们的稳定我们才能走到今天，要说的是，10人奥杜亚的困难模式在不断地被NERF，所以大家都可以尝试来打打困难模式，并不是太难，而且掉落还是非常不错的。
　　1.环轨报丧
　　本人是作为石毁车的驾驶员，这里就讲一下石毁车驾驶员在这场战斗中所要注意的事项。我们参考的是KEEP大的攻略，也就是放弃摩托车，而采用三人一辆石毁车，轮流人间大炮使BOSS瘫痪的策略。需要注意的是，如果你开一次BOSS然后脱离（现在脱离很奇怪，我们每次都不能脱离，都要死一次，不知道是BUG还是什么），你可以直接发射人上去开怪，这样只要DPS足够快，可以在BOSS启动冰霜塔之前就让BOSS瘫痪一次，基本上第一次瘫痪就可以打掉20%+的血。有些人可能发射人不太在行，这里是我的经验，显示落地区域的黄圈，从近拉到远，当黄圈碰到BOSS后，黄圈会稍微变小，然后再发射，发射的时候黄圈会突然变大，这时候最好把黄圈再往下调整一点，基本上人上去是很稳的，反正就是那个黄圈显示的是落地区域，尽量让他不要高于BOSS身体，因为这样会把人扔到BOSS后面去。另外叠黄铁也有些小技巧，开BOSS也就是发射人上去以后就可以狂叠了，同时副驾驶会帮你把黄铁拿满，注意在BOSS瘫痪恢复前，也就是副驾驶进炮筒前，一定要狂按黄铁，浪费一点也没有关系，当然，能控制最好，尽量不要出现真空，副驾驶一旦进入炮筒，直接发射上去，然后再点黄铁，这样可以保证黄铁不断，如果因为发射人上去而断了黄铁，DPS损失会非常严重，重叠10次可不是闹着玩的。整场战斗都是不断的躲光柱和DPS，注意躲光柱的时候不一定非要前进，后退也是可以的，由于是载具，前进后退的速度并不差太多，反正我是没什么感觉，有时候BOSS追你，而BOSS马上要瘫痪了，你可以尽管一边后退一边叠黄铁。穿上你物品等级最高的装备，不要管天赋，我打这个BOSS的时候是增强双持2把232的武器，可怜的我奶锤还是10人老克的。
　　2.铁矮人，三分热
　　我之前看到的攻略是P1的小怪留着等到P2让BOSS吹死，我们试了一次，实在是有点傻。我们采用的，也相信是大多数团队采用的，是让小怪在BOSS P1每次上天前的那一口吹死，龙在天上的时候地上会刷4只守卫者，其他无关的怪都点杀掉，然后这4个怪由T拉好，龙下地以后T把4只怪拉到BOSS面前，DPS慢慢点，点到1-2W的血，龙上天前一口可以把他们都杀掉，每一轮4个，运气不好意外杀死也有3个，反正就慢慢做的，10人的狂暴时间长的不行。我们甚至采用了2T4治疗的战术，反正灭了可以再来，事实上这里激流和次级刷有效可以非常高，没人抢的过SM了可以说。
　　3.围炉
　　最简单的成就了感觉，可以采用2T2治疗的战术，我们采用的是1T3治疗的战术，当普通的打，其实我感觉这个成就即使是3分钟也是很好做的，更别说4分钟了。注意好保持MT身上的大地盾，我十分推荐SHIELDUP这个插件，能追踪大地之盾的层数和获得者，还有你的大地盾是否被别人顶掉，我装了次级治疗波雕文，所以如果大地盾是别人的我就很伤了，要换个人上，当然，10人就我一个SM.治疗链感觉是没什么用了，我们虽然是集中站位，但是有个MS，2秒全团血就满了，所以建议还是看好进熔炉的和MT，激流CD到了能用就用，谁血少给谁用，上天的时候用激流无疑是最好的，当然如果在CD，补补水盾什么的也是好的，水盾回蓝可以说是最强力的回蓝技能，不补水盾的加血和补水盾的加血完全可以说是一个天上一个地下，本人无BUFF30+法爆。
　　4.心都碎了
　　一个补丁就便当了，我们正好赶上。我们采用三点站位，T一点，近战一点，远程和治疗一点，中黑白的跑出去，火花近战远程一起点掉，黑的自己随便放。这里要注意，一开始可以狂加一会，早点把法力之潮用用掉，不然你蓝会很紧张，至少我是这样感觉的，狂怒的时候对着近战刷链子，然后远程也来个，注意没血的一定要激流+次级+次级狂刷，特别是那种白光加地震的时候，站外面的人非常危险，我觉的SM的作用就是在这里，团补靠MS，T靠QS，SM就是救急加刷T加少许的刷团队，我后来看数据，有大地盾，SM加T加的比QS还要猛。慢慢耗吧，尽量保持每个人都满血才是好的，火花打人还是有点痛的。
　　5.破钢者，就决定是你了。
　　这个BOSS我们采用中小大的战术，实在不想看到绿圈秒人，2T3治疗。我用恢复和增强都打过。QS一般都被分配去加抗胖子的T，SM和另外一个治疗加剩下人的血，有个D非常好，毕竟全场的AOE，MS也不错，SM还是多用用激流和次级同时保持地盾吧，别让人死就好了，中的死了，我和QS一起去加T，这时候胖子伤害会提高，注意T的血，小的死了以后T的血是最危险的，直接无脑狂刷，转T的时候一定要看清楚，这里建议设焦点，当然GRID自带了被怪看的头像左上会有小红点，转T刷的时候一定要快，必要时候迅捷也扔出去，我个人的看法是，迅捷随便扔，没必要留着，早CD就意味着下一次能早点用，留着就是浪费，你迅捷如果扔出去了，T肯定暂时不会死，能让你缓口气，然后再继续无脑狂刷，这里如果蓝够就不要补水盾的，补个水盾搞不好T就被秒了，战斗还是很紧张的。增强打这个BOSS比较无脑，唯一要躲的技能就是超载，设个焦点跑吧。
　　6，卸除手臂
　　战术就是右手本体右手本体，打本体到30%，然后左右一起打掉，然后获得成就。我穿T7.5来开荒的时候，那个压力大啊，而且当时都是治疗链，自己链出去都不知道能加到1个还是3个的，现在我都不用治疗链加了，一个AOE以后直接次级全部加一遍，当然是看血少的加，然后加加T，没什么难度。次级的好处就是可以预见的回血。
　　7.爱猫成痴
　　网上有个版本攻略说要换T，我们是没有换，2T3治疗，压力也不大，那个DOT不知道是被FIX了还是怎么了，中间会自己消失，就跟卸除手臂那个FIX一样，可以1T到底，我们一个T拉一个猫，另外一个T拉一个猫和BOSS，直接RUSH掉，超快。这里就是治疗链的舞台了，不管是对着谁刷，当然我还是建议团队没人掉血的时候，同时你的蓝又多的用不完的时候，对着T拉治疗链吧，T少血了再激流+次级，我觉的打完BOSS蓝刚好用光才是厉害的人。
　　8.我想这个箱子一定很珍贵。
　　增强出场，恢复打了一次，完全加不起来，我不知道有团队2治疗SM和QS怎么加的，太厉害了，我感觉要么MS要么D必须要有一个，不然团队血抬不起来，增强打确实没什么好说的，看好OMEN，第一个闪电让T吃，然后再去蹭。
　　9.解放你的幻觉
　　同样恢复增强都打过，有些人说穿冰抗会好一点，也有人说无所谓，我想说，随便你吧，真的没感觉的，这里如果你是治疗，最好找那2个不用经常移动的点，就是2个灯之间距离最大的，那2个灯如果出闪电，左右都不会碰到你，可以让你安心加血，同样，对着T无脑次级，同时注意团队血，血少的随便丢个激流，回头继续无脑次级，T这里如果不死，基本是肯定能过的，灭一般都是因为T倒了，这里换T非常关键，有时候即使T即使嘲讽了，前面那个T还是有可能会被秒掉，所以这个东西很微妙，尽量全力加吧，我们有时候觉的换T很烦就直接单T刷到底。增强要轻松很多，近战可以分2点站BOSS左右脚，不要2点中间站人就好了，一般不会连死人，狂殴BOSS就可以了。
　　10.古树，古树，古树保佑
　　容错率很低的一个BOSS，我们采用2T3治疗的策略，我最近看到有人用1T3治疗甚至1T4治疗的策略，说是收效显著，我们可能以后FARM的时候会尝试。2T3治疗的战术感觉就是SHE会处理的比较慢，有时候会出现下一波已经出了几秒才打掉的情况。团补的话MS一队一个导言就能刷起来了，所以，团队血不是太危险不要去加，不然都是过量，加那些血少于一半的，先抬起来再说，人站一起的时候再用治疗链，不知道他们怎么站的就别用治疗链，你用出去都不知道能加到几个人，运气好3个人，运气不好1个人，最保险的依旧是次级治疗波，血少的抬起来是非常快的，激流一后0.9秒一个次级，一个治疗链2秒，我不相信链子在你都不知道能连到几人的情况下能发挥出更好的效果，当然P1大家集中A小花的时候和P2用治疗链是非常好的选择，集中站的时候如果没血就对着T拉链子，BOSS打T也是有点疼的，其实对于奥杜亚的BOSS，都满血，大家又站的比较集中，没事对着T拉是最好的选择了，智能的第2跳和第3跳能防止很多意外。这个BOSS没用增强打过，不发表意见了。
　　11.救火高手
　　这周NERF了，NERF的不成样子，我们第一次打就进了P3，2小时以后就过了。火的伤害基本没有，只要你不是一直站在里面，压力也非常小，主要就是P3的处理，拉头的T和拉炸弹机器人的T要距离远，我们有次是拉头的T被炸弹和飞机秒掉了，实在有些搞笑，没沉默光环，灭火机器人随便他灭，我们跑跑就好了，这里最重要的是我以前从来没注意过的抗突袭机器人的T的血，那掉的叫一个危险，有时候场上2个，甚至3个机器人，机器人还会晕人，一定要刷好T的血，我们过的那次T也躺了，拉起来过的，真是惊险。下面说下各个阶段的注意事项：P1的时候，离子冲击的时候，无脑对T刷次级治疗波，看血危险直接迅捷，别吝啬，没意义，平时刷刷凝气弹的人，现在凝气弹也不那么疼了，我感觉一个人就可以刷上来，囧。大地盾要补，如果马上离子冲击了，就提前补，在离子冲击的时候补大地盾不是一个明智的选择。P2的时候，远程分散站，你可以站的离别人远一点，能加到大部分人就可以，但是要注意看你加不到的人是否有治疗看，40码还是非常大的，能加到全部当然最好，近战不用去拉治疗链，光明审判就够他们回了，全程对远程激流和次级，抬血，MS这里会起到主力的作用，而SM就是帮助MS，在MS读完导言前不让人死掉了，反应要快，谁血少就加谁的，打地鼠就可以了。P3跟着大部队跑，地盾给打飞机的，加好2个T的血是关键，头下来立马开YY，P4，发挥个人能力的时刻，躲好一切技能，慢慢打，只要不是P3打太慢应该没问题，注意好2个T的血，特别是远程的，如果远程T死了，飞机看另外的人，别犹豫，狂刷，如果MT死了，DK切个领域也是可以抗的，别死T就放弃，当然尽量不要倒T，不倒T，基本就是等LOOT.
　　下面是我这个BOSS的数据，可以看到次级占的比例之大，同时由于鸟D，几乎全是有效的先祖复苏也占有很大的比例，战斗中大约40%的法爆。
　　12我喜欢早晨的第一口萨伦香味
　　我们采用奶D骗回蓝，戒律MS，我增强SM加血的打法，我穿增强装备，一个瞬发治疗波大约在6000这样，爆了10000左右，还是很客观的，我们DK是血天赋，硬吃奔腾的，死亡打击可以回血，这里基本就是看T血低于3W然后一个瞬发治疗波，旋窝武器都用来加血，T血满的话就等着，等T血掉了，我还没有4T8，等有了估计会更加强力，哈哈。萨钢出来等8秒出狼开YY直接RUSH，基本MS读个礼赞，D稍微加下团队血不会有太多问题，然后就是耗死BOSS，这里前面治疗控蓝越好越轻松，如果都没蓝了，我是用次级治疗波狂加，但是有人说会换奶锤双持大地生命狂加，我也没试过，相信效果应该会更好吧。
　　13暗境中的一盏明灯
　　我们采用1T2治疗的战术，4DPS进门，我就增强出场了，刚好少个近战，另外2个治疗DPS装也不怎么样，我们打这个BOSS的时候，并没有感觉P2有太大的问题，相反，我们在P1遇到了很多问题，这里近战和远程一定一定要跟好治疗，萨拉的2个技能在这里非常恶心，一个是造成伤害提高20%同时受到伤害提高100%，另外一个就是20秒内掉60000血，当这2个同时出现在一个人身上的时候，治疗压力会非常大，一跳能到10000+，基本上也有点看运气，如果这个能加起来，那么团队一定非常厉害了，近战要注意必须躲好小怪最后的一下爆，我以前都不躲的，因为集满5层旋窝以后可以加自己，一般不容易死，但是一旦给你上来受到伤害100%或者那个20秒60000血的DOT，再接个爆，那么就很难说了，所以作为近战，一定一定要躲好那个爆，不要贪DPS，风震留着打断小怪AOE，既可以避免自己OT又可以打断，何乐而不为呢，进入P2，远程和近战尽量一起移动，远程和治疗最好能站在大触手和小触手中间，这样近战可以打小触手，同时有能解到近战的DEBUFF，近战可以利用这段时间清理1-2个小触手然后进门，这里建议进门位置和进门要杀的怪事先分好，这样可以更快的杀掉小怪，增强这里不怎么容易死，现在有了4T8，很快就有漩涡武器，自己加加很爽的，注意背对骷髅，跟普通的一样，2次打进P3，心智的压力会小很多，P3我是优先小怪的，但是后来远程心智都不多了，而我还有40+的心智，所以我后来基本都在打BOSS，注意打BOSS的时候把鼠标往后拉，当BOSS施放那个什么东西的时候只要鼠标左右键一起按你就可以做到最快的转头，如果你的心智很危险，那么就看DBM提示转头，如果不是很危险，1轮降4的心智还是可以接受的，同时也能输出更多。
　　最后做下总结，先说增强的，真的感觉DPS最大的障碍就是延迟，有时候打25人那个卡，技能的图标周围一圈光要亮半天，太伤了，要打出高DPS，最重要的是装备要穿对，一般来说，如果一个DPS的装备不错，同时宝石FM也是对头的，那么DPS就看你能按多快了，还有战斗中跑位的同时保持DPS的手法。下面主要讲下恢复，我还是想把MEKA写的那篇经验贴搬出来，我找不到写的更好的帖子了，尽量按照他说的去做，你会发现都是对的。我的治疗手法应该都穿插在上面的帖子里了，我都是想到什么写什么，希望对大家能有些帮助，下面是我总结的一些个人观点：
　　1.开打前选定一个T上好大地盾，自己上水盾，再次强烈推荐SHIELDUP这个插件，大家可以在上下到，这2个盾，都是没了要补的，我有装POWA，能在水盾1层或0层的时候提示我，而大地盾建议1层就可以补了，等0层再补难免感觉上有点别扭，可能本来可以再多触发一次的，只是个人感受。如果你一直身上有水盾，并且你最常用的技能是激流和次级治疗波，那么你的蓝应该就不存在问题，很多WLK的SM说自己蓝不够就是因为像TBC那时候一样无脑治疗链，而治疗链在这个版本是没有任何回蓝的优惠的。
　　2.对于法力之潮图腾的使用，我一直的习惯是蓝少了30%就插，搞不好5分钟到还能再插一次，但是我有看MEKA的视频，他是起来以后插的（这里很无语），其实我有时候也会刚插完，然后蓝满，然后1分钟内意外死掉了，起来直接残废，MEKA的习惯是起来以后开潮汐就是那个加爆的，然后插法力之潮图腾，这样可以最大程度的省蓝，我只能说，高，实在是高，就这么一个细节在ENSIDIA FD YOGG的视频中放出来了。至于各位如何选择，我想也是仁者见仁，智者见智。
　　3.当激流不在CD的时候，你应该想着如何把他尽快的用出去，看谁掉了4000+的血直接丢一个过去，当然，我也在前面提到过，我一直觉的在T的治疗压力十分大的时候，就是那种存在被秒的危险的时候，我们应该一直用次级治疗波刷T保血线，而不是用激流+次级+次级，我不知道为什么，总感觉一个激流以后，那1.5秒的公共CD没在刷让人觉的很不放心，这个问题也希望大家来讨论一下。在此提供一些数据，激流一次爆了加4000+，次级治疗波一次爆了加8000+，而激流以后次级治疗波只需0.9秒，原来大约1.2秒这样。
　　4.我个人从来不使用治疗波，我觉的没什么用，能用治疗波加的，次级治疗波效果会更好，治疗波唯一的用处就是跟自然迅捷绑在一起作为一个瞬加，毕竟他的直接治疗量是所有法术中最高的。
　　5.永远保持施法状态，除了某些特殊的情况比如MIMIRON转阶段或者你在打将军，即使全团都满血，你也可以补个水盾，即使你水盾是4层你也可以非常无趣的对T拉个治疗链或者丢个激流或者次级治疗波，总之，别让自己停下来，始终处于治疗的状态，这个我认为是非常重要的。
　　6.装备选择，我想再次强调一下暴击的重要性，无BUFF30+%的法爆是必须的，爆意味着回蓝，意味着先祖坚韧，就是加25%护甲那个，同时意味着先祖复苏，这个在我的MIMIRON治疗数据中非常明显，先祖复苏占到了第3位，仅此于次级治疗波和激流。当然，治疗数据并不总是这样，对于某些特定的BOSS比如猫女，治疗链依然有他的强大之处，不管是哪个治疗手法，爆都有他的好处。
　　7.同样是装备选择，你需要400左右的急速，300左右的回蓝，30以上的爆，剩下的就是法强，很多人，包括我，现阶段都是智力控，我现在无BUFF有24000+的蓝，但是，我觉的在装备提升之后，智力的收益在递减，再往上堆智力就会让你打完一个BOSS还有大把大把的蓝，而法强就是提升你HPS最好的途径，所以类似于希芙的XX，龙育XX，龙魂XX之类的提高法强的饰品都是非常不错的。
　　其实都是一些我个人对现在这个版本的恢复萨满的理解，有什么不同观点的都可以提出来，大家一起讨论一下，让我们一起把萨满发扬光大。
　　喷子就不要来了，昨天同样是10人奥杜亚成就龙攻略一楼就是喷PVE无技术的，实在是无语。
免责声明：登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。通过前面几篇关于敏捷开发总体的相关介绍，相信大家对敏捷开发模式已经有了一个比较清晰的了解，后续会介绍一些比较细分的方面，结合我在敏捷开发实施过程当中的一些体会，来阐述自身对敏捷开发的认识。
敏捷开发中的PO即Product Owner，字面意思是产品或业务负责人，即熟悉该产品所有业务相关的逻辑、流程、设置等方面事宜的人员，一般可由产品经理担任，也可由熟悉业务的开发人员担任。如果敏捷团队是在一起办公的（指一个办公室内坐在一起的），建议由产品经理担任，本身产品经理已经是所有业务的接口人，熟悉业务是其本职工作；如果产品经理和开发、测试团队是两地办公的，如设立的研发中心、外包服务等形式的，建议在开发团队内指定一个人来担任PO，这样产品经理在第一次PRD全体review之后，只需跟这个PO讲解清楚产品逻辑，后续开发和测试当中遇到的问题，都可以咨询PO来得到解决，PO不确定的可以联系产品经理确认，这样可以减少一部分的沟通成本。
敏捷开发中的SM即Scrum Master，字面意思是敏捷专家或者敏捷大师，即熟悉敏捷开发模式及敏捷实施流程的人员，一般可由敏捷团队当中的开发负责人担任，部分能力很强且懂技术的产品经理也可担任这个角色，因涉及到工作量评估和分派等工作，最好都是由技术能力较强的人员担任。
Product Owner（PO）
Product Owner角色定义
确定产品的方向和愿景，定义产品发布的内容、优先级及交付时间，为产品ROI（profitability of product）负责。 是维护产品需求清单（ product backlog ）的人，代表利益相关者的利益。
Product Owner工作职责
负责最大化产品以及开发团队工作的价值。主要职责如下：
1、确定产品的功能；
2、决定发布的日期和发布内容；
3、为产品的ROI负责；
4、根据市场价值确定功能优先级；
5、每个sprint中，根据需要调整功能和优先级（每个sprint开始前调整）；
6、接受或拒绝开发团队的工作成果；
7、参与Scrum Planning Meetings（Sprint计划会议），Sprint Review Meeting（Sprint评审会）和 Sprint Retrospective Meeting（Sprint回顾会）
Product Owner在团队中的作用
在junior团队中：主要的需求来源，个人确定需求价值和优先级
在intermediate团队中：多角度的收集需求，和团队成员共同确定需求的价值和优先级
在Senior团队中：和团队成员共同提出和收集需求，共同对产品负责
这里的团队分级主要是指团队的敏捷成熟度，即产品团队实施敏捷开发模式后，对敏捷开发模式的适应程度、接受程度和学习程度。后面会专门介绍团队的评估标准。
一句话总结PO这个角色就是：告诉产品团队要做什么，做功能的先后顺序是怎样的，需求有变动时该如何处理。
Scrum Master（SM）
Scrum Master角色定义
是团队的导师和组织者，与Product Owner紧密合作，及时为团队成员提供帮助。促使team按照scrum方式运行，为Scrum过程负责的人。
Scrum Master并非团队的领导（因为团队是自我组织的），而是一个负责屏蔽外界对开发团队干扰的角色。 Scrum Master是规则的执行者，他是Scrum团队中的服务型领导。
Scrum Master工作职责
确保scrum被理解和正确使用并使得Scrum的收益最大化。主要职责如下：
1、保证团队资源合理利用；
2、保证各个角色及职责良好协作；
3、解决团队开发中的障碍；
4、作为团队和团队外部的接口，协调解决沟通中的问题；
5、保证开发过程按计划进行，组织Scrum Planning Meetings（Sprint计划会议）, Daily Stand-up Meeting（每日站会）, Sprint Review Meeting（Sprint评审会）和 Sprint Retrospective Meeting（Sprint回顾会）。
Scrum Master在团队中的作用
在junior团队中：主导和控制
在intermediate团队中：引导和教导
在Senior团队中：辅导和协助
一句话总结SM这个角色就是：教整个团队怎么做，如何估时，跟进每天进度，风险控制，定期总结，计划排定。
某Team在Plan Meeting会议中，邀请了PO参加，但PO因会议时间冲突未能参加，在讨论Sprint
Backlog的时候，因需求有变动，团队未完全按照product
backlog上的优先级去拿，选好Sprint
Backlog 后，Scrum master详细讲解了每一条Sprint
Backlog应该如何拆分及理由，最后给出了每个task的评估工时。
问题一：PO未参加计划会
应与PO提前协商时间，若PO没有时间需调整时间，PO一定要参加；
问题二：未按已排定的优先级做
如果不按照product
backlog上的优先级去拿需要和PO一起决定；
问题三：SM一个人完成需求拆分和工时评估
任务的拆分及工时的评估需要和团队共同确定，不是Scrum master一个人说了算。
在敏捷开发团队内部，PO和SM角色是非常重要的，基本决定了团队是否可以很好的执行敏捷开发这种模式，因此这两个角色一定都要十分熟悉敏捷开发的整个运转流程，带领和引导团队一步一步的往敏捷的方向迈进。很多时候PO和SM的不专业，很容易使团队偏离敏捷的模式，因此决定一个团队能否完全进入敏捷开发模式时，这两个角色很关键。