副主任医师
本站已经通过实名认证，所有内容由董永生大夫本人发表
时间紧任务急
状态：就诊前
希望提供的帮助：
我想到医院做个检查确定一下到底什么原因造成我无精的！不知道都需要做哪些检查！希望您能给点建议！
所就诊医院科室：
当地中小医院
治疗情况：
医院科室：
治疗过程：就只是吃药了没有做过其他的治疗。
用药情况：
服用说明：益肾灵颗粒。六味地黄丸五子衍宗丸。还有中药。一共吃了20天。每天吃两次早晚各一次。
检查资料：
&副主任医师
性激素水平
前列腺超声
状态：就诊前
副主任医师
董永生大夫通知通知:5-20北医三院洪锴教授到邯郸市妇幼保健院坐诊……洪锴教授擅长男性不育、无精症以及前列腺问题，有时间可以就诊。免挂号费……
大夫郑重提醒：因不能面诊患者，无法全面了解病情，以上建议仅供参考，具体诊疗请一定到医院在医生指导下进行！
副主任医师
董永生大夫通知通知:7-23上午
本周六卫生部中日友好医院中医男科专家王传航在我院坐诊。 中医中药对于男科问题可以调理改善。主要是男性不育的精子问题。前列腺问题。性功能问题。 老年男性养生。青春期发育问题。只接诊20名。携带资料早点排队。
大夫郑重提醒：因不能面诊患者，无法全面了解病情，以上建议仅供参考，具体诊疗请一定到医院在医生指导下进行！
副主任医师
董永生大夫通知通知:愿新年的钟声敲响，你们的身体都健健康康，少喝酒多锻炼。 关爱男性健康，让爱更长久
大夫郑重提醒：因不能面诊患者，无法全面了解病情，以上建议仅供参考，具体诊疗请一定到医院在医生指导下进行！
副主任医师
董永生大夫通知通知:再次提醒大家一定要到正规医院就诊……或者找一个专业的好大夫，钱是小事，问题是延误治疗，后患无穷！
大夫郑重提醒：因不能面诊患者，无法全面了解病情，以上建议仅供参考，具体诊疗请一定到医院在医生指导下进行！
1.扫码下载好大夫App
2.点击中的"免费咨询"描述病情
3.成功后，医生会在24小时之内回复
疾病名称：无精症&&
希望得到的帮助：下一步如何治疗。
病情描述：男,32岁。3次精液检查无精，做了右睾丸穿刺发现有精子，但是形态太差。吃药后，复查偶见1条不动精子，做了双睾丸显微取精，精子数量少，且形态畸形，找到2个正常精子但是胚胎发育不成功。
疾病名称：精液颜色&&
希望得到的帮助：麻烦你帮我看下精液报告
病情描述：医生你好。。我今年4月份做了个精液检查。。我问下这个精液的浓度怎么算的。。是不是精子计数除以精子体积。。我这个报告没有浓度
疾病名称：无精子&&
希望得到的帮助：想直接到北医三院做检查，请医生指导下一步该如何做
病情描述：两次检查无精子，睾酮3.14，FSH4.26，LH3.77;超声检查双侧附睾头囊性改变
疾病名称：无精症&&
希望得到的帮助：请问涂医生最近的手术时间紧吗，最快什么时候能安排手术了，当时问过你手术费用，您说...
病情描述：无精，吃了你开的三个月的精活速，还有打了针，月初就该来做显微镜取精，可是家里有些事耽搁了，一直没时间
疾病名称：无精&&
希望得到的帮助：检查检查 找到治愈地方法。
病情描述：无精证 去年发现的，吃过中药
也吃过西药。
疾病名称：无精症，看了好长时间了。怎样才可以约上您的号&&
希望得到的帮助：怎样才能挂到唐医生的号呢？
病情描述：无精症，有一年时间了和妻子没有性欲，精神状态不太好，也好想要个孩子
疾病名称：无精症&&
希望得到的帮助：请医生给我一些治疗上的建议,目前病情是否需要手术？,是否需要就诊？就诊前做哪些准备...
病情描述：
无精症，检查激素六项fsh23,前列腺钙化，附睾头有小囊肿,在北大医院就过诊
疾病名称：无精症&&
希望得到的帮助：您看还有治疗的希望吗？还有希望有自己的后代吗
病情描述：无精症。睾丸穿刺结果未见精子，各级生精细胞重度减少，基底膜增厚。打促生精针打了半年，没有效果
疾病名称：无精症&&
希望得到的帮助：想问医生下一步睾丸活检？还是先调理。试管有希望？
病情描述：无精症，以前未得其他病，想请医生诊断一下是否睾丸生精障碍，雌二醇高是因为使用过药，之前检查的是正常的。性激素、染色体、AZF，都正常。抑制素只有25，睾丸偏小。（不知道是不是给医生看的缘...
疾病名称：无精症&&
希望得到的帮助：还能取得精子做试管婴儿吗？怎样才能找您就诊？
病情描述：无精症，11年前做过睾丸穿刺活检示生精功能障碍，活检半年后做睾丸穿刺取精欲做试管，但取精失败。
疾病名称：无精症&&
希望得到的帮助：请医生给我一些治疗上的建议,是否需要就诊?就诊前做哪些准备？
病情描述：无精症，在中山三院查到精囊缺如。激素染色体都正常，不知道这种情况里面有精的概率有多少？如果做试管的话直接先附睾穿刺确定有没精子吗？有没有必要睾丸活检？
疾病名称：无精症&&
希望得到的帮助：请医生给我一些治疗上的建议
病情描述：无精。请问医生需要别的检查么。需要穿刺么？
投诉类型：
投诉说明：（200个汉字以内）
董永生大夫的信息
泌尿男科常见病的诊治。包括小儿泌尿系疾病。
男性不育、前列腺问题、性功能障碍、青春期发育问题、男性更年...
董永生，男，硕士、副主任医师，北医三院生殖男科在邯郸的诊疗基地、会诊中心主任，中国性学会男性不育分会...
董永生大夫的***咨询
90%当天通话，沟通充分!
男科可通话专家
副主任医师
副主任医师
北大人民医院
副主任医师
南京鼓楼医院
副主任医师
广西医科大学第一附属医院
弋矶山医院
副主任医师
陕西省中医医院
男科（不孕不育科）岗位职责怎么写啊！急
如题，岗位职责怎么写啊！急
以下是两种岗位职责的构建方法，希望对您有所帮助！下行法　　下行法是一种基于组织战略，并以流程为依托进行工作职责***的系统方法。具体来说，就是通过战略***得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演什么样的角色，应该拥有什么样的权限。　　利用下行法构建工作职责的具体步骤为：　　第一步、确定职位目的　　根据组织的战略目标和部门的职能定位，确定职位目的。职位（设置）目的，说明设立该职位的总体目标，即要精练地陈述出本岗位为什么存在，它对组织的特殊（或者是独一无二）贡献是什么。读者应当能够通过阅读职位目的而辨析此工作与其他工作目标的不同。　　职位目的一般编写的格式为：工作依据+工作内容（职位的核心职责）+工作成果。举例来说，某公司计划财务部经理的职位总体目的可表述为：在国家相关政策和公司工作计划的指导下，组织制定公司财务政策计划和方案，带领部门员工，对各部门提供包括成本、销售、预算、税收等全面财务服务，实施财务职能对公司业务经营的有效支持作用。　　第二步、***关键成果领域　　通过对职位目的的***得到该职位的关键成果领域。所谓关键成果领域，是指一个职位需要在哪几个方面取得成果，来实现职位的目的。我们利用鱼骨图作为工具对上例进行职位目的的***，得到计划财务部经理的关键成果领域。　　第三步、确定职责目标　　确定职责目标，即确定该职位在该关键成果领域中必须取得的成果。因为职责的描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果，因此，从成果导向出发，应该明确关键成果领域要达成的目标，并确保每项目标不能偏离职位的整体目标。例如，计划财务部经理的八项关键成果领域要达到目标如下。　　第四步、确定工作职责　　如上所述，我们通过确定职责目标表达了该职位职责的最终结果，那么本步骤就是要在此基础上来确定任职者到底要进行什么样的活动，承担什么样的职责，才能达成这些目标。　　因为每一项职责都是业务流程落实到职位的一项或几项活动（任务），所以该职位在每项职责中承担的责任应根据流程而确定，也就是说，确定应负的职责项就是确定该职位在流程中所扮演的角色。　　在确定责任时，职位责任点应根据信息的流入流出确定。信息传至该职位，表示流程责任转移至该职位；经此职位加工后，信息传出，表示责任传至流程中的下一个职位。该原理体现了“基于流程”、“明确责任”的特点。　　以某公司的招聘工作为例，员工招聘的工作流程可以分为四个环节：　　（1）招聘计划的制定、审核与审批；　　（2）招聘费用的预算、审核与审批；　　（3）招聘工作的实施。其中一般人员的招聘，人力资源部与主管部门负责人参加；关键员工的招聘，高层管理人员、人力资源部和（主管部门负责人）参加；　　（4）招聘工作的反馈与检查　　在招聘计划过程中：人力资源部招聘专员制定招聘计划，然后上报人力资源部经理审核，这样招聘专员制定招聘计划的职责就算完成；计划的审核职责归属人力资源部经理，如果审核没问题，就报人力资源总监批准；下面审批计划的责任就转移到人力资源总监的职责上来。审批完成后，进入招聘流程的下一个环节。　　可以看出，基于流程的职责分析，明确界定了每项职责中职位应该扮演什么样的角色，以及拥有什么样的权限。要想明晰地表达出职位在各项职责中扮演的角色及权限，在职责描述是就要准确规范地使用动词，就像上例中的“制定”、“审核”和“审批”等。　　第五步、进行职责描述　　前面讲到了，职责描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果，因此，通过以上两个步骤明确了职责目标和主要职责后，我们就可以将两部分结合起来，对职责进行描述了，即：职责描述=做什么+工作结果。　　（二）上行法　　上行法与下行法在分析思路上正好相反，它是一种自下而上的“归纳法”。具体说，就是从工作要素出发，通过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类，形成工作任务，并进一步根据工作任务的归类，得到职责描述。虽然上行法较下行法来说不是一种特别系统的***方法，但在实际工作中更为实用、更具操作性。　　利用上行法撰写职责的步骤是：　　第一步、罗列和归并基础性的工作活动（工作要素），并据此明确列举出必须执行的任务；　　第二步、指出每项工作任务的目的或目标；　　第三步、分析工作任务并归并相关任务；　　第四步、简要描述各部分的主要职责；　　第五步、把各项职责对照职位的工作目的，完善职责描述。
具体详见下面href=\"/show/20847.html\"target=\"_blank\">/show/20847.html
下页更精彩：1
本文已影响人