石油大王哈默的事迹 【范文十篇】
石油大王哈默的事迹
范文一：石油大王----阿曼德.哈默
财富档案： 美国企业界最具传奇色彩的人物之一，曾被称为“经、“幸运之神”。在大学时就成为美国第一位在校的百万富翁，
有人称他是沟通东西方贸易的“和平使者”，有人赞他是精通百业“万能商人”，更有人惊叹他是有魔力的“商业精灵”。阿曼德?哈，因为他是第一个与十月革命后的苏联合被列宁亲切地称为“哈默同志”；他又是第一个乘被***誉为“勇敢的人”，《哈
酒桶把哈默引进了威士忌酒行业，而他爱好吃牛排的习惯又把他
1956年，哈默58岁。他在商战中积累的财富，多得连他自己也数不清。他确实打算从商界隐退，携他的第三任新婚妻子，举家迁往加利福尼亚，准备平平静静地安享晚年。然而，一次偶然的机会，充满诱惑力的石油业把他征服了，他又开始过起“人生始于六十”的新生活，一跃成为举世闻名的石油巨子。
当时在加利福尼亚州有一家濒临破产的西方石油公司，其实际资产只有3.4万美元，3个雇员和几口快要报废的油井，公司的股票每股只卖18美分。哈默的一个远亲，是洛杉矶远近闻名的会计师，他向哈默建议，投资这家石油公司。因为根据美国政府对石油业的倾斜政策，用于尚未出油的油井的资金无须报税。对于赋闲的哈默来说，他无意收购这家公司，但却愿意借给西方石油公司5万美元，让他们再打两口井。如能出油，双方各得50％利润，如果不出油，哈默投人的这笔资金可作为亏损从应缴税款中扣除。出乎意料的是，两口井都出油了。西方石油公司的股票一下子涨到每股1美元，哈默也尝到了甜头，开始涉足石油业。不久，哈默成了这家公司的最大股东，1957年7月当选为西方石油公司的董事长和总经理。
哈默凭着自己多年的经验，冒着巨大的风险，开始建立一个石油王国。他招兵买马，物色到最优秀的钻井工程师和最出色的地质学家，1961年终于在加利福尼亚钻探到两个巨大的天然气田。西方石油公司的股票价格一跃上升到每股15元，公司的实力也足以与那些世界上较大的石油公司分庭抗礼了。
那时，世界上的大部分富饶的大油田，早已是号称“七姊妹”的
西方七大石油公司的天下，哈默难以染指。于是，具有冒险精神的哈默，顶住公司内外的压力，把赌注押在利比亚。在别的石油公司放弃的没有希望出油的两块租借地上，哈默锲而不舍，1966年底，终于发现了石油大矿脉，开出两个盛产高级原油的新油田。西方石油公司在哈默的经营下，业务蒸蒸日上，利润逐年上升，石油勘探范围不断扩大，从国内到国外，从陆上到海洋，先后在中东、北海、南美以及巴基斯坦、中国南海等地找到了丰富的油源。尤以在北海地区取得的成绩最为明显：他的公司进去最晚，却最早出油。1974年，他的西方石油公司年收入为60亿美元。到1982年，西方石油公司已成为全美第12个大工业企业，成为紧挨着“七姊妹”的世界第8个最大的石油公司。
就这样，西方石油公司的业务构成已由单一的石油企业发展成为包括煤炭、化学、肥料、金属处理等多种类的综合企业。迄今为止，它已在世界50多个国家设有分支机构，销售额近200亿美元，从而跻身于美国有名的大企业的行列。
哈默作为一个成功的企业家，与众不同的是，他的经营时常与政治联系在一起，他视金钱如浮云，似乎更关心人类的和平。在他的办公室里，摆放着许多珍贵的相片，中间的一幅是有列宁亲笔题词的照片，此外还有他与几届美国总统、外国首脑的合影。他是一年一度的“国际和平与人权会议”的发起者和赞助人。他经常乘坐自己的飞机，从一个国家飞到另一个国家传递和平信息，呼吁并极力促进美苏最高领导人举行会谈，是著名的社会活动家。他经常慷慨
解囊支持文化教育和社会福利事业。他创办癌病研究中心，担任美国总统3人癌症研究顾问小组主席。他亲自率领医疗小组，去苏联抢救切尔诺贝利核事故的受害者。他乐善好施，四处捐款，1988年，他向中国少年儿童基金会捐款2万美元。
这位年逾九旬的健康老人，生命力极其旺盛，看上去像60岁，工作起来犹如正值盛年的中年人。他一如既往，四处奔波，过着万花筒般忙碌的生活，不断有新的追求，不断地攀登高峰，被世人誉为20世纪最令人不可思议的大富翁 。
范文二：阿曼德?哈默是美国最具传奇色彩的商界人物之一。他经历丰富、成就辉煌的一生，充分显现了他信念坚定、勇于冒险、不断开拓、独具慧眼的个性。 阿曼德?哈默的一生极富传奇色彩。他曾经涉足过很多完全不同的领域，如铅笔制造、艺术品收藏、酿酒、养殖良种牛，每个行业都取得令人瞩目的成功，直至最终投身石油业，成为主宰世界石油业的几大巨擘之一。 他曾受到列宁的亲切接见；与赫鲁晓夫、勃列日涅夫建立了友谊；与利比亚国王是莫逆之交；与美国总统罗斯福、艾森豪威尔、肯尼迪、尼克松都有密切联系；***曾亲自邀请他到中国访问……有人称他是沟通东西方贸易的“和平使者”，有人赞他是精通百业的“万能商人”，更有人惊叹他是有魔力的“商业精灵”。 哈默的一生像一本精彩纷呈的书。他的故事，就是一个时代风云的呈现。 大学生百万富翁 日，阿曼德?哈默出生于美国纽约的布朗克斯，他的祖父是移居美国的俄国犹太人。父亲朱里埃斯?哈默是美国***的创始人之一，当过铸造工人，经营过药店和制药厂，后来又通过攻读医学学位成为一名医生。哈默自幼就受到良好的教育和严格的训练，具有敏锐的判断力和创新精神。 16岁的哈默在读高中时就开始了他一生中第一笔巨额生意。他用从哥哥那借来的钱买了辆旧敞篷车，在圣诞节期间为某公司运送糖果，在两个星期内他便还清借款，除拥有了那辆车外还有剩余的钱。 哈默初露锋芒是在哥伦比亚医学院就读时期。当时，他的父亲一边行医一边经营制药厂，一心难以二用，致使药厂面临破产倒闭。这时，他要求颇有经商才华的儿子接管这家岌岌可危的药厂。 为不误学业，哈默邀请一个家境贫困而学习优异的同学住在一起，免费供给对方食宿。条件是这位同学每天去上课，做大量的笔记，晚上带回给他，供他应付考试和写论文。有了这个学习的“替身”，哈默就专心致力于公司的经营了。他改革了公司的经营方针和推销方法，组织了一支强有力的推销员队伍，并把公司名字也改为响亮的“联合化学制药公司”。哈默终于把岌岌可危的公司从破产边缘拯救过来，雇员从十几人发展到1500人，产品畅销全国，公司开始跻身于制药工业的大企业行列。 就这样，20岁的大学生哈默完全依靠自己的努力成为百万富翁。同时，他不但如期完成了哥伦比亚大学医学院的全部学业，还荣获医学院荣誉学士会授予的金质纪念章，经商和学习两不耽误。 美苏贸易中间人 1920年6月，由于一次医疗事故，哈默的父亲受审入狱。作为美国***的创始人之一，老哈默对苏联十分关注，并向被封锁的布尔什维克政权提供过必需品。这一突然变故，使年轻气盛的哈默决心完成父亲未遂的愿望，到父亲出生的国家，去帮助苏联战胜正在那里蔓延的饥荒和伤寒。 1921年初夏，哈默到达苏联。战后的苏联百废待兴，哈默在乌拉尔地区考察时，看到了令人心酸的饥荒、疾病和死亡，也看到了巨大的市场：多少矿产急待开采，多少珍宝急待出售，但由于出口贸易的道路不畅，人们只能守着宝山挨饿。哈默决定以自己的力量来改变这种局面。他火速给哥哥发去电报，让他在美国购买100万美元的小麦运往苏联的列宁格勒港，以易货方式换取100万美元当地产的毛皮和矿产。 哈默的胆识受到了伟大领袖列宁的赞赏，但因为当时党内争论不休，在一片“宁可饿死不卖国”的声音中，列宁决定给哈默以特许经营权，允许他开采西伯利亚地区的石棉矿，从而使他成为苏联第一个取得矿山开采权的外国人。从此，他们之间结下了真挚而深厚的友谊。接着，哈默联络了福特汽车公司、美国橡胶公司、艾利斯--查尔斯设备机械公司等30多家美国公司共同与苏联做生意，他被推为这些公司在苏联的总代表。同时，在列宁的过问下，他还担任了苏联对美贸易的代理商，这使哈默在苏联的生意越做越红火。 一次，哈默在莫斯科官方的报纸上看到苏联即将进行一次全国范围内的扫盲运动，这则新闻看过后，他并没有往心上去。但是，当他准备回国的时候，却意外地发现苏联商店中的铅笔很少，而且价格很贵。这就是身边的财富呀！他决定兴办铅笔厂，尽管这个想法遭到了周围朋友的强烈反对。但他向来坚持自己的想法，虽然本人并不懂得怎样制造铅笔，但他懂得如何使用懂行的人。 通过对当时老牌铅笔制造商法伯铅笔公司的调研，哈默了解到法伯家族实行封闭严厉的管制，于是他用高薪和自由平等来吸引其精干的技术人才和管理人才，用美国的计件工资制度来管理生产，结果第一年就达到了250万美元的产值。1926年，该厂铅笔年产量接近一亿支，钢笔猛增至9500万支，这不仅满足了苏联铅笔、钢笔市场的需要，而且百分之二十的产品出口到英国等十几个国家。这家工厂很快成为世界上最大的铅笔厂之一，给哈默也带来了几百万美元的收入。 哈默的巨大成就引起了强烈的社会反响，一个年轻妇女为了在哈默的铅笔厂工作，把自己的求职申请递到了最高苏维埃主席那里。但是树大招风，报纸上也开始公开谴责哈默和新经济政策，哈默隐隐意识到，可能苏联要发生变化，自己也要离开了。 哈默在苏联度过了将近10年，苏联成了这位美国青年从百万富翁变为亿万富翁的发迹地。 玩转各行的传奇商人 1930年，哈默回到美国，这是他一生中最为活跃的日子，他得心应手，点石成金，涉及了许多领域，赚得了巨额财富。 当时，苏维埃政权对沙皇皇宫里抄出来的大批古董和精致的艺术品并不看重，贫困的人们也往往低价出卖家中的艺术品换钱糊口。哈默花了大量时间和精力从事收购工作，时间一长，他竟成为这一行业的专家。 当哈默把这些艺术珍品完好无缺地运到美国时，美国正值经济大萧条时期，许多人都认为，在经济不景气的情况下，这些老古董不会有人愿意购买。哈默非常自信，他先后投资在纽约和洛杉矶建造艺术馆，并挑选精美的艺术品在国内各城市巡回展出，引起很大轰动。他还精心印制了艺术品存货目录，分别寄给美国各著名百货商店的经理，并诚恳说明，愿以零售价40%的折扣将这些艺术品委托商店出售。随后，他又大张旗鼓地举行拍卖会，让自己的艺术品名扬天下，引来了无数顾客。
范文三：阿曼德?哈默是美国最具传奇色彩的商界人物之一。他经历丰富、成就辉煌的一生，充分显现了他信念坚定、勇于冒险、不断开拓、独具慧眼的个性。 阿曼德?哈默的一生极富传奇色彩。他曾经涉足过很多完全不同的领域，如铅笔制造、艺术品收藏、酿酒、养殖良种牛，每个行业都取得令人瞩目的成功，直至最终投身石油业，成为主宰世界石油业的几大巨擘之一。 他曾受到列宁的亲切接见；与赫鲁晓夫、勃列日涅夫建立了友谊；与利比亚国王是莫逆之交；与美国总统罗斯福、艾森豪威尔、肯尼迪、尼克松都有密切联系；***曾亲自邀请他到中国访问……有人称他是沟通东西方贸易的“和平使者”，有人赞他是精通百业的“万能商人”，更有人惊叹他是有魔力的“商业精灵”。 哈默的一生像一本精彩纷呈的书。他的故事，就是一个时代风云的呈现。 大学生百万富翁 日，阿曼德?哈默出生于美国纽约的布朗克斯，他的祖父是移居美国的俄国犹太人。父亲朱里埃斯?哈默是美国***的创始人之一，当过铸造工人，经营过药店和制药厂，后来又通过攻读医学学位成为一名医生。哈默自幼就受到良好的教育和严格的训练，具有敏锐的判断力和创新精神。 16岁的哈默在读高中时就开始了他一生中第一笔巨额生意。他用从哥哥那借来的钱买了辆旧敞篷车，在圣诞节期间为某公司运送糖果，在两个星期内他便还清借款，除拥有了那辆车外还有剩余的钱。 哈默初露锋芒是在哥伦比亚医学院就读时期。当时，他的父亲一边行医一边经营制药厂，一心难以二用，致使药厂面临破产倒闭。这时，他要求颇有经商才华的儿子接管这家岌岌可危的药厂。 为不误学业，哈默邀请一个家境贫困而学习优异的同学住在一起，免费供给对方食宿。条件是这位同学每天去上课，做大量的笔记，晚上带回给他，供他应付考试和写论文。有了这个学习的“替身”，哈默就专心致力于公司的经营了。他改革了公司的经营方针和推销方法，组织了一支强有力的推销员队伍，并把公司名字也改为响亮的“联合化学制药公司”。哈默终于把岌岌可危的公司从破产边缘拯救过来，雇员从十几人发展到1500人，产品畅销全国，公司开始跻身于制药工业的大企业行列。 就这样，20岁的大学生哈默完全依靠自己的努力成为百万富翁。同时，他不但如期完成了哥伦比亚大学医学院的全部学业，还荣获医学院荣誉学士会授予的金质纪念章，经商和学习两不耽误。 美苏贸易中间人 1920年6月，由于一次医疗事故，哈默的父亲受审入狱。作为美国***的创始人之一，老哈默对苏联十分关注，并向被封锁的布尔什维克政权提供过必需品。这一突然变故，使年轻气盛的哈默决心完成父亲未遂的愿望，到父亲出生的国家，去帮助苏联战胜正在那里蔓延的饥荒和伤寒。 1921年初夏，哈默到达苏联。战后的苏联百废待兴，哈默在乌拉尔地区考察时，看到了令人心酸的饥荒、疾病和死亡，也看到了巨大的市场：多少矿产急待开采，多少珍宝急待出售，但由于出口贸易的道路不畅，人们只能守着宝山挨饿。哈默决定以自己的力量来改变这种局面。他火速给哥哥发去电报，让他在美国购买100万美元的小麦运往苏联的列宁格勒港，以易货方式换取100万美元当地产的毛皮和矿产。 哈默的胆识受到了伟大领袖列宁的赞赏，但因为当时党内争论不休，在一片“宁可饿死不卖国”的声音中，列宁决定给哈默以特许经营权，允许他开采西伯利亚地区的石棉矿，从而使他成为苏联第一个取得矿山开采权的外国人。从此，他们之间结下了真挚而深厚的友谊。接着，哈默联络了福特汽车公司、美国橡胶公司、艾利斯--查尔斯设备机械公司等30多家美国公司共同与苏联做生意，他被推为这些公司在苏联的总代表。同时，在列宁的过问下，他还担任了苏联对美贸易的代理商，这使哈默在苏联的生意越做越红火。 一次，哈默在莫斯科官方的报纸上看到苏联即将进行一次全国范围内的扫盲运动，这则新闻看过后，他并没有往心上去。但是，当他准备回国的时候，却意外地发现苏联商店中的铅笔很少，而且价格很贵。这就是身边的财富呀！他决定兴办铅笔厂，尽管这个想法遭到了周围朋友的强烈反对。但他向来坚持自己的想法，虽然本人并不懂得怎样制造铅笔，但他懂得如何使用懂行的人。 通过对当时老牌铅笔制造商法伯铅笔公司的调研，哈默了解到法伯家族实行封闭严厉的管制，于是他用高薪和自由平等来吸引其精干的技术人才和管理人才，用美国的计件工资制度来管理生产，结果第一年就达到了250万美元的产值。1926年，该厂铅笔年产量接近一亿支，钢笔猛增至9500万支，这不仅满足了苏联铅笔、钢笔市场的需要，而且百分之二十的产品出口到英国等十几个国家。这家工厂很快成为世界上最大的铅笔厂之一，给哈默也带来了几百万美元的收入。 哈默的巨大成就引起了强烈的社会反响，一个年轻妇女为了在哈默的铅笔厂工作，把自己的求职申请递到了最高苏维埃主席那里。但是树大招风，报纸上也开始公开谴责哈默和新经济政策，哈默隐隐意识到，可能苏联要发生变化，自己也要离开了。 哈默在苏联度过了将近10年，苏联成了这位美国青年从百万富翁变为亿万富翁的发迹地。 玩转各行的传奇商人 1930年，哈默回到美国，这是他一生中最为活跃的日子，他得心应手，点石成金，涉及了许多领域，赚得了巨额财富。 当时，苏维埃政权对沙皇皇宫里抄出来的大批古董和精致的艺术品并不看重，贫困的人们也往往低价出卖家中的艺术品换钱糊口。哈默花了大量时间和精力从事收购工作，时间一长，他竟成为这一行业的专家。 当哈默把这些艺术珍品完好无缺地运到美国时，美国正值经济大萧条时期，许多人都认为，在经济不景气的情况下，这些老古董不会有人愿意购买。哈默非常自信，他先后投资在纽约和洛杉矶建造艺术馆，并挑选精美的艺术品在国内各城市巡回展出，引起很大轰动。他还精心印制了艺术品存货目录，分别寄给美国各著名百货商店的经理，并诚恳说明，愿以零售价40%的折扣将这些艺术品委托商店出售。随后，他又大张旗鼓地举行拍卖会，让自己的艺术品名扬天下，引来了无数顾客。
范文四：石油大王哈特的传奇故事
有一个年轻人，因为家贫没有读多少书，他去了城里，想找一份工作。可是他发现城里没一个人看得起他，因为他没有***。就在他决定要离开那座城市时，忽然想给当时很有名的银行家罗斯写一封信。他在信里抱怨了命运对他是如何的不公，“如果您能借一点钱给我，我会先去上学，然后再找一份好工作。”
信寄出去了，他便一直在旅馆里等，几天过去了，他用尽了身上的最后一分钱，也将行李打好了包。就在这时，房东说有他一封信，是银行家罗斯写来的。可是，罗斯并没有对他的遭遇表示同情而是在信里给他讲了一个故事。
上帝创造大海之后，见大海里太冷清，就造了各种各样的鱼，给了它们流线型的身体和灵活的鳍，让它们在大海中自由自在地游动，大海里一时热闹起来。但上帝一时疏忽，忘了给鱼安上鳔。鱼的比重大于水，没了鱼鳔，一旦停止游动，就会很快沉入水底，被水压死。所以，一开始大海里的鱼都活不长。
不久，上帝发现了这个问题，于是决定把鱼鳔赐给鱼们。这一下，鱼们不但能在水里随意沉浮，还可以原地休息。鱼们十分高兴，都觉得鱼鳔实在是太有用了。
然而，上帝没有为鲨鱼安上鱼鳔，因为这个调皮的小家伙不知跑哪儿玩去了，上帝费了很大劲也没找到它。上帝心想：随它去吧，反正鲨鱼没有鱼鳔，就会沦为海洋的弱者，就让自然淘汰它吧。
很多年以后，上帝想看看海里的鱼都怎么样了。一见到上帝，那些有鳔的鱼们都纷纷向上帝诉苦，说它们都被鲨鱼害苦了。这时，一群威猛的鲨鱼游了过来，其他的鱼吓得纷纷逃窜。上帝感到十分惊讶，他不知道是什么原因，使没有鱼鳔的鲨鱼成为海洋中最凶猛的鱼类。 鲨鱼说：“我们没有鱼鳔，无时无刻不承受着巨大的压力，为了避免被水压死，亿万年来，我们从来未停止过游动。我们必须和命运抗争，这成了我们的生存方式。”
在信的结尾，罗斯对年轻人说：城市就像一个浩瀚的海洋，而你要相信，自己就是一条没有鱼鳔的鱼,,,,
那晚，他躺在床上久久不能入睡，一直在想着罗斯的信。突然，他改变了决定。第二天，他跟旅馆的老板说，只要给一碗饭吃，他可以留下来当服务员，一分钱工资都不要。旅馆老板不相信世上有这么便宜的劳动力，很高兴地留下了他。10年后，他拥有了令全美国羡慕的财富，并且娶了银行家罗斯的女儿，他就是石油大王哈特。
范文五：洛克菲勒：“如果把我剥得一文不名丢在沙漠的中央，只要有一行驼队经过，我就可以重建整个王朝。” 约翰.洛克菲勒是现代商业史上最富争议的人物之一，他的身上充满了矛盾。 洛克菲勒是人类有史以来商界第一位身家过亿的富翁。他出身贫寒，从16岁开始工作，26岁建立新泽西标准石油公司，46岁统一美国的石油界。他创建的标准石油公司，在巅峰时期曾垄断全美百分之八十的炼油工业和百分之九十的油管生意，这一成绩只有今天微软的windows操作系统可以媲美。 在洛克菲勒时期，汽油价格从每加仑88美分下降到5美分，成为一个人人都能用得起的产品。产品不仅供美国使用，也飞洋过海到达世界的其他地区，包括中国四川这样的偏远地区。他是那个时代当之无愧的世界首富，如果约翰.洛克菲勒（）还在世，他的身价折合成今天的美元约有2000多亿，根据2013年的《福布斯》亿万富翁排行榜，世界首富卡罗斯的身价也只有730亿美元。 在美国，在全世界，“洛克菲勒”这四个字象征着权力和金钱。漫步纽约街头，你随处可以体味洛克菲勒家族过往的辉煌：摩根大通银行、洛克菲勒中心、洛克菲勒基金会、现代艺术博物馆、洛克菲勒大学。就连青霉素能够普及成为一种通用药品，也同洛克菲勒及其家族大有渊源。 另一方面，与巨大财富对应的是声名狼藉、法律指控和道德谴责。掠夺、垄断、不择手段、弱肉强食等贬义词一直伴随着洛克菲勒和他的公司。在当时，洛克菲勒的名声很不好，媒体早已将洛克菲勒定性为邪恶的、为达目的不择手段的垄断资本家，他的财富沾满了他人的鲜血，可谓是众叛亲离！洛克菲勒成功的背后，确实有不少同行厂商倒闭、破产，饱受他的垄断之苦。他的吞并、垄断确实导致许多人家破人亡：在宾西法尼亚州油田地带的居民身受其害，对他恨之入骨，有的居民做了他的木偶像，然后将那木偶像模拟处以绞刑，以解心头之恨；无数充满憎恨和诅咒的威胁信被送进他的办公室，连他的兄弟也不齿他的行径，而将儿子的坟墓从洛克菲勒家族的墓园中迁出，说在洛克菲勒支配的土地上，儿子无法安眠。 后来，一位女记者不懈地揭发，最终促成世界上第一部反垄断法的颁布。日，美国最高法院判决，依据1890年的《谢尔曼反托拉斯法》，美孚石油公司是一个垄断机构，应予以解散。根据这一判决，洛克菲勒耗费一生心血才建立的美孚石油帝国被拆分为约37家地区性石油公司。 有趣的是，人们一边骂他是黑心的资本家，一边对他的赚钱能力深信不疑。在美孚石油公司被拆分以后，投资者依然热衷地追捧这些“婴儿美孚”的股票，使得拆分后的众多公司的股票市值合起来远远超过原来美孚公司的市值，洛克菲勒家族的财产非但没有减少，反而比从前更多了，这算是因祸得福吧。 洛克菲勒也是美国慈善事业的创始者和推动者。在退休后，他把主要精力放在慈善事业上。听闻密歇根湖畔一家学校因资不抵债行将倒闭，他马上捐出数百万美元，从而促成了如今的芝加哥大学的诞生。当时的美国没有医疗研究中心，他捐资20万成立了洛克菲勒医学研究所。后来这个研究所因为其卓越的成就获得了12项诺贝尔，比任何同类研究所所获奖项都多。 后来，他捐款5亿美元成立洛克菲勒基金会，专门从事慈善事业，秉承“在全世界造福人类”的宗旨，这个著名的基金会至今依然在为人类的医学事业作着贡献。众所周知的是，北京协和医院及医学院就是洛克菲勒基金会在中国最大、最著名的一项事业。其实，周口店“北京人”的挖掘和考古工作，洛克菲勒基金会从一开始就参与其中，只是鲜为人知而已。 另一方面，对自己和家人，洛克菲勒却是节俭无比。洛克菲勒本人是个虔诚的基督徒，严格遵循浸礼会的教条生活--不喝酒、吸烟，甚至不跳舞。与一般意义上的富翁喜欢做的事情不同，洛克菲勒对购买法国庄园或苏格兰城堡毫无兴趣，也不屑于购买艺术品或游艇。 他不厌其烦地教育孩子们要勤俭节约，每当家里收到包裹，他总是把包裹纸和绳子保存起来。为了让孩子们学会相互谦让，他只买一辆自行车给4个孩子。老约翰.洛克菲勒唯一的儿子和继承人是小约翰.洛克菲勒。小约翰长大后不好意思地承认，自己在8岁以前穿的全是裙子，因为他在家里最小，而前面3个都是女孩。 为了避免孩子被宠坏，洛克菲勒家族在教育方面都相当花心思，有一套祖传的教育计划。小约翰.洛克菲勒一直像父亲那样，定期翻阅孩子的账本，检查他们的支出。作为浸礼会教友，洛克菲勒家族抵制跳舞和酗酒，因此在他们家里看不见富人豪宅里常有的舞厅和酒吧。虔诚的宗教信仰令洛克菲勒家族在优越的生活中依然保持节俭。小约翰鼓励孩子做家务挣钱：逮到走廊上的苍蝇，每100只奖1美元；捉住阁楼上的耗子每只5美分，背柴禾、劈柴禾也有价钱。劳伦斯和哥哥纳尔逊，分别在7岁和9岁时取得了擦全家皮鞋的特许权，每双皮鞋20美分，每双长筒靴1美元。他们还曾一同饲***然后卖给科学实验室换取零用钱。 这样的事情听起来似乎很难和富可敌国的洛克菲勒家族联系起来，但事实的确如此。洛克菲勒家族的子孙之所以能在日后取得非凡的成就，和他们自小受到的家庭教育有很大关系。 老约翰.洛克菲勒曾说，赚钱的能力是上帝赐给洛克菲勒家族的一份礼物。但是，节俭和慷慨是洛克菲勒家族赐给世人的礼物。 从约翰.洛克菲勒成为美国历史上的第一个10亿富翁到现在已经过去了一个多世纪，洛克菲勒家族仍在续写着辉煌的历史，他们没有整天躲在房间里计划如何守住自己的财富，而是积极地参与文化、卫生与慈善事业，怀着富有的“负罪感”将大量的资金用来建立各种基金，投资大学、医院，让整个社会分享他们的财富。毫不夸张地说，洛克菲勒家族已经成为美国国家精神的杰出代表。 我们这个世界就如同一座高山，当你的父母生活在山顶上时，注定你不会生活在山脚下；当你的父母生活在山脚下时，注定你不会生活在山顶上。在多数情况下，父母的位置决定了孩子的人生起点。但这并不意味着，每个人的起点不同，其人生结果也不同。在这个世界上，永远没有穷、富世袭之说，也永远没有成、败世袭之说，有的只是“我奋斗，我成功”的真理。我坚信，我们的命运由我们的行动决定，而绝非完全由我们的出身决定…… 我相信没有不渴望过上高贵快乐生活的人，但真正懂得高贵快乐生活从何而来的人却不多。在我看来，高贵快乐的生活，不是来自高贵的血统，也不是来自高贵的生活方式，而是来自高贵的品格--自立精神，看看那些赢得世人尊重、处处施展魅力的高贵的人，我们就知道自立的可贵。 --节选自《石油大王洛克菲勒给儿子的38封信》
范文六：案例研讨十一
约翰?D?洛克菲勒是举世闻名的石油大王，他
曾经掌握全美制油业95%实权。
洛克菲勒年轻的时候只是美国某石油公司
的一名普通职员，他所做的工作连小孩都能胜任，
就是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。
石油罐在输送带上移动至旋转台上，焊接
剂便自动滴下，沿着盖子回转一周，作业就算结束。他每天如此，反复好几百次地注视着这种作业，枯燥无味，厌烦极了。
他想创业，可又无其它本事。他发现罐子旋转一次，焊接剂滴落39滴，焊接工作便结束了。他想，在这一连串的工作中，有没有什么可以改善的地方呢？
一天，他突然想到：如果能将焊接剂减少一两滴，是不是能节省点成本？于是，他经过一番研究，终于研制出37滴型焊接机。
但是，利用这种机器焊接出来的石油罐，偶尔会漏油，并不理想。但他不灰心，继续潜心研究，又研制出“38滴型”焊接机。
这次的发明非常完美，公司对他的评价很高。不久便生产出这种机器，改用新的焊接方式。虽然节省的只是一滴焊接剂，但“一滴”却给公司带来了每年5亿美元的利润。
人生的改变总是从小的方面开始的，“改良焊接机”改变了洛
克菲勒的人生。他成功的关键在于：他特别注意普通人往往会忽略的平凡小事；能见别人所未见，才能做别人所不能做。有了这种基础，企业必定能够做到“人无我有，人有我新，人新我变”。
范文七：美国“石油大王”约翰·洛克菲勒从被人唾弃到受人尊敬，他的人生轨迹，或许能给我们某种启示。 “迷茫期”——奋斗 洛克菲勒16岁放弃升大学的机会，拿定主意要找一个前程远大的职业。他在一家经营谷物的商行当上了会计。由于工作认真，账簿从未出过差错。在公司工作的第3年，他无意中听到英国即将发生饥荒的新闻，自作主张大量收购食品，老板大为不满。但没过多久，英国真的发生了饥荒，公司的货物销往国外，获得了巨额利润。一时间，洛克菲勒成为人们的谈论中心。 1861年，美国南北战争爆发。当时铁路建设风起云涌，石油需求量大增，洛克菲勒等待已久的机会来了。1863年，他在克利夫兰开设了一家炼油厂，把西部的石油运到纽约等东部地区。在石油工业中，勘探石油等工作被称为“上游工业”，精制和销售属“下游工业”。随着下游工业的兴盛，克利夫兰出现了50多家炼油厂，洛克菲勒决定垄断“下游工业”，那年他还有不到30岁。 “奋斗期”和“期盼期”——垄断 1870年，年仅31岁的洛克菲勒联合两位资金雄厚、信誉很好的投资合作者，创建了一家资本额为100万美元的标准石油公司。由于管理科学，经营得当，产品一流，标准石油公司名声大震，具备了坚实的竞争能力。 洛克菲勒最终控制了海内外大约200家公司，资产总额达到66亿美元，私人财产超过了15亿美元，成了名噪世界的“石油大王”。标准石油公司几经更名，最后定名为美孚石油公司。 “不安期”——醒悟 1896年，57岁的洛克菲勒退休了。此时，他发现，在大展宏图的年月里，对金钱财富的痴迷和追逐被自己视为人生最大的乐事，然而退休之后，虽然家财万贯，却一点也快乐不起来，因为不少企业随着他的成功而破产，许多人都因此而敌视他。洛克菲勒决定寻找新的人生定位，改变后半生的生活，把慈善事业作为自己的追求，以惠及子孙，不让他们像自己那样被“千夫所指”。他最终明白了一个道理：金钱和快乐不能够画等号，他在遗嘱中曾经写下“死而富有是一种耻辱”这种句子，可见他对人生感悟得何等透彻。 在晚年，洛克菲勒以满腔的热情献身于慈善业。他把1 000万美元捐赠给美国普通教育委员会，后来，又增加3 200万美元，在美国南方兴建了1 600余所中学。为了控制南方钩虫病的蔓延，他捐资组建了洛克菲勒卫生委员会。为了使慈善业成为一项永久性的事业，他倾其所有，慷慨捐赠，创办了洛克菲勒基金会。洛克菲勒明确地规定了基金会的工作方针：要把慈善事业办得最好，首先必须找出贫困或失败的原因，然后再试着用就地取材的方法将缺点加以改正，最终取得圆满的结果。多年来，基金会发挥了重要的作用。例如，在疟疾和黄热病肆虐全球时，向卫生机构和医务人员及时地提供了资金，有效地遏制了疾病。 洛克菲勒在把原来从社会中取得的财富回馈给社会后，感到心情格外轻松，精神非常愉快。在41年的退休生涯里，他过着与世无争的简单生活，学打高尔夫球，去剧院看喜剧，跟邻居闲聊，常常资助经济拮据的人，在家里教育子女，享受天伦之乐，成了“街坊们的约翰”。由于做到了完全的超脱世俗，洛克菲勒终于找到了真正的快乐。
范文八：2013年12月下旬，在剑桥学习的企业家王石回到深圳，25日晚约了几位朋友共进晚餐。不录音不录像的餐桌交流，其中一个主题是回顾每个人的2013。王石最后一个发言，讲了自己2013年的三个故事三点体会。 故事之一： 华人院士的“中国胃” 剑桥大学有一位颇有成就的华人，在剑桥大学工作十几年，当上了院士，很不容易。但我发现他与学院内其他英国同事缺少交流。我去学习三个月，就与英国老师们很熟了，进入了他们的圈子，见面都会熟悉地打招呼。这位华人院士很奇怪，问我怎么会与大家这么熟悉，说他自己这么多年在剑桥，与这些英国老师没有多少交往。这位院士为什么难以进入英国老师们的圈子？我想，是因为华人院士的中国胃。华人院士不吃西餐，每顿饭都要回家吃中餐。英国老师们多在俱乐部吃饭，吃饭就是思想和情感交流最好的时候。我每到一个新国家新地方，都坚持吃当地的食物。想拥抱世界，要有一个拥抱世界的胃。 对外部世界保持好奇，乐于交流、分享、连接，力求去理解、接纳对自己来说是新鲜的事物，海纳百川，纳入外部的新知识、新感受、新资源和新力量。 故事之二： 剑桥的等级森严 在哈佛学习期间，体会到哈佛的自由与奔放。刚到剑桥，感到剑桥太传统，一个有八百多年历史积累的学校，清规戒律多，等级色彩重。担心适应不了。随着深入其中，慢慢体会到，这些清规戒律中表现出来的等级森严，不是行政和人格的等级制，而是一种学术等级，对知识的尊重。例如，只有院士才有停车位，只有院士才有资格在草坪上踏草行走。 “我思故我在”，按笛卡尔对人的定义，理性思考是人之所以为人的根本特征，当人不在理性思考之中时，这人就不是人。理性思考的结果，就表现为发现知识和创造知识。知识的发现与创造，使人成其为人，使人类拥有了与动物世界不同的文明的演进。 故事之三 ： 在剑桥始终如在梦中 在剑桥，有种做梦的感觉，似乎现在仍沉浸在梦中。我喜欢划赛艇，在日本参加比赛得过奖。一天，院长对我说，听说你喜欢划赛艇，你在剑桥当访问学者期间，愿不愿参加赛艇俱乐部？我说好啊。我按照院长的指示去了，没有让我下水划，而是先接受训练，训练得腿都抽筋了！训练完后，我推着自行车，一拐一拐回宿舍，嘴里哼着歌。是哼着歌回去！那个舒畅！我跟人说起这事，人说，剑桥有30几个俱乐部，你查一下那个俱乐部的情况。我就上网查了一下，这是“剑桥大学赛艇俱乐部”，有百年历史，是世界最高水平的赛艇队，是出世界冠军、奥运冠军的俱乐部。你说，这是不是做梦？ 还有，一位老师训练我讲英文。我说，我学的是美国英语，不熟悉英国英语，这老师说：“世界上只有一种英语，而且英国英语是错误的。”那训练办法之独特有效，让我想起《国王的演讲》电影中的办法。从来没有人这样训练过我，我也从来没学得这么快过！ 走过一个学院，那是“三一学院”，那是那棵苹果树，那棵启发了牛顿的苹果树！那是牛顿走过、停留过的地方！我现在还在梦中，还没有从梦中缓过劲来！ （追风摘）
范文九：做大了万科，登顶了珠峰，年届花甲的王石更加喜欢远离的“哈佛董事长”状态 “去美国时，我刚好60岁。第一学期基本上在语言学校度过，和一帮十六七岁的小孩一起学英语。美国的教育，课堂上多数是做游戏。我跟一帮小孩做游戏，简直就是大笨熊，什么都不懂，听也听不懂，说也说不明白，老师一提问，我脑子就是一片空白。 “当时心里焦虑极了，我一直是睡眠很好的，但那段时间，我每天晚上翻来覆去睡不着，满脑子都是单词，都是作业。我当时就想，这么下去我会不会得神经病？这么做到底值不值得？” 晚上把大米泡在暖壶里，第二天早上起来煮几分钟当早餐，晚上热一热还能吃。中国鼎鼎大名的成功企业家，在美国度过的第一个学期活像苦行僧，内心更满是茫然、焦虑和自我否定。但登过珠穆朗玛的王石战胜了这一切，他称自己从没落下，再难都能跟着走。 “虽然其他方面不行，但我也有优点。我的作文写得好，因为作文需要一些逻辑和思辨，这一点我比那些小孩强。”说到这里，这个瘦瘦黑黑的老头儿得意地开怀大笑起来。 60岁的新生 留学曾是王石的一个梦，公司越做越大，这个梦看上去已然渐行渐远。 “我去深圳的时候已经32岁了，最初的想法是当个跳板，过两年就出国留学。”王石承认，当时并没有在深圳扎根发展的长远考虑，“但是一年一年过去，企业越做越大，我的留学梦一直做到50岁，就不再做了”。 认为“留学跟我已经没有关系了”的王石，把兴趣转向大自然，开始登山、滑翔、航海。2003年5月和2010年5月，他两次刷新了中国成功登顶珠峰的年龄记录。2005年，他又滑雪抵达北极点和南极点。所有人都认为，打造了中国房地产业标杆企业万科的王石，在自己的第二人生也已经取得成功。 王石的人生追求再次引人惊叹。2010年初，一个偶然的机会，他得到了哈佛大学中国基金“到哈佛做访问学者”的口头邀请。2月27日，王石在北京出席一次午餐会时讲述自己过去一年在哈佛的游学：“当时心里第一反应就是发怵。我行不行啊？到那儿能不能适应？去了怎么交流？一大堆问题。” 所以，第一学期开学，王石没有去，第二学期还是没去。后来他了解到，当初哈佛大学内部也产生过很大分歧，因为哈佛从未邀请过一个没有学术背景只是企业家出身的人去做访学。知道这个情况之后，王石赶紧就去了。 经过一个学期的煎熬，王石开始进入状态，听五花八门的讲座，也选了三门大家讲授的课程，一门讲宗教如何影响资本主义思维方式，一门讲资本主义思想史，只有一门城市规划和发展与他自己的老本行有关。 有神论、新教伦理、现代战争起源、资本主义商业史，这些让他目不暇接、异常兴奋。在国内，王石是企业家中的奇迹。他担任董事长的万科，2010年实现销售额破千亿元；他性格坚韧，两次登顶珠峰，为人又清高，常被形容成“境界很高的人”。但哈佛这一年仿佛打开另一扇门，王石像个新生儿，重新打量起世界与中国，人类与历史。 有时候，王石也不得不服老。“第二学期就感觉脑袋不累了，开始眼睛累。我已经60多岁了，除了阅读率太大，这个眼睛累可能还是和年龄有关系。”虽然口语不流利，但他抓住一切机会练习，“如果有人请我讲演，用英文可以，如果是中文的话，我没兴趣。”有时候台下的中国人会请求他：“Mr Wang, please speak Chinese.（王先生，请你说中文）”王石回答：“Please give me a chance.（请给我一个练习机会）” 远离情不自禁 对万科的员工来说，董事长似乎从未离开公司，王石的性格秉性早已深深根植于这家企业。甚至去哈佛这一年，他的邮件更多、***更多，只不过内容变成了在哈佛接触到的各种古怪问题。万科集团总裁办公室主任、董事长助理韦业宁在微博上说：“2011年之后，登山董事长变成了哈佛董事长。这很麻烦，后者比前者***更多，邮件更多，布置的任务多得多，提出的难题也多得多。苦逼得下属不仅要和手头的工作做斗争，还要随时应付大洋彼岸和董事长沟通交流的学生教授公知企业家公益组织外星人各种古怪头脑。这才是他游学的第一年，三年之后咱怎么玩儿？” 不过，王石和万科的直接关系只剩下推不掉的例行公事。“我会以董事长的身份召开、参加视频董事会，仅此而已，其他的我都不会参与，只有股东大会，我必须飞回来参加。”王石说。 对于和万科的关系，王石自认处理得非常清楚。“我为什么要到哈佛？原因是我一定要远离他们。我和很多人一样，只要在公司就会情不自禁地折腾他们，情不自禁地找人谈话、表明观点。实际上这种情不自禁都在干扰别人。” 王石说，虽然他让自己远离万科，但他给这个组织种下的基因要靠年轻一代传下去。2001年3月，时年35岁的郁亮担任万科成立以来的第三任总经理。在王石的主导下，万科形成了系统的职业经理人制度。 他似乎更加喜欢这种把基因留在万科的“哈佛董事长”状态。用他的话说，董事长的职责要尽，时不时地推他们一下，但不会去部署具体工作。 61岁的王石只身一人在美国，没有秘书，没有助理，没有司机，曾一度感觉自己“像一个半残废人”，但现在已能独自把生活打理得井井有条。他希望自己的努力起到一个带动作用，鼓励万科的高层与国际接轨，也希望更多的中国企业家能受到启发。这种启发，“就像沉睡很多年的脑筋又起来了，有一种新生的感觉，语言通了，这扇天窗也打开了”。（摘自《新世纪周刊》）
范文十：维普资讯
文／ 红 霞 纪
林东 ，杭 州绿 盛集 团有限公 司总裁 、绿盛 控股 （ 澳大 利亚 ）有限公 司董 事 、工商管理 硕士 （ Ａ），１ ９年 用 ＭＢ ９３ ３ 万元 注册 绿盛公司 ，并从此起 家，主营食品业 ，现拥有 １ 亿 元资产 。 目前 ，他投资 兴建 的占地近３ 顷的全 国最大 ０ ． ２ 公
的牛肉干生产基地 即将竣工 。
１９ 年 ，温州 人林 东从陕西 一家院校 毕业 ，学 的专业是经 济管理 。刚踏 出校 门的他向父母借 了３ 万元 ，只 身来 ９３ ０ 到杭州开 创一 片天地 。刚毕业就 创业是需 要一定 勇气 的 ，林东 当初为什 么从三 百六 十行 中选择 了 “ 食品”这一行 ？ 对 这个 问题 ，他回答道 ，大学 期间就 开始关 注一些企业 的 发展 ， “ 如在 １ ８ 年 ，凭 ６ 元起 家的健 力宝在那时 已发 ９８ 万 展得很 好 ，还有 乐百 氏等企业 ，他 们 当初的资 金要 比我 的起 步 资金 少很多 ，我相 信 自己也一 定能做 成 这样大 的企 业” 。同时 ，他还透 露 ，选择在 杭州创业 ，一来 因为这是省会 城市 ，机会 比温 州多 ，二来他 的一 位合作者 也是技术 指导者在杭州供职 ，两人合作便利 。 谈 到刚创业的那段 时期 ，他笑言那时 的生活就 是等牛 肉。 “ 天早上 ，我都 要骑 单车 到龙翔桥旁 的菜市 场买５ 每 斤 牛 肉，回来后就开 始与合作 者一起研究烘 焙技术 ，改 进配方 。”早上把牛 肉放进烤 箱 ，傍晚 时取 出来看效 果 ，这样 的生 活持 续 了两个 月，终于 存春节前后 ，第一批牛 肉干 出炉 并投入销售 ，从此开 始了 “ 卖牛 肉干”的生涯 ，并越卖 越多 ， “ 当初的每天销７ 千克牛 肉，到如今每 天￣３ｏ ｏ 从 ５ ｏ ｏ 千克 ，小牛 肉做成 了大生意”。 林东 的创业 之路 并不是 一帆风 顺 的 ，在 １ ９ 年 下半年 ，由于某 种原 因 ，他 陷入 负债 的窘境 中 。 “ ９５ 那年 春节 也 没 回家过 ，觉 得 自己辜 负了家人和好友 的信任 ，直截 了当地 说 ，觉得 很没面子 ”。 “ 本来家 里的生活还 是比较富裕 的，但 由于 自己生意没做 成功 ，家 中曾一度想把 店铺卖掉 替我 还债 ，那是 一种很难 受的感 觉 ，每天早上 一醒来这种 感 觉就 围绕着我 。” 当时 ，每 月有近一 万元 的开 支 ，但没 有进账 ，公 司入不敷 出。于是 ，他 不得不把最 后一批货 以 低价 出售 ，让资金回笼 。 “ 资金活 了 ，才有活路” ，企业终于慢 慢走 出了困境 ，期间经历 了许 多艰 辛和磨难。 把厂子救 活后 ，林 东开始 了求 学之路 ，去澳大利 亚学工商管理 。 “
出国求 学也是 为圆 自己的一个梦 。”他坦诚
地告 诉记者 ，这段求学 生涯给他 以后 的事业之路 也铺 了不 少基石 ，同时 ，学 的知识又能 马上 运用到 实践 中 ，学 以致 用 ，现在 在国外所拥有 的两 家公 司都是和读ＭＢ 时 的同学 合办的。 Ａ
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文／ 阿 柔
阿曼· 哈默博 士在生意经营上 的成功受到 了世人 的景仰 ，尤其是他对 生意的敏锐 的嗅 觉。他是美国西方石 油公 司
的董事长 兼总经理 ，也是 第一位帮助 当时的苏联 搞经济建 设的合法 的美国资本 家 ，并 以其独 特的生意眼 光在苏联 大
笔发财 。
哈默博士 以巨大 的冒险精神来 到苏联 ，他 以一个 生意 人的眼光 观察着这个 国家 的建 设。苏联 的情 况给 了他 巨大 的 生意启示 ：他看到 了苏 联人的贫 困生活和他 们对食品 的巨大需 求 ，同时 也发现了苏联 辽阔的国土 上有着丰 富的 自 然资 源 ，如皮 革 、白金 、宝石等 ，价格却是 十分低廉 。于是 ，哈默博 士及时 与美国和苏联 两国政府做 了沟通 ，大量 积压 的美 国小麦与苏联的皮革 、宝石 和 白金 ，在他手里得到 了互相交换 ，而哈 默博 士也从中大发钱财 。 有一 天 ，哈默博 士去逛苏联 的一家 商店 ，忽然惊 奇地发现苏 联一支铅 笔的价格 整整高 出了美 国的 １倍 ，由此他 ０ 又 联想 到当时 “ 盲”是苏联 的国策之一 ，铅笔将会 有极大 的需 求量 。一 支铅笔 虽小 ，可这笔 生意却是 巨大 的 。哈 扫 默 博士立 即着手运 作这件事 ，并 最终得 以在 苏联办起 了铅笔厂 ，进行 了工 业化生产 。苏联产 的铅 笔不仅满足 了其 国 内需求 ，更以低廉 的价格 出 口到了英国 、土耳其等十几个 国家和地 区 ，哈默博士 由此成 了著 名的 “ 铅笔大王 ”。 哈默博士 的一生拥有许多璀璨 的光环 ，但我 们最敬 佩的不是哈默博士 的成就 ，而是他捕捉 生意机会的眼光 。
友情寻呼： 有了 玫瑰的 芳香， 才有蝴蝶的飞舞； 有了真心的问候， 才有真挚的友情。缘 分何惧距离， 相信自
二 ／ 厂己，来信必复。
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