龙之谷祭祀走什么路线比较好 大虾来分析下_百度知道大虾来了创始人戴金胜:资深媒体人转行专攻小龙虾
大虾来了创始人戴金胜:资深媒体人转行专攻小龙虾
日 09:29:01
来源： 京华时报
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大虾来了创始人戴金胜。资料图片
作为一名拥有超过10年工作经验的媒体人，戴金胜的选择多少有些让人感到意外。从搜狐网编辑到副总编辑，事业顺风顺水的戴金胜于2014年投身创业项目“大虾来了”。与其他O2O餐饮不同，这一平台只做小龙虾市场，并致力打造快速送达、品质龙虾，为小龙虾食客提供优质服务。
□创业故事
选定小龙虾
现年34岁的戴金胜大学毕业便入职搜狐网，2年后当上了搜狐新闻中心负责人。之后，戴金胜任搜狐网副总编辑。在媒体行业，戴金胜的职业生涯可谓顺风顺水。“年轻的时候，在搜狐这样的组织里做事，总感觉压力不够”，戴金胜说，在一家大企业待得时间久了，就会发现，自己的未来其实和这个平台并没有太大的关联度。“我父亲很早就告诉过我，应该要有一个属于自己的事业。”
然而，真正的创业就是离开安稳舒适的工作，从零开始去搭建一个平台。戴金胜认为，创业需要机缘，包括合伙人、团队等。每年创业项目都有不同的风口，但并不是每一个风口都是自己感兴趣和能够驾驭的。
2010年，戴金胜第一次萌生创业想法。此后几年，外卖O2O项目逐渐火爆，成为互联网巨头关注热点。为此，戴金胜最早愿景就是做一个O2O项目。而在餐饮O2O当中，小龙虾的消费频次和客单价都很高，而且在北京又很受欢迎。受此前多年工作经验影响，与搜狐直接能够接受到用户反馈类似，他决定将项目定位面向C端（即消费者）。“因为这样，能够立刻接受到用户的反馈，能够掌握用户的行为。”
“吃小龙虾跟其他的东西不一样，一定要有好的口味，这就是为什么很多人都愿意在下班之后挤进簋街的原因”，戴金胜认为切入市场的关键，就是如何保证口味地道，并能够尽快配送至食客餐桌上。为此，他和团队给大虾来了打出的口号就是30分钟内一定送达。
确定中央厨房模式
2014年初，戴金胜离开搜狐，投身创业。项目确定之后，首要考虑的就是模式。戴金胜认为，虽然当时互联网餐饮很火爆，但是并没有人真正考虑过互联网餐饮的爆发点到底在哪里。“未来几年，打开新模式的钥匙在谁手上，还是取决于餐饮的核心，口味好不好，能不能标准化。将来成功的餐厅应该是两种，一种是标准化、少厨师的，另一种就是有真正靠大厨的私房菜。”
中餐一直鲜有像肯德基一样的连锁巨头，主要就是因为口味难以统一。戴金胜与创业团队开始在研发、品控和生产上进行头脑风暴，在可复制和可扩张上，最终确定了采用中央厨房模式，先对调味和食材预加工筛选，再通过冷链配送至分区厨房。利用这种模式，既可以保证成品口味统一，又能为以后快速复制扩张做好准备。
在食材选择上，为保证销售的小龙虾有好的口感，戴金胜与湖北、江苏两地的养殖基地合作，确保鲜活小龙虾直供。而在口味的控制上，戴金胜坚持交给拥有20多年连锁餐饮经验的餐饮官----一名曾经的奥运会主厨，专门负责前期口味控制。
自建物流系统
2014年12月，大虾来了取得工商营业执照。经历配送下单系统搭建、中央厨房建设和物流公司成立之后，次年5月，戴金胜的小龙虾创业项目正式上线。母亲节那天，来自望京商圈的第一单诞生。得益于前期充足的准备工作，产品售出之后，订单开始呈现几何倍数增长。6月份，大虾来了获得风云天使基金800多万元天使投资。
去年8月份，大虾来了单日订单量突破5000单。为保证供应量，中央厨房只能24小时不停工作，员工3班轮换不停干活。加人手、扩大配送团队，在上线不到半年最需要资金的时候，大虾来了再次获得投资人青睐----来自58到家的3000万元A轮融资顺利到账。
现在，戴金胜比去年更踏实了。当订单已经不再是公司唯一成长指标的时候，大虾来了有更多时间去考虑，如何更为严格控制食材品质，怎么能够让配送高峰之外的物流团队不闲置？戴金胜表示，自己的O2O项目可以说是3家不同公司的组合，“科技公司负责战略统筹，物流公司现在开放到第三方，餐饮公司则负责主业专做小龙虾”。
也正因此，大虾来了前期的投资大项目物流部分，被戴金胜成功将固定成本转换成为流动成本，形成不断盈利的“摇钱树”。
大虾来了的这套自建物流系统，其特点是在用户下单后系统会根据用户位置信息，自动将订单分发到用户就近的配送站。配送站站长再根据系统进一步优化路线，将订单组合和路线发送给配送员。基于此，配送员便能够在30分钟内完成配送。戴金胜介绍，既然打出30分钟急速送达，就要有适合自己模式的特制款配送后台中枢。这套自建的物流分发系统，改变了常规物流系统自动抢单效率较低的问题。除此之外，系统还能够根据实时订单等数据，实时指导各个分区厨房加工生产，避免冗余成品造成的小龙虾不新鲜。
□对话
曾50个小时未出办公室
京华时报：在创业过程中有什么让你难忘的经历?
戴金胜：刚创业的时候，我们团队几个人每天在一间办公室里，基本不出去。最高纪录是50个小时我们谁都没有走出办公室一步。大虾来了只有3个程序员，但是这3个人，只用了70天，就把安卓、IOS客户端和微信的派单系统搭建完成。
另一件事情就是我们第一单正式下发。200单的时候，公司每个人都非常开心，400单的时候我们很认可自己。等到800单公司开始盈利了，1600单的时候就到了相当兴奋的状态。然后是3200单、5000单……
京华时报：创业过程中遇到的最大困难和阻力是什么?
戴金胜：一方面的困难是公司没钱。创业公司想要走向成功，肯定是需要时间去经营的。但是在这个经营的过程中，有很多员工没有看到成功，人才就会流失。创业过程中，最难得的就是专业的人才和专业团队。
另一个比较困难的事情是，决策是我来下，当公司出现困难时候，还能不能继续做下去？是换方向还是停下来？这也是作为公司创始人兼CEO很难选择的问题。
京华时报：如何看待创业者与投资人之间的关系?
戴金胜：大虾来了还处于融资阶段，和投资人还是志同道合、彼此信任的。现在我们各自都有着自己的判断，相互之间也有一种彼此支持的默契，在遇到困难时候应该会互相帮助。
而事实上，投资人大多数都是投资你的项目、团队和方向。这些才是最重要的。
京华时报：创业过程中，是否怀疑过你的方向选择。
戴金胜：没有怀疑过。所有的事情，我都会想清楚最差的结果是什么样，最好的结果又是什么样。
京华时报：创业过程中，你认为对创始人最重要的品质或能力是什么?
戴金胜：创始人既要把人聚在一起，又要感性地激发每个人的动力，承担执行结果和压力。
但是对于一个即将要创业的人来说，我觉得是融资能力和找人的能力，以及让别人信任自己的能力更重要。
这就是为什么我们要用VC(即VentureCapital，风险投资)，在和他们谈的时候，创业者要反映的是自己业务的扩展，而不仅仅是估值的变化。所以，我在创业前会先说，能找什么样的人，然后才是去做什么事情，这之后，才是做好业务和财务的模型。（施志军）
原标题：10余年媒体人专攻小龙虾
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作者：佚名 来源：本站原创 发布时间： 10:55:04
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不得不说目前战士的2个职业的发展分歧很大，剑王、佣兵2个近战类型的转职优点，缺点以及PK，刷图，韩F的专区里也很火爆。
战士，简单的攻击，迅捷的步伐，是战士的关键，战斗主要是快速的打击。以及技能的搭配来造成伤害面对怪物的时候可进可退突围能力强是战士的特点
战士PK刷图最重要的就是节奏攻击的频率技能的冷却时间来回组合合理用用，可以最大发挥战士的攻击先说下战士常用的技能被动的翻滚2秒CD 肘击3秒CD跃击5秒CD踢飞6秒CD冲锋7秒CD看出来了么被动技能的冷却时间一个比一个长，技能的组合是战斗中胜利的关键前期练级主要靠被动技能和几个主动技能组合。
常用的套路冲锋然后升龙普通攻击加勾拳终极技能倒地可以有起身斩，被怪物打到要勤用翻滚2秒CD高手一般都不是 CD流15级以前熟习游戏多联系被动技能的组合估计15级也算半个高手了~
15以后就可以选择发展的路线了对了到咱们名字改了貌似叫剑术大师战神，剑术大师首选武器是大剑因为大剑的攻击速度范围全都中等最适合，剑术大师的操作主要是靠稳定的攻击频率取胜的，用斧子是其次用斧子的人主要是看上了斧子的攻击范围性
所谓有失必有得斧子的攻击范围大但是缺点是攻击与攻击速度都是弊端，锤子只要没毛病一半剑术大师没人用、、攻击高不适合连续输出，速度那叫一个杯具啊到30级基本都能有一套蓝装。所以，剑术的后期发展个人认为(只是个人认为不代表所有)发展余地中等后期的怪物硬直都很高。导致剑术的攻击频率跟不上在加上剑术的攻击技能伤害不怎么高所以想完好剑术，最主要的就是技能的合理运用搭配才是王道剑术。
战神有力的攻击牢固的防御在战场上就炮台啊~，技能偏向于物理伤害附带眩晕PK眩晕很重要，战神的关键就是瞬间的爆发能力晕技能配合伤害技能以及普通，攻击因为战神多数用锤子(攻击很高)所普通攻击的伤害也很，可观攻击方式大开大合技能的范围和伤害都很可观。
一般冲锋小4连级高的话来个狮子吼基本就搞定了，PK战神PK基本是追着别人跑因为对这打没人能打过战神(2个同技术的脑残例外)
30 以后战士那叫一个猛啊~春哥附体，在加上霸体技能的运用嘿嘿我看个视频战神和艺人PK，基本是追逐艺人被战神抓到就是1/3的血啊。爆发力忒强攻击速度慢动作幅度大有硬直时间是战神的特点，利用瞬间的爆发力合晕技能是战神的王道~。
做为新手大家看看当作参考就可以了有什么问题直接说欢迎大家指点，不要看视频里面无限墙角这个对怪可以PK的时候这个年头是很邪恶的，基本做不到。。没人笨到被击不用浮空的，好啦希望对大家有帮助谁想要什么质料可以留言我去棒子国论坛弄。(也是找别人帮忙)
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