出自 MBA智库百科()
??公司（Tencent）
??公司官方?站?址：
??QQ?站?址：
　　??公司成立於1998年11月，是目前中?最大的?合服?之一，也是中?服?用?最多的之一。成立15年多以?，??一直秉承一切以用??依?的，始??於?健、高速?展的??。日，??公司在香港?交所主板公?（700）。
　　用互??的先?技?提升人?的生活品?是??公司的使命。的?展深刻地影?和改?著?以???民的?通方式和生活??，它?用?提供了一?巨大的便捷?通平?，在人?生活中??著各?生活功能、功能及商??用功能；?正以前所未有的速度改?著人?的生活方式，?造著更??的互???用前景。
　　目前，??以“?用?提供一站式?上生活服?”作?自己的，?基於此完成了???局，?建了、QQ.com、QQ游?以及?四大?路平?，形成中??模最大的。在?足用?信息???的需求方面，???有QQ.com??、QQ、QQ?箱以及搜索；?足用?群?交流和?源共用方面，??推出的QQ空?（Qzone）已成?中?最大的?人空?，??我???量?大的、聊天室、QQ群相互?同；在?足用??性展示和??需求方面，???有非常成功的??形象?品QQShow、QQ?物、QQ游?和QQMusic/Radio/Live (音?/??/??直播)等?品，同?，??手?用?提供了多???增值??；在?足用?的方面，平?----已?上?，?完成了和整?社?平?的??整合。截至日，??即?通?工具QQ的?????已?超?6.471?，活????超?2.732?，QQ?人空?的活????超?5700?，QQ游?的同??上人?突破317?，QQ.com已?成?了中???量第一的?合???站，拍拍?也已?成?了中?第二大的?子商?交易平?。
　　面向未?，?持自主?新，?立是??公司的???展??。目前，??60%以上?工?研?人?。??在即?通信、、、、以及游?方面等都?有了相??量的。2007年，??投???元在北京、上海和深圳三地?立了中?互??首家研究院----，?行互??核心基?技?的自主研?。??的自主?新工作已??入到企???、、等各????中。??正逐步走上自主?新的民族???展之路。
　　成?最受尊敬的互??企?是??公司的?景目?。因此，??一直?极?与公益事?、努力承?企?社??任、推??路文明。2006年，??成立了中?互??首家慈善公益----??慈善公益基金?，?建立了??公益?（），??於?助青少年、?困地??展、??和救?扶?工作。目前，??已?在全?各地???展了多?。??正以自身努力去不??“和?社?”的建?做出??，成?一??秀的。
　　1.??收???商Supercell
　　日晚，????公告，??收?集?所持芬?游?公司Supercell的，占股?84.3%。???分三期支付，目前????86?美元。
　　Supercell被游?行?看作有史以?最成功的一?公司。它成立於2010年，初始???6人，但旗下三款游?《部落??》、《海?奇兵》、《皇室??》均?靡全球，2015年收入?到23.3?美元，在全球手游市?位列第一。去年Supercell的估值就已?高?52.5?美元。其盈利也非常可?，2015年?公司??盈利6.93?美元。如果?成交易，??成???史上最大一?海外收?案。不?，有消息?，也在考????Supercell的??。一旦?完成?一，其影?不?於?初?易?九城手中?得《魔?世界》，也?奠定?才是中?游?行?第一的位置。
　　??自2006年以?的10年?，一共投?收?了34家游?公司，其中只有7家是中?公司，其它主要位於美?、南?以及日本。34家公司?共花?178?人民?的?金。除了入股，???斥?2.31?美元全?控股了Riots拳?----《英雄?盟》的，?是曾被?之?在海外最成功的投?。
　　1996年夏天，以色列的三?年?人?斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起上?定??一?，充分利用互??即?交流的特?，???人?人之?快速直接的交流，由此?生了ICQ的??思想。??是?了他?彼此之?能及?在?上??以交流用的，可以?近乎一??人的"玩具"，?且成立了一家名?Mirabilis的小公司，向所有??用?提供ICQ服?。
　　後?，美??上1998年以2.87?美元收?了ICQ，在今年5月它的用??量已?突破1?大?，每天平均有1000?用??上，每?用?平均?上???三?小?。
　　1997年，?化?接?到了ICQ?成?它的用?，他?身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相?的?度，?使得ICQ在??使用的?然也比??，但始?不是特?普及，大多限於""?的高手?。
　　曰，?化?和他大??的同班同?正式??成立"深圳市????系?有限公司"。??公司的主要??是拓展???路?呼系?。在公司成立?初要??是??呼台建立?上?呼系?，????企?或?位的????工程可以?是?乎所有中小型?路服?公司的最佳??。
　　?化?和他的伙伴?一?始想的是??一?中文ICQ的??，然後把它??有?力的企?，??????有想?自己??需要投入巨大?金而又?不了?的中文ICQ。??是因?一家大企?有意投入?大?金到中文ICQ?域，??也?了?目建???且已??始著手????OICQ，到投?的?候，??公司?有中?，?果???定自己做OICQ。
　　要知道，?????OICQ?的?格才???三十多?而已。
　　到後????始迅速?展的?候，?化?十分合?宜的?，"我?需要自己的中文，我?需要自己的ICQ！"，但事?上，??推出OICQ??是一?偶然，如果那家大企??打算到中文ICQ?域，也就不?有OICQ，如果??公司中了?，也就不?有??的OICQ，??的成功某?程度上?一半是??，一半是?力。
　　在1999年，??冒出一大批模仿ICQ的?上即?通???，如最早的Picq、Oicq、OMMO等，、、等也??了?似的??，如新浪的Sina Pager。QQ的前身OICQ也是在1999年2月第一次推出的。
　　QQ之所以能?在如此?多的?上即?通???中??而出，最?把其它???手全埋?掉而占?了中??上即?通???市?95%以上的，一半靠的是?力，另一半靠的是??。
　　很多人一直在?疑，?什?功能?不特?好的QQ能?力?群芳，最??乎接近??中??上市?？是的，?功能上?，一直以?QQ??有什?特?之?，但相比之下，其它?上即?通???也?有什?特?之?，大家都是模仿ICQ。
　　但QQ之所以能?取得成功，原因不在於它的功能如何?大，而在於它的界面??的十分合理，用?操作??，相比?和QQ同?代的其它?上即?通???，如Sina pager、OMMO等，它?一?始的功能?不弱於QQ，特?是OMMO，其在一面世就推出了比QQ?大得多的功能，如?子?件、?路硬碟，?多的功能反而?使用者?得操作十分??，?是它之所以失?的重要原因所在。
　　1999年2月，??在互??上推出OICQ的第一???版本包含的功能十分??，??只包括??的?上即?通?功能，但其界面??令人??不已，事?上，?管到?在?止，??已?先推出十??版本以上的QQ??，但其界面仍然?有任何改?，?表明，?一?始，??OICQ??的界面??是十分合理的。
　　?使??的OICQ??用??在短短??月??到20多?，?然??是?在??新增??用?一天不到?量，但在??，?是一?相?大的?字。
　　其後??月，??推出OICQ 99a，先後新增了公共聊天室、?送文件、???呼、手?短?、?音聊天等，OICQ 99a的推出奠定了??在中??上即?通?市?上的霸主地位，到1999年底，OICQ的??用?已??到空前的130多?，平均?上用?15000多人，占?了??中??上即?通?80%以上的市?。
　　令人吃?的是，在??新增了??多功能後，OICQ的界面仍然?有任何改?。
　　事?上，??候OICQ已??利了，?上即???的特??定了??市??太效?的?生，?就像??城市，人?都?意去越的城市，?果的城市就更加繁?，而?瘠的城市就更加?瘠。
　　到2000年，??的OICQ基本上已?占?了中??上即?通?90%以上的市?，基本上已??定了?局，??候麻??了。AOL?????，ICQ是AOL的，因此任何在名?中使用ICQ字?的同???都有侵犯AOL的??。要求??把OICQ改名，否????以法庭。
　　所以在OICQ2000 Build 0325版?面，OICQ做了另一?提前自我保?的改?，0325版本??安?文件?始就自??"QQ2000"，以避免和ICQ?生法律?突，?QQ本?是?友?OICQ的一?昵?，不料一夜之??成了OICQ正式的新名字。
　　?且在??版本?面???做了另外一?大?作，那就是把唐老?、加菲?、Kitty?、皮卡丘、大力水手、?姆?、?精?、史?比、刺?索尼克等知名熟知的卡通肖像?掉了，?上了??自己???作的卡通肖像。因???一直都是在免?使用?些知名的卡通肖像，??有得到?些卡通肖像所有者的授?，如果一旦?些所有者?????要求??巨款，QQ的命?不堪?想。
　　?景： 最受尊敬的互??企?
???以??的眼光、?信??的操守、共同成?的理念，?展公司的事?。?公司相?利益共同?和??展，以受到用?、?工、股?、合作伙伴和社?的尊敬?自身的自豪和追求；
?持“用?第一”理念，??造用??值、社??值?始，?而提升企??值，同?促?社?文明的繁?；
重??工利益，激??工?能，在企??值最大化的前提下追求?工?值的最大??；
通?成熟有效的??、，??企?健康、持?的利益增?，?予股??厚的回?；
?所有合作伙伴一起成?，分享成?的?值；
不忘??社?、回?社?，以身作?，推?互??行?的健康?展；
互??不分?界，在全球互??行?、全球?人社?不??化??的影?力，保持?合?力在全球前三名。
　　使命： 通?互??服?提升人?生活品?
??以高品?的?容、人性化的方式，向用?提供可靠、?富的互???品和服?；
??的?品和服?像水和?一?源源不?融入人?的生活，?富人?的精神世界和物?世界；
持??????探索新的用?需求、提供?新的???持?提高用?的生活品?；
??通?互??的服?，?人?的生活更便捷和?富，?而促?社?的和??步。
　　?值?： 正直，??，合作，?新
　　正直：
做人德?先，正直是根本；
保持公正、正?、??、坦?、守信；
尊重自己，尊重?人，尊重客??律，尊重公司制度，?而自?自?。
??是做好工作的第一要求；
不?追求??的工作?格，不??化的工作素?；
有?烈的?任意?，有?出的肩??任的能力，有勇於承??任的品格。
　　合作：
???秀才能真正成就?人的?秀，??境和??展是企?基??青的基?；
??主?，重?整?利益，?而?造?秀的；
放眼??，胸襟??，不?追求?秀的合作境界。
?新不?是一?卓越的工作方法，也是一?卓越的人生信念；
在方式、方法、?容上，???求更好的解?方案，精益求精，?求更好的成果水平；
不?激??人?意，完善?新?制，以全面的技??新、管理?新、??模式?新，推?公司的不?成?。
　　企?精神： ?意?取，追求卓越
　　?意?取
目光向前，不?去做，而且要?著地去做；
??不拔，任何困?和挫折也阻?不了??一往?前的意志；
勇於?革，善於?革，以?革求生存、求?展；
培?提高??能力，善於??，持???。
　　追求卓越
在市???中不?取?，在反省中超越自我，在??中超越平庸、不??步；
??目?後??成功的快?，追求?程中????的?趣。
　　??理念：一切以用??值?依?，?展安全健康活?平?
　　一切以用??值?依?
?持“用?第一”理念，?用??造?值、??用?正?利益是??的第一要?；
保持?用?需求的敏感，重?用?的，服?水平??超出用?的期望；
?重培育用?的?意度和忠?度，不?提高?用??通的服?水平；
以用??值的最大化?造公司?值的最大化 。
　　?展安全健康活?平?
以即?通信和???站“一?一?”?核心，?建最佳??架?和?品?合，兼?技??拓、利??取、????，有效支持公司?健?展；
所有公司?品和服?要?立健康社?的理念，肩?培育行?良性?展秩序的?任，引?行??行??，最有效地推?社?文明的?步；
保持高度的危?意?，??把握市??遇、有效降低????；
以良好的?制和制度，保持公司的技?活力、??活力和成?活力。
　　管理理念：?心?工成?、?化?行能力、追求高效和?、平衡激??束
　　?心?工成?：
重??工的?趣和??，以良好的工作?件、完善的?工、??生涯通道??促??工?人???展；
重?，以健康??的人???、??活?的工作?氛、?快透明的?通方式，促??工?意度的不?提高，使?工保持?企?
同步成?的快?；
激??工?能，追求?人?公司共同成?。作??人要有先付出的意?，甘於???奉?智慧和勤?，以?秀的??成就?人的?秀。
　　?化?行能力：
再好的研究策?，?有好的?行就?成?空?。?力?行是??在管理上的核心原?之一；
良好的?行力，要依靠?秀的?制、??的制度、精?的合作、有效的激?、感人的榜?，但最重要的，要依靠每位??人?公司的??和?工作的??精神；
?定而後?才能果??行，要精於??，?行才能不?完善。
　　追求高效和?：
由於公司?模?大，必?形成??高效的管理?制，保持?高的公司系?；
根?公司?展?段和???化，???化企?的管理，形成和?有序的?部?境；
在高效?和?的?境下，?持?果?向的管理原?，有效支持公司??目?的??。
　　平衡激??束：
根?工作??和成果?值，形成差?化的激??制，有效激??工的主?能?性和?造性；
在大力推??工?解制度?理解和?同的基?上，?化制度的=?施，形成?形但有效的?部?束?制；
??激???束相?合、保持平衡有度，????部管理提供有力保障。
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本?目?我有?助27
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