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原文节选：香飘飘如何用定位打败巨头
&模仿创新&、&后发制人&、&先驱变先烈&，这些都是令众多管理者恐惧的词汇。不少创业者遭遇过这样的噩梦：辛辛苦苦搞出来的创新产品，眼看就要熬出头，冷眼旁观已久的产业巨头却盯上了你的小生意，以你根本无法与之抗衡的压倒性优势猛然杀入。香飘飘奶茶创业不久也遭遇了同样的惊涛骇浪。不同的是，香飘飘没有束手就擒，而是运用定位理论顽强反击，最终夯实了自己的领导地位。2004年，本来做
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