创业，微信：cyjxs100
广州房价是赤裸裸地被鄙视的节奏吗？
广州房价是赤裸裸地被鄙视的节奏吗？
谢邀，这个问题有点奇葩，还是认真回答一下吧。&br&&br&先说结论：&b&创业不是自虐行为。&/b&自虐，指的是自己制造痛苦自己接受的行为，即施虐的主体又是受虐的客体，受虐的客体同样是施虐的主体。因此，自虐的实质是施虐的一种，而其前提是施虐的存在。&br&&br&而施虐的目的是造成身体上的伤害和心理上的恐惧。相比之下，创业的目的是实现财富自由，创造自我价值和社会价值，两者当然是不可同日而语的。&br&&br&当然，客观讲，&b&如果把任何主动让自己感到不舒适的事情都称为自虐，那么创业可以毫无疑问可以归为这一类。&/b&毕竟，放弃了稳定的收入，失去了在原公司的福利和地位，而与日俱增的是时间和金钱的投入以及身心的压力。尤其是互联网行业，大多数创业者每天早上睁开眼睛面对的就是技术、人力、市场等方面的亏损，眼见着账上的钱越来越少，要么融到钱，要么扭亏为盈，否则就是死路一条。&br&&br&从这个角度讲，与&b&其说创业是“自虐”，不如说是人们常说的“想不开”。&/b&高考为什么要努力读书？工作为什么要努力升职？为什么那么多人喜欢徒步穿越沙漠走戈壁？王石咋就那么想不开去爬珠穆朗玛峰？前两者的困境每个人都遇到过，后者的体验则只是属于少数人。&br&&br&&b&说到底，人生本身就是一个面对挑战的过程，有些人不愿意面对这些挑战选择停留在自己的舒适区，另一些人则选择不断突破自己的舒适区----在前者看来，后者的行为无异于自虐，而后者也许却会乐在其中。&/b&&br&&br&当然，后者毕竟是少数，然而题主所说的创业者，基本上都属于第二类人。所以创业者在外界看来，真的是一群很奇葩的群体。比方说很多创业者很喜欢打德扑，动不动就是all in进去。再比方说最近创业圈比较流行的是“创业戈壁行”，一群身价上亿的创业者和投资人集体跑到戈壁里边吃着压缩干粮徒步几天几夜。甚至朋友圈里一个A轮的CEO，直接把公司的优秀员工叫在一起，花了几十万带着大家走了好几天……&br&&br&在很多人看来，这些行为完全就是“钱多到冲昏头脑”，而实际上，他们打德扑，走戈壁和创业是同样的道理，就是为了给自己一些挑战，并享受这其中带来的成就感。（当然还有另外一个原因，很多老板之间都是靠打德扑或者是走戈壁这种户外活动来联络感情，然后你懂的……）&br&&br&说到我自己，除了被同龄人说“想不开居然创业”，在常人看来自虐的事情其实也不少。最危险的几次，一次是骑自行车骑到了80迈的城市快速速路上，而且是到处全是车没有便道的那种，当时吓得浑身冷汗，最后一路以30KM以上的速度骑到了出口，心已经跳的不行。还有一次是冬天在东北滑海冰，从陆地直接滑到海岛上，有的时候走过的地方冰面就分分钟开裂，现在想想都后怕……前几天还去峨眉山徒步，一天40多公里山路，还遭到了野生猴子的袭击打了四针狂犬病疫苗……反正，本着“生命不息，折腾不止”的精神，在风险可控的情况下，各种东西还是可以折腾一下的。&br&&br&回到题主的问题，我觉得&b&与其纠结创业是不是自虐，不如把焦点回归到人和事上。所谓“人”----你是不是真正适合创业？你觉得自己能坚持多久？所谓“事”----你觉得自己的项目真的能创造价值吗？你觉得自己有多大把握把项目做成？&/b&&br&&br&把人和事的问题想通，旁人的观点反而是最次要的东西，不是吗？
谢邀，这个问题有点奇葩，还是认真回答一下吧。 先说结论：创业不是自虐行为。自虐，指的是自己制造痛苦自己接受的行为，即施虐的主体又是受虐的客体，受虐的客体同样是施虐的主体。因此，自虐的实质是施虐的一种，而其前提是施虐的存在。 而施虐的目的是造…
抛开语境分析语言都是耍流氓。有多少人真正看完了全集，大多数人都只看了两张图感叹牛逼亦或是鄙视装逼而已吧。&br&&br&而真正的上下文，是这样的：&br&&br&我要当首富，&br&&p&我要做世界最大的公司&/p&&p&这个你得跟他聊&/p&&p&&b&哪方面做到最大，&/b&&/p&&p&&b&从什么地方开始&/b&&/p&&p&&b&说不出来&/b&&/p&&p&有这个想法是对，但是最好&/p&&p&&b&先定一个能达到的小目标&/b&&/p&&p&比方说我先挣它一个亿&/p&&p&&b&应该到了一个亿&br&&/b&&/p&&p&&b&我再说下一个目标。&/b&&/p&&br&&br&注意，这里边的最终目标是“做首富”“做世界最大的公司”。这是一个对于绝大多数人都没有任何机会和可能实现的目标；相比之下，想挣到一个亿，虽然也是一件难事，但是却没那么遥不可及。仅仅中国内地，资产过亿的家庭大概就已经接近10万。两者相对比，后者的确现实太多了。从这个角度说，王健林的话没有任何不对。&br&&br&哪怕不去讨论最终目标，我们还可以谈谈起点。如果加上这个题设，你的理解可能就会更深一点：王健林的父亲是一名老红军，机关干部。当然，我不是在扯什么阴谋论，但是单单是在这种家庭背景下接触到的格局，和大多数人自然是不一样的。&br&&br&“我想爬山爬到6000米”，如果单看这句话有些痴人说梦吧----但是如果我已经身在5200米的珠峰大本营，目标是8844米的峰顶，你还会质疑这句话吗？&br&&br&同理，一个亿对于普通人也许可望而不可即，然而，如果是一个领导干部的儿子，而他又志在世界首富，你还会觉得这个“小目标”不现实吗？反过来说，如果他把100万当做目标，恐怕也就没有什么格局可言了吧。&br&&br&说到底，“一个亿”，只不过是王健林根据自己的起点和目标定下的一个折衷值而已，朋友圈转发一下不过是一笑而过，完全没必要过度解读。人家的真实意思是，定目标要定靠谱一点----只不过，对于他自己而言，这个很有希望实现的目标是一个亿。&br&&br&而朋友圈里那些从今天开始把一个亿定为“小目标”的各位，你的目标和起点，真的能和他一样吗？
抛开语境分析语言都是耍流氓。有多少人真正看完了全集，大多数人都只看了两张图感叹牛逼亦或是鄙视装逼而已吧。 而真正的上下文，是这样的： 我要当首富， 我要做世界最大的公司这个你得跟他聊哪方面做到最大，从什么地方开始说不出来有这个想法是对，但是…
谢邀，上次回答一个瓜子二手车相关的问题，最近就总有人邀请瓜子二手车相关的问题，而且这个问题好几个人邀我……不过有几个微信群也在聊这件事，就说一下自己知道的吧。&br&&br&1.&b&从官方口径来看不是离职，但是从COO转岗CSO（首席战略官）这种虚职，貌似基本上和离职也没多大区别。&/b&另外瓜子给出的原因是“因身体原因”，基本上大家都知道如果一个高管或者官员“因身体原因”离职或者实职转虚职一般意味着什么----有一个瓜子的朋友说正式离职是时间问题。&br&&br&2.陈国环是阿里系出身，业内评价很不错，而且之前也是赶集的联合创始人，跟着CEO干了很多年的元老，所以这次转岗貌似在瓜子内部影响不小。&br&&br&3.这件事情外界关注的人其实不多。当时从58赶集合并，到瓜子独立，业内震动非常大。但是时隔一年多，感觉有点偃旗息鼓的样子。&br&&br&&img src=&/3b0aa722c15e7d6bc5c1_b.png& data-rawwidth=&829& data-rawheight=&849& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&829& data-original=&/3b0aa722c15e7d6bc5c1_r.png&&瓜子上一轮的融资是今年年初的2亿美元，但是至今股东信息上还只有杨浩涌和杨应余两个人，而后者是赶集CEO杨浩涌个人的投资机构山行资本的法定代表人。如果是2亿美元的巨额融资，VC是否能接受代持这种高风险的股权架构？考虑到这一轮“巨额融资”并没有披露投资方，可能确实有可能有始无终。&br&&br&&img src=&/3dfc5d1abb5c16e335a7_b.png& data-rawwidth=&908& data-rawheight=&838& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&908& data-original=&/3dfc5d1abb5c16e335a7_r.png&&&br&4.昨天和合伙人聊短租，聊着聊着就聊到了赶集之前做的蚂蚁短租。赶集在2011年底做了旗下的短租平台“蚂蚁短租”，结果很奇葩的事情是：到了2012年，负责蚂蚁短租CEO陈驰离职，然后创办了小猪短租，后者从此成为了蚂蚁短租最大的竞争对手。至于瓜子是否会出现类似的事情，也有点难说。&br&&br&以上。
谢邀，上次回答一个瓜子二手车相关的问题，最近就总有人邀请瓜子二手车相关的问题，而且这个问题好几个人邀我……不过有几个微信群也在聊这件事，就说一下自己知道的吧。 1.从官方口径来看不是离职，但是从COO转岗CSO（首席战略官）这种虚职，貌似基本上和…
&b&震惊，叹息，心酸，寒窗苦读十二载，斯人西去，泪水东流。真的&/b&&b&已经没什么可说的，只是希望罪犯早日落网。&/b&&br&&br&另外也看了一下相关的法律：&br&&br&&blockquote&《刑法》第二百六十六条规定诈骗公私财物，数额较大的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。本法另有规定的，依照规定。&br&&br&根据《最高人民法院关于审理诈骗案件具体应用法律的若干问题的解释》一、根据《刑法》第一百五十一条和第一百五十二条的规定，诈骗公私财物数额较大的，构成诈骗罪。个人诈骗公私财物2000元以上的，属于“数额较大”；&b&个人诈骗公私财物3万元以上的，属于“数额巨大”。&/b&&/blockquote&&br&这次诈骗的案值不过是9000多元，连“数额巨大”都达不到。考虑到导致被害人死亡的后果，可能会从重处理，但是基本上不可能达到无期徒刑的程度。更何况，&b&刑法早已取消了诈骗罪的死刑，因此以命抵命更不可能。&/b&&br&&br&楼上很多***都说了自己的相似经历，我就画张图，着重说一下类似事件的信息流吧：&br&&br&&img src=&/8f876c8bdadf_b.png& data-rawwidth=&950& data-rawheight=&678& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&950& data-original=&/8f876c8bdadf_r.png&&简单解释一下这张图：&br&&br&考生的信息都在招考部门处，这些信息有&b&两种渠道流出，一是内部人员出售，二是外部技术窃取。&/b&&br&&br&一内部出售楼上很多***说过了，一般的话学校的老师不太会做这种违法又缺德的事情，但是招考办的人出售的可能性就大很多，他们都是白菜价卖给信息贩子。&br&&br&二技术窃取可以着重说一下。因为&b&国内大多数省份的招考网络系统，对于有经验的黑客而言，就是一层纸而已。本来想着去乌云搜一下举几个例子，可惜……&/b&&br&&br&不过我自己就做过类似的事情，去年脱裤了家乡所在省份的招考办系统，然后基本上可以拿到全省当年所有考生的免冠照片和***号码。&b&当时还问了行情，这个体量的数据如果出手的话基本上可以保证一年的伙食费……&/b&&br&&br&当然，我并没有卖掉，最后甚至连库都没下载，已经下载的部分也全都删除。而且，我几次联系媒体乃至招考办，主动提出了帮助，然并卵……反正我现在连明文保存的链接地址都记不得了，也不知道漏洞是否还在。&br&&br&&b&总之，黑客搞定这些信息之后，一样会卖给信息贩子，价格一样不高。&/b&&br&&br&&b&信息贩子承受的是“信息收来卖不出去”的风险，但是一般情况下他们手中有充足的下家，所以基本上都可以靠加价，以及一份多次卖出，获利颇丰。&/b&一般主要的下家是两类：&br&&br&&b&第一类是广告主&/b&，主要是自考培训机构、复读机构等，这部分人做的比较明面化，基本上打来***就是开门见山。我去年遇上了一个，然后谎称自己高考考了180分希望能上大学，他们毫不犹豫地推荐了省内某211高校的XX项目（实际上不可能拿到***）。这一类实质上和骗子也差不多，但是手段毕竟高明了很多。&br&&br&基本上，每年新闻里那些“XXX名学生录取XXXX大学发现没有学籍”，都是接到这些***的后果。另外，也有合法的复读机构为了获客，批量购买考生的信息，此处不表。&br&&br&&b&第二类就是诈骗犯&/b&，他们的出价会比前者高不少，但是基本上都走在暗地，数量上没有第一类人多，对于信息贩子而言是可遇而不可求的“金主”。少数信息贩子或者有点良知，或者惧怕后果，不会把信息卖给他们。但是大多数信息贩子都很愿意和这种金主打交道……&br&&br&再之后，这些诈骗犯会用各种各样的名义，骗走学生的学费，家长的血汗钱。&br&&br&基本上大致的流程就是这些，希望大家加强警惕。以上。
震惊，叹息，心酸，寒窗苦读十二载，斯人西去，泪水东流。真的已经没什么可说的，只是希望罪犯早日落网。 另外也看了一下相关的法律： 《刑法》第二百六十六条规定诈骗公私财物，数额较大的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；数额巨大…
&p&题目被改是什么情况……题主被封号什么情况……写点***还要被喷，也是心塞……以下正文：&/p&&p&----------------分割线---------------&/p&&br&&p&谢邀，最近看到了不少关于这款APP的评论，也特地找来iPhone体验了一下，应该也有资格评价了。恰好这段时间在和好朋友筹划一个关于 95后的大新闻，所以也对自己身边的这个群体格外关注，就客观说说自己的看法吧。&/p&&br&&p&先说产品定位，这个产品的人群定位很清晰，从对外的PR可以看出----就是“95后的社交软件”。目前国内的社交/社区产品大多是以用户喜好来定位的，香蕉选择用年龄层定位，是一种差异化的做法。毕竟，作为移动互联网时代的“原住民”，&b&95后虽然目前在移动互联网用户中尚不属于主流，但是随着时间的推移，一定会逐渐成为中坚力量的一部分。&/b&&/p&&img src=&/ecae200f1eeec6d5f843ed_b.png& data-rawwidth=&654& data-rawheight=&690& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&654& data-original=&/ecae200f1eeec6d5f843ed_r.png&&&br&&p&关于95后这个群体的使用习惯，之前业内一直认为95后主要集中在QQ而非微信上。但是我并不太认同这种观点，之前也曾经写过一篇文章：&a href=&///?target=http%3A///7753803.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&【辟谣】谁说我们95后不用微信？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&p&从我的观察来看，&b&把&/b&&b&95后用户分成两部分的边界大概有两个。一是地域，一二线城市多用微信，三四线城市多用QQ；二是年龄，97之前倾向微信，98之后倾向QQ。&/b&&/p&&br&&p&而微信和QQ两个产品，从产品设计上说都是不太适合大多数的“主流95后人群”的（&b&主流并非指的是知乎上一二线城市211985名校或者省重点高中，而是另外的90%&/b&）。微信自不必说，张小龙老师的产品真的简洁好用，但是不太适合年轻群体“爱热闹”的风格，更不用说充斥着各种投票和鸡汤的朋友圈。由于各种原因，我自己的使用习惯不太“95后”，所以对微信还比较适应，但是确实有很多95后用微信只是因为“爸妈在用”，实际上并不喜欢这个产品。&/p&&br&&p&至于手机QQ，这一两年改版了无数次。之前的用户基数显得尾大不掉，现在居然把定位转向了相对小众的95后。然而，把一个产品越改约四不像，风格乱七八糟堪比百度贴吧，反而让25-40年龄段的大批用户加速流失，从这个角度讲我也并不看好。&/p&&br&&p&回归正题，香蕉聊天很可能就是盯住了这个点，希望将这个年龄段的用户聚集在一起产生新的玩法。同时，为了用户质量牺牲数量，采取类似知乎早期的“内测”+“邀请码”方式都是这种思维的体现。&/p&&br&&p&顺便吐槽一下这个“你还年轻吗”的测试，简直----太！难！了！虽然我很喜欢TF，但是怎么可能分得清王源王俊凯易烊千玺啊！&/p&&img src=&/e8b5c985c487b888ade83_b.png& data-rawwidth=&768& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&768& data-original=&/e8b5c985c487b888ade83_r.png&&&p&还有几百张脸找不同是什么鬼啊！&/p&&br&&p&强烈建议95后和非95后都玩一下，有种flappy bird的感觉……&/p&&br&&p&从我能看到的朋友圈和微博反响来看，短期情况还不错，当然，这种玩法长期是否能吸引到足够多的精准用户还有待观察。&/p&&br&&p&再说产品设计。&b&最主要的界面是“撩”和“扯”，实质就是聊天和社区两种社交形式换了名字而已。&/b&不过，如果能把兴趣社区和图片聊天进行有机结合，也未尝不是一种好的选择。另外，从界面上看，无论是***的色调，还是阅后即焚等核心功能，都能看到Snapchat的影子。同时。也引入了实景聊天、模糊点亮之类的新功能，算是用差异化的功能吸引差异化的群体吧。&/p&&img src=&/8a3d7b941f3f4e840c9c3e6_b.png& data-rawwidth=&514& data-rawheight=&456& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&514& data-original=&/8a3d7b941f3f4e840c9c3e6_r.png&&&br&&p&最后，也说几个这个APP可能遇到问题的点吧：&/p&&br&&p&1.&b&没有安卓？&/b&这相当于失去了一部分用户，不过估计这个问题应该很快就能得到补救。&/p&&br&&p&2.&b&关系链如何创造和沉淀？&/b&这几乎是所有社交产品冷启动遇到的问题。我猜香蕉聊天希望通过兴趣社交实现强关系的（同年龄层）陌生人社交，如果能把这样的人群聚拢好，还是有机会的。&/p&&br&&p&3.&b&如何变现？&/b&这也是社交产品的一个通用问题。之前听IN的创始人清水在广州的一个演讲，她提到的商业模式是通过标签化的图片社区，吸引品牌方的入驻。如果在香蕉聊天上采用类似的变现模式，那么品牌方是否愿意为了当前消费能力没那么强的“未来中坚力量”付费，这也是一个值得期待的问题。&/p&&br&&p&就说这些，以上。&/p&
题目被改是什么情况……题主被封号什么情况……写点***还要被喷，也是心塞……以下正文：----------------分割线--------------- 谢邀，最近看到了不少关于这款APP的评论，也特地找来iPhone体验了一下，应该也有资格评价了。恰好这段时间在和好朋友筹划一…
&p&谢邀。先确定一下“智能理财”的概念。在我看来，所谓&b&智能理财其实就&/b&&b&是一种在线财务管理服务，基于客户自身的理财需求，通过计算和产品来完成以往人工提供的理财顾问服务&/b&，我们可以简单理解成“机器人理财师”。&/p&&br&&p&至于是否靠谱，只能说有弊有利----每个人看问题的角度、需求以及资产情况不同，观点也会不一样。&/p&&br&&p&先说优势，大概是下边四点：&/p&&br&&p&1.&b&低成本&/b&：智能理财门槛降低，成本大大降低，就连普通的投资者也可以使用智能理财享受到这种专业的服务。&/p&&p&2.&b&高效率&/b&：智能理财可以24小时全天候实时跟踪市场，客户可以随时随地在手机上就可以登陆自己的账号，看见自己的资产变化，并且所有的操作和信息都可以在手机的一个应用上看到和做到，省去了复杂如山的文件处理。&/p&&p&3.&b&理性化&/b&：每一个过程都是理性的、客观的，不会受个人情绪的影响。&/p&&p&4.&b&多资产&/b&：智能理财可以帮助国内投资者，用简单便捷的途径来做跨区域、跨资产类别甚至全球化的资产配置，提高风险收益率。&br&&/p&&br&&p&简单查了一下数据，智能理财在海外的发展还是相当迅猛的。2015年底已经具有210亿美元的管理资产规模，预计到2020年，这一规模将增长到2万亿美元。相对来说，国内的智能理财才刚刚起步，还有相当长的路需要走。但是长期来看，智能理财将会改变财富管理的版图，而且可能会成为很多人的主要理财方式之一，未来发展的潜力巨大。&/p&&br&&p&当然，“机器人理财师”毕竟也是由人发明的，肯定比不了人的大脑。而且人毕竟是人，投资人与一台机器打交道进行理财，缺乏的是人与人之间的交流，特别是对于高净值人群，更不一定愿意把电脑作为理财的工具，他们通常喜欢找一个长期信赖的专业顾问或者专业机构帮助管理的财富，有很大程度是希望得到人与人之间的交流与关怀。&/p&&br&&p&另外，&b&智能理财毕竟是人工智能，让他们&/b&&b&提供个性化、多元化、国际化、全面化的投资方案，目前来说还是非常困难的&/b&，所以相对高净值人群来说，机器人理财的运作暂时还达不到这个水平，或者说无法完全满足需求，依然需要一部分人工顾问服务。&/p&&br&&p&个人看法是：就现阶段来说，智能理财更适合中产阶级。而对于理财这个行业而言，智能理财服务有机会改变原来理财的行业的生态，从长远来看，日后也会有理财师理财与机器人智能理财并存的局面。智能理财的出现，无疑也对理财经理提出了更高要求，一部分“销售型”的理财经理可能会市区工作，而剩下的理财经理要想保住这个饭碗，需要更加完善自己、丰富自己。&/p&&br&&p&最后还是提醒一句：&b&理财&/b&&b&安全第一&/b&，不能一味的贪图利息高。最近和不少家人朋友都提了这句话，毕竟玩了一年多P2P，看到了太多不靠谱的理财，也见过太多血本无归的大爷大妈----你惦记他的利息，他惦记着你的本金啊……&/p&
谢邀。先确定一下“智能理财”的概念。在我看来，所谓智能理财其实就是一种在线财务管理服务，基于客户自身的理财需求，通过计算和产品来完成以往人工提供的理财顾问服务，我们可以简单理解成“机器人理财师”。 至于是否靠谱，只能说有弊有利----每个人看…
&p&谢邀，对于我这种几乎没有职场经验直接一路创业折腾的人来说，想回答这个问题也只能讲创业了。不知道合伙人之间算不算，就讲讲自己的经历吧。&/p&&br&&p&之前也很多***里提到自己的第一次创业，从“最年轻创业者”到最后的失败，其实无非三个原因：&b&1.臆测用户需求 2.商业模式不通 3.团队内部矛盾。&/b&&/p&&br&&p&前两个原因之前的一些***说的都很详细，第三点从来没提过。如今过去了两年多，想想也可以讲出来了，既是为了提醒自己不能再犯同样的错误，也算是把教训分享给更多的知友吧。&/p&&br&&p&当时做的是一个校园O2O项目，整体的商业模式和解决方案是我和合伙人A两个人提出来的，其中我贡献了一多半。但是一开始的出资比例很奇葩----所有的钱是A出的，而我因为手里没有钱，只能承诺如果亏损会补给他一半，他也答应了我的要求。&/p&&br&&p&大概两个多月之后，我们基本完成了线下合作商户的布局和APP的测试版。这时，我们决定引进“投资人”----A的朋友B。于是，不过一两天，我们就确定了意向，虽然是一笔小到不值一提的数额，但是也算是解了燃眉之急。&/p&&br&&p&B的为人还是很不错的，在同龄人里能力也很强，我们平时关系也很好。但是，我们几个人都没有投资方面的经验。于是，在划定股份比例时，我们还是产生了分歧----B认为自己的角色是联合创始人而不是投资人。这又直接导致了我们在后边各种工作开展过程中的误会。&/p&&br&&p&当时也是年轻气盛，觉得自己一手设计了“比团购领先一年以上”的商业模式（事实证明，一年之后的某BAT系团购真的转型了类似的模式，然而并没有走通），所占的股份应该最多。而B觉得自己出钱最多，股份不应该比我少。因此，直到项目的上线前夕，股份的比例还是没有确定下来。最后，A提出的方案是三个人每人33%，又遭到了我和B的一致反对。&/p&&br&&p&此时，我做了不应该做的事情----也许是好胜心驱动，也许是虚荣心使然，我开始在朋友们面前有意无意地对B的贡献有所贬低。而B在了解了这些后，自然很生气，也开始公开指责我。矛盾爆发在项目上线前夕----当时是2014年的3月14日，我和B开始了一轮撕逼，从争论到指责步步升级……&/p&&br&&p&第二天，关系有所缓和，但是内斗带来的是大家工作效率的降低，直接导致正式上线后的数据乏善可陈。一周之后，在A的调停下，我和B把酒言欢。然而，这仍然没能挽救项目最后的失败。&/p&&br&&p&如今，两年多过去，我在广州开始了新的创业，而A仍然是我最好的朋友和合伙人。至今，我们仍然经常因为各种各样的事情争论甚至争吵，但是我们知道，没有分歧与磨合就没有最优的解决方案。我们也约定好：朋友归朋友，创业归创业，井水不犯河水。我们更知道，没有彼此，我们走不到今天这么远。&/p&&br&&p&B在上海，如今我们也是很不错的朋友，甚至就在我几个月前去上海时他还盛情款待了我。我们聊了很多，聊现在，聊过去，聊未来，唯独没提起当初的创业，但是我们都知道彼此已经比起两年前成熟了太多。如今想来，当时的我性格很急，不懂得包容和理解，而他其实是个很有长处的人。&/p&&br&&p&&b&在这段创业里，我特别感恩的有几件事情：一是那段经历真正点燃了我对创业二字的热爱；二是我在APP的后台当了几个月的***，忍受着产品烂服务差的大量吐槽还要各种道歉，改掉了性格急躁的毛病；三，就是我在与合伙人之间的矛盾过后，明白了自己在与人相处的过程中，自己错在哪里。&/b&&/p&&br&&p&知耻而后勇，善莫大焉？&/p&
谢邀，对于我这种几乎没有职场经验直接一路创业折腾的人来说，想回答这个问题也只能讲创业了。不知道合伙人之间算不算，就讲讲自己的经历吧。 之前也很多***里提到自己的第一次创业，从“最年轻创业者”到最后的失败，其实无非三个原因：1.臆测用户需求 2.…
&p&谢邀。楼上的***都没说到点子上----注意，这则新闻的重点不是调表，而是新闻标题里的&b&“准新车”&/b&三个字。&/p&&br&&p&没错，二手车调表这件事情本身的确是行业潜规则。之前一段时间曾经提前考虑过一年后买车的计划，尤其关注过二手车行业的大战，所以虽然不是业内人士，也知道这一点。但是注意，这次的情况是有所不同的，因为&b&被调表的是一辆2015&/b&&b&年上牌的准新车，而不是完全意义上的二手旧车&/b&。我们再回头看一遍新闻，就能明白这里边的区别了：&/p&&br&&blockquote&&p&孙先生透露，在购买这辆车时，瓜子二手车标注该车为：准新车，2015年上牌，里程9000公里。孙先生觉得很满意，于是买下了这辆车。但是在车辆使用过程中发现了很多问题：发动机异响，油耗也非常高（1.5L排量油耗11.5L/百公里），并且在高速上110公里时速巡航下，变速箱突发故障，急速降至60公里/每小时，险些造成后车追尾。&/p&&br&&p&从常理分析，这些问题应该不会出现在一辆里程不超过10000公里的车上的，莫非是车辆质量有问题？于是孙先生将车开至该车辆品牌的4S店检测，希望借助4S店专业的检测查查车辆问题。但是检测结果令人吃惊。维修保养记录显示，该车在日最后一次保养里程为54294公里，里程表竟被人为篡改！更严重的是，孙先生后来得知，此车一直作为非法专车高强度使用。&/p&&/blockquote&&p&之前问过专业人士，家用小轿车每年的里程一般在2-3万公里，而调表的车一般都会是有营运性质（如滴滴专车）的车，然后调到家用车的标准。最常见的，就是把两年10万的车调到6-7万公里。在这种情况下，由于车况差距并不明显，确实是很难检测的。&/p&&br&&p&但是，作为车主，把5万公里的车调到9000公里，就绝不是一种聪明的选择了。毕竟一辆5万多公里的二手车比起1万公里不到的准新车在发动机、变速器乃至各种细节上都会有很明显的差异。哪怕检测并不非常严格，只要有正常的流程，也不难看出问题。&/p&&br&&p&而让我有点疑惑的是，在这种情况下，这辆车依旧通过了号称“259项”的“严苛检测”，这就有点说不过去了。&/p&&img src=&/2fbb84ccca4ff9c0dbfee_b.png& data-rawwidth=&405& data-rawheight=&268& class=&content_image& width=&405&&&br&&p&所以，无非是两种可能：&b&1.宣传的259项严苛检测并没有宣传的那么严苛 2.原车主的养护非常到位，在行驶5万公里后仍然成功通过了259&/b&&b&项严苛的检测&/b&。考虑到后边汽车出现高速路上故障的情况，第二种情况的概率并不高。&/p&&br&&p&仔细研究了一下瓜子的模式，我找到了***----瓜子二手车的口号是：&b&“个人直接卖给个人，没有中间商赚差价”&/b&。注意，“没有中间商赚差价”，这句话的对象并非买主，而是卖家。而通观瓜子的整体布局，我们也能发现&b&瓜子在宣传、文案乃至商业模式本身等方面都更倾向卖家，而非买家&/b&。&/p&&img src=&/91ad85bb4_b.png& data-rawwidth=&591& data-rawheight=&533& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&591& data-original=&/91ad85bb4_r.png&&&br&&p&之所以这么选择，我猜瓜子有自己的原因。二手车大战，买主的流量固然重要，但是更重要的是车源。而瓜子二手车的优势却恰恰相反----作为从赶集剥离出的业务，赶集的流量是瓜子的优势，甚至瓜子的CEO就是赶集的创始人杨浩涌。但是，瓜子的劣势在于，这家从纯互联网信息分类公司出身的创业公司在二手车行业缺乏积淀，核心团队本身也没有多少二手车方面的经验，同时在车源方面也缺少资源。因此，“免费上门评估、边开边卖、二手车帮卖、0中介0压价”都是瓜子“讨好”车主的表现。&/p&&br&&p&至此，整个事件有了合理的解释----希望拥有更多车源的瓜子，在商业模式的天平上更加倾向于卖家而非买家，而这就决定了“259项检测”不可能太“严苛”，否则只会减少瓜子来之不易的车源。当然，这件事情里最重大的责任在于车主，而作为平台方，检测不够严密导致了客观上对调表的纵容，责任也是不能推卸的。&/p&&br&&p&回想起一年多之前开打的二手车大战，当时各家的融资都是动辄以亿美金计，广告也是铺天盖地。而如今，车易拍315遭遇曝光，融资2亿美元又享受了58赶集集团巨大流量输入的瓜子也没有太大起色，反而出现了各种负面----如果没猜错，我&b&估计一两年之内，二手车领域可能就会出现大的行业并购了。&/b&&/p&&br&&p&就说这些，以上。&/p&
谢邀。楼上的***都没说到点子上----注意，这则新闻的重点不是调表，而是新闻标题里的“准新车”三个字。 没错，二手车调表这件事情本身的确是行业潜规则。之前一段时间曾经提前考虑过一年后买车的计划，尤其关注过二手车行业的大战，所以虽然不是业内人士…
玩知乎两年多，我觉得最有意义，或者说给知友带来的帮助最大的***可能是今年4月的这篇***：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&成功将装逼的人打脸是一种怎样的体验？ - 孔庆勋的回答&/a&。&br&&br&在这篇***里，我扒皮了一家号称融资5000万，实则通过资本游戏进行可能不存在的背书，诱导用户进行699元-上万元不等投资的公司。这篇***获得了接近6000名知友的赞同，相当于6000次传播和数十万次的阅读。&br&&br&最新消息是，四个月之后，这家公司出现了提现困难。和之前融资的消息一样，我是从一个微信群里看到的……&br&&img src=&/a90bef475c11feac93ac_b.png& data-rawwidth=&538& data-rawheight=&289& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&538& data-original=&/a90bef475c11feac93ac_r.png&&当我再次搜索这家公司时，映入我眼帘的是下边的这些消息……蒙受损失的人，少则几百元，多则成千上万甚至百万。&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///f%3Fkw%3D%25BB%25EE%25B6%25AF%25C7%25AE%25B0%25FC%26fr%3Dala0%26tpl%3D5& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&活动钱包吧_百度贴吧&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/c8c605c88d630e0d404cde3c3ee947eb_b.png& data-rawwidth=&736& data-rawheight=&890& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&736& data-original=&/c8c605c88d630e0d404cde3c3ee947eb_r.png&&&br&我再次打开了那篇***，重新看了一遍评论区。我一直担心自己的言论不够准确，给自己带来法律上的责任，但是评论区的知友们已经说出了我其实想说的那个词：&br&&img src=&/0f411b8beffdc1cad35b8494_b.png& data-rawwidth=&538& data-rawheight=&783& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&538& data-original=&/0f411b8beffdc1cad35b8494_r.png&&后来也有知友和我聊天，提到自己之前一度想投资甚至加盟这家公司，看到我的***之后望而却步。再后来，也有知友告诉我，自己就是这家公司的员工，后来看到***之后，选择了离职。&br&&br&而我的些许文字，也许让更多的人免受金钱的损失----诚然，只是一小部分，但是我觉得自己在做一件有意义的事情。&br&&br&就说这些，以上。
玩知乎两年多，我觉得最有意义，或者说给知友带来的帮助最大的***可能是今年4月的这篇***：。 在这篇***里，我扒皮了一家号称融资5000万，实则通过资本游戏进行可能不存在的背书，诱导用户进行699元…
谢邀，很久没关注罗永浩了，记得上次回答罗永浩相关的问题还是两年前与王自如的优酷“舌战”，最后的结果是公说公有理，婆说婆有理。两年过去，王自如依旧做自己的评测，老罗依旧做自己的手机，两人井水不犯河水，也都各自低调了许多。&br&&br&至于刘作虎，我印象还是蛮深刻的，毕竟从OPPO副总裁离职，也算是高管创业的励志典范。而后就是一加的产品，记忆犹新的是第一代手机的babyskin。当时真的是我最垂涎的手机，没有之一。后来一个朋友买了Oneplus时我还特地借来把玩了一会，真的有种爱不释手的感觉。&br&&br&回归正题，要不是题主提到了罗永浩和刘作虎，我完全想不到这风格迥异的二人居然是好朋友。虽然罗永浩最常打“情怀”牌，而刘作虎也经常在产品发布时提到情怀二字，但是如果真的相提并论起来，我觉得也许真的不太合适。&br&&br&先说老罗，新东方英语老师出身，语言感染力很强，而情怀二字在他口中，其实是一个可以售卖的东西。锤子T1刚刚发布时，老罗用情怀打动了发布会现场内外的太多人。我还记得自己当天晚上10点开电脑，正好看到结尾，也有种感动。&br&&br&于是，路人变成罗粉，罗粉变成锤粉，锤粉们蜂拥而至，看到的却是良品率相当低的产品。坚持三个实体键（类似诺基亚5233的奇葩设计），左右对称。老罗在产品上的情怀，没能打败竞争对手，反而打败了富士康的生产线，也让用户叫苦不迭。&br&&br&所以我最后没有被圈粉，当然也不算转黑，只是以旁观者的视角看了关于锤子的很多事情。从撕逼王自如，到坚果手机发布后的公孙永浩，再到一次又一次的锤粉投诉。老罗有情怀，他很认真，但是一旦当用户变得认真时，他却变得不那么认真。我身边也有很多朋友，从路人转粉，到粉转路人，再到路人转黑，都是历历在目。对了，最新消息是锤子的一部分股份已经质押给了阿里----对，质押的是股票，不是情怀。&br&&br&反观一加刘作虎。同样谈情怀，但是本质上，他是一个用情怀做产品的产品经理。刘作虎说过一句话：能和一加对标的，只有锤子了。很多人都只听说过老罗没听说过刘作虎，不过我倒觉得他这句话有些自谦的感觉。&br&&br&原因很简单，在我心目中，一加是一个以产品见长的品牌。一方面，技术出身和OPPO高管的身份能够让一加做好供应链和品控；另一方面，市场高管的出身又让他懂得用户的需求。当然，即便如此，被国外媒体盛誉乃至境外代购，就还是有点出乎我意料了。&br&&br&刘作虎的情怀也许没有老罗那么高调。和锤子一样，身为创业公司的一加也遇到过问题。2015年11月，一加2发布时曾遇到过品控的问题。当时我记得宣传已进入高潮。刘作虎并没有选择继续销售，而是做了停产的决定，导致的损失有几百万。我估计，换做老罗，一定会发微博和用户用情怀做一个合理的解释。创业公司最常见的就是以创业为名义给自己找借口，一加没这么做，算是另类情怀了。&br&&br&顺便说一句，直到现在，一加的年销量不过七位数，然而还是坚决不做低端机以价格换出货量----这又算不算是一种情怀呢？&br&&br&回到情怀之争的主题上来。于我看来，如果罗永浩靠情怀雪中送炭，刘作虎就是靠情怀锦上添花；前者的情怀是用来营销的，后者的情怀是用来做产品的；前者的情怀是为了让粉丝多掏钱，后者的情怀是为了让用户多点赞；前者拿情怀给自己找借口，后者拿情怀给自己找难度。我想，这就是这两者情怀的区别吧。&br&&br&就说这些吧。一年前想回答一下关于罗永浩的问题还是要匿名的，这次想想还是不匿了，以上。
谢邀，很久没关注罗永浩了，记得上次回答罗永浩相关的问题还是两年前与王自如的优酷“舌战”，最后的结果是公说公有理，婆说婆有理。两年过去，王自如依旧做自己的评测，老罗依旧做自己的手机，两人井水不犯河水，也都各自低调了许多。 至于刘作虎，我印象…
正值里约奥运会，说一个有关的吧。&img src=&/6cf6aaa894f95be6b4a95_b.jpg& data-rawwidth=&1536& data-rawheight=&1133& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1536& data-original=&/6cf6aaa894f95be6b4a95_r.jpg&&&br&这张图片摄于巴基斯坦拉合尔（Lahore），照片中和三轮车上是同一个人----巴基斯坦前奥运选手 Muhammad Ashiq。&br&&br&当年，他曾经作为自行车运动员参加过 1960 年的罗马奥运会和 1964 年的东京奥运会，被巴基斯坦人奉为民族英雄。&br&&br&而50多年后，这位81岁的老人依旧将骑车作为自己的职业，只不过变成了一名三轮车夫。在他剩余的有生之年，自行车都不再是出发、加速、冲刺，而是在马路边等待乘客上车，然后将他们送到目的地，好赚取那一点点收入养活自己。&br&&br&看完之后真的是一种说不出的感慨，又带着一丝丝的辛酸。
正值里约奥运会，说一个有关的吧。 这张图片摄于巴基斯坦拉合尔（Lahore），照片中和三轮车上是同一个人----巴基斯坦前奥运选手 Muhammad Ashiq。 当年，他曾经作为自行车运动员参加过 1960 年的罗马奥运会和 1964 年的东京奥运会，被巴基斯坦人奉为民族英…
谢邀，会场间隙手机码出的***。据说朋友圈里的阿里云设计师已经表示：你们不要吐槽，我真的是无辜的啊。然而，我已经脑补出他默默敲着缺三个键帽的键盘打出这段话的场景了。&br&&br&言归正传，我们还是对比一下阿里云之前一个版本的logo&br&&img src=&/f9a38e48eac7aaabf67ec6_b.jpg& data-rawwidth=&158& data-rawheight=&52& class=&content_image& width=&158&&&br&再看一下这个新版……&br&&img src=&/8cadaefd4a83b22ab8536_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&147& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/8cadaefd4a83b22ab8536_r.jpg&&我个人不太懂设计，但是从第一感觉看还是有进步的。至少，随着各种以“云”为噱头的厂商粉墨登场，汉字“云”的logo已经不能形成独特的辨识度。因此新logo没有再往云的形象上靠，可能是不想让大家犯尴尬癌。到处都是云形logo，而在一大堆并不做真正意义上的云计算却“占用”云形状的公司当中，阿里云已经过了需要在脑门贴字的阶段。&br&&br&相反，而这个风格简约，线条硬朗的logo，看到之后反倒蛮印象深刻的。毕竟，云计算是典型的2B领域，从logo设计到品牌定位，都和2C的行业大相径庭。从这个意义上讲，这次logo大受好评也是在意料之中了。&br&&br&楼上对比了几家云计算厂商的logo，还是蛮有意思的。捎带着从个人角度说一下吧：&br&&br&谷歌云沿用谷歌的经典配色，另外和自家Chrome的logo有传承之处;&br&亚马逊AWS低调得不像个实力派;&br&微软Azure则是貌似各种产品线都没换过的四个方块。&br&&br&总体而言，几家海外公司的logo逼格都还不错。而对比一下阿里云，我们不难看出，老logo的逼格略低，而新版的简约风格直接与国际巨头站在了同一个水平线上，尤其是和国内的腾讯百度比起来逼格高了不少。&br&&br&其实最近两年，互联网公司换logo的情况也屡见不鲜。比较出名的是京东和滴滴。前者把狗作为logo，开始集团多元化；后者从滴滴打车变成滴滴出行，也是多元化战略的象征。&br&&br&&img src=&/a89d3aa463f5f_b.jpg& data-rawwidth=&661& data-rawheight=&487& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&661& data-original=&/a89d3aa463f5f_r.jpg&&&img src=&/3c7d5ec13e3733_b.jpg& data-rawwidth=&627& data-rawheight=&314& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&627& data-original=&/3c7d5ec13e3733_r.jpg&&脑补一下阿里云兴师动众换logo的目的吧，在我看来，这次更换logo的目的可能不止一个，但是毫无疑问未来会有大事件发生。毕竟，阿里云在整个阿里巴巴集团里，都有着很重要的地位。&br&&br&前几天看《李翔商业内参》时，看到了BAT老板们对于云计算态度的对比。马化腾和李彦宏当年都曾不以为然，只有马云放在高优先级。如今，阿里云的估值已经达到了390亿美元，在国内“创业公司估值榜”上仅次于蚂蚁金服（你们真的好意思叫创业公司吗……），超过合并优步后的滴滴打车，而腾讯，百度两家此时在云计算上已经落后了许多，马化腾和李彦宏现在才开始重视云计算也算是亡羊补牢吧。&br&&br&另外开个脑洞：阿里云抛弃汉字“云”的旧logo，未尝不是希望通过改变品牌标识，从而方便进入海外市场。事实上，阿里的海外布局不仅仅是天猫国际，速卖通这些2C领域，阿里云的“出海”同样重要。而且，不同于大多数中国企业亚非拉布局的思路，阿里云一开始就定位在了发达国家市场。&br&&br&当然，虽然在中国市场优势明显，但是放在国际市场，阿里云还有亚马逊AWS和微软Azure两大竞争对手，这三A也并称全球云计算市场的TOP3。其中，前者和阿里云一样从电商发家，后者技术积淀不可小觑。&br&&br&而即便如此仍然选择发达国家市场，无外乎两个原因。一方面，是比起发展中国家那点少的可怜的数据，从市场容量上欧美的体量更大。前段时间看到一组数据是：在云计算市场中，美国和欧洲分别占有全球50%和23.5%的市场份额，中国云计算产业规模尚不到欧美的10%。当然，另一个方面，直面欧美巨头也许是技术实力带来的底气。毕竟，能救活12306这种几乎无可救药的玩意，除了阿里云还有谁？&br&&br&以日本为例，和大股东软银联手的云计算公司SB Cloud（注意SB指的是soft bank）为例。虽然刚刚成立，就已经喊出两年拿下第一的口号，野心不可小觑。而考虑到云计算本身的属性，全球化更是大势所趋。对比一下阿里云和AWS的增长速度，后者连续增长已经相当惊人，而阿里云的增速只能说是令人乍舌。如此看来，阿里云选择出海，与亚马逊，微软硬碰硬的战略的确是正确的选择。&br&&br&也许，在国内独占鳌头的阿里云，在海外将与美国巨头展开激烈厮杀，谁知道呢？
谢邀，会场间隙手机码出的***。据说朋友圈里的阿里云设计师已经表示：你们不要吐槽，我真的是无辜的啊。然而，我已经脑补出他默默敲着缺三个键帽的键盘打出这段话的场景了。 言归正传，我们还是对比一下阿里云之前一个版本的logo 再看一下这个新版…… 我…
谢邀。感觉最近一年狗厂的大小动作不断，先是投资知乎搞了个大新闻，然后是推出明医搜索、学术搜索、英文搜索之类颇受好评的产品。最近的“知音”引擎比较偏重技术，发布的也蛮低调（从图片上看 好像是在一个小型的场地召开），不过看到几个人工智能方面的朋友转发了这条消息，估计技术圈还是有关注度的……&br&&br&简单看了一下介绍，从思路上看有点近似已经脍炙人口的搜狗输入法----将自己在搜索、浏览器等方面积累的大数据应用起来，加上一定的算法，就成为了新的入口。&br&&br&移动互联网时代，随着用户的时间愈发碎片化，用语音替代打字成为了让用户“偷懒”的新选择。从5年前发布的Siri开始，语音识别从苹果的特权，到各大手机厂商标榜的噱头，再到讯飞、搜狗、百度等一众APP的标配，普及率也越来越高。而随着智能硬件、智能家居、智能汽车等一众产物的出现，语音识别技术的应用前景只会越来越广。&br&&br&但是，这几年里，语音识别技术并没有太多能够让终端用户真正感受到的突破性进步。至少，在迄今我使用过的语音识别里，相对比较舒服的还是Siri，哪怕很多地方不够本土化，但是至少能听懂很多我说的话。微软的Cortana没用过，据说相比Siri还有差距。至于谷歌……反正在中国用不了，提他干嘛？&br&&br&国内之前号称比较不错的是科大讯飞，一家纯技术路线的公司。可能大多数用户还不太了解讯飞是干啥的，直观地看，他们的官网是这样的……&br&&img src=&/628a406bff12bd8e1466cc_b.jpg& data-rawwidth=&1536& data-rawheight=&945& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1536& data-original=&/628a406bff12bd8e1466cc_r.jpg&&&br&简单说，这是一家技术驱动的公司，但是并不是互联网公司。他们最主要的业务是企业级的应用，在2C市场除了讯飞输入法之外并没有太多建树。而即便是针对用户的讯飞输入法，在同行里的市场占有率也落后于搜狗和百度，只能排在第三位。&br&至于百度，虽然技术实力一直名声在外，但是如果单单从输入法的语音识别功能看，真的不敢恭维。这导致我虽然非常非常讨厌手机打字，也不愿意做这种“微信聊天开口就语音”这种没礼貌的事情，但还是依旧从来没真正用过百度输入法的语音功能。&br&&br&嗯，举个例子吧。&br&我对着百度语音识别说：&br&&br&情况1：如果面条死理地说话，只会有菱形的错误&br&实际上我说的是【如果慢条斯理地说话，只会有零星的错误】&br&&br&情况2：鲁国刷太快，花有诈，九环乱七八糟……&br&实际上我说的是【如果说话太快，或者有杂音，就会乱七八糟……】&br&&br&而这次搜狗的“知音”引擎，抓的也无非就是这两个痛点：1.语速快了识别不出来 2.识别出来了但是出现了无意义的错词。&br&&br&针对第一个问题，搜狗的方法是将自己在输入法和搜索积累的数据利用起来，尤其是语音输入的语料数据，从而最大化地判断用户的表达含义。而第二个问题，搜狗引入了机器学习的技术，让算法不断进行自我提升。&br&从这个意义上讲，“知音”引擎的意义就已经不至于语音识别这一个领域，而且可以看做搜狗利用人工智能技术的一个新“试水”。但是从发布会现场展示的测试数据来看，还算是蛮成功的。&br&&img src=&/cc9c46b8afe_b.jpg& data-rawwidth=&1414& data-rawheight=&962& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1414& data-original=&/cc9c46b8afe_r.jpg&&&br&从日常使用的感受看来，数据的真实性问题不大（虽然严重质疑百度的准确率真的90%+？）。从图中能看出，作为产品驱动型公司的搜狗，和技术驱动型公司讯飞不相上下。而百度垫底，我倒觉得未必是公司整体技术实力达不到，而是公司没有将语音识别技术放在重点位置。&br&&br&顺便说一句，这也解释了为什么最近&a data-hash=&4ec88dbd6& href=&///people/4ec88dbd6& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$4ec88dbd6&&@王小川&/a& 这段时间这么关注人工智能----如果通过人工智能和机器学习，将高识别度的语音技术作为入口，打造出的很可能是一个不亚于搜狗输入法的现象级产品。果然是CEO，套路就是深啊……&br&&br&最后，对于这个技术，我个人还是蛮期待的。首先，打字可以不那么浪费时间了；其次，很希望腾讯能把这个黑科技应用到微信上（毕竟是腾讯系），这样至少能让“长按语音识别”这个功能没那么鸡肋----每次开会时收到语音，都要长按一遍之后再听一遍啊……&br&&br&如果还有第三的话，就是希望能支持方言比如粤语闽南话川普以及东北二人转……不过，估计这个要求又足够攻城狮们忙上很久了……&br&&br&嗯，就这样，以上。
谢邀。感觉最近一年狗厂的大小动作不断，先是投资知乎搞了个大新闻，然后是推出明医搜索、学术搜索、英文搜索之类颇受好评的产品。最近的“知音”引擎比较偏重技术，发布的也蛮低调（从图片上看 好像是在一个小型的场地召开），不过看到几个人工智能方面的…
谢邀，楼上吐槽够多了，认真回答一下吧。简单说，企业的问题在于----&b&内部管理差，尤其是信息管理更差……&/b&&br&&br&说理由的话，至少是以下两点：&br&&br&&p&1. &b&“私人&/b&&b&原因&/b&&b&”离职怒删文件&/b&&/p&&br&&p&这个楼上有提到过了。如果是一个正常的“私人原因”离职，要么是从大城市回老家，女性朋友怀孕回家生娃，要么是男性朋友为买房买车跳槽加薪and so on。这类善良的同学，会怒而删文件？说了我也不信。&/p&&br&&p&前段时间看书提到一个观点，分享给大家：&/p&&blockquote&&p&上至老板，中至管理层，下至员工，每一个人都是一个“管理者”。各司其职的前提是你一定要拎得清你管理的是什么，员工管理的是点对点的项目；管理层管理项目统筹，员工执行进度；老板管理的是公司整体运营情况，规章制度的合理性，员工的幸福状态。&/p&&/blockquote&&br&&p&如果说一家企业的管理是层层递进的，那么出现”私人原因“离职这种事情，要么是制度出了问题，要么是技术上有漏洞。&/p&&br&&p&2. &b&重要文件&/b&&b&不备份&/b&&/p&&br&&p&一份（or多份）文件，可以造成项目的流产，这类文件必然是超级重要（商业计划书？设计图纸？），而这类重要的文件居然没有备份（离职员工仅仅清除了数据，不是将数据泄密，节操仍在）。&/p&&br&&p&你说没有意识进行文件备份，文件统一管理，of
course not！文件备份的意识谁都有，关键是你够不够重视。举个例子，父辈一代的人怕手机丢了，联系不到你，会把***号码记录在***簿上，年轻人经常换号码，而你换一个***号码，你爸爸更新一次，这都叫做“备份”。&/p&&br&&p&再比如说，女神怕和男朋友分手，会同时有好多关系不错的男生，这个也叫……（好像有点什么不正常的乱入了）&/p&&br&&p&备份是一个低成本，抗风险的事情。很大一部分人眼里只有业绩，无视风险，殊不知，这类事情要么不发生，一发生就是一颗“原子弹”，杀伤力极强。&/p&&br&&p&-----------我是回归正题的分割线-----------&/p&&br&&p&事情已经发生了，只能想办法补救，虽然，硬盘文件是相当难恢复的：&/p&&p&&a href=&/question/& class=&internal&&在硬盘中，我们删掉的文件去哪里了？而为什么文件在专门的公司又能被恢复？恢复的原理是什么？ - 计算机&/a&&br&&/p&&br&&p&另外一些企业会建私有云，这个东西简单了解过一些，成本不低，后期维护比较坑……还是放链接吧：&/p&&p&&a href=&/question/& class=&internal&&中小企业信息化，如何搭建私有云？ - 云计算&/a&&/p&&br&&p&我个人比较倾向于网盘，个人网盘和企业网盘相结合的方式。无所谓的文件就用个人网盘，比较重要的一般就企业云盘备份。毕竟，国内这么多家企业网盘，比如百度云企业版、亿方云、联想企业网盘、够快、坚果云，还有国外的dropbox、box等等，可选择的范围还是比较多的。&/p&&br&&p&最后，再附几个***供大家参考吧：&/p&&p&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&目前体验较好的网盘有哪些？ - 海公子的回答&/a&&/p&&p&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&目前（2016 年 8 月），市面上哪个云同步盘最好用？ - 知乎用户的回答&/a&&/p&
谢邀，楼上吐槽够多了，认真回答一下吧。简单说，企业的问题在于----内部管理差，尤其是信息管理更差…… 说理由的话，至少是以下两点： 1. “私人原因”离职怒删文件 这个楼上有提到过了。如果是一个正常的“私人原因”离职，要么是从大城市回老家，女性朋…
难道就没人吃过官司吗？
难道就没人吃过官司吗？
谢邀。时隔两个月回头看曾经的新闻热点，虽然事件本身的热度已经退去，但是只能说，魏则西事件对于中国搜索行业甚至整个互联网行业的影响，比我和诸位最初想象的严重得多。&br&&br&在魏则西事件发生前，百度的公信力和品牌形象其实已经受到了卖吧事件的影响，但是影响相对有限。而在魏则西事件后，百度面对的则已经不仅仅是公众形象的滑坡，而且还有来自政策法规的压力。&br&&br&前者自不必说：以我自身为例，即便我自己并不认同“百度杀人”这个说法，也还是在第一时间告诉父母家人尽量不用百度。而像我这样的用户还会有多少？给百度减少的营收又会有多少？这恐怕不是个小数字。&br&&br&后者所说的政策法规压力主要包括两方面：其一，是网信办驻百度进行调查，最终整改要求中包括全面整改医疗广告，改变竞价排名机制等方面，这对于百度这种以竞价排名为现金牛业务的公司而言，影响是相当明显的，甚至会造成其整个商业模式的大变更；其二，是国家工商总局推出的《互联网广告管理暂行办法》，将付费搜索认定为广告。这也就意味着，百度需要在显著位置进行广告标注，而这势必会削弱其主要客户的付费意愿。以莆田系医院为例，现在有很多就已经减少了百度的投入。&br&&br&从百度的Q2财报上，我们也能很清楚地看到这个事实。链接：&a href=&///?target=http%3A//.cn/i//doc-ifxunyxy5871411.shtml& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&.cn/i/2016&/span&&span class=&invisible&&-07-29/doc-ifxunyxy5871411.shtml&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&从财报中我们看到，虽然百度2季度182.64亿元的营收额仍然同比增长了16.3%（不计入去哪儿），但是注意，这个数字是同比。相比之下，百度1季度营收的同比增长还保持着31.2%（不计入去哪儿），仅时隔一季度，百度营收增长能力竟下降一倍之多，究其根本，自然与百度五月份的“遭遇”有着密切的关联。&br&&br&更大的影响体现在了利润上，百度24.14亿人民币的利润同比下跌了34.1%之多。继续研究财报，我们可以看到，百度90%以上的营收（网络营销169亿元/总营收182亿元）是来自搜索推广的。而实际上，这季度政策变动和社会舆论对于百度的影响还没有完全显现出来，一旦关于竞价排名的外围压力完全作用于百度，尤其是互联网广告暂行办法将在Q3开始实施（而这又是一个利空），百度面临的处境将十分危险。想必百度也意识到了这一点，因此我们可以发现，百度很知趣地把Q3的增长预期调低到最低负1.9%的位置。&br&&br&和同行对比，我们更能看出百度的尴尬位置。以搜狗为例，同样是以搜索起家的成熟公司，日子就好过太多了。刚刚看了朋友圈里搜狗员工发的庆功海报财报新闻，2季度营收增长27%，利润增长30%，应该说，这个数字已经比大多数美股上市公司更亮眼了。&br&&br&而两者之所以有这样的差别，其实还是因为：虽然同属搜索引擎，但是在客户和用户等方面群体并不完全一致。比如，百度极其仰仗的医疗广告，在搜狗的营收比例中却几乎可以忽略很低。因此，搜狗虽然（应该是主动）错过了靠莆田系发财的机会，但是也在市场规范化时几乎没有受到影响。另外，在百度上屡现不止的***广告，诈骗广告，赌博广告，在百度的营收基数中占据了相当的部分，相较而言，搜狗则少受此类问题困扰。因此，当未来这部分的营收和利润被彻底砍掉时，两者盈利能力也有了不同的走向。&br&&br&换句话说，前几年百度在搜索引擎行业里的“野蛮生长”已经成为过去时，而之前业务上的种种不规范正在成为这家公司的“负债”----出来混，迟早是要还的。&br&&br&而从用户的角度，行业的规范对于保护我们的利益自然是有帮助的。这里也顺便说一下我在魏则西事件后，对于几家搜索引擎的个人感受：百度一生黑，360粉转路人（一开始以为是业界良心，后来发现几年之内连续多次宣布彻底下线医疗搜索，然而现在还没下线），搜狗路转粉。对搜狗路转粉，原因之一就是其在事件后不久就推出了“搜狗明医”。虽然外界至今有人吐槽作秀，但是亲测无广告+好用，比不加甄别的百度和出尔反尔的某数字公司强了太多。&br&&br&回到问题本身，魏则西事件以及其后续的一系列事件，意味着搜索行业以百度为代表的野蛮生长时代全面崩盘已成定局。而对于行业内长期领先的老大百度而言，麻烦才刚刚开始----自己遭遇多重打击，挑战者的实力又愈发强劲，行业格局产生新的变化，又何尝没有可能呢？
谢邀。时隔两个月回头看曾经的新闻热点，虽然事件本身的热度已经退去，但是只能说，魏则西事件对于中国搜索行业甚至整个互联网行业的影响，比我和诸位最初想象的严重得多。 在魏则西事件发生前，百度的公信力和品牌形象其实已经受到了卖吧事件的影响，但是…
Uber的新彩蛋：&br&&br&新用户输入优惠码“滴滴优步在一起”，领取1元代金券！&br&&br&什么，之前不是30元吗？怎么变成1元了。&br&&br&30元你妹，都没竞争对手了谁还给你补贴？
Uber的新彩蛋： 新用户输入优惠码“滴滴优步在一起”，领取1元代金券！ 什么，之前不是30元吗？怎么变成1元了。 30元你妹，都没竞争对手了谁还给你补贴？
&p&谢邀，恰好身边有了解情况的朋友，看到了这个问题就特地问了一下情况，确有其事，但是问题里边有几个地方是不太准确的。&/p&&br&&p&一个是，“离职半年后才报案”这个说法。&/p&&br&&p&&a href=&///?target=http%3A///news/5052691.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&【独家】创业公司加入***潮 B站前游戏运营负责人被调查&i class=&icon-external&&&/i&&/a&按照这则新闻中的描述，高楠楠在去年年底还参加了行业会议，到现在也不过半年，这期间需要经历的包括报案、警方调查等等环节，所以基本上可以确定应该是在职期间报案的。&/p&&br&&p&另外，&b&高楠楠并非一个普通的“游戏运营”，而是游戏事业部总经理。而且，她的主要违法行为体现在公司外部的关联交易和利益输送，而不是直接贪污公司资金。&/b&作为部门负责人，这种做法相对隐蔽，因此即便在有良好内控的情况下也很难被发现。&/p&&br&&p&最近我自己也在研究一些创业公司的法务问题，顺便说说自己的看法。这次B站给我一种“躺***”的感觉：既不是用人失察，又不是财务内控出了问题，结果还是让腐败者有机可乘。说到底，还是人性里贪婪的一面让某些人冲昏了头脑。而只要人性“恶”的一面不会消失，那么无论政府机关，还是上市公司、创业公司，类似的情况其实都是难以彻底避免的。&/p&&br&&p&以互联网行业为例吧，随着这些年热钱持续涌入，大小公司的内部腐败其实并不鲜见，随便举几个例子吧：&/p&&blockquote&&p&2015年5月，百度称公司三名总监正在接受调查，起因涉腐败事件；&/p&&p&2015年，时任阿里巴巴副总裁，前腾讯总裁助理刘春宁被带走。4月，刘春宁受贿案开庭，被指受贿200余万；&/p&&p&2016年5月，百度副总裁王湛被开除，疑因涉嫌腐败；&/p&&p&2016年7月，腾讯公司前总监岳雨在职期间侵占公款及受贿一案获得一审宣判。岳雨被判职务侵占罪与非国家工作人员受贿罪成立，数罪并罚，执行有期徒刑9年……&/p&&/blockquote&&p&上边是大公司的情况，而对于创业公司而言，想防范这种情况，相比大公司往往更加困难。&b&其一，大公司尤其是上市公司，由于财报需要公开，对于各种复杂的关联交易都会经过详细的审计，增加了作案的难度；其二，长期的发展往往让大公司拥有完善的内控流程，而这一点是创业公司难以具备的。&/b&&/p&&br&&p&从我的了解来看，某些创业公司的中高层甚至CEO本人，利用权力进行职务侵占、受贿、关联交易，数额少则几千几万，多则几十万上百万，已经是家常便饭。而真正传出创业公司高管因贪腐被移交司法机关的，却寥寥无几。&/p&&br&&p&这里边最出名的应该是PPG的李亮，连续获得多轮投资，然后利用关联交易***上亿，最后跑路海外卷钱走人，让赛富、凯鹏华盈等多家知名基金沦为“接盘侠”。而以我所了解的某创业公司为例，多名高管都利用关联交易，在上市之前就实现了买房买车、财富自由的生活，至今还是逍遥自在……&/p&&br&&p&贪欲是人性与生俱来的一部分，只是大多数人的理智能战胜贪欲而已。然而，总有人会在金钱的诱惑面前失去理智，因此无论政府高官还是企业高管，贪腐作为一个概率事件，想杜绝并不容易。这次B站敢公开发通告，直接移交司法机关，勇气反倒让我很惊讶，态度也是难得的坚决。毕竟，出现问题不可怕，重要的是解决问题。能将问题摆上台面，移交法律严肃处理，是正确的选择。&/p&&br&&p&最后，希望更多的创业公司能完善自己的内控体系，对于每一笔交易进行审计，防止关联交易的发生。也为此次的涉事者感到一丝惋惜----&b&为了区区150万身陷囹圄，恐怕连期权都不止这个数了吧……&/b&&/p&&br&&p&&b&早知如此，何必当初呢？&/b&&/p&
谢邀，恰好身边有了解情况的朋友，看到了这个问题就特地问了一下情况，确有其事，但是问题里边有几个地方是不太准确的。 一个是，“离职半年后才报案”这个说法。 按照这则新闻中的描述，高楠楠在去年…
&b&持续更新中，欢迎大家先点赞收藏，以下多图：&/b&&br&&img src=&/fadf6df30a1d7433db7bbe_b.png& data-rawwidth=&1625& data-rawheight=&776& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1625& data-original=&/fadf6df30a1d7433db7bbe_r.png&&&img src=&/deac5d59aaa024e2e84b0cfd_b.png& data-rawwidth=&1619& data-rawheight=&502& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1619& data-original=&/deac5d59aaa024e2e84b0cfd_r.png&&&img src=&/33cb48d51f268cfba77b1d6b5fc77eb3_b.png& data-rawwidth=&1681& data-rawheight=&840& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1681& data-original=&/33cb48d51f268cfba77b1d6b5fc77eb3_r.png&&&img src=&/0fc940bd1fa6a173bdba53e03e1d14f0_b.png& data-rawwidth=&1700& data-rawheight=&707& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1700& data-original=&/0fc940bd1fa6a173bdba53e03e1d14f0_r.png&&&img src=&/58b9a800f56f25ad5c70e67b8a604d0c_b.png& data-rawwidth=&1681& data-rawheight=&611& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1681& data-original=&/58b9a800f56f25ad5c70e67b8a604d0c_r.png&&&img src=&/6feda7a23866ece54ab8e5f88c85fbe8_b.png& data-rawwidth=&1684& data-rawheight=&839& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1684& data-original=&/6feda7a23866ece54ab8e5f88c85fbe8_r.png&&截图里是一小部分，一共不到两千个文件，6GB多一点……来自我个人整理的各种各样的渠道汇总，至少在我能触及的不花钱的渠道里，还没看到过这么全的……&br&&br&因为基本上都是能公开的渠道得到的，所以应该不涉及版权问题，就先分享给知友们吧……（如果有律师朋友麻烦评论区说一下这样做是否OK……）&br&&br&整体分享链接挂不出去，只能一点一点更新中：&br&&br&新浪：链接: &a href=&///?target=http%3A///s/1c1QzQ3A& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/s/1c1QzQ3&/span&&span class=&invisible&&A&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 密码: grjm&br&腾讯（含企鹅智酷）：链接: &a href=&///?target=http%3A///s/1o8F6w34& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/s/1o8F6w3&/span&&span class=&invisible&&4&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 密码: nmde&br&清科：链接: &a href=&///?target=http%3A///s/1c4z4Pw& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/s/1c4z4Pw&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 密码: 3swz&br&埃森哲：链接: &a href=&///?target=http%3A///s/1jIjk3Ee& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/s/1jIjk3E&/span&&span class=&invisible&&e&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 密码: emx6&br&普华永道：链接: &a href=&///?target=http%3A///s/1dEGU05V& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/s/1dEGU05&/span&&span class=&invisible&&V&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 密码: p8a4&br&阿里：链接: &a href=&///?target=http%3A///s/1o8rPSvg& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/s/1o8rPSv&/span&&span class=&invisible&&g&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 密码: aaj6&br&&br&不定期随时更新，赞数多了继续……也欢迎大家关注我的公众号“创业进行时”。&br&&br&顺便推荐自己之前的一个***：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&你是通过什么渠道获取一般人不知道的知识和信息的？ - 孔庆勋的回答&/a&
持续更新中，欢迎大家先点赞收藏，以下多图： 截图里是一小部分，一共不到两千个文件，6GB多一点……来自我个人整理的各种各样的渠道汇总，至少在我能触及的不花钱的渠道里，还没看到过这么全的…… 因为基本上都是能公开的渠道得到的，所以应该不涉及版权…
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