跟领导抢功劳的后果会不会死的很惨
是不是浙江温州人就那么精明厉害，会算计人？我总觉得不应该啊，人家跟犹太人一样经商脑子多一些吧，但是办公室这位女性怎么就这么牛呢？我身边的两个工作的人都对她产生了畏惧。她大学四年没有一个男生追过。154的身材，真的短小精悍。擅长拍马屁，擅长挖苦派遣。厉害！当这样的人去跟领导接近的时候领导会不会被蒙蔽了双眼！？领导的功劳是不是自己千万不能抢？哪怕真的不是领导做的，也不能？…
去，问问二杆子。
08:41:00去，问问二杆子。 -----------------------------二杆子是谁？…浙江温州人？
@sweety璐璐
10:22:00@狐?哲
08:41:00 去，问问二杆子。 ----------------------------- 二杆子是谁？…浙江温州人？ ----------------------------------不知，网上大名顶鼎。
有个酒的广告诉说人生真谛：舍得舍得，有舍才有得！不是所有人都愿意与别人分享，特别是做生意，总想占便宜不吃亏是无法立足的。
这2件事挨着吗？我凌乱了…
@blstar-22 10:50:00有个酒的广告诉说人生真谛：舍得舍得，有舍才有得！不是所有人都愿意与别人分享，特别是做生意，总想占便宜不吃亏是无法立足的。-----------------------------那我就这样一直处于卑微的角色吗？…我都想哭了…上个班容易吗！这还是学校！！温州人能不能饶过我…我真没野心也没有想法跟她争什么…
@越老越吃香
11:02:00这2件事挨着吗？我凌乱了… -----------------------------那倒是,这两件事确实不挨着，但是还是想表达主题，即使是自己做的，也不能说出来！！
紧记，不能抢！！！否则，后果严重.....除非，你当太上皇了....O(∩_∩)O~
浙皮子就是狠。
@肥仔-03 14:54:00紧记，不能抢！！！ 否则，后果严重..... 除非，你当太上皇了....O(∩_∩)O~----------------------------------嗯！知道了！！！我会记住的！！
17:34:00浙皮子就是狠。----------------------------------都不是一般的厉害！！怕死了…
@sweety璐璐
22:02:00@南瓜译个
17:34:00 浙皮子就是狠。 ----------------------------------都不是一般的厉害！！怕死了… ----------------------------------是啊是啊
@sweety璐璐
12:49:00@blstar-22 10:50:00 有个酒的广告诉说人生真谛：舍得舍得，有舍才有得！不是所有人都愿意与别人分享，特别是做生意，总想占便宜不吃亏是无法立足的。 ----------------------------- 那我就这样一直处于卑微的角色吗？…我都想哭了…上个班容易吗！这还是学校！！温州人能不能饶过我…我真没野心也没有想法跟她争什么… ----------------------------------学校怎么了，，，你都研究生了，也算小社会了，，唉，现在约束也腐败，不好混啊！
大家还在看> 成功通过考试及提升能力的捷径之路!
以口才培训为主的软实力培训教育品牌
学口才，认准新励成!实战，实操，实效，系统，专业，权威，超过50万学员的见证
您现在的位置:
> 怎么对付那种爱抢风头|抢功劳的人
怎么对付那种爱抢风头|抢功劳的人
资料整理：佛山卡耐基口才培训学校 发布时间：已帮助：人
　　怎么对付那种爱抢风头|抢功劳的人？当你挖空心思想出一个好主意，或者你勤奋工作为公司发展做出了极大贡献时，却有人试图把这份功劳归为己有。面对这种情况，你该怎么办？总不能整天气急败坏吧？下面几种方法告诉你怎么对付那种爱抢风头|抢功劳的人。
　　1.用短信澄清事实。当然，首先写的信不能有任何坏的影响，短信内容一定不能让对方产生不快。写信的主要目的是要委婉地提醒一下对方，自己当初郑重提出的想法，是怎样演变到今天这个令人欣喜的样子。在信中适当的地方，你可以写上有关的日期、标题，可以引用任何现存书面证据。
　　在短信的最后要建议抢功者与自己进行一次面对面的讨论，这是很重要的。这能让你有机会再次含蓄地加强一下你的真正意思：这主意是你想出来的。如果真的有人把你的功劳忘记了，想把功劳归属于自己，那么这个方法倒能为你争回功劳起一定作用。
　　2.夸赞挖你功劳的人，然后重申功劳是自己的，说这番话的时候，要再一次对这位同事的独一无二的才能和见解大加赞赏。这种方法对职业女性来说特别需要。很多研究者发现，女性员工喜欢从&我们&的角度而不是&我&的角度来做事，所以她们的想法和首创就常常会被男性同事挪用。如果着眼于事情的积极一面你的同事也是想方设法要干出最好的工作，而且他（她）对要做的事情也有独到的看法也许会有助于你解决这个可能很棘手的问题。
　　当你觉得这个方法比较适合你应用时，你就应早点行动，如果等你的同事把你的想法散布开时再行动，困难就大得多了。
　　3.退出争夺战，初看起来，这似乎不是一种方法，或者不能算是一种很好的方法，但对某些人来讲，这或许是最好的。你应该问一问你自己：哪个更重要，是把这个想法付诸实施，还是独自拥有想出这个点子的名誉？这是一个复杂的问题，特别是对女性来说，什么时候应该跟男同事理直气壮地理论&挪用他们想法&的问题，什么时候又应该为本机构做出些牺牲呢？在做出决定时，应该考虑一下，要打这场&官司&得花费多少精力。在某些情况下，比如你正要接受一次重要的提升，要付出大量的时间和精力；或者除了&原则问题&之外其他并无妨碍，而要证明所有权只能使你疲惫不堪，也许还会让你的上级生气，让他们纳闷你为什么不能用你的时间来做点更有意义的事情。在这种情况下退出争夺战显然是明智之举。
　　更多人际关系资讯请进入【】
　　更多人际关系培训请进入【】
&&&更多信息请访问：
广州勤学教育信息咨询有限公司（）版权所有 粤ICP备号