自媒体如何吸引粉丝，留住粉丝？在运营过程中有哪些重要的节点？
【的回答(39票)】:
1,不要试图讨好粉丝，做自己，保持初心，坚持个性，可以?一点。
2，送人玫瑰，手有余香。提供自己满意高兴，对他人亦有价值的内容
3,前1000个粉丝最重要，吸引少数人形成社群倒逼大众。就算李宇春有1000万粉丝，也还是大众眼中的异类。做异类挺好
4，不要逼你的粉丝为内容付费，要让他们为你们的价值观和态度买单
5，坚持做苦逼的事情。大家都喜欢苦情戏和大团圆结局
【闻佳的回答(34票)】:
谢谢邀请。
我有一个名叫“艾格吃饱了”的APP，也有一个同名微信，内容是推荐我私人喜爱的餐馆、淘宝食物和菜谱。问题很好，我确实每个环节仔细想过。不过前排都是成名高手，我觉得压力有点儿大呀。
首先说一下我对自媒体的想法。
我觉得无论是团队运作还是个人运作，
1）从品牌形象上界定，自媒体不会是大众媒体，因为自媒体内容必须个性鲜明，它会始终以一种小众面貌出现，即使它的实际发行量也许早已达到大众媒体量级。
可以参考的产品如以前的陈绮贞或三叶草，“其实有50万人在购买陈老师的唱片，但这50万人纷纷都觉得世界上大概只有500人在买，而自己就是那珍贵的五百分之一。”
2）它的发行永远是“影响力发行”，即只影响最想影响的那一部分人。
这是传统媒体梦寐以求的，如今的自媒体利用新媒体介质很轻松地做到了。
1、如何吸引粉丝？
首先一点是肯定的，内容必须有趣，有用，且具有独特性和不可替代性。
不过，任何媒体都有定位，作为内容的发布者，要给自己的内容有一个很清晰的定位和规划。
因此就需要给你的用户一个清晰的画像，比如性别、年龄、喜好，然后在制作内容时把他们考虑进去。
我相信，你吸引来的粉丝是你自己可以选择的。你规划你的内容，就决定你将吸引什么样的粉丝。
作为自媒体，比传统媒体多一步的，是还需要规划你呈现给读者的形象。这个装是装不来的，天长日久的，谁不识破你。我的理解，就像谈恋爱，你可以有意识地把你比较好的一面呈现出来。这样就够了，读者也没想着和你结婚，看你早上上马桶的样子，对吧。
2、如何留住粉丝？
这个问题，我觉得对我来说，并不是要考虑如何留住所有粉丝，而是要考虑如何留住核心粉丝。
即使在传统媒体，用户也可以被划分为核心用户、中级用户和外围用户。
对自媒体来说，核心用户不仅认同你的内容，同样也会认同你的价值观。我的情况比较特殊，因为是作消费类推荐的，因此在这一领域内价值观趋同的用户会比较多一些。在未来的某一天，当一个自媒体的影响力已经足够大到可以变现时，核心用户是会为你带来价值的群体。
中级用户对媒体的内容并没有这么大依赖性和认同感。但是他会保留对你的兴趣。如果你某一次内容发布引起他浓厚兴趣，也许会把他转化成核心用户，但更有可能的是，他们是因为你的名气而勉强留在你身边，“我想知道有名的微信上会发些什么，以便我的朋友们一旦谈起时我知道他们在说什么。”
其实我自己也是很多自媒体微信的中级用户，每天浏览一下标题，大部分时间不看正文。但我基本不退订，因为他们都好红啊……
外围用户应该不用解释了吧，他们偶然关注了你，接着可能就遗忘了你，并且随时会离开你。
就我的情况而言，大约就是那些完全不认同我消费理念，没有共同价值观的用户。
对于一个渴望成功的自媒体来说，重要的是反复研究核心用户，找到他们，与他们互动，牢牢留住他们，让他们成为你最好的者（我有一些app用户自己下载了，为了与周围朋友分享讨论，强迫朋友们都装的）；争取中级用户，希望把他们转化为核心用户；友善地对待外围用户，不过如果他们看了免费的内容实在还要骂娘，也就不要计较了。
不过以上我个人也没怎么执行，因为是私人爱好，我目前还是本色出演比较多。
3、关于的节点
1）吸引读者期。埋头做内容吧。利用app的微博转发和微博的互动调查等各种手段了解读者需求，清晰自己的内容规划。
2）初定内容规划后反复验证并调整。数据很重要，技术也很重要。既然到了新媒体时代，就应该把新媒体的特性发挥到极致。传统媒体最大的问题就是不确切知道自己的读者有多少，是谁，如何调整内容吸引他们，并把他们转手卖给广告商（作为一个传统媒体人觉得好悲哀，这套生意模式显然如今越来越难以成立了），但是新媒体完全可以做到。
我个人目前这块比较缺失，正在积极寻求解决方案。
3）积累足够数据时寻找自媒体的盈利模式。这种盈利模式往往来自核心用户的需求。不过我相信主流不会是广告，也不应该是广告。太多方向可以寻，并且你的读者会和你一起玩得都很开心。
如前面的匿名用户所说，这个时代确实挺不错的，让我们过了结婚的年纪还能凭一己之力有多种选择。想想我们的父母，他们并没有那么幸运。
【赵何娟的回答(24票)】:
《罗辑思维》的主角罗老师在“移动端的媒体未来”沙龙（现场内容见：）中提出，自媒体有三种模型。第一种代表是潘石屹，在产业链上自己生长出媒体；第二种是媒体人自建产业链，如李开复的创新工厂模式；第三种就是自己，即“等包养模型”。这个提法很有趣，简单说就是，免费内容，通过“人格魅力”被读者消费，达到维系读者的目的。
如何吸引粉丝，应该是诸位自媒体大侠的囊中宝典。不过，必须有连贯性的话题（魏武挥老师在微信公号上几次变换主题，我担心这种方式会掉粉），这是留住粉丝的核心，让粉丝产生“坐等下一期、下一篇”的心态，才可以提高粘性。其他的法宝，欢迎各位嘉宾贡献。
那么，如何运营自媒体？这里，我想提一下钛媒体上一篇讨论很多的文章《自媒体能从游戏行业里学到什么》（链接在此：），该文作者将当今的游戏行业和媒体行业做了一个绝妙对比，即“在一个高度竞争的游戏市场里，一切其实都是免费的，但游戏玩家却肯为自己喜欢的游戏付费。而这种情况也同样出现在传统媒体行业中，如今，向新媒体转型的传统媒体正在努力说服读者为数字内容付费，这里不管是自媒体还是传统媒体，其诉求都是一致的。”
免费的高质量内容，各路自媒体人士应该不在话下；关键是如何设计吸引人的“引子”，比如增加互动的成分，围绕内容的话题设置“小额付费”，都可以做出尝试。比如：花两块钱，老师可以私人回答我的一个问题之类的。
【金鹏远的回答(17票)】:
1、有趣，没人愿意看那些絮叨书本话的东西，因为这个原因我取消了不小20个帐号。
2、有效。你的东西能叫你的受众有所共鸣乐于探讨，如果你1万个粉丝只能接到几十个回复我估计意义不大。
3、勤奋。受众很挑剔，我一直奇怪免费的东西怎么还这么多人挑三拣四的。干脆以后直接收费完毕了省得废话。
4、犀利。越是引发争论的越是有人喜欢。这也就是我觉得最终企业所谓的自媒体完全不可能比个人自媒体有影响力的关键所在。
【薛蛮子的回答(18票)】:
2012年，老汉在微博上推出了《蛮子文摘》，到今个儿也有一年多了。老汉最开始也认为，自媒体当然就是自己一个人的事，后来才发现没那么容易。第一、你不可能全年365天每天24小时铺在上面；第二、一个人不是万能的，还是要让专业的人做专业的事；第三、自媒体不是发几条微博，还要有微信、APP、推广运营等等。
所以后来就与社会化传播猛士@申音 合作，组建了一个小团队，从一个精干的小伙子（微博@诗人王飞），到现在一共有4个人。
虽然有团队在运营，但老汉还是主编。编辑会做一些汇总整理的工作，挑选每日最精华的内容，汇成数十万粉丝最爱的早晚报。有时候，老汉会重点关注一些大事，比如哈尔滨打狗事件、青岛种树事件、泉州港事件等，也会让他们做一些合辑专题。每一篇发之前，都会先发给老汉看看。
不过微博越来越重口味了，在粉丝的强烈要求下，蛮子文摘也开始尝试做了豆瓣版的、知乎版的，偶尔来点清淡点儿的，反馈极好。未来可能还会出果壳版的和天涯版的，总之，《蛮子文摘》就是要给大家节省时间，把最有营养的内容推荐给粉丝。
总结说，想做好自媒体，最好有一个靠谱的团队，但不要超过5个人，人多了就不是自媒体了。还有就是一定要有恒心、有善心。这里面没有投机取巧，也没有花招。
【林海的回答(5票)】:
之前写过一篇文章。。受专业化思路影响太深了，总觉得泛定位的自媒体产品走不远，但是罗辑思维却似乎期期都听，这是为什么呢？自媒体不仅是在争夺注意力，更是在争夺影响力。老罗的一些视角比较独特，无论是说什么都想听一听。但长期看，会有更有影响力的人出来和老罗来争夺这60秒钟。这种竞争太激烈了。以至于我认为罗辑思维小作坊的生产方式不会长久，产品生命周期可能很短。
上面这篇文章提出了自媒体要从广告模式过渡到交易模式，这个观点有点超前。自媒体先要活下来，不要将自媒体理解为个人，罗振宇老师也是一个团队，否则怎么能保障每次聊天不多不少都是60秒钟。这个问题首先讨论的是怎么吸引粉丝，那么首先是怎么提高自媒体的生产力，将分散的作者组织起来，并且不是靠稿费，这是一个难题。聚合优质资源在线下也是一个难题，而解决方案是形成平台。线上更是如此。在钛媒体组织的论坛中问过谢文老师这个问题，将来谁是自媒体大平台的组织者？这是一个最重要的问题。平台的竞争自然而然会解决一部分用户黏性问题。但这需要大玩家。现在的自媒体还是由小型组织来推动，其实这不是自媒体的真相。
自媒体做线下活动可以挣一点小钱。最近在看老版的《编辑部故事》，发现当时的编剧王朔思维很超前。故事里的编剧部也曾经营惨淡，而王朔在剧情中设计了一条个性化服务的路线，和其甲方乙方的思想如出一辙。换句话说，媒体靠服务才能生存，甚至是个性化服务，而不是卖信息类产品。后者很难做到独家掌握大量忠实读者。而做个性化服务，可以一个个的累积用户，这样虽然慢，但是走的很踏实。
最危险的思路中小型企业是做平台。从平台化的思维到服务思维，应该更容易落地。先做自媒体的服务模式，再做自媒体的连锁模式。前者是积累口碑，后者是快速扩张。中小型自媒体可以在服务和连锁这两个模式上进行探索。而大型企业做自媒体则是以平台为起点。事实证明。中小企业做平台的移动广告市场成为了红海。中小型企业吸引用户需要脚踏实地，更加精准和更加专业。高举高打是大企业的打法。即使是大企业，建立一个空空的平台也是没有出路的。大企业的开放是必然的。
之上谈的更多是自媒体企业的生存策略，但是不生存下来，就谈不上提高内容和服务质量。用户满意度也不能持续提高。
附上一篇，谈自媒体和电子商务的结合。更准确的说法是电子商务的自媒体化。
【贾政经的回答(7票)】:
媒体就是媒体，前面是不是带有一个“自”字没有任何区别。
媒体卖什么？独到的内容。
持续地输出独特的内容，是唯一的方式。
补充说明“没有任何区别”不是一个“绝对”的说法，细微的各种区别都有，但都是“媒体”属性之外的区别。
亦即：无论是媒体还是X媒体，出售的都是独特的内容，在这一点上，无论是什么媒体都是一样的。
【Fabregas的回答(5票)】:
刚和女友吵完架，怒答之。
以下以本人运营的“微信公众号”为例。
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个人简介：新闻专业研究生；英语好；在外媒实习；个人知名度为负
公众号竞争力：外媒记者；英语新闻视角
事件：日，在看了几天和 推送的公众号信息后；我申请了自己的公众号。
取名的失误：我把自己的公众号命名为我的英语名字----F4bregas（一个西班牙足球运动员Fabregas的变体）。但事实证明如此生僻的公众号带来了诸多不便：一方面，不能表现出该公众号的定位；这也直接导致另一方面的弊端，不能像“xx新闻”那样被微信用户轻易搜到；最后，在查找添加的时候也很麻烦。
头像：我选择了法国的国旗。一方面，是法国国旗比较美观（至少，我这么认为）；另一方面，我实习的i-Tele电视台正是一家法国媒体。
公众号介绍（定位）
前后有两个版本：
这个微信(F4bregas_)用以和大家分享笔者在外媒工作的经历和一些收获；并且每周推送一篇编译过来的来自国外的有意思的文章。
F4bregas系法国i-Tele电视台新闻助理，时事评论写手，国际新闻报道研究先锐
说明：第一次，我是直接利用自己在外媒实习的优势，想吸引粉丝的关注；另外，因自己在译言网站积累了一定的人气&&,所以决定通过推送译文来赚取第一批粉丝。
第二次的转变将会在下面的“推广中讲到”。
这个环节应该就是整个公众账号运营的核心和意义所在了。
聚微信&&微信聚&&
可是对于一个公众号名字不占优势(前车之鉴啊)，然后又不屑于充值做会员的贞洁?丝来说，这两个推广途径基本上毫无建树。
眼睁睁看着粉丝数量停留在个位数，我的心情十分沉重。（不要问我为什么不利用私密社交，这个我后面会谈到）
3. 在网络上发文章曝光
我先后在一五一十部落发了以下文章：
5月5日 &&5月6日&&
(相关截图)
其中5月5日的文章还被放到了该网站的头条，截止目前获得了1639次的阅读量。
那这跟微信号推广有什么联系呢？
大家应该也都想到了，我在每篇文章的后面加了如下几句话：（可爱的编辑也善良地木有删去）
以下是广告：
我是F4bregas，目前在法国i-Tele电视台上海记者站工作。欢迎关注我的微信公共账号F4bregas（在微信客户端“查找微信公共账号”里可以查找添加，也可以直接扫描文章下面的二维码）。这个平台是用来和大家分享自己在外媒工作的一些经历以及推送自己和同事写的时事小评。
这可以说是我目前推广的主要阵地，也几乎是唯一阵地。
因此我改变了公众号的定位，开始独立撰写一些时评论文章；利用自己的外媒资源，获取一些别人很难得到的新闻素材。
4. 我尝试在新浪博客和网易博客撰文，但是由于自己并非大V也非名人，因此几乎无人问津。
5. 人人网和新浪微博(粉丝量有限)的推广被证明也是失败的。因为在上面转载的文字阅读量极少；可悲于自己的粉丝数量！可悲于大家都不在上面进行深度阅读！
6. 推荐公众账号给“微信好友”
这是来得最快，也被成为是最“水”的粉丝组成部分。因为很多人都是因为和你的关系，碍于情面而加你的。他们当中的很多人往往是加完之后，便不再打开你推送的内容。
但是我每天都会和他们当中的一些人聊天，询问：“我昨天的推送内容怎么样啊？” “你一些建议么？” 云云
7. 今后努力推广的领域：
豆瓣。现在正在豆瓣累计人气，在一些小组里耐心地回答组内的问题；并非常重视***的逻辑性和条理性。译言.。继续扩大在在译言网站的知名度和人气。
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（看了 的模板，然后自己在PPT上制作，然后截屏得到）
（5月2日晚上开始使用Wecool &&,得到的数据为3----10----13----48----53----23）
其中“自己”选项和“Known”选项分别是自己的微信和通过加微信好友得到的。你可能会问，为什么微信好友加的这么少？我的***是：我脸皮薄，拉不下脸；别人不加，我也不好意思再提醒。因为是昨天才动手通知，应该还有上涨的空间！（自我安慰中）
“unknown”选项基本上就是通过网上发文获取的。你可能又会问，为什么加的这么少？我的***是：我的文章比较严肃；受众群体应是比较热爱阅读和关注时事政治一类人，其中很多对科技，尤其是”微信“不太感冒。（姑且，当借口呗！嘿嘿）
推送目录截图
（制图过于粗糙，请原谅）
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粉丝不过两百，敢来此处献丑；主要还是跟女朋友吵了架！
天色不早了，我去看她睡了木有。
各位，晚安！
PS 其实知乎才是我的心之所属！
【马莉芳的回答(2票)】:
1.优良的内容输出
2.保持一种个性的特点，更加凸显个人的个性和特色
3.与粉丝之间持续的互动
我总觉得自媒体的起点就是比较高的，是属于那些本身拥有很大的社会影响的人士玩的一个东西
【吴震的回答(4票)】:
1.有趣。必须是有趣。你的有趣程度决定了你的人缘和粉丝量。
以前有一个错误的认识。作为自媒体。最有价值的部分应该是信息。第一手信息。后来发现不对，最大的问题在于，微博是社交媒体。社交是摆在媒体前面的。我可以和一个什么都不懂的小孩子做朋友，但是我不想跟一个播音员做朋友。哪怕她胸大腿长。可如果我摸不到她，就没有意义。谁也不想让自己的timeline变成《新闻联播》。信息人人会找，但提供新闻只是可利用价值。它只是价值的一部分。不是帐号本身的品牌价值。必须让粉丝意识到帐号是活的。有活的个性。
2.自媒体的态度决定了你的长久价值。
传统媒体最有价值的就是态度。而站队这件事基本上就是一把双刃剑。在互联网上的效果会被迅速地无限放大，甚至波及传统媒体。微博的世界上每天都有各种各样的事情发生。你可以不说话。但是一旦站了队。好坏都是他。这方面，网易客户端抄袭事件最大的受益人不是网易或者新周刊。而是当时的执笔人何宽。老实说那篇声明写的也就那么回事……但是态度很重要。梗很重要。他都占了。
PS，这方面收益的其实还有帮助二次传播的何宽的绯闻前女友王丫米= =！堪称微博上的高洪波……
3.价值这个东西永远是口井。想有价值，就得“在一个地方”不停的深挖。
这个特点其实比较俗了。但是还是得说。过去说是做独特的广告。现在说就是你得在这个平台上做别人做不了的事儿。举个例子。大本钟天天“当当当当”的就那么敲。你觉得它有多少价值?但是它做了别人不愿意做，或者做不了的事。于是那个帐号现在有多少粉丝量了？
大本钟的例子比较极端。但我想说的是，这种价值。就是要把自己的内容，用最笨的方法，一点点地挖。你多挖一寸，就比别的人多值十块钱。
4.要互动。但要做有价值的互动。
这一点上没有什么多余的要说，简单一句话：不一定只有原创才牛逼。当好最右君→_→也是正经事。
学好神吐槽。
一生神展开。
插科打诨浑不怕。
只留GIF在人间……
【王小林的回答(2票)】:
一个字：酷。
如果你在思索如何吸引粉丝，留住粉丝？那你就不酷了。
该思索的是如何酷酷的吸引粉丝，留住粉丝
【李晓雯的回答(1票)】:
志趣相投，并且在自己的兴趣爱好里相当有心得，可以共享。
【张小寒的回答(1票)】:
做个真诚有趣的好人，别装逼或少装逼，如果装逼不慎被发现，也要大方承认，知错就改。另外，要会对脑残的关注者说不。
【王荆沁的回答(1票)】:
我觉得很多不能被称为自媒体。
媒体的属性应该是传播事实，
借用那天看到的一个媒体人的说法就是
“多做事实判断
少做价值判断
不做动机推断”
而现在的有些所谓自媒体们，观点远远多于事实。
如果不能给他的读者带去有用事实，只是通篇的观点评论，算不上成功的自媒体。
一个自媒体，能够给出准确的、有价值的事实，给读者有自行判断的余地，对我来说才算有价值，我才会被吸引。
我觉得可以说的更简单点：
说真话，不忽悠粉丝。
【许维的回答(0票)】:
微信不是媒体，粉丝多了我开心，粉丝少了我也开心，因为最终留下的都是和我有共鸣的人，他们就是没有见过面的远方的朋友。为了迎合粉丝而让自己不舒服，不值得。自己舒服了，喜欢你的人自然也就舒服了。
【Dave Geng的回答(0票)】:
长得难看的大饼脸女性们，不要发自拍照。
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自己在家做吧，用魔芋丝代替粉丝，口感又好又健康
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ritaorange 的建议不错，魔芋丝应该属于健康食品吧
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