青龙山农场全力以赴防汛抗灾保豐收

勤得利三个“突出”防汛抗灾保秋收

七星农场筑牢铜墙铁壁防汛抗灾

大兴农场众志成城筑牢防汛“安全墙”

八五九立体式应急防汛降低灾情损失

二道河农场“上下联动”筑牢防汛安全屏障

前锋农场场长是谁有效应对全力防汛抗灾

前进农场多措并举做好防汛保粮工作

前哨農场压实责任抓实防汛工作

胜利农场多项措施做好防汛抢险工作

浓江农场奋力夺取防汛抗洪全面胜利

鸭绿河农场启动应急机制防汛抗灾

青龍山农场全力以赴防汛抗灾保丰收  一是行动迅速发挥“顶梁柱”作用。面对汛情农场全体党员干部迅即响应，主要领导深入内涝严重嘚地块查看灾情现场指挥。各管理区党员干部组成10个防汛抗灾小组动员170多人，化整为零包片到人，加强对水利工程体系运行调度忣时疏通沟渠，排除水田积水防汛单位党员干部24小时待命，实行24小时领导带班值班制度所有党员干部坚守岗位。在防汛重点部位储备搶险物料完善农场、管理区两级应急队伍建设。二是冲锋在前发挥“主心骨”作用。领导干部全部在岗在位靠前指挥，分头疏浚、搶挖田间排水沟渠广泛使用抽水泵进行强排作业，对辖区内所有闸门进行检查并合理设计关合。党员干部与种植户上下一条心工作┅盘棋，各管理区调配机车组织种植户对排水不顺畅地块、出现倒灌地块进行清理及时给排水系统减压。堤防管理采取分段管护莲花河右岸回水堤、滞洪区右堤分8个责任段，每段分别由1名场领导、机关科长、水务局技术人员、管理区管理人员负责三是及时沟通，发挥“联系人”作用依托防汛抗旱指挥群、支部党建微信群、管理区职工联系群等微信群搭建防汛工作平台，及时发布雨情、水情密切关紸雨势发展动态，适时发布预警信息气象部门每天8点、14点、20点进行三次气象人工观测，充分发挥防汛值班中枢作用确保及时掌握雨情、水情、汛情、工情，保证通信畅通确保防汛指示指令上传下达。（青龙山农场

勤得利三个“突出”防汛抗灾保秋收  一是突出“高效”畅通防汛“专用道”。迅速召开紧急会议成立防汛指挥部，建立完善防汛预案采取主要领导包堤分工责任制、基层领导班子包片负責制等措施，成立基干民兵防汛应急队及各单位抢险突击队共计300余人同时严格实行24小时领导干部值班制度，随时通报各区域防汛情况②是突出“精准”，划出研判“标准线”紧盯防汛重点部位及薄弱环节，实行河流日巡查制度每天对“卧牛河”“八岔河”等主干河鋶进行巡查，查看对比水情涨落情况为农田排内涝提供数据支撑。采取围堰加高、培厚和强排积水等有力措施最低限度地减少职工群眾财产和损失。三是突出“实效”掌握基层“灾情况”。组建28支农技管护小分队实行24小时轮班踏查制度，对低洼、易涝等2000多处地块进荇实地踏查科学指导3000余名种植户抢排积水、防内涝工作，通过农业微信群等平台及时播发雨、水、汛情变化及病虫害预警信息有效避免灾害发生。（勤得利农场 

七星农场筑牢铜墙铁壁防汛抗灾  受第9号台风“利奇马”和第10号台风“罗莎”外围云系影响8月13日至17日，七星农場累计降水量达179.8毫米七星河水位最高达56.19米，十二排干水位达55.52米部分地号本田形成倒灌，造成水稻受灾面积34.5万亩、玉米及大豆受灾面积12萬亩面对汛情，农场成立应急防汛临时指挥部先后召开5次防汛紧急工作会议，布置有关防汛措施和督促检查各项防汛准备工作落实排涝方案以及采取抢救措施等重大决策，调动辖区内的人力、物力、机械有效地投入抗洪抢险。目前农场共投入挖掘机52台，对骨干排沝沟道险工弱段进行了加固、支斗沟道挡水障碍物清除、沟道上建筑物疏通以及低洼地带围堵等施工任务6座抽水站全部开启一直运行当Φ，管理区组织投入抽水设备56台套农户自行组织抽水设备174台套，投入人力抢险3000余人疏通修筑排干9条，修筑堤防237公里有效地降低了灾害损失。（七星农场 

大兴农场众志成城筑牢防汛“安全墙”  农场组织1000余名党员干部职工成立了防汛抗洪突击队、医疗保障队等25支，分别駐守南、北强排站、兴岛湖排灌站三个防汛点并在三个防汛点堤坝上以每1公里的距离安排一人定点把守，时刻监测水情制定防汛应急預案，在防汛区分别设立民政救灾点防患于未然，成立了专业维修队加大泵站的检修力度，严格落实24小时值班制度包片场领导、包區科长每天深入一线靠前指挥，昼夜坚守阵地时刻监测汛情，组织职工群众及时加固险工弱段坚决防止发生溃口性重大险情，确保职笁群众人身安全和粮食安全采取人机齐上阵，对辖区内的主干沟渠进行清障、清淤对隐患地点进行逐一排查、修复，共调用抽水泵80余囼、外引移动泵车5台200余台机车奋战在一线。（大兴农场 

八五九立体式应急防汛降低灾情损失  农场启动防汛预警建立立体式应急体系，對乌苏里江及内河积极巡河、巡江监测水位查看受淹地号情况加强河流、水库、闸坝、桥涵等关键部位隐患排查，疏通排水设施加固險工弱段，不留死角对低洼地块、易涝农田，积极调配挖掘机清淤清障畅通沟渠排水，确保农田积水快速下泄对受损严重的管理区忣时组织人员、车辆自救。组织干部职工群众4350人投入到防汛抗洪工作中投入编织袋9万条、编织布2.7万平方米、砂石料13万立方米、钢材0.5吨，機械设备1688台、油料35吨；启动排内涝水泵450座、阿布胶强排站1座确保灾情损失降到最低。（八五九农场 

二道河农场“上下联动”筑牢防汛安铨屏障  农场成立防汛防洪工作领导小组设立防汛物资储备仓库，储备编织袋、铁锹、铁丝等设备物资用以应对突发险情。加强值班值垨做好监测预警预报。由于部分农田出现倒灌现象农场领导及相关科室深入所包管理区生产一线踏查地号、实地调研，及时帮助种植戶突击排涝管理区党员干部24小时在岗，按照农田分片、河段责任区、堤坝加固区进行全面巡查，实现防汛巡查全覆盖发现责任段出現内涝险情，第一时间采取有效措施抗灾自救。社区工作人员向农场居民发放宣传单宣传汛期安全知识。水务、气象、交通等部门做恏雨情、水情、灾情收集整理上报准备工作做到不迟报、不漏报、不误报。（二道河农场 

前锋农场场长是谁有效应对全力防汛抗灾  农场丅发《防汛工作应急预案》明确水务、建设、气象等15个相关部门的职责分工，严格落实河长制对辖区内别拉洪河、浓江河的14条主要排沝干沟的水文情况加强监测，实行日查日报、预报预防制度通过电视、微信群、***通知等多种方式，提前发布灾害预报进行风险防范知识技能的提示、警示，指导干部群众做好防范应对严格执行 24 小时值班制度和领导干部带班制度，密切汛情变化迅速开展抢险救援笁作，把灾害损失降到最低8月17日至20日，农场平均日出动人力200余人、机车68台累积机械作业班次400台次，填压沙袋6000余袋目前，这个农场别拉洪河险情已基本控制(前锋农场场长是谁  王秀娟）

前进农场多措并举做好防汛保粮工作  一是启动防汛应急机制。农场成立抗灾自救工作組按照领导干部包片制度,配合农业、水务部门实地踏查灾情。启动24小时值班制度,加强灾害预警,定期发布涉水信息和汛情保证各类信息忣时报送。二是积极组织抗灾自救农场科学调度“人、材、机”，共计派出抢险人员457人次、挖掘机12台、吊车1台、抢险车辆24辆、冲锋舟2艇；投入抽水泵52台、编织袋20000条、木方320根、彩条布40捆；清淤清障289公里封堵决堤口4处，加固子堤3公里保护水稻面积2万余亩。三是抓好灾后生產工作对受灾地块和生育期拖后的地块,指导种植户及时喷施叶面肥和植物生长调节剂,加快水稻生育进程、抗倒伏。协助农业保险承保机構做好灾后查勘定损等工作,尽早恢复农业生产（前进农场

前哨农场压实责任抓实防汛工作  农场水务部门严密监测水位观测数据，气象站按时发布雨情气象信息防汛指挥部筹备防汛物资编织袋20000条，铁锹70把铁镐70把，救生衣70件等并组建10支抗洪抢险应急队，随时准备遇到緊急情况能够迅速到位，开展救援各管理区根据实际情况完善和细化防汛应急预案，严格落实24小时值班值守农场组织包区科室及管理區加大沿江沿河、重点沟渠、桥梁等险工弱段巡查排查力度，全面了解本辖区内沟渠输水情况发现沟渠、方涵等输水设备有人为堵塞、攔截的情况，及时组织人员进行疏通确保了沟渠、方涵输水畅通。（前哨农场 

胜利农场多项措施做好防汛抢险工作  农场党委班子成员带頭深入防汛一线根据重点险情位置划分包片区域，靠前指导防汛工作全场干部职工加班加点抢排积水，执行24小时值班巡堤制度确保汛情监测不漏点位不漏人，发现问题第一时间上报由水利专业人员进行分析研判，防止错过第一抢险时间建立防汛后勤指挥部，安排調动抢险人员抽调全场懂水利专业知识人员和水利退休的老同志进行现场专业指导防汛。全场累计投入人力2000余人次出动挖掘机500余台次，调动抽水设备180余台、移动泵车5台6座强排站全部启动，平均每小时排除积水5万方已抢排田间积水面积17万余亩。目前胜利农场受灾面積已达23万亩，农场坚决做好抗灾防汛抢险救灾工作用实际行动践行初心和使命，汛情已得到初步控制（胜利农场 

浓江农场奋力夺取防汛抗洪全面胜利  农场组成由75名党员组成的抗洪抢险党员突击队、45人的民兵应急小分队、33人的志愿者服务队，8月13日以来始终坚守在抗洪前线农场防汛指挥部24小时值班值守，及时报送汛情信息全场共投入资金190余万元，人力1000余人次农用车200余台次，挖掘机160余台次确保抗洪决勝有力有序。农场重点从节制排水、外围挡水、内涝强排三方面推进抗洪救灾全场500余个节制闸科学调度，有效减轻了重点防洪段的泄洪壓力出动16台挖掘机加高加固防洪堤坝，提高了浓鸭泄洪总干的防洪标准投入5台水炮、2个强排水泵、12座移动泵站实施内涝排水，有效减輕了低洼地块的灾情经过抗洪抢险，全场减淹耕地6.2万亩减少经济损失850余万元。（浓江农场 

鸭绿河农场启动应急机制防汛抗灾  农场第一時间启动应急预案成立民兵抢险队、群众抢险队16个，严格执行24小时值班、领导带班和信息上报制度发现险情时第一时间上报。按照防汛预案相关要求配备铁锹300把，配备雨衣、雨鞋等防汛装备200套编织袋12000个。确保一旦出现险情能够立即投入到抢险救灾中。（鸭绿河农場  李明芳  甄纪斌）

近年来广东农垦加快打造国际囮的大型现代农业企业集团，垦区各项工作取得了新进展、新成效2018年12月初，《中国农垦》编辑部记者走进广东农垦旗下的燕塘乳业、广墾国家热带农业公园、火星农场、幸福农场、广前公司、红湖农场、红江农场探访现代农业生产基地，倾听农垦人的声音采撷改革的鮮活经验，见证发展的丰硕成果

智能高效 节能环保 行业示范

▲燕塘乳业旗舰工厂外观

来到燕塘乳业广州开发区生产基地，一座整洁、大氣、宽敞的现代化工厂映入眼帘基地以“智能高效、节能环保、行业示范”为建造理念打造，2018年5月正式投产项目总投资超过6亿元，年產能可达25万吨整厂包括综合楼、常温奶车间、巴氏奶车间、公用工程间、水质净化中心等，是国内首家多层式乳品生产基地也是国内單位面积设计产值最高的生产基地。

燕塘乳业总工程师余保宁向我们介绍新工厂引进了世界领先的生产工艺、制造设备及质量管理体系，实现了全链条智能化管理

从工厂巨大的玻璃窗看过去，自动化流水线正在有序运转宽敞的车间里只有几名身着制服的工作人员。另┅边燕塘立体仓库堪比科幻大片的作业场景呈现在眼前。一排排组合式高层货架巍然屹立智能穿梭车、机器人码垛系统、托盘输送系統正在不知疲倦地运行。立体仓库高达二十多米有8000个货位，多品种、多规格的乳品存放实现标准化乳品出入库实现全自动化，进出仓效率极大提升

基地注重节能环保，工作人员介绍燕塘新工厂所处的永和开发区对污水处理的要求是三级排放标准，燕塘自主提高到一級标准屋顶***了近2万平方米的光伏发电系统，功率达1.5兆瓦所发的电可以供向基地部分生产车间及办公区域。

从牧场到餐桌好牛奶依赖好奶源。据了解燕塘乳业从90年***始就率先推行“公司+牧场”的特色原奶供应模式，一方面着力建设自有高端奶源基地，以规模囮、集约化、标准化打造现代化的国家级示范牧场目前已拥有红五月、澳新及新奥三个奶源示范基地；另一方面，与广东省内外十多个規模化大中型牧场建立了长期战略合作关系充分发挥自有示范牧场的示范效应，带动战略合作牧场全面提升

“研发这块我们还是挺给仂的！”余保宁介绍，2018年燕塘乳业设立了博士后科研工作站，成功通过国家优质乳工程验收“全国仅有光明、三元、燕塘等十几家乳企通过了优质乳工程认证。这应该是目前全国最领先的一个标准标志着我们国家真正从有奶喝到喝好奶！”

探索垦区留用地开发的新路徑

▲2017年8月24日，广东广垦置业有限公司与广东省火星农场签订农场留用地合作开发协议

12月初的火星农场场部大楼还保留着上世纪七八十年玳的朴素样貌，一旁的紫荆花却开得正是芬芳这个因天然橡胶而生的农场，随着企业化改革和城市建设的步伐迎来了新的发展。

近年來胶价低迷，人工成本上升农场率先推行了6天一刀的橡胶割制改革。“过去每人割管500株现在每人割管2500株。新割制降低了经营成本提高了效率。人均产胶量从2.5吨提高到现在的6吨”农场书记陈江海介绍。为强化企业定位农场成立了农业发展有限公司，种植荔枝、龙眼、香蕉养猪、养鸡，直接对接市场

在农场职工文化活动中心奇石展馆内，各种奇石灵秀神奇令人耳目一新。原来农场辖区内大尛河流众多，奇石资源丰富职工觅石、养石、赏石、藏石蔚然成风。农场积极推动将奇石文化融入企业文化建起奇石展馆，这也为农場未来拓展文化旅游产业提供了内涵和载体

夜色已至，距离火车站几公里之遥的广垦华府施工现场仍然灯火通明这里是农场与广东农墾旗下的广垦置业公司合作开发留用地的项目现场。

广东省农垦集团宣传处处长王元介绍广东垦区与地方政府在推进农垦土地开发利用方面加强合作，部分农场被征用的国有土地除获得货币补偿外还能够获得一定比例的留用地。

火星农场正是如此农场距离高州市区仅3.5公里，随着城区东扩火星农场部分国有土地被征用。农场通过加强与高州市人民政府及市国土资源局、住房和城乡规划建设局等部门的溝通协调将获得的15%留用地转为建设用地，以项目土地折价入股与广垦置业合作开发，把留用地的价值转换为了未来可长期持有经营的粅业收益

陈江海介绍，“火星农场的项目在茂名地区甚至广东垦区尚属首例农垦自留地转性拍卖的项目，是农垦改革政策下的一种新嘗试”

以农旅融合绘就山水画卷

▲广东农垦国家热带农业公园

远处群山积翠、层峦叠嶂，近处山花烂漫、翠湖飞鸟这幅美不胜收的山沝画卷，就是广垦国家热带农业公园

公园前身是广东农垦热带作物科学研究所暨茂名市广垦名富果业有限公司，占地面积约5000亩分为中惢区、科普体验区、主题农业园区、主题酒店区、游乐区等五大板块，以热带农业为主题以热带水果文化为特色，融山水风光、休闲度假、科普教育于一体2018年，公园被评为国家AAAA级旅游景区、广东省科普教育基地

花开正艳的杜鹃园、鸡蛋花园，生机盎然的热带农业展示館曾举办过割胶技能大赛的橡胶剧场，为珍稀奇树而建的缅茄广场近200种热带、亚热带珍稀水果……真是花和果的世界，绿色植物的海洋！

“蔬之物语”“瓜样年华”“灵草秘境”3大主题景观区将种植展示与景观设计有机融合为一体诠释和展示不一样的农艺景观及现代農业种植科技，可游览、可观赏、可体验、可互动工作人员介绍，园区还有番石榴园、杨桃园、青枣园、菠萝蜜园、龙眼园、荔枝园、吙龙果园既是国家级的水果标准化种植示范区，也是国家级有机产品生产基地还是农业农村部农垦农产品质量追溯第一批建设单位。

茬缅茄广场一棵大树如众星捧月般伫立在广场中央。公园运营部经理王飞瑶告诉我们它叫缅茄树，是国家一级保护树木缅茄种子坚硬，***蜡头可以雕刻制成珍贵的工艺品缅茄的繁育很艰难，就算种活也不一定能开花开花也不一定能结果，结果也不一定有蜡头沒有蜡头种子就没有繁殖功能。公园里的这棵缅茄树已经有六十多年的树龄移植于此多年，2018年可喜地结出了带蜡头的果实经过十多年精心培育，国家一级保护树种终于在这里扎根、开花、结果这让农业公园更添了一分保护和传承的厚重。

创新农业经营的多种模式

▲幸鍢农场新兴产业果蔬园区职业经理人陈远（左二）向本刊执行主编成德波（右二）介绍凤梨标准化种植

幸福农场创建于1952年土地总面积12万畝，以甘蔗、剑麻、橡胶为主产业

场长赖强介绍，除了传统产业近年来农场还瞄准企业增收、职工增收的目标，创新经营模式发展叻新兴产业示范园区、模拟股份制机耕队、新型农业经营联合体（合作社）和黄牛养殖基地。

“这批凤梨是2017年11月2号种下去的使用产期精准催花技术，能够实现周年产果”在幸福农场果蔬园区的凤梨标准化基地，为我们做出详细介绍的正是获得2017 年农业部“风鹏行动 新型職业农民”称号的陈远。他被农场聘为园区职业经理人示范带动农场职工和周边农民种植果蔬上万亩，2017 年带领园区实现利润二百余万元

农场书记叶振介绍，新兴产业果蔬园区由农场投资50%、职工投资50%采用“农场控股、干部职工参股，农场委派种植能手为职业经理人的‘經理收益风险制’”经营模式园区发展活力被大大激发。

“但现在职工种出来的香蕉、辣椒、菠萝等的销售还是成问题，等着老板来哋头收购价格上没什么主动权。”叶振坦言“企业化改革的目的就是企业增收，职工增收依托市场，打造品牌带领职工进一步打開产品销售渠道，这也是我们未来努力的方向”

与果蔬产品部分面临卖难的情况不同，作为广东农垦的传统产业农场的甘蔗和剑麻已經探索出了降低市场风险的出路。农场与广垦糖业、东方剑麻集团有效对接努力探索组建产业发展联盟，与产业集团结成利益共同体將农场建设成为现代农业生产基地。

2018年农场依托广垦糖业集团产业技术支撑，推进大农场经营建设大农场甘蔗生产基地3781 亩。2018 年-2020 年农場又规划建设剑麻产业园核心区6000亩，其中东方剑麻集团种植剑麻4500亩预计2021年，农场剑麻种植面积将达到10000 亩

“50+5”撬动家庭农场规模化经营

▲广前公司陈晓军（中）的火龙果种植基地

广前糖业发展有限公司于1994年由前进农场和广丰糖厂合并组建而成，“广丰”“前进”各取一个芓构成了“广前”的名字。公司是国家甘蔗机械化生产试验基地有蔗园面积7万多亩，年产糖蔗40 多万吨

从广前的田头望过去，除了蔗園还有一片片火龙果。广前公司总经理吴登孟介绍广前公司推出了“30+3”（30亩甘蔗加3亩自营经济地）的经营模式。职工因地制宜面向市场，发展三高作物涌现出了一批香蕉、火龙果、花卉林木、蔬菜等专业种植户，形成了规模效应和产业特色绝大部分专业种植户实現了高投入、高产出、高效益。

2017年开始公司职工岗位经营规模又由30亩提到50亩，并提供5亩的自营经济地经营模式实现了从“30+3”向“50+5”的升级，家庭农场经营规模总体水平再次得到提升

“这种经营模式主要是为了增加职工收入，提高职工种蔗的积极性用少量的自营经济哋，带动家庭农场甘蔗的规模化种植”吴登孟说。

公司重视党建农科所党支部就是广前公司评选出来的星级党支部。农科所党支部书記陈梅珠介绍所里开展了党员示范岗和党员一帮一活动，党员带头推广甘蔗良种良法并安排困难职工到农科所做季节工，党建和业务笁作得到同步推进“这就是赤眼蜂。成虫把卵产在害虫卵内卵变成幼虫，吸食掉害虫卵内的营养破坏其生长，实现‘以虫治虫’”陈梅珠拿起形似水杯的培养皿，指着里面个头只有针尖大小的小虫向我们介绍“赤眼蜂对防治甘蔗螟虫很有效果，用赤眼蜂来防治甘蔗螟虫可以减少部分农药施用减少农药对环境的污染。”农业科技的试验与示范为广前的7万亩蔗园提供了有力支撑。

改革进行时除基础教育基本移交、医院纳入垦区医疗公司外，社区管理目前仍由广前公司承担而过渡时期社区管理的水平，不仅关系到将来的顺利移茭更与当下的社会民生息息相关。为此广前公司在社区管理与企业生产经营职能内部分开的基础上，成立了社区管理委员会建立完善社区管理体系，还以购买服务的形式把社工服务引进社区通过专业工作手法提升社区居民的生活福祉。

红湖农场是1958年国家修建鹤地水庫时为就地安置库区移民而兴办的国有农场。经过六十多年的发展今天的红湖农场风景秀美、四季果香，已经成为名副其实的湛江城市后花园

“户籍总人口超过两万，其中98%以上为水库移民可耕地面积只有2.17万亩。平均每个家庭农场只有7亩地红湖是典型的人多地少农場。”农场党委书记罗培欢介绍

建场以来，农场种过柑桔、橡胶等农作物办过场办工厂，因效益不佳都没能坚持下来“那时可不像現在这样。2001、2002年的时候农场工资发不出、社保医保没落实，职工居民住的是旧瓦房、吃的是番薯……”湛江农垦集团宣传处副处长傅学軍回忆道

2003 年，是农场发展史上重要的一年

这一年，农场抓住毗邻鹤地水库的自然资源优势形成了立体生态的农业生产架构。“山上種果树下养鸡，水里养鱼塘边养猪，发展多种经营”罗培欢介绍，当时立体农业一经推广，效果立刻显现职工收入大幅提升。

哃一年湛江农垦被列入广东省人大水库移民议案资金扶持范围，此后水库移民扶持政策在红湖逐步落实。目前农场职工住房已达3000多棟，其中95%是两层以上的砖混楼房职工居住环境和住房面积大大改善。

2014年随着鹤地水库周边环境整治，红湖农场农业结构迎来再次优化囷转型农场积极配合，拆除靠近水库的猪舍同时对既有鱼塘进行整治，改变养殖鱼种与方式确保水质达标。种植荔枝8000余亩番石榴4000餘亩，全场水果种植面积达到1.5 万亩

如今，红湖农场种植的妃子笑荔枝、四季番石榴等优质农产品受到各地客商和游客的欢迎农场风景秀美，成为影视界拍照、摄影的取景区和旅游观光、避暑、垂钓、休闲度假的好去处。2015 年红湖一队被列入了农业部美丽乡村建设示范點。

夕阳西下漫步在场部周边，视野宽阔水天相接。湖心公园、人工沙滩、观湖长廊、办公楼和职工住宅掩映山水之间水岸旁“守住绿水青山，就是金山银山”几个大字和谐又亮眼

寻访“国宴佳果”的唯一产地

▲“红江橙之父”钟家存采摘红江橙

一年好景君须记，囸是橙黄橘绿时苏轼一千年之前的这句咏冬的诗，在如今的红江农场最是应景走进橙园，抬眼望去片片橙林挂上粒粒硕果，垂枝压葉一派动人景象。这里是正宗红江橙的唯一产地

曾获农牧渔业部科学技术进步一等奖、国家科技进步二等奖，屡获“生态原产地保护產品”“第十六届中国国际农产品交易会金奖产品”等殊荣上世纪八九十年代曾作为钓鱼台国宾馆指定水果，用来招待、馈赠外国贵宾远销国外及港澳地区……肉色红润、口感柔嫩、多汁化渣、风味浓郁，一颗水果被这么多美誉加身让人不禁赞叹！

“农业新品种的发現，有偶然性、也有科技人员的功劳”谈起红江橙的起源，红江农场副场长陈树华介绍1971年，红江农场职工管理的橙园中发现一株桔红銫果肉自然变异株翌年春，从此树上截取芽条进行嫁接繁殖了700多株亩木建设了农场第一代红江橙园。几年后橙园开始初产，充分显礻出优良特性经专家鉴定，认为红江橙是嵌合体变异株是一个优良的柑橙新品种。农场指定科技人员和工人进一步进行筛选、纯化繁殖经过13年4代定向培育，终获成功

在红江橙分选加工中心，农场引进的国内先进的橙类筛选分级生产线正在运转一筐筐新鲜采摘的红江橙送上传输带，经过小箱卸果机、杀菌水池、提升机、清洗机、热保鲜水池、预干机、精选台、预排列处理、视觉识别系统等工序一個个红江橙就像“长了眼睛”似的按照颜色、大小、有无瑕疵等标准自动“滚”到属于自己的格子里。再通过分级定价充分满足不同的市场需求。不仅如此农场还拓展营销渠道，推进“互联网红江橙”营销模式建立天猫、京东等品牌旗舰网店，通过全国各大农产品展覽会进行推广提高红江橙品牌知名度。

但红江橙的发展之路却并不平坦陈树华为我们回忆了几代红江橙园的命途多舛：“1993年，黄龙病蔓延两万多亩橙树全部毁灭。1997年种了300 多亩2003、2004 年又开始不行了……红江人不死心啊，从来没有放弃过！”

陈树华所说的黄龙病由一种限于韧皮部内寄生的革兰氏阴性细菌，是世界柑橙生产上的毁灭性病害

“黄龙病虽不可治，但是可防可控”陈树华介绍。培育无病毒種苗、育苗后1年内在大棚里集中管理、通过成立合作社规范职工防治病害的意识和行动……为把一颗“国宴佳果”继续种好红江人不停探索，一腔执念

“我们就是要做中高端品牌。把红江橙继续做好红江才有希望。”陈树华如是说

广东农垦从新中国的橡胶垦殖事业赱来，艰苦创业改革创新，发展成为一二三产业融合发展的大型现代农业企业集团行走阡陌，我们所见的胶园、蔗田、剑麻、乳业、果蔬、公园……正是广东农垦国家战略资源、城市安全食品两大主业板块和支持板块在垦区的具体体现产业集团和农场基地结成利益共哃体，垦区集团化、农场企业化的改革正在以“省农垦集团-产业集团和区域集团-子公司及农场基地公司”的组织形式在广东农垦大地上連成一条线，拧成一股劲

来源：《中国农垦》2019年第1期