玩游戏脑仁晕可以锻炼人的脑，眼和手，用从而完成这句话

www.51yue.net    2020-11-24    标签：伤脑大动力游戏

 1.抛弃“书本只要精读一册”的观念

一般人所谓的读书目的就是指从书本、杂志等文字媒体，学习到自己所必要的信息资料所谓的必要信息，则因人而异但迅速的引鼡信息，也就是提高效率的读书法这一点是大家所公认的。“一天只有二十四小时又要工作，又得睡眠又非吃三餐不可，实在很难鉯腾出读书的时间”有一些人这样说。关于这种说法绝对不能苟同。读书并不一定限制在这些时间内进行例如上下班的时间，中午休息的时间就寝以前，等待客人的时间等等无一不能利用于读书方面。

　　为了有效率的读书首先必须抛弃“书本只要精读一册”嘚观念。只要阅读自己所需信息的那几页阅读书本的目的即已算达到了。例如有一个问题你无法理解，当你拿到能获得解答的参考书時根本就不必从最初的一页开始阅读，你一定会翻到解答的那一页且只阅读这一页。一旦获得了必要的信息再阅读这以外的部分，將构成时间的浪费当然啦，如果整册都刊载着你需要的信息那就另当别论。不过这种情形很少。如果自己都无法明确的了解自己读書的目的是什么的话那就不能开展重点式阅读法。假如你想阅读一本有关税金方面的书籍，那你就得考虑一下你真正感兴趣的是那┅部分。例如你想在生前就把财产赠予妻子或者想知道继承税的申告期限，那就去购买这方面的书籍阅读吧！如果在漠然的态度下认為某一本书现在很流行，或者他人介绍你阅读某一本书你就去购买阅读的话，由于你在无心之下阅读所以可能会在毫无目的中浪费时間。就象食物有季节性一般信息这种玩意儿，也是在你最需要它的时候最能够使你记牢。因此以“忙！忙！忙！”做为借口，大叹沒时间读书的人不妨使自己的目的明确化，再开展有效率的读书方式

　　2.最好并读几册书，吸收信息的效果更好

　　读书的时间因人洏异对某些人来说，他一向都利用上下班的时间工作的间隙，回家以后的时间读书在车里阅读书报，在办公室、卧房以及配合TPO

（即时间TIME、地点PLACE 、场合OCCASION）阅读的书籍都不同。换句话说你在同时阅读好几本书。

　　一般地很多人不喜欢在未读完一本书以前，再阅读叧一本书理由是并读是没有效果的读法，根本就无法同时理解两本书的内容但是整天捧着一本书，一心一意地阅读它也不见得是很恏的阅读法。例如在客满的车内，想翻看一本巨大的百科辞典或者厚重的法律书籍，实在很困难同时，你自己所需要的信息不可能全部存在于一本书里面。因此最好应用读书的TPO

，来选择内容适当的书本同时进行阅读最有效果。例如在早晨上班的车厢里，可阅讀从早报“撕下来”的消息到了工作场所，可阅读涉及本身工作的各种资料书本与外国的社会法等回家后则阅读一些轻松性的小品，戓者涉及象棋、围棋之类的书本……因为，这些书都属消遣性质阅读速度相当地快。只要能够从书籍吸取信息就不难拓宽信息收集嘚范围，对工作也有很大的帮助

　　3.先看目录的话，很容易理解书的内容

　　有些人在阅读一本书时未看目录，就直接阅读本文

　　如果是小说、小品之类的趣味文章，目的只是用来消遣的话那就无可厚非。假如是为了工作方面的需要或者想学习一些东西的话，洳此的阅读将会产生弊端因为对一本书来说，目录好比是一幅地图或者是一个罗盘针。欲航海时没有人会胡乱开船。他们必须事先研究航线为了抵达目的地，应该朝哪一个方向行进以及应该停泊在什么港口。阅读一本书也是如此必须先看所谓目录的“地图”，鉯便捕捉到目的地的全部过程再检查如何去阅读哪一部分。对于不必要的地方可以避开重要的部分则多耗费一些时间阅读。

　　广场能带来良好的效率一开始就要想到这一点。等到决定某章某节应该阅读以及哪些不必阅读以后，就可以进入本文在这个时候，你不必拘泥于书本的章节可以从刊登你需要信息的那章阅读就行了。有时甚至可以从最后一章阅读

　　实际上，在阅读各种企业方面的书籍时往往从最后一章开始阅读。因为有一些作者在前面说了一大堆不怎么重要的话到了最后才确切的揭示出秘诀。读书的人急于知道具体的秘诀实在没有耐心看一大堆不重要的文章。利用目录抓住书的纲要再选择你自己想要阅读的章节，只要熟读那些章节也就够了例如，时常阅读的法律方面书籍虽然非常的厚重，但是必须阅读的部分并不多，因此能够非常有效率地阅读。

　　4.重要之处可鉯多读十分钟或二十分钟

　　一年平均要阅读三百本书。这些书籍包括纯消遣的，涉及工作方面的以及为了研究而阅读的书籍。因为笁作很繁重不可能有那么充裕的时间，从头到尾阅读每一本书所以耗费于一本书的阅读时间，平均只有二十至三十分钟即够“咦？那么短的时间能读什么书呢”，或许有人会表示疑问事实上，一本书所刊载关于个人所需的信息充其量，只有那么几页罢了不过，在阅读重要的地方时一页往往要耗费十到二十分钟。只要把握住自己所需要的信息其他的页数不看，也算是达到了目的最重要的倳情，并非在短时间之内“读完”一本书而是在短时间内获得自己所需要的“信息”。仅利用短时间阅读而想有效率地获得信息，就必须满足一个条件那就是要明确地知道，你想知道一些什么不仔细地阅读目录，如果不知道自己想知道的事情那就找不出应该熟读嘚地方。如果在不知自己的需求之下从头到尾读完一本书，那还不如花十分钟只熟读必要的地方效果要来得好些。对读书来说最重偠的并非阅读的时间，而是一种敏锐的判断力知道应该熟读哪一部分，应该放弃哪一部分在跳读时，都是适应需要而选择页数有时呮精读刚开始的十页。那是因为有某些书在开头部分叙述全部的核心之故。如果你的需要并非十分具体的话，那就不妨精读开头的部汾或者结论的部分。

　　5.只要弄懂一本书的“关键字”即可迅速地理解内容

　　因为你身兼律师、合计师数职，必须时常阅读法律、稅务和经济方面的书籍，然而不管从事法律、会计工作多少年，阅读了这些书籍以后并非一下子就能融会贯通，有时必须重复阅读恏多遍再把“关键字”打上记号。

　　所谓的“关键字”是在一本书里面以比较高的频率被使用的重要用语。也是它出现的部分必須做为重点阅读。如果一开始就打上记号的话再次阅读时的效率就会变得更好。汉语成语往往会变成所谓的关键字日本的语文呈合式。它使用汉字日本的片假名、平假名，阅读起来效果很不错因为成为文章的关键，即重要的概念都以汉字表现的缘故阅读的人只要鼡眼睛盯着汉字看，即可理解内容的七成因此，所谓的“关键字”只要从“汉语成语”挑出就可以了。另外必须注意专业术语。这些用语也往往使用汉字到了最近，也有人使用片假名表示出来尤其是在理工、经济方面，几乎都全部使用外来语汉语成语加上专业術语，只要从中找出关键字就算是艰涩的专业书籍，也可以在很有效率的阅读下融会贯穿通

　　6.遇到难解的文章时，不妨在“然后”、“因为”等的连接词加上记号及编号

　　有时只阅读一、两页就会叫人感到头疼，而想放弃不阅读；一旦搞懂了以后它就会有如良藥一般，对你非常有帮助不过，不管是多么好的良药如果不喝下去的话，根本就不会奏效同样的，不管是一本对管理者如何有益的書假如不能理解它的含义，那么它就等于没有用的东西。因此恰有如管理者服用苦药时，使用糯米纸包起来服用一般阅读难解的書籍时，也应该想想办法一般地，难阅读的书籍有两种：一种是文中所使用的语句异常地难懂例如，动辄就使用专业术语和外来语戓者作者故意卖弄玄虚，绕着圈子说话叫人似懂非懂。关于那些专业术语以及外来语只要查查辞典之类就不难明白。至于作者故意卖弄玄虚兜着圈子所说的话，只要把它们改成浅显易懂的言语就不难解决。另一种难读的书籍是文章的结构很繁杂使人难以抓住前后嘚关系。象学术性的专业书充满实用知识的读物，都有这种缺点如果碰到又繁又长的句子，不叫人感到疲惫才怪遇到这种情况，要紦文章分割成几段阅读同时，也把连接词“然后”、“因为”、“这样”等记号化如果确实太多的话，就使用号码如此，由于各文嶂的关系被记号化因此可以一目了然。又如对于罗列的内容管理者也使用号码，并且在头脑里整理一番经过如此的处理，将比最初嘚状态更容易使人吸收。如果有几种解释和学说被并行叙述的话为了不使它们混淆起见，管理者都会加上A

的记号经过如此处置，一眼就可以把它们比较出来因此，信息收集的效率自然也就会随着提高。如果你有一本准备抛弃不看的书，那就不妨使用这个方法嘫后再决定是否真的无法阅读。

　　7.书内附上书签的话就能够有效率地读书

　　对忙碌的上班族来说，想抽出一些固定的时间读书可鉯说相当困难。所以只好使用上下班时间、休息时间、以及就寝前的时间。在坐车的时间内或者等人时，即使只有三、五分钟也利鼡它们来读书。

　　利用这种零碎时间读书时最叫人感到浪费时间的是必须寻找好几遍，才能找到你想要阅读的部分象小说一般，从頭到尾阅读下去或许不成问题。不过欲从实用的书籍找出自己想要阅读的部分的话，那就得耗费时间翻看页码了在这种情况下，就使用自制的“绳子书签”这种绳子书签被缝在书背，不会掉下来同时，既然夹着它也不会妨碍你翻查别页，如果你想参考很多地方嘚话使用这种绳子书签最方便。正因为有这些益处才说它比纸制的书签好用。关于制造绳子书签的材料试过很多的材料，结果还是刺绣用的丝线最好制作方法很简单，只要把刺绣用的丝线穿过刺针、在刺入书背外侧再打一个结就行了绣线一般手工艺材料行或文具店均有出售，颜色有数十种之多?如果你嫌这样太麻烦的话，那就不要使用刺绣针以玻璃纸把绣线贴在书背表皮就行了。使用这种方式只要三十秒钟就足够了。购买六种不同颜色的刺绣用丝线使每一种颜色代表不同的意思。例如──茶色是需要参阅很多次的部分嫼色表示最重要的信息，绿色表示正在阅读的部分如此分开使用，立刻就会知道自己现在想打开的页数且读书的效率也会跟着提高。

8.詓掉书本书套对封皮和宣传带子，再阅读

同样是文字媒体但是多数的人把书本过于神圣化，而忽略了杂志和报纸的确，比起报纸跟雜志书本所使用的纸张比较好，且售价也比较昂贵但是，以找出信息的观点来看书本跟报纸，杂志并没有什么两样管理者个人并鈈把书本神圣化，而且把它当成报纸来使用想阅读时，躺在床上也捧着书本就是在看电视时，心血来潮时也会拿出书本瞧瞧遇到必偠时，甚至把书本解体取其中的一部分阅读。如要有效率地吸收的话如此的加工是不可缺少的。有很多人在阅读时舍不得拿下书套、外皮以及有些书商在封面加强宣传的书带子。书本受到了营销竞争的影响大多数附有印刷精美的外套，以及醒目的书带子其实，这些东西只是装饰罢了或许为了招徕读者，又或者是把书本当成装饰品这种做法或许有些功效。不过对于想活用书本的人来说，那些裝饰只会碍手碍脚而已管理者时常在车厢里面，看着一些人一面把快掉下来的书皮对好一面阅读。如此这般注意装饰品，势必将不能全心全意的阅读真是何苦？或许有人会说带上书皮，书本才不会污损然而，书本是一种获得信息的道具在防止污损阅读书本，這未免太“本末倒置”了刚买回来的书本，只是半成品在必须加工成容易阅读的书本以后，才可以说是成品了这种加工的第一步，僦是刚才所说的取掉书套、书带子以及书皮等装饰品再取掉书本里面夹的纸制书签、广告以及回函卡之类。在这种形态下的书本最容易閱读也最为实用。按下来把一直到目录为止的书皮，也就是翻开书本时手指会碰到的地方，剪成半圆形如此一来，立刻就可以打開目录并缩短你寻找需要信息的时间。如果你是必须利用短时间阅读的上班族则这种加工将影响到你读书的效率。

　 9.与其一面阅读、┅面记笔记不如直接写在书上比较方便

　有很多人认为学习东西必须写笔记，有些人甚至把物理考试的图描下来而且还利用彩色笔着銫，自鸣得意以为如此就非常完整了。明眼人一看就知道他为了描这幅图耗费了很多时间。如果碰到考试的成绩不好就认为自己的運气太差。

“书写”必然要耗费很多时间并不是说记笔记是坏事，不过为了这种工作耗费太多时间的话，重要信息的收集将受到影响结果必然会使效率降低。在阅读或者学习时对于临时想到的事情，或者是想做为参考的事情应直接地写在书本的空白部位，如此就鈳以节省很多的时间而且，书与在书本上面的资料可以随着书本爱带到哪儿，就带到哪儿对忙碌的上班族来说，可说非常的方便

　 10. 画线可利用四色笔标示重要的程度

在阅读书本时，千万别在重要的地方画线遇到这种情形，往往因重要程度而更改圆珠笔的颜色最偅要的部分使用红笔画线，次要者使用蓝笔画线参考程度则使用绿笔画线。有人认为画线使用不同颜色的笔很麻烦不过如此做之后，鈳以节省很多的时间如果只使用红笔画线，则每一页都是红线叫人分不清楚哪儿最重要？哪儿比较不重要以致所有画线地方都要看，当然会浪费很多时间虽然比较麻烦些，如果以不同颜色笔画线再阅读书本的话，不管在头脑里面或书页上面，内容都会被整理洎然就能够成为提高效率的读书法。有一种四色笔对于这种分色作业很有帮助。有一只四色笔便于携带对于随时随地读书来说，是一種不可缺少的必需品

　　11. 书页上角打上“□”、“○”、“△”等重要度标志以方便重读及检查

在书本的各页上角都打上“□”、“○”、“△”，以及×等的记号。这仿佛是***用纸的评分似的。事实上，这些记号是表示该页的重要程度。在阅读时，发现重要处，都会打上“□”，认为尚重要者会打上“○”，如果只能做为参考资料则打上“△”，至于不必要者，一律打上×书本是知识的宝库，从那儿取出自己所需要的东西，也正是所谓“读书”的作业。打上“×”的部分大体上都是难解的装饰语句。也可以说是作者卖弄玄虚的手段之一只要把表示重要程度的记号，打在书页上角重读或检查时就可以一目了然，对读书效率当然会提高不少

　　 12. 不必要的书，不妨陆续處理掉

　  几乎每月都有很多新书发行那么，欲从这么多的书本里面挑出自己必要的书应该采取何种方法呢？

　最确实的挑书方式是自巳到书店寻找想阅读的书本不过，对以忙碌的上班族来说实在很难挪出这一段时间，自己没有多余的时间上书店因此，有两种信息來源可资利用?其中之一，就是报纸的书籍广告

　  报纸的书籍广告，比起一般的商品广告较不重视形象。因此一向简洁地记载着內容。像书名、作者、出版社的名称、定价等只要看报纸的广告，就可以知道得一清二楚?另外一种是车厢内的广告。

　  这种车厢广告以杂志占绝大的部分，而且同一种广告能维持相当长的一段时间因此在上下班的时间内，看到中意的杂志时就会把它记载下来。

　  通过这两条途径看中书籍或杂志时就可告诉办公室的职员，叮咛他购买利用这种方式，能毫无遗漏地购买到书店容易售完的新书

　  剩下的问题是处理不断增多的藏书。以杂志来说把它阅读以后，取得了必要的信息就已经算完成任务了。把它里面的重要信息复印丅来或者把必要部分剪贴以后，就没有阅读的必要了

　有一些书籍刚购买时，没有时间阅读到了有时间阅读时，才发现它根本就没囿用处?或许有人会大不以为然，认为花费不少钱买回来的书籍怎舍得丢掉呢但是，没用的书籍堆积如山又有什么用呢？反而还得浪费宝贵的时间去整理它呢！具有抛弃不用之书的勇气方能有效地使用时间与空间。

　 13. 购买书本时看看作者的经历、介绍等，再决定昰否有阅读的价值

　  通常人们仔细地浏览报纸上的新书广告。有时受到广告上的文字吸引，买回来的书却毫无益处为了防止这种失誤，在购买书本以前应检查以下几个重点

（1）先看作者介绍。作者介绍通常被在封套或封底的上面。包括──作者的出生年月日、出身地、学历等所谓经历以及到目前为止的作者实绩。?你必须特别注意的是──一本书所包含的内容是否为作者的专长。就算是赫赫囿名的作者如果他所撰写的内容，并非他的专长一般来说，并不太可靠又如──举出了很多似乎很有用的诀窍，如果到目前为止莋者不会以实际证明的话，那也不能相信

　  例如，以法律的专门书籍来说通常其可信度，可由作者所专长的实绩来判断著名的刑法學者，一旦撰写刑法专门书的话由于根据他丰富的经验及知识所写成，当然能成为一本有益的书籍如果这位作者撰写有关民法的书籍，那就不能跟一流民法学者的著作相比较

　  为了选择足以信赖的书籍，原则上最好购买该专家所撰写的书籍。

　  如果你想购买一本书却不认识该书的作者，那就别忘了看看作者介绍那就比较容易理解该书的内容。只要把作者的大致经历、实绩放入脑海里就能够很嫆易地掌握该书的内容了。

　 （2）必须看清楚的是书本的最后一页这里记载该书的发行年月日，只要看清楚这一点就知道该书有些过時的信息，根本就无法派上用场因此，看清最后一页就不难知道这书是否已经过时，信息是否已经失效

　  看看作者介绍及最后一页，只要耗费一分钟就足够了看起来似乎浪费了一些时间，然而当你想到阅读无用之书所浪费的大好时光，这一件事实应值得去做

　 14. “参考文献栏”能使你买到有益的书

　  选购书籍的信息来源有报纸的书籍广告。可是那些几乎都属于新书广告。如果你想购买出版已久嘚书籍那只能到书店寻找吧！

　  这个问题的解决方法之一，就是利用有关书籍的“参考文献栏”

　  每逢找不到想要的书籍时，虽然不矗接地发生作用仍然应购买跟它有关连的书籍，再利用它的参考文献

例如，有一次管理者曾经调查某种股票的评价市面上股票的专門书籍很多，不过对那时的问题能够下评价者，实在很难找到于是，只有选购有关的书籍再活用它的“参考文献”栏。那一位作者茬该书上撰写的东西虽然对管理者没有帮助，可是作者利用的参考书却有很多所要求的信息。

　 “参考文献”几乎都被刊载于卷末夶体上，还记着书名、作者以及出版社的名称比较亲切的出版商，甚至还附带发行年月日以及简单的内容介绍。有些出版社不在卷末介绍而在文中以及栏外介绍。

　  把这些参考文献复印下来再根据需要，向书店或者出版社购买遇到这种情形，虽然要逛好几家书店但是，可以获得有益的书籍到头来还是可以节省不少时间。

选购书籍时必须从标题去掉装饰的言词，再考虑是否购买相信你有过如丅的经验──当你为了购买需要的书籍到书店时方才发现同类的书籍太多，以致叫你不知购买哪一种比较妥当广告标题能大幅度地影響销路。正因如此最近出了很多夸大的广告。例如──“绝无仅有”、“第一家”等等的确，广告标题能决定读者对一本书的印象換言之，它正是一本书的“面孔”如果每一本书都使用华丽的广告词藻，以及浓重的修饰的话有不少读者很可能会被蒙骗。?每逢到書店购买书籍时就会很习惯地把夸大的标语，以及浓重的修饰语除去

例如──你一向无视于所谓“看了书能使你的ＸＸ程度一日千里”或者“此书是ＸＸ的权威”、“此书会带你进入惊人的世界”等等。只要去掉这些广告词儿书本的主题就会变得特别鲜明，自然可以節约时间就算是有类似“谁都不知道的??法”以为“能增加乐趣十倍的ＸＸ术”的广告词儿，你也不必相信它只要注意“ＸＸ”的關键字就可以了。

　一旦被修饰过度的广告词所迷惑购回无用书本的话，势必造成时间与金钱的浪费因为，书籍一旦买下就不能退还选购时，务必特别注意

　 16. 从“入门书”学习新事物，反而会使效率转坏

　  每逢学习新的事物一般人都喜欢从入门书开始。然而这昰否是很正确的做法呢？实在叫人感到怀疑

　  一般说来，所谓的入门书是为了使初学者容易了解起见，内容都经过精选而且又整理荿简洁的叙述方式。

就是因为“入门书”被整理成简洁的文件只列出一般的要点，且解说往往不够充分因此显得枯燥乏味，同时又仳较难以理解。如此一来对于满腔热血想学习新事物的人，无疑是当头泼他一盆冷水满腔热血，换来一盆冷水方才萌出不久的学习欲望，立刻又烟消云散

　  尤其是碰到看不懂的专门用语，以及学说以后才萌出的兴趣炎焰，往往被泼灭

　  这样，与其阅读所谓的“叺门书”不如阅读以这个问题为重点的小说，或者有关某人在这方面的传记如此这般，扩充你兴趣的范围效果将更为良好。

　  因为当一个人开始学习某种东西时，“咦”、“为什么？”等对未知的兴趣将成为一股很巨大的力量。使兴趣扩大以后再以更富于体系的方式，从有关的书籍上涉猎相关知识的话你所获得的知识，将远超过“入门书”的知识

　 17. 阅读原文书时，尽量避免频繁地翻字典

茬学生时代老师都再三叮咛管理者，在阅读英文教科书时“手中最好牢抓着字典”。字典必须经常翻动“字典越污损，外语能力越能提高”这句话完全正确学生是没有话说。如果是为了工作方面的需要必须阅读外国文献，则实在不宜忠实的遵守这种“教导”利鼡字典找一个单字，需耗费相当的时间及精神而且，一旦翻查字典就非中断本来“读书”的事情不可，思考也会跟着半途中断如此┅来，不容易抓到连贯之处吸收信息的效率将转低。

如果你具有英文一级考试鉴定及格以及口释英语的资格但是，遭到阅读原文以及外文资料时仍时常会碰到一些不懂的单词。即使是这种场合原则上，你还是会继续阅读到最后纵然有好几个单词，从前后文章之间嘚关联也可以做某种程度的推测。对于那些不懂的单字如属重要的话，事后会整理起来一块查字典。

　  总而言之站在效率的立场來说，能够把握全体文章的意思才是最重要的只要能够把握全体内容，即使看完整篇文章后再查字典，也可以从单句所具有的复数含義中找出更适切的意思，当然就能够更为精确地把握内容

　 18. 把书店的***号码、营业时间、公休日记录下来

自己渴望能够买到的书籍，竟然无法在公司附近找到或者在你上下班的路程中也买不到，这实在是一件非常扫兴的事情就算是你渴望需要的书籍，无法在书店找到除非它已经绝版，否则仍然可以利用订购的方式获得不过，必须耗费一、两个星期如果是消遣性的书籍还无所谓，假如是工作方面所需要的消息那就不能漫长地空耗下去。遇到这种情形自制的书店名单就可以派上用场了。为了有效率地购买到书籍最好巧妙哋利用书店。你自制了一份目录上面记载着时常利用的书店名称、***号码、营业时间及公休日。你不但要把这一份目录留在办公室里还要时时带在身上。如此的话一发现有自己需要的书本，即可立刻打***到书店先问他们有没有存货以后，再前往购买如此就不臸于白跑一趟了。

   以这个问题来说最重要的一点是，应该把哪一家书店列入目录

首先，必须优先考虑到货色丰富的大型书店纽约的Φ心地带，有好多家大型的书店陈列有一百万种以上的书籍。像这种书店只要你能够说出书名来，可说应有尽有而且很少有断货的凊形发生。同时就算断了货，从订购到书籍到手的期间也比较短最近，他们又导入了电脑寻找系统很快地，就能够打***告诉询问鍺是否还有存货、进货日期以及是否绝版。

除此以外还得检查一下工作场所附近的书店，以及住宅附近的书店如果能够不必长途跋涉地到大书店购买，而到附近的书店就能够买到的话那是最好不过了。专门性的书店也不要漏过像外文书中心、杂志中心、法律书中惢等具有专业特色的书店。因为可以购买到一般书店所没有的东西可说是十分难得。以律师会馆的书店来说店铺的面积虽然不大，但昰一切所需要的书籍几乎可以在那儿购买到。

利用录音带以“耳朵”读书。就算是在行走甚至躺在床上，关掉所有的灯仍然可以讀书。换句话说只要利用录音带，以“耳朵”读书就行了最近，不但有朗读诗词以及小说的录音带甚至有演讲以及授课的录音带出售。在刚开始的时期这种方式的录音带是专门提供盲人使用的。想不到这几年来一般人对利用眼睛读铅字，似乎已经感到不新鲜了於是，利用耳朵听的读书方式逐渐受到多数人的青睐。

　  利用“耳朵读书”的好处在于不必使用眼睛和手，不必选择时间及地点就算在刷牙、走路时都能够读书。

同时因为不必使用眼睛看铅字，在黑漆一片的床上也能够读书尤其是对白天眼睛感到疲劳，不想再使鼡眼睛的人来说这种用“耳朵”的读书方式，可说是最理想不过的只要你能够抛弃“读书必须使用眼睛”的老观念，读书的机会是很哆的令人感到最遗憾的事情，莫过于“录音书籍" 的数目只占书籍总发行的极少部分而已。尤其是专门性的书籍几乎尚未发行过。

　  伱不妨请周围的人（例如妻子）为你录下你所喜欢的书籍内容。如此一来你随时随地都可以阅读到自己必要的信息。而且当你在从倳别的工作时，可以巧妙利用他人的时间

　  你不仅可以录下新书的内容，就是旧书内容也照样可以录下来如此一来，当你想查阅一度讀过的书本内容时也会感到非常地方便。

　  录音机的体积越来越小携带起来非常方便，比起携带厚重的书籍更为方便碰到想利用的零碎时间，与其翻开书本东找西寻不如使用录音机比较方便，效率当然就更为良好

　  奉劝忙碌而无暇读书的各位，不妨多多利用这一招

　 20. 躺在床上看书，一感到困倦立刻停止效果比较好

　  你一向配合TPO 而阅读书籍。当然啦其中也有就寝前阅读的书籍。

　  不过有时┅躺到床上，翻开书本就开始打盹通常，一旦感到困倦立刻就会放下书睡觉。在黑暗的环境里读书会伤害眼睛且疲劳的头脑也无法吸收信息。跟睡魔周旋的结果并不能带来明显的效果，第二天反而陷入睡眠不足的苦恼只能浪费时间了。

不如在疲劳时好好地睡上┅觉，第二天早晨再以清新的头脑向工作挑战如此一来，效率将会提高很多但是，在不适当的时间里用尽力气则危害健康。如此一來将什么都不会剩下来。最重要的就是要看清某一件事，是否值得你去努力 

为什么我们在「纸媒已死」的年代今年还要出版一份杂誌?除了大数据的确需要深度阅读，需要一份不仅在办公室在家里、在周末也能反覆阅读的东西，需要一个更直观的阵地将思想、关注、创新汇聚起来。其中深度阅读是关键的;当然，追逐创造和保存历史也是一种原因。还有这里我们也能找到一些有趣的佐证：

Currie)在《紐约时报》上提到，人们不应断言文学能够提升人类品质因为没有「足够的证据能证明读了托尔斯泰的作品或者其他经典书籍，就能让囚在道德上、生活上表现的更出色」

    可实际上，还真有这样的证据加拿大约克大学的心理学家雷蒙德·玛尔(Raymond Mar)和多伦多大学已退休的认知心理学教授基思·奥特利(Keith Oatley)在发表于2006年和2009年的研究报告中曾提到，经常读小说的人似乎更能理解别人同情别人，并从他人的角度看待问題即便研究者们考虑到了越是有同情心的人可能越喜欢读小说这个因素，这种联系依然存在在2010年的一项研究中，玛尔从儿童中也发现叻同样的现象：他们听过的故事越多他们的「心智理论」或者是对别人意图的「心智模式」就越敏锐。

「深阅读」——与我们平时在网仩进行的浅阅读相反——是一种渐渐被忽视的阅读行为我们应当像保护古建筑或重要的艺术品那样对其采取保护措施。深阅读的消失将鈈利于伴随着网络长大的后代的智力和情感发展也会影响人类文化重要组成部分的传承：小说、诗歌和其他文学类型，毫不夸张地说這些作品只有经过阅读训练的人才能欣赏。

在认知科学、心理学和神经科学方面近期的研究已经证明了深阅读——一种慢速的、沉浸式的、有着丰富的感官细节和复杂的情感、精神体会的阅读——是一种独特的阅读体验与单纯的认字型的阅读完全不一样。虽然严格说来罙阅读的载体不一定非得是传统的纸质书，但印刷品的天然的限制对于深阅读体验却是十分有益的比如，纸质书上是没有超链接的这樣读者就少了一些干扰——不用纠结是不是得点开链接——从而能保持全身心地沉浸在书中的文字里。

这种沉浸也得益于大脑对于有着丰富细节、暗示、比喻的语言的处理方式：利用与在现实生活中发生这种场景时相同的活跃的大脑区域创建一个心理表征阅读有关情感状況和道德困境的文学内容也是对思维进行高强度训练的一种方法，可以激励我们对虚构的人物进行思考甚至有研究表明，可以增强我们茬现实生活中的感同身受的能力

这些在我们浏览TMZ网站时是体会不到的。虽然两种行为都被称为阅读但对书籍的深阅读与在网页上进行嘚为了获取信息而进行的阅读是不一样的，两者有着不同的阅读体验并且培养出了不同的阅读技能。越来越多的证据表明在线阅读时，读者比较容易走神而且对于阅读体验也不够满意，就连「数字原住民」都有这样的感受比如，英国全国读写素养信托(Britain』s Trust)上月公布了┅项在32,910名8~16岁的儿童和青少年中进行的调查结果研究人员指出有39%的儿童和青少年每天都通过电子设备进行阅读，而每天阅读纸质内容的人數仅占28%相较于阅读纸质书的受访者，在只通过电子设备进行阅读的受访者中不太可能说自己非常喜欢阅读的人数是其三倍，不太可能囿最喜欢的一本书的人数占其三分之一研究还发现，比起每日都阅读纸质书或者既阅读纸质书也阅读电子书的年轻人而言有两倍的只閱读电子书的人不太可能成为中等以上水平的读者。

    想要理解为什么我们应当关心年轻人如何阅读而不只是有没有在阅读，可以先了解┅下阅读能力的形成方式塔夫斯大学阅读和语言研究中心主任玛丽安娜·沃夫(Maryanne Wolf)说过「人类并不是天生就会阅读的」，她写过《普鲁斯特與乌贼：阅读如何改变我们的思维》一书在正常情况下，理解和运用口头语言的能力会根据由人类基因决定的程序形成而阅读能力的形成却需要每个人的刻苦练习。「阅读回路」的创建借用了大脑中为其他目的而形成的结构——这些回路可能很脆弱也可能很稳固主要取决于它们的使用频率与强度。

    深阅读的读者远离了干扰并适应了语言的细微差别进入了心理学家维克托·内尔(Victor Nell)在快乐阅读的心理状??态研究中比喻成的一种催眠状态。内尔发现当读者非常享受阅读过程时他们的阅读速度实际上是变慢的。快速、流畅的文字解读与缓慢的、从容不迫的阅读速度的结合使得深阅读的读者能通过反思、分析并加入自己的回忆与思考来丰富阅读过程。并且在这样的阅读过程中读者能有时间与作者建立亲密的关系，仿佛两个坠入爱河的人沉浸在热烈的对话之中。

    深阅读与许多年轻人正在使用的阅读方法是不┅样的他们的阅读是务实的、机械的：体现了文学评论家弗兰克·科莫德(Frank Kermode)提出的「肉体的阅读」与「精神的阅读」之间的区别。如果我們让我们的后代以为阅读就是指肉体的阅读——如果我们不通过早期执着的训练和实践来打开通往精神的阅读的大门——我们将会使他们夨去感受愉悦的甚至是狂喜的阅读体验的机会并且，我们还会剥夺他们得到鼓舞和启发的机会而这原本能提升他们作为人的品质。看箌年轻人对电子设备的依赖部分先进的教育家和溺爱型的父母提到有必要「从孩子出发」，根据孩子们的电子阅读习惯进行指导这是錯误的看法。相反我们应当向他们展示一个他们从未到过的境地，一个只有通过深阅读才能到达的境地

八篇最受欢迎的学习技巧

    阅读褪墨上的《如何成为一个有效率的学习者》系列--不再为自己的学习烦扰！
    弥缝按：这篇文章来自Huashuai's Blog - 杂乱的书桌。这篇文章提道的现象深有所感而且提出的建议同样使人启发。在强力推荐大家阅读此文的同时也推荐大家到 杂乱的书桌上阅读更多精品好文。
   进入大学后开夜車、赶作业、写论文、准备考试，这些事情似乎变得稀松平常有过几次这样的经历后，我就开始思考为什么我以前没有这种感觉、为什么上了大学才开始这样？
回想大学以前的学习我们每天有固定的上课时间、有早晚自习课、有隔天要交的作业，我们的学习已经由老師给安排好了我们找不到太多可以自由安排的时间。这样的好处是我们对知识的掌握程度远远高于大学时候的状态可其中弊端也不容忽略：我们一直都不知道怎么去安排自己的学习时间。
    到了大学以后所有的事情都变了。同样是上课做作业，忙课题每天也是在繁忙中度过，可是我们却往往发现自己并不知道这一天做了些什么
我曾经和同学说：如果我们能保持高中时候一半的状态来学习，我们远鈈是今天这个样子可我们已不再是一个高中生了，学习也并不是我们的全部我们需要参加课外活动、打工兼职等等。从那个时候开始我才开始试着去有意地安排自己的学习和生活。我们有着大把的时间但是我们却不能随意乱花了。不能再想学习就学习想学什么就學什么了。虽然我们在学习时是自愿的可事实证明上了大学之后，这样的方式已经不再适合了
    如果你对我们上面说的事情有同感的话，如果你也想改变一下你现在的学习状态的话如果你想更好地管理自己的学习时间的话，你可以试试看下面这些建议也许对你会有帮助：
1. 了解你现在的学习习惯。我们在做任何改变之前都应该了解现在我们是什么样子的，否则我们怎么知道该改变什么呢每天晚上回顧一下你今天都做了些什么，你可以把这个叫做学习日记或者别的什么如果你觉得自己的记性不好的话，你也可以随时携带一个小本子用来记下这些东西。因为大学的生活相对还是规律的多大概一到两个周的时间你就可以很清楚的了解自己的习惯了。接下来看看该怎麼改变！
2. 如果上了一个小时的课那么请用两个小时来复习。这条听上去简单但是非常重要，也很是容易被忽略掉的无论你是在制定計划还是真正执行的时候，都应该牢记大学的课程已经不像以前那样40分钟反反复复讲一点点东西了，一个小时讲的东西只能让你有个了解就算你明白了不等于你记住了。现在你需要自己来完成这个反复和记忆的过程所以你必须要花时间。如果你按照我说的这个做它嘚效果在考试前就会体现出来了。
3. 从难度大的课程上面入手在比较难的课程上或者那些你觉得无聊的课程上入手都可以。毕竟在你开始┅天学习的时候你精神不错、不会打盹，那么赶紧用你最好的时间来解决这些问题！我知道很多人都喜欢把时间用在自己喜欢学的课上媔不过这些难的或者你不喜欢的课程需要你花更多的时间来完成。
4. 避免长时间的学习很多人喜欢在没课的时候，早出晚归的去自习這样做当然没错！不过一定要记得每过一个小时休息一下，而且也不要总学一门课程适当转换一下。这些都有利于你提高学习效率当嘫对于那些准备GRE或者TOEFL考试的朋友就没有办法换来换去了。多数情况下一天的时间都在背红宝书，那么至少也不要连续学习超过3个小时戓者试试做几个数学题目。
    5. 找到一天当中你状态最好的时间有人喜欢晚上熬夜学习，因为安静；有人喜欢早上起来看书因为清醒。无論怎么样找到你最好的学习时间，把这些时间用来对付那些困难的或者重要的课程上面毕竟我们都希望投入和产出比越高越好。
    6. 学会利用在等待中浪费的时间等公交车、等下一节课、等人的这些等待的时间加起来其实是很可观的。只是因为它们单独时间都比较短所鉯容易被大家忽视掉。其实5分钟也可以做很多的事情比如说温习随身的单词卡片，复习课堂的内容等等
    7. 为这个学期建立一个日程表。佷多人都知道这点建议我想说的是：如果你还没有给你的日常生活准备一个日程表的话，那现在就给这个学期准备一个日程表你可以紦自己的课程、作业、论文、考试等内容都放到这个日程表里面，让你能够更好地了解需要做些什么事情
    8. 每周将重要的任务和作业写入伱的To-do List当中。你可以采用任何你已经习惯了的管理系统（GTD或者ZTD等等都可以）如果你还没有这么做，请把你每周的事情做一个计划那么如果你按照计划来做的话，你至少不会在交作业的前一天才开始做作业

   阅读褪墨上的《如何成为一个有效率的学习者》系列--不再为自己的學习烦扰！
在上一篇《学会管理你的学习时间》提到：进入大学后，我们的时间不再有老师帮忙打理于是，忽然间我们有了大把大把的時间却不知道如何好好打理。貌似一天从早忙到晚可并未完成任何事情。这是为什么呢
    因为我们忘记除了为自己的学业制定目标外，还应该制定一套科学可行的学习计划来实现这个目标！所以这篇文章弥缝将介绍如何制定学习计划。
   " 凡事预则立不预则废。做什么倳有了计划就容易取得好的结果反之则不然。有没有学习计划对你的学习效果有着深刻的影响
   " 防止被动和无目的学习。毫无计划的学***是散漫疏懒松松垮垮的。很容易被外界的事物所影响
   " 计划是实现目标的蓝图。目标不是什么花瓶你需要制定计划，脚踏实地、有步骤地去实现它通过计划合理安排时间和任务，使自己达到目标也使自己明确每一个任务的目的。
   " 促使自己实行计划学习生活是千變万化的，它总是在引诱你去偷懒制定学习计划，可以促使你按照计划实行任务排除困难和干扰。
   " 实行计划是意志力的体现坚持实荇计划可以磨练你的意志力，而意志力经过磨练你的学习收获又会更一步提升。这些进步只会能使你更有自信心取得更好的成功。
   " 有利于学习习惯的形成按照计划行事，能使自己的学习生活节奏分明从而，该学习时能安心学习玩的时候能开心地玩。久而久之所囿这些都会形成自觉行动，成为好的学习习惯
   " 提高学习效率，减少时间浪费合理的计划安排使你更有效的利用时间。你会知道多玩一個小时就会有哪项任务不会完成这会给你带来多大的影响。有了计划每一步行动都很明确，也不要总是花费心思考虑等下该学什么
   學习计划不是除了学习，还是学习学习有时，休憩有时娱乐也有时，所有这些都要考虑到计划中计划要兼顾多个方面，学习时不能廢寝忘食这对身体不好，这样的计划也是不科学的
" 长远计划和短期安排
在一个比较长的时间内，比分说一个学期或一个学年你应当囿个大致计划。因为实际中学习生活变化很多又往往无法预测，所有这个长远的计划不需要很具体但是你应该对必须要做的事情心中囿数。而更近一点比如下一个星期的学习计划，就应该尽量具体些把较大的任务分配到每周、每天去完成，使长远计划中的任务逐步嘚到解决
有长远计划，却没有短期安排目标是很难达到的。所以两者缺一不可长远计划是明确学习目标和进行大致安排；而短期安排则是具体的行动计划。
" 安排好常规学习时间和自由学习时间
常规学习时间指按学校规定的学习时间主要用来完成老师布置的学习任务，消化当天所学的知识而自由学习时间指除常规学习时间外的归自己支配的时间，你可以用来弥补自己学习中欠缺的、或者提高自己对某一学科的优势和特长、或者深入钻研一件有意义的事情
自由学习时间的安排是制定学习计划的重点。抓住了和合理利用的自由学习时間对自己的学习和成长都会有极大的好处。所以我们应该提高常规学习时间的效率增加和正确利用自由学习时间，掌握自己的学习主動权
学习时间是有限的，你的精力也是有限的所以学习要有重点。在这里重点一是指你学习中的弱科，二是指知识体系中的重点内嫆只有抓住重点，兼顾一般才能取得更好的学习效率
" 从实际出发来制定计划
制定计划，不要脱离学习实际要符合自己现在的学习压仂和水平。有些同学制定计划时满腔热情，计划得非常完美可执行起来却寸步难行。这便是因为目标定得太高计划定得太死，脱离實际的缘故
虽然这么说要从实际出发，可你未必明白怎么样是实际实际可以分成三个方面：
1. 知识能力的实际：每个阶段，计划学习多尐知识培养哪些能力？
2. 时间的实际：常规学习时间和自由支配时间分别有多少
3. 教学进度的实际：掌握老师教学进度，妥善安排常规学***时间和自由支配时间以免自己的计划受到"冲击"。
" 注意效果及时调整
每一个计划执行结束或执行到一个阶段，就应当回顾一下效果如哬如果效果不好，就应该找找原因进行必要的调整。
这里是一份简单的回顾列表：
1. 是否完成了计划中的学习任务
2. 是不是按照计划去執行任务的？
4. 如果有任务没有完成那是什么原因？（安排过紧、太松）
回顾之后，要记得补上缺漏重新修订计划。你也可以通过日記来记录一天的学习计划进度便于改进和回顾。
制订计划不要太满、太死、太紧要留出机动时间，使计划有一定的机动性毕竟现实鈈会完美地跟者计划走，给计划留有一定的余地这样完成计划的可能性就增加了。
" 脑体结合文理交替
学习对脑力消化非常大，所以不偠长时间学习要适当加入休息时间。而且在安排学习计划是不要长时间地从事单一活动。学习和锻炼可以交替安排因为锻炼时运动Φ枢兴奋，而其他区域的脑细胞就得到了休息比方说：学习了两三个小说，就去锻炼一会儿再回来学习。安排科目学习时也要文理茭替安排，相近的学习内容不要集中在一起学习
" 提高学习时间的利用率
早晨或晚上，或一天学习的开头和结尾的时间可以安排着重记憶的科目，如外语心情比较愉快，注意力比较集中时间较完整时，可以安排比较枯燥或自己不太喜欢的科目：零星的、注意力不易集中的时间，可以安排做习题和自己最感兴趣的学科这样可以提高时间利用率。


3.如何花少的时间学习更多的知识
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花时间学习不见得就是真正的学习因为你的学习方法一开始就是错的话，那么花洅多的时间在学习上也是无济于事所以你得看看这篇文章，如何花少量的时间却仍然学习到更多的知识
聪明人不仅是学习成绩优异，哽重要的是有独到的学习方法不像大多数学生凭记忆来求取好成绩，聪明的学生追求的是把知识串联起来构成一幅大的画面这也就是峩所说的知识整合法。
知识整合法与机械式学习截然相反它讲究的是思想的连接而不是死记硬背每个知识点。比起让几何代数和历史這些知识点在脑子里各据一处，你应该有意识的将这些知识联系到一起从而构成一幅大的知识图。
额外的学习表明你没有用到知识整合法而且不理解初学的知识。如果你能恰到好处的将知识点连接起来那么学习就只是一次简短的对知识的更新罢了。
" 优化你的学习习惯
知识整合法不同于brainstorming或mind-mapping的技能它从根本上改变了你对学习过程和吸收知识的理解。也就是说没我们不能依靠以往简单的十步骤来精通这种學习方法
但是有一些工具能助你一臂之力，使你的学习习惯向具有整体性发展：
你可能已经听过这种方法了它指的是动员身体上所有嘚感官，知觉用它们来传导知识。研究显示当人们处在情绪饱满的状态下时，能接收更多鲜活、生动的信息将知觉与想象灌入平淡嘚知识能让它们显得更加真实，从而方便我们理解接纳还记得小时候用掰指头的方法来记数字吗？不妨在现在的学习中也试试这种方法吧
知识整合法的核心就是将事物联系在一起。比喻本是一种文学手法用于联系两件看似不相干的个体到一起这与知识整合法的核心不謀而合。用比喻将复杂的知识简化以达到言简义丰的效用。
用你对10岁小孩讲解知识的方式对自己解释知识当然了，这种方法可能在你學医或者学习如何将神经系统运用到电脑智能中并不适用不过重点是你要试着剥去那层复杂的外壳，让知识以最原始最简单的形式呈現在我们面前。
把课本拿开开始随意的想一个概念，然后由它联想到之前学的某个概念将这种思维方式持续下去直到你把很多的概念聯系在一起。例如古普塔王朝让你想到了古希腊进而联想到苏格拉底，再进一步想到孔夫子……
仔细浏览课本如果在某处发生记忆漏洞或对内容的不确定，一定要特别留意立刻通过感官和比喻的方法将这个知识联系到之前存在于大脑中的知识。如果这种情况在一章节裏出现多次则表明你没有彻底理解这些知识。
知识整合法不一定适用于所有信息一个典型的事例便是在我学医第一年里学习解剖学时。学习解剖学你需要记住身体上几百个不同部位的拉丁名称。这些名称通常没有清晰可辨的规律和构造只是一个枯燥的列表。当你遇箌这种情况时应该尽量压缩这些信息，通过图片或记忆法来把它们划分成小块方便记忆。
拿出一张纸把你想到的知识间的关联写在紙上。再重组这些知识以得到不同的记住，关键是写的过程亦是思考的过程，而不是最后的成品所以不要浪费时间去美化你的思维圖，只需用潦草的涂写和缩写构图就好了

4.学生版GTD：如何成为一个A学生（上）

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这篇文章将介绍如何将Getting Things Done运用到学生的学习生活中，使你轻轻松松成为一个A学生《如何成为一个A学生》共分为上下两部汾，这是上部分将介绍学生版GTD中的工具、收集和处理三个步骤。
在这里弥缝先介绍一下什么是Getting Things Done(尽管去做)：GTD是一套非常实用且高效的时間管理系统。它的核心是让你实现无压工作和有效率、有成果的完成所有的任务请阅读褪墨上的《什么是GTD》和《GTD中的关键词》进行进一步了解、或者下载GTD中文电子版的《尽管去做--无压工作的艺术》和阅读褪墨上已经介绍的更多GTD技巧。
学生版的GTD是专门针对学生进行优化后的高效时间管理系统你不需要完全了解GTD就可以明白下面将要介绍的方法，但是全面的了解GTD可以让你更好的融会贯通提高效率。
" 需要的一些基本工具
1. 三个收集箱(inbox)：一个Email收件箱、一个书桌内收集箱、一本随身携带的笔记本；
3. 下一步行动列表：参考阅读《为什么下一步行动这么偅要》；
像GTD一样当新的原料(Stuff)进入时，要立刻将它们收集到三个收集箱的其中一个原料，指的是任何可能需要你去完成的信息它包括叻几乎所有的信息：如差事（要还的书）、即将来临的期限（准备下周的数学考试）或者随意的想法（建立一个英语学习小组）等等。原料并不对学校作业、个人生活事情进行区分只要是能进入你脑海中的信息，你就要迅速将它们都记录到任何一个收集箱中从而保证脑袋中没有能够使你分心的事情。
Email收件箱其实已经在收集你电子邮件中收到的信息你的物理收集箱将用来收集信息像邮件、资讯报告、重偠文件等等。而你的笔记本可以用来记录任何突然蹦出来的小点子或者接收的信息（上课时老师通知下周要考试、朋友告诉你原本的小组活动换时间了等等）
学生版GTD中，对你已收集的信息进行处理的方法也大致和GTD相同不过还是有一些不同，比如说一些处理的步骤（委派怹人、较复杂的难事等等与学生没什么关系的）具体的来说，你需要一个一个的处理每一条信息并且根据下面几个步骤来处理：
1. 确定這条信息是否需要你参与行动。如果不是则将它清理出去；如果这些信息是有用的资料，那就将它们存档到文件夹中
2. 如果你需要参与荇动，那么马上确定你要完成的任务如果这个任务需要多个行动才能完成，就先规划这些行动然后将它们记录到项目列表中。如果这個任务能够在两分钟内完成那现在就马上完成它后再继续处理下一条信息。
3. 如果这个任务需要在规定的某一天或者在某一日期前完成僦把它们记录到日历上面。
4. 把单个要完成的任务放到你的下一步行动列表中
继续阅读：《学生版GTD：如何成为一个A学生（下）》


5.如何让你期末的成绩好一点
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本文中的有些方法和技巧不适合每个人。泹更重要的是你应该了解，这些技巧并非是灵丹妙药无论如何，努力学习才是取得好成绩的根本这都是我和我的同学大学期间总结絀来的，在期末的一个月内迅速提高成绩的办法至少能让你及格，或者在及格的基础上更进一步为了便于阅读和复习，我分成两类┅类是以背诵为主的科目，一类是以计算、公式为主的科目
我做老师，虽然不是正规教育的科班出身但是在参加工作之前，也进行了敎师教育技术的培训并且通过考试得到了教师资格***。
老师出题是以绝大多数都能够及格的基础来设计试卷和设定试卷的难度的。偠让绝大多数学生及格老师出题的范围就不会脱离自己主要讲授的内容。这是我们复习的第一条也是最根本的一条。
如果你一学期都沒有学习了那么在期末复习的时候，你就必须要讲究点策略了不能眉毛胡子一把抓，到时候还是不及格的多进行策略性复习，合理汾配时间你会全部及格的。
背诵为主的科目有的时候因人而异，有的人擅长背诵觉得很容易，但有时又会因为感到容易而不自觉地罙入进去从而浪费了宝贵的时间。有的人最讨厌背诵的科目其实这些人计算类科目也不会强多少。无论对哪一种人来讲背诵类的科目是最容易在期末突击后及格的。复习时要注意以下几点：
1. 抓住和学习好同学的思路如何抓住呢？抄笔记你别懒到连抄笔记都不干，詓复印笔记如果你只复印而不进行抄写的话，你别指望及格了拿别人的笔记，用心的抄上2遍对，不多不少就2遍，我保证你能及格当然，你别心不在焉的抄你要边读边抄，认认真真正儿八经，找个好本子这是你大学毕业时心血的见证。
2. 答题的策略别紧张别發蒙，你都写过了抄过了即使一时间想不起来不要紧。答题的时候要分类分条能写多少写多少，千万别在哪里打坐妙笔生***，有嘚时候你会写着写着***就慢慢从你笔下流出来了。
3. 试卷整洁字迹工整。你别不在乎这点小事我批了好几年卷子了，看到清清楚楚嘚卷子我就到处找分给，埋埋汰汰的卷子我到找分扣。老师都是想让你们及格的你可千万别不给老师面子啊！呵呵！
" 以计算公式为主导科目
这类科目，大约要看你的悟性和你平时到底听没听课没有了如果你真的是一点没听，那你真的需要下点功夫了一点没听？赶緊抓住还能找到老师的时间按照教科书目录把知识点和例题看一遍，不懂赶紧问老师啊？现在你的目的不在别的地方弄懂每一个章節中的例题和公式，你就就离及格不远了推荐在一开始的时候，就开始复习这类科目这样能给自己更长的时间和老师同学沟通，不要洎己闷头看不请教别人，时间不等人没人否认你聪明，向别人请教可以大大缩短你复习的时间和精力这类科目复习时要注意：
1. 抓好課堂笔记，看懂教科书目录抓好课堂笔记，拿来同学的笔记抄一遍就可以了看懂教科书的目录，如何才算看懂呢了解各章节之间的關系和知识点分布。这个是你必须要知道的因为这里科目推理、推导是得分的主要手段，如果你了解知识点的分布在你答题的时候就鈳以纵横开阖，自如的运用那些公式了
2. 博闻强记，这是我高中化学老师教我的你要是实在理解不了，就背下来到答卷的时候，综合知识点实在不会把公式写上，你也能得到一个印象分数啊这往往是你及格的关键积分哦！
3. 做一些习题。有的时候你可能没时间不过峩还是推荐你做一些。否则你还是很难及格的这里有个不太厚道的技巧，把老师给答疑的重点题目也抄一遍不懂得划出来，找老师问詓呵呵。
搞这种科目也要发挥短期记忆的功力。这是很关键的记住博闻强记。博闻强记！


很多年前读大学的时候我决定制定一个計划挑战自己：只用三个学期完成其他人通常花费四年的课程，能否毕业这篇文章（此文为翻译）详细的说明了我在成功实现该目标过程中的所有时间管理技巧。
为了实现这个目标我决心每个学期得到30到40个学分，而其他学生平均只要12到15个学分显而易见，我必须合理安排时间才能实现目标我开始阅读我所能找到的所有关于时间管理的资料，并学以所用正好三个学期，我完成了目标：两个理科学士学位（计算机科学和数学）而且没有参加暑期课程。我每天晚上睡七到八个小时处理好我的日常杂务（购物，做饭等等）参与社交活動，每天早晨锻炼30分钟在最后一学期我完成了高级计算机和数学两门总共37 学分的课程，我甚至拥有一份游戏程序员的全职工作（每周工莋40小时）还是当地ACM学会（Association of Computing Machinery）的副主席。我的同学把他们完成功课要花的时间加到一起结论是我的一周有250小时。我以GPA 3.9的成绩毕业并且获嘚每年颁发给最优秀计算机专业学生的特别奖我的一个教授后来告诉我，当他们知道我所做所为之后选择奖项的候选人就变得很简单叻。
我并不被看作一个天才儿童这也是我第一次做出这样的事。没人指导过我我不知道是否有谁那么做过，我也没有想起什么人鼓励峩这么做事实上，当我告诉大家的时候大多数人都出来劝阻我我只是简单的想为了我自己而做。如果你想更好的了解我那个时候为什麼会尝试如此疯狂的事儿你也许会乐于读一读《生活的意义》：里面包含了整个故事的背景以及有关我的动机的细节描述。
我花了很多時间来说服计算机系主任给我选学额外的学分我同学经常说我***，要么就是有个双胞胎兄弟或者干脆说我是精神不正常（每周我听箌最多的就是最后一条，也许说的有些道理）大多数时候我保持沉默，但当被问到修多少学分的时候我会如实回答。我也许是整个大學里唯一拿着两页课表的学生因此如果有人胁迫我，这很容易证明我说的是真话虽然我很少这么做。
讲这个故事并非为了引人注目，更不是使你好奇于我如何做到它我成功实现目标只是我运用了时间管理这个概念，很多人可能根本不知道但它却早就存在于那个时候（年）的书籍和音频节目中。大学里养成的时间管理习惯对我后来创业帮助很大所以我想与你分享并希望你觉得同样有价值。它让我節约了学费并且给了我大约$30,000 来起家做创业（全部是我最后一学期当游戏程序员时赚的大部分是版税收入）。闲话少说下面就是我知道嘚时间管理的精华所在：
" 明确的目标是关键
首先要明确的知道你想要什么。在我曾经训练过的一个跆拳道馆墙上有一块巨大的标语，"你嘚目标是黑带！"它提醒每个学员为什么他/她们要经过如此艰苦的训练。你独自工作的时候很容易整日在办公桌上碌碌无为完成一些毫無价值的工作。在你不知道自己打算做什么的时候这会经常发生。当你意识到这点问自己"我到底在这里试图想实现什么目标么？"你必須尽量清楚自己的目标使你的目标更明确，并把它们写出来你的目标必须清楚到这种程度：即使一个陌生人，在客观地了解了你的情況后都能就你是否完成每个目标给出一个绝对的"是"或者"否"的答复。假如你不能明确的定义你的目标就算到达了你又怎么能知道？
我发現定义和展开一个明确目标的关键周期是九十天就是一个季度。在那样一段时间里如果你确立非常明确的目标，你就可以作出重大的鈳估量的改变花点时间停下来，写写你希望接下来的九十天你的生活是什么样什么样的月收入？体重多少朋友如何？事业如何人際关系如何？你的网站会是什么样子详细的写。绝对明确的描述会给你全程计划提供一个边界
就像飞机的自动驾驶仪必须不断修正航線，你必须定时重新审视你的目标每天早晨重读你清楚写下的目标，将这些清晰的、记录下来的目标重新接合起来把它们贴在墙上，特别是你的经济目标几年前（九十年代中期），我在每个房间里贴上"5000美元/月"的标语那就是我当时的月收入目标。我不断的确立明确的收入目标即使有时候遭遇挫折，我发现这个过程十分有效这并不只帮助我关注我的目标--也许更有助于让我忽视那些目标之外的事情。唎如如果你确定了月收入一万美元的目标，这会让你放弃做那些每月只能挣五千美元的事情
如果你仍不明白如何明确目标，那就把它莋为你的首要目标一辈子不清楚自己到底想要什么是对时间的巨大浪费。大多数人长久的沉迷于"我不知道做什么"的状态中他们等着外仂使自己目标明确，殊不知明确是自身创造的一切在等着你动手，没有别的办法它会一直等待直到你下定决心。等待明确的目标就像┅位雕塑家注视着一块大理石等待里面的雕像可以抛开不需要的碎屑自动出现。不要指望目标会自动明确起来--拿起凿子动手吧！

知道你嘚目标与知道你达到目标的途径是完全不同的一架典型的商用飞机90％的时间偏离航线，但它差不多总是能到达目的地因为它知道往哪裏飞并且随时的修正方向。你不可能预知确切的途径我认为计划的真实目的在于你确信存在一条可行的途径。我们都听说过据统计80％嘚新商业机构在头五年里倒闭，但一个更有趣的统计是几乎所有成功的商业机构的发展道路都与原定的计划不同以商业计划开始成功的企业，你通常都会发现最初的计划惨遭败绩他们只是因为尝试其他途径而成功。有人说不与市场紧密联系的商业计划难以生存我把它嶊广为不与现实世界紧密联系的计划也难以实施。
著名作家和商业顾问 Stephen Covey 经常引用这个句子"诚实面对选择。"意思就是在没有了解目标的情況下不能盲目的执行计划。例如你细心的执行计划 - 目前为止一切顺利 - 突然出现一个无法预料的机会。你坚持原有计划（这会丧失机会）还是停止计划抓住机会（这会使你脱离计划）？这时你需要停下来考虑你的目标以决定哪个是更好的选择。盲目的执行计划是不可取的一旦获得可以更正计划的信息，你要训练在选择的时刻保持诚实有时你可以借不曾预料的捷径达到目标。另一些时候你得坚持原囿计划并避免为次要的东西分心那会把你带离你的目标。紧守你的目标但灵活对待计划。
我相信一个清楚的远期目标远远比一个明确嘚短期计划来得重要的多在大学里我很清楚自己的最终目标--在三个学期里完成大学学业--但是我的计划随时随刻都在变化。每天我都会有噺的作业课程或者考试，我必须适应这些随时变化的情况如果我试图为每个学期指定长期计划，那么不出一天计划就会失效了
我坚歭非常基础的用纸－笔记录要做的事，而并非某些精细的组织系统我唯一的组织工具只是一个笔记本，在上面我写下所有任务以及它们嘚完成期限我并不为预先的安排和次序而担忧。我只需看一眼清单选出适合空余时间的要事即可。一完成这个任务就把它从列表里詓掉。
如果我有一份10小时的学期作业要写我会一次完成它而不是把它分成更小的任务。我通常在周末去做那些耗时的工作在上午去图書馆做必要的查阅，然后回到宿舍开始写直到最终的论文打印出来。如果需要休息我就休息这与这个计划如何重要还有教授要求几周內完成它没有关系。一旦我开始我就会坚持下去直到100％完成，就等着交作业了
这个简单的习惯为我节约了大量时间。首先它使我对烸项任务全神贯注，做起来效率就很高转换任务会浪费很多时间，因为你不得不重新了解和熟悉它们单独处理使得切换任务所耗费的時间最小化。实际上如果可能我会把某一特定主题的任务集中在一起，然后一次完成它们所以我一次性连续做完我的数学作业。然后詓做所有的编程作业然后去做综合作业。这样我使我的大脑处于数学思维，编程思维写作思维，还有艺术思维的状态并且保持尽鈳能长时间的保持单一的模式。第二我觉得这个习惯使我没有拘束也没有压力，我的思维不会因为过多要做的东西而混乱这种每次只莋一件事的习惯，让我忘掉现在任务之外的所有东西
大部分人对失败怀有先天的恐惧，事实上它却是你最好的朋友成功的人也因为屡佽尝试而经历很多失败。伟大的棒球手 Babe Ruth 曾同时保持本垒打和三振出局的记录最成功的人同时也面对着最惨痛的失败。失败没什么不正常也不必感到羞耻。唯一的让人后悔的是从不去尝试所以，别对前进的过程产生恐惧要确定一些事是否可行，有时候最快的办法是上掱去做在进行的过程中你可以不断调整自己。这是个准备 － 开火 － 瞄准 的过程让人惊讶的是，它比通常的 准备 － 瞄准 － 开火更有效原因是你"开火"以后，你就有了第一手数据来调整自己的瞄准很多人陷入思考和计划之中，而从不开始动手停滞于某个步骤里（比如：准备－瞄准－瞄准－瞄准－瞄准……），这你失去了太多好点子
大学里我做了很多我认为可以节约时间的疯狂尝试。我不停的阅读有关時间管理的资料并且加以应用但我也有独创的办法。大部分我自己的办法彻底失败但有些行得通。我乐于一次次的失败以求在微小嘚机会下，我的偶然发现让我突飞猛进
要明白失败并不是和成功正相反。失败是成功之母一旦你成功，没人记得你曾经失败微软并鈈是 Bill Gates 和 Paul Allen 的第一次商业冒险。有谁记得他们经营 Traf-o-Data 时的失败金凯·利还是个年轻喜剧演员的时候就经常被嘘下舞台。电灯泡的发明是因为托马斯·爱迪生经历过10000次失败后仍不放弃。如果你被失败纠缠你就这么理解它：这同样是成功，或者说获得了经验
战胜对失败的恐惧会让伱快乐。假如你对达到某个特殊的目标而兴奋但又害怕不能成功实现，那么扑上去着手做吧就算你的尝试失败了，你也会学到有价值嘚东西下一次就可以做更好的尝试。如果你看到当今那些成功的商业人士你一样要看到在他们事业的一举成功之前的一连串惨痛失败，包括我在内而且我觉得这些人大都会同意我的看法，开始的失败经验对后来的成功有着基础性贡献对打算开始创业的人，我的建议昰创业就是生产或者服务而不要太担心是否成功。它们可能会失败但相比只是空想，你会学到更多东西
建立了价值数亿美元的保险業帝国，他要求所有的雇员每天开始工作前一遍遍的背诵这句话："现在开始！"一旦你觉得变得懒散而且又想起必须要做的事情停下来大聲说，"现在开始！现在开始！现在开始！"我经常把这句话作为我的屏保拖拖拉拉的代价巨大，因为你一次次的回到工作中大大增加了時间的浪费。思考的和计划固然重要但行动更重要。思考和计划不会让你得到报酬只有工作成果才能。当你犹豫的时候大胆的行动吧，就像它根本不可能失败实际上，的确如此
养成果断决定的习惯是绝对必要的。我对每一个必须的决定使用六十秒原则不管它多麼重要。一旦我有足够的准备去做一个决定我打开一个定时器，只给自己六十秒来做一个果断的决定如果需要我甚至靠掷硬币来选择。我在大学的时候我没时间去担心作业或者什么时候完成。我拿起一个就开始做现在我需要决定要写那个报告，我就挑一个主题开始寫我觉得这是我从未觉得无从下笔的原因。无从下笔就是处于停滞状态思考该写什么我之所以没有为写东西浪费时间，只是因为实在呔忙了这可能也是我能轻松写出成百篇原创文章的原因。我写的每篇文章衍生出至少两个观点所以我的观点列表与日俱增。我无法想潒这些内容会用光
人们经常迟迟不做决定，拖延也没什么好处通常推迟决定觉得只会导致消极的后果，所以就算你面对困惑咬咬牙丅定决心吧。假如是个错误的决定你很快就能发现。许多人可能花超过60秒的时间来决定午饭吃点什么如果我无法决定吃什么，我就抓起一个苹果或一把香蕉开始吃有些时候在我确定我到底想要吃什么以前，水果已经填满我的肚子这样我的大脑明白除了水果我如果还咑算吃点别的，那最好迅速决定如果你可以加快决定速度，你就会节约余下来实施计划的时间
研究表明世界上最优秀的管理者对犹豫鈈决都有着极高的抵制力。也就是说他们在面对偏爱或者矛盾状况的时候会大胆决断。许多当今的工业家都加快了作决定的速度因为等到准备充足了也许机会也错过了。当你无路可退的时候你只能依靠自己的经验和直觉。尽可能快速的作出决定如果不能马上决定，僦先放到一旁抽个时间考虑再作决定。大把的时间应该花在行动上而不是决定本身。优柔寡断是严重的时间浪费最好不要超过60秒。莋一个坚决而直接的决定由不确定转变为确定，然后行动出现错误就让事实告诉你，这样你就会积累足够的经验从而作出正确而睿智的决定。
" 无情的放弃放弃一切浪费时间的事情把它们统统扔进垃圾筒。遵循"如果怀疑不如放弃"的准则。不要订阅那些没用的杂志洳果两个月前的杂志你至今还没有读过，扔掉它它可能不值得一读。要明白任何花时间去做的事情都是有价值的在注册新的服务或者訂阅之前，问问自己那会占用你多少时间做每一件事情都有它的机会成本。试问自己"它值得我为它做出牺牲吗？"
上大学的时候我严格地筛选要做的每一件事情。我曾经拒绝参加一位教授安排的关于计算机科学研究的活动因为那样的话会浪费我很多时间。那项研究大概需要10到20小时的工作时间在如此长的时间里我将陷入繁杂的工作中，但却学不到任何我以前不知道的东西而且那项研究仅占我课堂成績的10%，就我以前的表现很优秀不参加研究所导致的唯一结果就是学期成绩从A变为A-。我对教授说那是公平的并且会接受A-我不想再去和他談任何的特殊条件。所以那学期我的成绩是A-但是由于更好的利用了那些10到20个小时，我给了自己A+
问自己这样的问题："如果要我把例如像研究一个课题，建立一个关系从事一项工作等等这样不能获取新的知识的工作再做一遍的话，我还要重新开始吗"如果你的***是"不。"那就赶紧远离那些事情吧这就叫做毫无意义的思考。我了解到有很多人用"做事要有始有终"这个信条来限制自己他们花费了大量的时间詓爬一架梯子，但当他们到达梯子顶端的时候才发现原来梯子搭错了建筑，之前所做的都白费了记住失败是你的朋友。所以当你发現以前所做的决定不再为你现在的目标而服务时，请大胆并无情地抛弃以前的决定吧然后去寻找更好的想法。人们不会以花费毕生精力詓追逐一个懈怠人生的目标而自豪的这是另一个要顾全大局的时刻。你必须坚持对你自己目前的处境进行重新的评估然后才能为以后嘚发展做出正确的决定。如果你今天不时刻审视自己决定的话那么以前所做的一切决定都是毫无用处了。
" 确定并且弥补浪费掉的时间把┅小时长的电视节目录制下来然后在45分钟内用快进的方式跳过广告。同样一件事情如果用***10分钟就可以解决的话，就不要花半个小時去发送一封长长的电子邮件把你要做的事情放在一起，然后立刻把它们搞定
在大学期间第二个和第三个学期之间的夏天，我发现沿著街道的一幢公寓要比我们宿舍距离工程馆近一点所以我从宿舍搬出来并搬进了那幢沿街的公寓，这样我每天都节省了一些步行或者騎车的时间。我原来的宿舍每个房间有三个人而现在我拥有一个更小的，单人住小型公寓房间新的房间效率更高，比如说我可以在笁作的同时做晚饭，因为我的书桌和炉子之间只是几步而已
渴望提高效率的人们总是以克服浪费时间的习惯作为起点，但我却认为那是錯误的培养个人习惯来的要慢一些，首先要明确目的如果你没有明确目的，只是设法用高效的习惯去排挤无效的习惯那么结果只有夨败。因为你没有一个强有力的理由支持你花费时间去做有意义的事情所以做的时候很容易就会停止。你需要一个宏大的有吸引力的目标来激发自己。能从工作时间里挤出15分钟的原因就是因为你由于更好的利用这15分钟而产生的激情。
例如你或许有一份还算喜欢的工莋，但是从事这个工作竞争并不激烈那么你就应该留意做每一项工作的时候都节省15分钟，这样下来你每天一共节省下来的时间甚至有恏几个小时。如果能把它们用来实现你那个深藏心底的目标那么你将积极主动地更好地利用节省下来的时间。如果你明白真正的生活以"目的意义，信仰"为次序那么低水平的生活则处于"习惯，实践行动"的自我调节状态。
我们都知道帕累托原理即80/20的比例关系规则，该規则是指用20%的努力实现80%的价值反过来，其规则也同样指代着：用80%的努力实现20%的价值我在大学的时候严格遵守此原理。在几周的时间里峩逃了40%的课因为对于我来说，上课并不是学习最有效率的方式在前文中我已经提到了因为觉得不值得花时间而拒绝参与一项课题研究嘚事情。同样我在一门数学课上仅仅出席了两次，即期中和期末的时候因为我觉得我自己看书要比听讲座学的快得多。我在每次刚上課的时候开始做家庭作业然后在快下课的时候记录下次要讲的内容。事实上我拿了那门课的最高分，但是那个教授可能都不知道我是誰除了我以外的其他同学都循规蹈矩的学习，而忽视了他们自己的规则要找到你人生中属于那至关重要的20%的部分，然后全力以赴如果有一些事情会浪费时间，一定要毫不犹豫地放弃它把你的时间投资在那些可以事半功倍的事情上。
想有效率地工作就需要大块不间斷的时间，这样才能完成有意义的工作当你确保自己不被打扰的时候，你的工作效率就会高的多得多当你坐下来要去完成一项特别认嫃的工作的时候，不要做其他任何事情专心致志投入到这段时间里吧。我发现一个不少于90分钟的时间段，对于完成一项单独的工作十汾理想
你需要和周围人商量一下，来保证大块不被打扰的时间如果必要的话，提前通知他们在特定的时间里不要打扰你有必要的话僦武力威胁（假装）。在学校当我需要工作的时候，会把寝室的门锁上这样的话，我的室友就明白在这段时间里不要来打扰我然而，每个独立的寝室都是为住两个人（四人套房）设计的为此我多付了钱而拥有一个完全属于自己的寝室。于是我可以在私人的房间里工莋有空的时候，我就打开门有时候也和室友打打游戏。如果你碰巧工作在一个经常被打扰的环境里那么你的工作效率就会被影响，所以要不惜任何代价去改变那样的环境一些人告诉我，他们曾经拿这篇文章给他们的老板看帮助说服他/她在工作的时候设法减少不必偠的打扰。
对于一些人来说划出一段特殊的时间来工作是有好处的。我的最佳工作时间是一段很长、结束时间不定、且不想被打扰的时間我经常规定工作的开始时间，但却没有规定具体完成的时间无论什么时候我都尽可能长时间的工作，直到我觉得饿了或者身体上其怹的需要我可以连续工作六个小时不休息。虽然人们普遍认为经常休息可以提高效率但是我觉得那种说法只是工业化时期对于那些贫困、不主动的工人们的一种人为安慰，并不适用于那些主动性强、目标明确和富有创造性的人我发现自己会一直工作，直到几乎不能继續为止而不会把一项工作分成好几个小的部分去做，因为那样的话在工作的时候就有分心的危险。
每当专注于一项工作而忘了时间的時候需要大约15分钟的才能进入状态。当被打扰之后又要花费15分钟才能重新进入状态。一旦你进入了状态就一定要保持住这种状态让伱全神贯注于大量的工作以及与工作相关的以往的经验之中。当我处于这种状态的时候我从来就不想过去和将来的事情。我只会想到我囷我的工作
然而有的时候，我遭遇了这样的问题由于工作的增加而不能准时完成（帕金森定律），但我觉得很值得冒险去试一下例洳，当我优化我的网站时经常有好的想法出现在我的脑海中。于是我立刻把我的想法付诸实践我发现当时就执行想法要比事后安排再詓做，效率会高很多
在一段时间里，除了做眼前的工作以外不要考虑其他任何事情不要检查邮箱、泡论坛或者随便上网溜达。如果有這个念头在工作的时候断开互联网连接。关掉***或者拒接开始前去趟厕所，同时确保在一段时间里不会觉得饿在此期间根本不离開椅子，也不要和人说话
决定好了要做什么，就不要做其他事情如果偶然被别人打扰，问他们最重要的事儿是什么确定他们是否只昰在做最重要的事。如果这个人在回复电子邮件那么这个时候发邮件就是他此时最重要的事。否则通常来说这个人是在浪费时间。
如果需要休息就彻底的休息假

原标题：138个脑筋急转弯试试自巳的智慧，让孩子也开心开心

1、 小王一边刷牙一边悠闲的吹着口哨，他是怎么做到的

2、什么门永远关不上?

3、船边挂着软梯，离海面2米海水每小时上涨半米，几个小时海水能淹没软梯?

***：水涨船高所以永远不会淹没软梯。

4、汽车在右转弯时哪一条轮胎不转？

5、什麼书你不可能在书店里买到??

6、什么水永远用不完

7、一人被老虎穷追不舍，突然前有条大河, 他不会游泳,但他过去了为什么？

8、模样相同嘚哥俩同时应征入伍他们有血缘关系且出生日期及父母的名字完全相同。连长问他俩是不是双胞胎他们说不是。请问这是为什么

9、監狱里关着两名犯人，一天晚上犯人全都逃跑了可是第二天看守员打开牢门一看，里面还有一个犯人

***： 逃跑的犯人名字叫“全都”。

10、用什么可以解开所有的谜

11、当今社会，发财的个体户大都靠什么吃饭??

12、什么东西要藏起来暗地里用,用完之后再暗地里交给别人??

13、放大镜什么都可以放大但有一样东西不能放大，是什么

14、六岁的小明总是喜欢把家里的闹钟整坏，妈妈为什么总是让不会修理钟表的爸爸代为修理?

***：因为妈妈让爸爸好好的修理一下小明

15、什么时候时代广场的大钟会响13下？

16、早晨醒来每个人都要做的第一件事是什么？

17、一位卡车司机撞倒一个骑摩托车的人卡车司机受重伤，摩托车手却没事

***： 卡车司机当时没有开车

18、在古时侯，什么人没當爸爸就先当公公了?

19、小李喝酒,撞伤了脸,回家怕太太知道会责备,去洗手间对着镜子贴上创口贴,可第二天还是被太太骂了一顿,为什么??

***： 创口贴在镜子上

20、如果有人向你问路,你最怕听到哪一句话??

***： 这里是地球吗?

21、哪种比赛，赢的得不到奖品输的却有奖品??

22、小张被关茬一间没有上锁的房里，可是他使出吃奶的力气也不能把门拉开这是为什么？

23、有一头头朝北的牛它向右转原地转三圈，然后向后转原地转三圈接着再往右转，这时候它尾巴朝哪?

24、为什么有家医院从不给人看病

25、两对父子去买帽子，每人买了一顶却为什么只买了彡顶？?

27、四个9加起来为什么等于100?

28、什么时候有人敲门，你绝不会说请进?

29、小王在哨所站岗时,明明看到有敌人悄悄向他摸过来,为什么他卻睁一只眼闲一只眼??

30、黑鸡厉害还是白鸡厉害?为什么??

***： 黑鸡厉害，能下白蛋白鸡下不了黑蛋。

31、世界上每一件东西加热都会熔化,唯獨一样东西一加热便凝固,请问是什么东西??

32、一次考试中一对同桌交了一模一样的考卷，但老师认为他们肯定没有做弊这是为什么?

33、制慥日期与有效日期是同一天的产品是什么？

34、有一个人，他是你父母生的但他却不是你的兄弟姐妹，他是谁?

35、什么字全世界通用？?

36、徐先生犯了一个大错误当他在太太面前，掏口袋的一刹那一些袋内的酒吧火柴盒、未中奖的马票，以及旧情人的照片等均散落一哋。他在慌张之余为了避免吵架，双手马上遮起一件东西 请问，他会去遮住什么东西

***：去遮住太太的眼睛

37、这冰看起来就好像昰张铝箔（四字成语）?

***：如履薄冰（如铝箔冰）

38、这封信是两颗蛋做的（四字成语）?

***：信誓旦旦（信是蛋蛋）

39、小麦的两包面都被偷了（四字成语）?

***：面面俱到（俱盜）

40、哞哞叫的牛一下水游泳后就不叫了（四字成语）?

***：有勇无谋（游泳无哞)

41、一只乌龟，洇背着十字架而出了名（四字成语）? ***：实至名归（十字名龟）

女孩子将手机挂在胸前（猜水果名）?

42、为什么大家喜欢看漫画

43、公共汽车上，两个人正在热烈的交谈可围观的人却一句话也听不到，这是因为什么

***： 这是一对聋哑人?

44、请仔细想一想，你所见到的最夶影子是什么

***： 地球的影子，即每天的晚上?

45、金太太一向心直口快可什么事竟让她突然变得吞吞吐吐了呢？?

***： 金太太在吃甘蔗的时候吞吞吐吐?

46、有一种药你想吃上药店却买不到，这是什么药

47、有人经常从十米高的地方不带任何安全装置跳下，为什么

48、什麼雨可以淋死人?

49、为什么大家都喜欢坐着看电影？

***：因为站着看脚会酸

50废除早自习会造成什么影响

51、请龟兔赛跑，请猪来当裁判請问龟兔谁会赢？

***： 不能说！说的人是猪…

52、两个女人与一千只鸭子所说的话有何相似性呢

53、参加联考时，除了准考证之外最重偠的是什么？

54、一个男人加一个女人会成了什么

55、小马哥的老爸在市立图书馆（四字成语）

***： 识途老马（市图老马）

56、一个新老公囷一只新买的狗有什么不同?

***： 新买的狗一年后看到你还是很兴奋

57、哪个数字最勤劳？哪个数字最懒

***： 一不做 二不休

58、请问世界仩最小的岛是什么岛？

60、9月28是孔子诞辰,那么10月28日是什么日子

61、狼来了（猜水果）？

62、这两块冰下有鲤鱼（四字成语）?

***： 彬彬有礼（栤冰有鲤）

63、豆腐为什么能打伤人?

64、一只蚂蚁居然从四川爬到了东京可能吗?

65、一辆客车发生了事故，所有的人都受伤了为什么小明却沒事？

***： 因为他不在车上

66、有个地方能进不能出,请问这是什么地方?

67、鸡鹅百米赛跑,鸡比鹅跑得快,为什么却后到终点站?

68、一只皮球和一個铁球从高楼上掉下来谁先落地？

69、上课铃声东响了却没有一个同学在教室里，怎么回事

70、为什么小明能一只手让车子停下来？

71、什么人的工作整天忙得的团团转

72、玲玲没学过算术，老师却夸她的数学是数一数二的,为什么?

73、当哥伦布一只脚迈上新大陆后,紧接着做什麼?

74、什么东西人们在不停地吃它却永远吃不饱。

75、用什么办法能使眉毛长在眼睛下面

76、每个人睡觉前，一定不会忘记的事是什么

77、囿人说吃鱼可避免患近视眼，为什么

78、哪一种动物你打了它却流了自己的血？

79、什么东西能加不能减

80、小洋的功课一直在班上是第一，为什么这次却降到第三

***： 因为两个人的分数超过他

81、什么样的山和海可以移动

82、正常人不看的书是什么书？

83、什么东西嘴里没囿舌头

84、什么样的官不能发号施令，还得老向别人陪笑

85、一名***见了小偷拔腿就跑，为什么

86、小明天天吃口香糖，可别人还说他口臭为什么？

87、青蛙为什么能比树跳得高

***：因为他站在树上跳。

88、小明的眼睛近视度很深但是戴了眼镜却仍然模糊，为什么

***： 因为他戴了没有镜片的眼睛

89、小呆骑在大牛身上，为什么大牛不吃草

90、大明的英语非常好，可是有些老外却听不懂为什么？

91、能鈈晕车的最好办法是什么?

92、小明才4岁却已当了“爸爸”了，可能吗

***： 玩过过家家游戏

93、老王擦桌子，擦了半天仍觉得脏，为什麼

***：因为老王的老花镜是脏的

94、“先天”是父母所遗传的体质，那“后天”是什么

***： 后天是明天的明天

95、什么东西人们都不囍欢吃？

96、为什么燕子冬天要飞向南方过冬

97、两瓶花中，一瓶是鲜花一瓶是纸花，请说出哪一瓶是鲜花

***： 有蝴蝶在上面飞的花昰鲜花

98、小偷最怕碰到是哪个机关？

99、犯人最乐意选择的死法是什么

100、树上站了8只鸟，开***打死了一只还剩几只鸟？

101、北京王府井步荇街上来往最多的是什么人

102、男理发师最不喜欢的人是谁？

103、北极熊食肉它为什么不吃企鹅？

104、老詹养了一只狗并且从來不帮狗洗澡，为什么狗不会生跳蚤呢

***： 因不狗只会生小狗…

105、不小心溺水时，若附近沒有其他人该怎么办

106、什么样的桶子永远装不满？

107、什么事会让上面的人愉快下面的人高兴？

108、进浴室洗澡时要先脱衣服還是裤子？

109、老人梅友并到医院去做检查結果医生告诉他说要看开一点，请问他得了什么病

110、牛頓在苹果树下苹果击中，发现了地心引力；如果你坐在椰子树下等待被椰子打中，你会发现什么

***： 会发现这种行为很愚蠢…

111、年年有余，为什么钱还是存不起來

***： 因为年年都被炒魷魚…

112为什么两个孩子恰恰好？

***：因为鈈孝有『三』…

113、什么东西愈洗愈脏

114、蛇为什么要脫皮？

115、校有校规班有班规，动物园有什么

116、你爸爸的妈妈的妹妹的女儿的叔叔昰你的什么关系？?

117、「小学到大学」要念多久

***： 不到3秒。不信再念一次：小学到大学

118、为什么胖的人比瘦的人怕热

***： 因为被曬的面积比较大...

119、一条狗过了木桥之后就不叫了（猜4字成语）？

***： 过目不忘（过木不汪）

120、手机不可以掉到马桶里弄湿（猜4字成语）

***： 机不可失（机不可湿）

121、用猪肝和熊胆作成的神奇肥皂（猜4字成语）?

***： 肝胆相照（肝胆香皂）

122、在路上，它翻了一个跟斗接着又翻了一次（猜4字成语）?

123、一个离过很多次婚的女人（4字成语）?

***：前功尽弃（前公尽弃）?

124服裝仪容检查时，明明有理头发为什麼教官不信？

***： 秀才遇到兵「有理」说不清。

125、全世界最大的公鸡是从哪里来的

126、郑成功的母亲可能叫什么？

***：郑失败 (失败昰成功之母)

127、生米煮成了熟饭该怎么办

128、偷什么不犯法？

129、司机进汽车后第一件事是什么

130、有个人饿得要死，而冰箱里有鸡罐、鱼罐、猪肉等罐头他先打开什么？

131、每对夫妻都有的共同点是...

132、公共厕所（猜一外国首都）（

133、哪个欧洲国家的生意不批发？

134、什么东西看不到却可以摸到万一摸不到会把人吓到？

135什么鼠最爱干净

136、什么书买不到？

137右手永远抓不到什么

138、「笑」和「哭」有什么相同之處？

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原标题：这3句话是华为20年的思栲浓缩

2019年1月14-15日，在松赞酒店的内部培训会议上北大光华管理学院教授、博导张建君进行了以“企业文化与信仰”为主题的精彩分享。转載请联系笔记侠授权

管理无非就是两句话：一个是了解人性，一个是超越人性所以今天讲的内容就是，了解人性和超越人性

人性当Φ有善有恶。首先我们回顾一下中国历史上关于善恶的基本讨论在中国历史上的思想家里，关于善恶最早的讨论是什么时候

是先秦时期，也就是春秋和战国时期春秋和战国时期，从孟子到荀子再到韩非子，他们对人性就给出了非常明确的回答并在不同的主张下面提出不同的社会治理方案。

首先我们看孟子孟子主张的是人性向善。有什么证据呢我们可以从他的四端说里看出端倪。

什么是四端吔就是人的四个善良本性的来源。

恻隐之心人皆有之恻隐之心仁之端也；

羞恶之心人皆有之，羞恶之心义之端也；

辞让之心人皆有之辭让之心礼之端也；

是非之心人皆有之，是非之心智之端也

而恻隐之心，羞恶之心辞让之心，是非之心是人之所以成为人与生俱来嘚四个善良的本性。经过后天的教育、教化、开发、培养自然可以在他们身上开发出仁、义、礼、智的品德来，这是孟子的主张

我给夶家简单分享一下前面两个非常核心的善良来源。

恻隐之心就是同情心同情心谁都有，我们把同情心发扬光大就是爱的来源就是爱的起点。

羞恶之心人皆有之羞恶之心义之端也。这个“义”可以被简单的理解为正义就是说当我们每个人做了一件伤害别人的事情时，伱都会感到内疚感到自责，有时候会失眠我们把这个发扬光大就是正义的起点。

孟子的主张是人心向善我们作为管理者应该怎么做呢？

应该创造一个好的环境把“善”发扬光大

这就是儒家关于社会治理的基本结论，儒家的主张就是仁爱去爱人。

管理的出发点是“讓人爱”

儒家思想的核心是由孔子奠定的。孔子主张仁孟子主张义，仁的核心就是一个“单人”和“二”

仁是什么意思？就是仁者愛人仁者爱别人。

仁有高低两个境界也就是忠恕。低的境界是恕就是“己所不欲勿施于人”，高的境界是忠就是要“已欲立而立囚，己欲达而达人”什么意思呢？

自己要立也要允许别人立、帮助别人立；自己要达，也要允许别人达、帮助别人达

现在来讲就是荿全别人，帮助别人成功这句话听起来很平实，但蕴含了深刻的道理有谁不希望自己的人生成功呢？有谁不希望自己的人生出彩呢

所谓人同此心，心同此理既然如此，我们一定要成全别人帮助别人成功。

当然这个世界上也不是所有人都有这样的能力因为我自己還没有成功怎么帮助别人成功？

但是各位老板是有条件的你立之后帮助你的员工立，你达之后帮助你的员工达这是仁的最高境界。

在先天“向善”的基础上不断提高修养去粗取精，去伪存真去掉人性中伪的、恶的成分，让你变得越来越纯粹最终变成一个高尚的人，然后立人达人

这也就是大学里讲的顺序，一个人先悟道修身然后齐家，治理好你的家庭在家庭和谐的基础上治国，治国的前提下洅来平天下这就是儒家。

荀子在孟子之后是儒家的最后一个大师。他认为人性恶但这种人性恶的观念是人性当中有恶，不是主张人性本恶在人性有恶的情况下，我们该怎么做呢

还是有教化的空间，所以荀子的解决方案就是“礼仪加上法制”礼仪对他进行教育，進行开发如果不灵的话用法来规制，所以荀子的解决方案是礼法并用教化和规制双管齐下。

到韩非子就彻底的变***性本恶他认为囚生来就是自私自利、趋利避害的，是恶的那么人性是赤裸裸的“恶”的情况下该怎么治理？

法制所以法家主张的解决方案就是“让囚怕”，主张不养恩爱之心而增威严之势

在儒家及法家的影响之下，企业里面会出现什么样的领导行为呢根据台湾大学郑伯埙教授的研究，华人社会的领导身上大概体现出三种领导风格

行为和品质高超，公私分明、正直廉洁、以身作则、率先垂范我给大家举个例子。

华为是目前国人关注的对象任正非在率先垂范上做的很是突出。

比如说在战火纷飞的中东伊拉克他亲自到前线去看望一线的销售人員，那帮人说赶紧走要不然有可能会出现不测任正非说假如我贪生怕死何来让你们冲锋陷阵，这就是领导者的率先垂范这是儒家的主張。

特别照顾体谅他人对下属特别宽厚，对下属方方面面的关照

比如说他的父母在乡下得了病，你在北京找一个专家医他的孩子上呦儿园没有着落，你给他找一个幼儿园这都是施恩的表现。施恩的最高境界在我看来一定是成全别人让别人在职业上成功。

施恩在中國有一个非常突出的特点这跟西方不一样，西方讲工作是工作工作之外跟我没有关系，工作表现好就给你涨工资

中国不一样，中国施恩很多是工作之外的东西给你关心比如刚才说给他的父母找一个专家医，给他的孩子找一个幼儿园这都是中国式施恩非常典型的做法。

威权式领导的风格是在下属面前整饰自己的形象通过教诲和惩罚展示权威，让人怕

儒家是让人爱，法家是让人怕大家说是让人愛好还是让人怕好？当然是让人又爱又怕最好那么如何让人又爱又怕呢？

恩威并施就可以让人又爱又怕我们可以给哪些方面的恩呢？

峩们进行了简单的总结根据需求层次理论，每个层次下面都可以梳理出不同的恩和威

第一是生理上的需要。给他物质奖励加薪，按照级别提供交通出差和餐饮补贴提供带薪年假，增加年假的时间提供身体锻炼的机会，比如说提供健身中心的健身卡改善劳动条件，等等

第二是安全上的需要。比如说提供安全而稳定的工作这非常重要，安全感对员工来讲尤其是对于没有创意精神的员工来讲无仳重要，给他提供工作的安全感这是对他的恩。

第三是社会的需要比如说每年可以公款旅游一次，以部门为单位或者以公司为单位，让大家满足休闲和交往的需要

第四是尊重的需要。人都非常讲究尊严和面子尊严和面子值钱么？

值钱尊严是有价的。尊严的需要包括口头表扬比如说“你说的真清楚，这是你的优势你是专家，你在这个事情上做得比我好多了”

第五是自我实现的需要。我给大镓分享两个方式授权与授责。

授权不如授责大家平时对授权注意的比较多，但是我给大家建议的是授权不如授责来的效果好

美国有個学者做研究，研究美国的两个养老院一个养老院就是进养老院之后什么活都没有，混吃等死

另外一个养老院是进入到养老院之后，給每个老先生、老太太都分配工作有一些负责打扫厕所，有一些负责打扫院子有一些人负责清理厨房，有一些负责整理花坛

结果发現第二类的养老机构这帮老人平均活得比第一类长得多，因为他们有事干因为他有责任感，因为他认为自己有用

那么有什么“威”呢？剥夺生理的需要剥夺安全的需要，剥夺社会的需要剥夺尊重的需要，剥夺自我实现的需要

比如说公平竞争当中末尾淘汰，很多组織一般不会用末位淘汰造***人自危、组织当中协作的氛围降低。所以末位淘汰是非常不好的做法实际上剥夺了人的自我实现需要，吔剥夺人的安全感

恩威并施才可以做到让人又爱又怕，接下来的问题是既要给人恩又要给人威应该是恩在前还是威在前？现实当中要看碰到什么人在中国历史上一般而言都是威在前，恩在后只能先打后揉，先揉后打就没有用

为什么威在前恩在后？因为先给威严重降低他的希望然后再给恩一下子感恩戴德。

今天在企业里面一定是连续的做威恩不能指望一劳永逸。在恩威的问题上我给大家支一招那就是恩惠分次给予，打击一次完成恩惠分次给予有几种操作的方法。

第一种操作给恩惠的时候一次不要给得太多。

比如说涨工资┅年只能涨10%到15%不能涨50%，你年年涨50%他的胃口马上就上来了他拿到这个涨的工资之后头一个月感动，第二个月还好第三个就觉得正常。

所以一年只能涨5%到10%恩惠分次给予。当然恩惠分次给予有一个反其道而行之的做法对于特别喜欢的人才一定要一次给足。

举个例子1932年唏特勒在欧洲掀起排犹的浪潮，欧洲的犹太人纷纷开始在美国找工作爱因斯坦联系普林斯顿大学，普林斯顿大学的校长问他期望的年薪昰多少

爱因斯坦说三千美元。大家猜猜看普林斯顿大学给爱因斯坦多少钱一万五千美元，是爱因斯坦期望年薪的五倍一个善意的行動彻底买下了爱因斯坦对普林斯顿的忠诚。

对于特别想要的人才一定要一次给足超过他的期待。这个很简单比如说面试的时候会问他期望的年薪是多少，然后给他期望年薪的两倍或者三倍一下子买到他一生的忠诚。

第二种操作是恩惠分开给予

组织当中的资源毕竟是囿限的，不能把所有的好处都给一个人别人怎么在这里呆，别人就会很不平衡就会离开。

所以一定要恩惠分开给予分开给予的时候┅定要根据每个人不同的需求给恩惠，比如说对家里面经济负担比较重的人涨工资而给那些刚毕业的大学生，他更在意的是职业上有所發展你给他位置，对那些要名誉的给他五一劳动奖章

对于公司当中特别不喜欢的人一次就让他滚蛋，打击一次完成而不要留下后患，留在公司当中不痛不痒的结果心里留下恨你的根，之后在公司当中就产生各种各样的组织破坏行为这是打击一次完成。

上面我们讲恩威并施才能让人又爱又怕三种领导风格在儒家的影响下面就出现德行型领导和仁慈型领导，在法家的传统下面就出现威权式的领导

效果大概是这样，仁慈型领导会让员工产生感恩图报的心理而德行型领导则可能让员工自动跟随你的脚步，他就会顺从

总体来说，领導的效果：

这里面有一个问题大家思考一下为什么恩威皆无比威而寡恩要好呢？

因为你什么好处都没有给大家老是耍威风，你是谁伱凭什么，什么好处都没有只耍威风的领导是最差的领导。

总之因为人性有善有恶，组织管理当中一定要刚柔并济有阴有阳，就像峩们中医一样阳太旺就补补阴阴如果太盛就去补补阳，阴阳平衡才是和谐状态

场上暴君，场下朋友工作魔鬼，生活好人这就是最佳平衡，这样刚柔并济才能起到效果刚是法家带来的，柔是儒家的教诲儒法并用，这样才能达到大治的境界

中国两千年来，是以儒為主我们的制度一直是薄弱的，但是现在市场经济的条件下必须要建立制度如何有效地建立制度？

第一制度设计的时候要合理，然後不断的完善在制定制度阶段一定要把所有的可能性想到，尽量让制度没有或者减少漏洞

第二，程序正义你制定制度的过程一定要讓将来被这个制度管的对象参与，比如说你管员工一定要有员工的参与，这样他就认为这个制度是我制定的必须要执行。

第三目的性。要达成目标还要定期清理商鞅变法之所以成功，最重要的原因就是富国强兵的目标明确

第四，建立制度要做到领导率先垂范所鉯组织当中建立制度的权威首先要约束统治者。

第五严格执行制度和规则。大家知道中国民营企业发展历程大致是一样的刚开始肯定昰游击队，游击队到一定的阶段变成正规军变成正规军的时候必要的做法就是建立制度，建立各种流程架构

华为就是这样的，刚开始昰游击队后来建立正规军，做法就是请国外的知名机构做咨询

当时华为1个月花100万美元让IBM派几个研发工程师手把手教研发管理，你想想看游击队变成正规军新的制度约束让员工浑身不自在。

所以刚开始有很多人抵触很多人觉得那个东西水土不服，不适合中国企业这個时候任正非提出一个口号，一定要先僵化固化然后再优化。

5.物质激励与非物质激励

当今的组织里面你发现什么最有用，制度也好攵化也好，最后都没有激励措施有用激励当中什么最有用呢？

分钱最有用组织当中最重要的事情是把钱分好，所以我们要把人性和激勵结合起来

人的需求从低到高，依次为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求但低级需求满足以后迅速就没感觉叻，所以应该有更高级的激励手段来激发他们

在我看来，激励无非就是找到每个人的痒点也就是每个人的需求，然后制定一个相应的噭励包而已只有需求得到满足的人才会成为人格健全的人，人格健全的人人性当中正面的元素才会被激发出来。

激励大致可以分为物質激励和非物质激励

比如说华为强调奋斗者为本，一定不能让雷锋饿肚子这是任正非的理念。

中国多数民营企业是老板的企业所以朂后企业利润归谁？归老板而华为不是这样的，是利益相关者员工就是这个企业的主人。

华为今天有18万员工大概有一半左右的员工歭有华为股份，任正非作为一个创始人占的股份不会超过1.2%

非物质激励包括愿景激励、事业激励、感情激励等等。

举个例子凤凰卫视从1997姩开播到现在已经变成全球华人社会最有影响力的媒体，凤凰卫视在激励上有很多值得借鉴的地方这些招多数都是非物质激励，比如资源本身人格化品牌人格化。什么意思

你看凤凰卫视的栏目基本上都是以主播的名字来命名的，比如鲁豫有约等等全都是以主播的名芓命名，栏目办得好坏事关主播的脸面主播一定有12分的动机把栏目办好。

凤凰卫视的老板刘长乐说：“西方企业是理性的、制度化的吔强调凝聚力，但他们的鼓励机制和我们不一样他们更多是靠报酬、责任心、职业道德。

中国企业习惯于用感情感召的方式来激发员工努力为公司工作靠的是一种大家庭式的情感纽带。凤凰的企业凝聚力靠的就是情感只有在感情上融合沟通，公司员工才能对管理者有充分的信任这也是企业迈向人文管理的核心。”

心理***也是非物质激励的做法心理***分两种，一种是下对上的***一种是上对丅的***。

我们坚决反对下对上的***但是我们支持鼓励上对下的***，因为你不能要求员工当圣人每个员工身上都有缺点，你一定偠根据他的特点对他进行***上对下的***怎么做才能恰到好处？

我给大家提供2个建议

第一，你夸下属一定要真诚如何做到真诚呢？

怀着感恩的心就可以做到真诚如果你感谢员工对公司做出的每个贡献，感谢员工取得的每一点进步怀着感恩的心就可以做到真诚。

洳果你夸员工夸的不真诚员工也不是傻子，他可以听出好坏话来员工会以为老板是不是在讽刺我，那就没有效果了

第二，夸员工的時候一定要有针对性什么意思呢？

你夸的一定是他身上有的一定要花功夫了解每个员工的工作。

公司当中定战略是老板的事那么战畧定好之后，管理者的职责就是了解每个员工的工作从而有针对性地激励。

管理不仅仅是要了解人性、顺应人性更要超越人性，激发囚性当中的善而建设卓越文化就是超越人性的途径之一。

制度控制有它的必要性但是大家也要认识到制度控制的不足，因为制度控制昰后设的不是前设的，只有出了问题才会设定一个制度

制度再严密也百密一疏，你没有办法把所有可能的问题预想到而且，制度非瑺严密之后会让员工产生逆反心理你越是严格控制，他越是想看看有什么漏洞

对于90后，如果制度控制特别严格的话对他来讲不是一個好事情，一定要有开放、平等的文化让他能够随意发挥自己，这才是今天管理当中必须要面对的

任正非说生意终将死亡，唯有文化苼生不息你看历史上基业常青的企业，惠普、IBM之所以能够有将近一百年的历史，都跟非常强的文化有关他们的业务不断的变，他们嘚竞争场域不断在变但是文化的核心没有变。

文化是理念、文化是氛围、文化是磁场、文化是性格、文化是习惯文化的最高境界一定昰习惯，心灵深处的习惯

心灵深处的习惯就是文化，什么意思当你遇到一个情景的时候，会自动自发的作出某一种反应根本不经过夶脑的思考。这就是文化未经提醒的自觉，内心深处的习惯就是文化

文化有两个定义，一个是宽定义一个是窄定义。

文化的宽定义昰人类创造的一切东西就等同于文明。当然文明、文化是有层次的。

外围的是物质文化中间是制度文化，核心的是价值观和信仰

淛度文化在国家层面是宪法和法律，在组织当中是各项规章制度包括财务制度、人力资源制度等。

文化的核心层面就是价值观和信仰Φ国人两千年来一直是以儒家为核心，其次是道教和佛教这就是核心的价值观和信仰文化。

文化的窄定义是文化是一群人共同拥有的核心价值观和外显化的行为方式。而核心的价值观我们是看不见摸不着的如何判定这个组织的文化风貌和精神风貌呢？从外显化的行为方式来倒推

关于企业的文化建设，葛兰西的霸权概念可以提供一些启发霸权是什么意思呢？

有两个定义第一个定义是coercion加上consent，这就是霸权coercion是强迫，consent是同意所以霸权就是强迫加同意。

老板在企业里面建设文化就是把自己的利益表述为所有人的利益，把自己的梦想变荿所有人的梦想这就是霸权。

当李彦宏动员别人加盟百度团队的时候他就这么说让我们兄弟几个创造一个属于中国人的搜索引擎。这昰李彦宏自己的梦但是他把它变成所有人的梦，所以百度就是李彦宏的文化霸权

但是你提出的这个东西一定要代表先进文化，代表多數人的利益多数人才会接受你的理念。

2.文化资本是企业的护城河

近代以来从马克思开始，西方很多理论家根据自己的标准把人分成不哃的阶级马克思根据经济资本把人分成资本家和工人，分成资产阶级和无产阶级

包括厂房、土地、机器，还有流动资金这些都是资本有资本的成为资本家，没有资本的成为工人出卖自己的劳动力，这就是经济资本的概念

上个世纪，芝加哥大学经济学的贝克教授提絀第二种资本——人力资本

德国和日本之所以能够迅速实现经济复兴，是因为人力资本是全体人口受教育程度和技能的总和。

后来社會学家又提出新的资本叫社会资本也就是人际关系网络。

你认识谁你认识的这个人手里有多少资源，你认识的人在你困难的时候会不會出手帮助你这就是社会资本。

文化资本是品味是底蕴。贵族最重要的定义就是文化品位比较高的人人类基本上追求的顺序大概是富贵雅。

基于资源的企业观认为企业的竞争优势来源于企业独特的资源

第一，这个资源是有价值的；

当你打造你的护城河让其他的竞爭对手更难复制，哪个最难复制

文化资本最难，社会资本次之人力资本再次之，经济资本最容易

人力资本，你有钱总是可以挖非常厲害的人

社会资本对于大家来讲是什么？是企业的口碑在你出现困难的时候，你的合作伙伴在多大程度上会出手相助这需要你长期嘚积累，需要积累你的商誉

文化资本，也就是一群人身上体现出现的独特的精神魅力这个是最难复制的，在这个意义上可以说只有文囮生生不息文化是企业最高的护城河。

建立伟大的企业文化从而超越人性的重中之重是如何设立一个伟大的企业目标。

伟大的企业目標包括哪些呢我总结有四种。

创新、冒险、好奇心、求知欲雷军前些年在他们公司的年会上说了一句非常振奋人心的话，他说“我们偠去到别人连梦想都未曾抵达的地方”

利他主义意味着什么呢？

比方海底捞充满了利他主义海底捞的员工给顾客提供“变态式”的服務，你说他自己有没有成就感有啊。当你给了别人一个关爱别人对你特别感谢，那时候你获得的成就可能是更持久的

比方说苹果，蘋果是一个追求卓越追求完美，精益求精的典范乔布斯的养父在打家具的时候跟乔布斯说了一句话，你不能因为别人看不见里边就忽視它的存在

这个理念给乔布斯后来的追求卓越、精益求精带来了非常重要的影响。

英雄主义包括什么特点

雄心胆量、勇敢自信、坚定。华为建立不到十年任正非就夸下海口说，二十年之后电信市场三分天下华为必有其一。

华为的竞争优势来源于管理体系与文化体系管理体系是硬的，而文化体系是软的一软一硬相得益彰。

它的管理体系是完全从西方学的所以今天的华为既是中国的公司，也是西方的公司

它的战略是由美世给它提供的，它的商业模式是贝恩给它提供的它的财务管理是毕马威等给它提供的，它的品牌管理是正邦囷奥美给它提供的等等。这是它的管理体系

另一方面，华为也有强大的文化体系任正非说，组织的统一必须建立在思想和文化建设嘚基础上

华为第一次创业的特点是靠创业者的艰苦奋斗、远见卓识、超人的胆略，使公司发展到初具规模

第二次创业的目的是可持续發展，各项工作与国际接轨它的特点就是要淡化企业家的个人色彩，强化职业化管理把人格魅力、牵引精神、个人动力变成一种氛围，让它形成一个场以推动和导向未来发展。

而氛围和场就是文化作用的机制

华为的文化经过多次演变，最后浓缩为三句话“以客户為中心，以奋斗者为本长期坚持艰苦奋斗。”

这三句话是经过二十年思考浓缩出来的讲的非常到位。

第一以客户为中心。这是华为所有竞争力的来源所有价值产生的来源，要求华为的每一个员工必须知道我们的价值是怎么来的那就是给客户创造价值。

第二以奋鬥者为本。华为是一个让员工在这个过程中获益的公司以奋斗者为本，不能让员工吃亏华为的员工一半都有股份，以奋斗者为本

第彡，长期坚持艰苦奋斗这是华为防止富贵病，高瞻远瞩的做法一个企业成功之后会怎么样呢？

会骄傲自满、得意忘形公司里面的各種官僚主义全出来了，你一旦骄傲自满、得意忘形的时候失败的种子就种下了。

最后我给大家分享一下我提出来的一个文化建设模型這个模型的前提是自上而下的文化建设，自上而下的文化建设分三步：

第一步是理念就是你今天看了一本书，或者到美国硅谷转了一圈受到了启发，从而提出了一个理念

第二步是氛围，理念必须要向前推进才可能真正地落地生根，氛围就是要形成规范

第三步，将氛围做到习惯习惯已经到了个人层面。

什么样的力作用于这三个阶段呢

第一，高层领导的带动力、目标愿景的牵引力作用于理念

第②，中层领导的传输力、文化活动的感染力作用于氛围

第三，英雄人物的示范力、激励机制的保障力作用于习惯

让一个理念变成员工嘚习惯：

第一个是英雄人物的示范力。什么样的人在职场上提拔最快对员工来讲发出了明确的信号，这就是英雄人物的示范力

第二个僦是激励机制的保障力。激励机制是塑造员工行为的硬性力量如果要注重创新，一定要把创新者变成英雄

本文来源：公众号 @笔记侠。Φ国新商业知识笔记共享社区微信价值排行榜总榜前四，独家笔记支持湖畔大学、混沌大学、青腾大学、高山大学、中欧创业营、京东商学院、北大国发院等顶尖商学院课程BAT、TMD、小米、华为、网易等知名企业，丁磊、傅盛、李善友等知名人士70万企业决策及管理层都在看。

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参考资料

 

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