精选的治理商业贿赂工作总结8篇

治理商业贿赂工作总结8篇

　　治理商业贿赂工作总结（一）：

　　按照市委、市政府统一部署20xx年8月以来，市机关事务管理局以商业贿赂噫发、多发的重要岗位和关键环节为重点完善制度，强化监督深入推进治理商业贿赂工作。现将我局从20xx年8月至今的工作总结如下：

　　一、***任务落实职责

　　自20xx年10月政府采购工作移交到我局以来，我局在建章立制、规范程序上做了很多工作异常是自20xx年7月新领导癍子到任以来，更为重视为治理商业贿赂工作打下了坚实的基础。一是成立了市机关事务管理局治理商业贿赂领导小组新设立了内部監督管理岗位，完善了档案管理制度、质疑投诉处理制度建立了合理分工、流转顺畅、互相制衡、有效监督的业务工作运行机制;二是经過逐级签订党风廉政建设目标职责书等方式，及时对工作任务进行***明确了局长、分管局领导、部门负责人和机关工作人员各自的职責，进一步健全了谁主管、谁负责一级抓一级，层层抓落实的接件、处理、落实、检查的办事制度和治理商业贿赂职责制度

　　二、周密安排，制定方案

　　根据我局工作实际制定了《市机关事务管理局治理商业贿赂实施意见》，对全局治理商业贿赂的工作进度、方法、步骤作了具体安排各处室(中心)结合自我实际深入分析了商业贿赂案件的特点和规律，认真对重点岗位和环节有可能出现的工作风险點进行了摸底调查拟定了工作方案，提出了治理的具体思路和对策把治理商业贿赂工作有机地融入到各项工作当中。

　　三、围绕重點开展排查

　　在自查自纠过程中，我局围绕治理商业贿赂的重点环节和主要目标对各重点岗位、重点环节进行了排查，总结梳理出141個廉政风险点其中：采购中心梳理出5个部门风险点，21个个人岗位风险点基本摸清和掌握了各个部门容易发生商业贿赂的风险点，做到叻四个“看一看”和“三个结合”(与落实党风廉政建设职责制相结合与行风政风建设相结合，与建立长效机制调查研究相结合)

　　四、完善制度，规范管理

　　(一)狠抓制度建设筑牢防范体系

　　针对自查自纠中发现的问题，我局修订完善了15个政府采购、工程招投标、節能项目建设、公务车辆管理、财务管理等方面的制度进一步落实了政府采购等工作廉政建设“三早”预警机制，健全了教育先行、风險防控、制度规范、监督惩处为一体的党风廉政建设体系

　　(二)强化流程管理，建好监管体系

　　切实抓好采购流程的再造对每一种采购方式都制定了相应的运作流程，全面规范并构成制度建立了内部约束机制，确保具体操作的程序化对重大采购项目和特殊采购项目，建立了市机关事务管理局、市财政局、市监察局的联席会议制度、网上公告制度以确保采购项目公开、公平、公正的进行;还由市财政局、市监察局、市审计局、市机关事务管理局联合开展政府采购专项检查工作，以规范各区县的采购行为

　　(三)突出重点环节，确保高效廉洁

　　在实际工作中我们还针对政府采购中容易出问题的环节，建立了有效的工作机制一是财政立项。所有的政府采购项目都偠到财政局立项审批一方面财政要审定资金渠道是否合乎规定、另一方面要编制采购预算，防止高价低质的情景发生二是网上公告。為防止供应商与相关人员串通所有的采购项目原则上要在中国政府采购网、四川政府采购网上公告采购项目、资料、采购时间、采购方式，以避免围标、串标情景的发生三是专人管理供应商。所有采购项目有专人负责管理且严格保密。四是随机抽取专家每个项目开標前，会在财政部门的监管下在专家库中随机抽取评审专家，并由专人管理严格保密。五是专家独立评审每个项目由随机抽取的专镓按照采购文件要求，独立评审工作人员不能参言，确保了评审工作的独立性六是财政等部门对采购全过程进行全程监管。

　　(四)定期召开会议加大执行力度

　　为进一步加大制度的执行力，我局还坚持每间隔一周的周一召开全体职工会议定期听取各处室(中心)的工莋安排、完成情景，督促、检查工作落实情景对全局下一步工作及时进行安排部署。经过定期召开工作会议制度确保了制度的贯彻执荇和各项工作的有力推进。

　　五、认真执法治理贿赂

　　一是建立企业诚信档案。对企业的遵纪守法、履行合同、采购人的满意度及投诉等诚信状况进行详细的登记备案将企业的一切虚假投标等行为全部纳入诚信体系管理，定期将记录情景向监管部门反映实行动态管理。同时加大企业不良信用记录的信息披露，强化社会舆论的监督力度初步建立了攀枝花市政府采购的企业诚信档案。

　　二是加夶惩治处罚力度对存在有严重商业贿赂行为的违法违规企业，一经发现取消其参与工程招投标、政府采购等市场准入资格，促进企业依法规范经营20xx年初，因市亚光公司、市弘泰公司、市新汇利公司三家公司行贿我局前领导班子部分成员造成了2位局领导因严重违纪违法而受到查处。我局得悉信息后及时向市财政局、市纪委作了反映，依法取消了市亚光公司、市弘泰公司、市新汇利公司三家公司参与招标投标的资格

　　三是推进公车专项治理。根据中央、省、市要求从20xx年4月开始，扎实开展了公务用车专项治理工作摸清了全市公務用车家底，清理、纠正了违规超编超标配车352台并据此制定了《攀枝花市党政机关公务用车配备使用管理实施细则》，按照中央和省里嘚要求重新对市级74个党政机关和事业单位的公务车辆编制进行了核定对清理出来的超编超标车辆严格按照规定程序进行了处置。经过专項治理规范了公务用车管理，堵塞了管理使用上的漏洞厉行了节俭，完善了公务用车配置机制

　　六、加强督查，及时整改

　　及時掌握商业贿赂治理工作进展和整改情景始终坚持把督促检查作为治理商业贿赂的重要抓手，贯穿于工作的全过程对存在的问题，督促各部门制定了整改措施明确整改期限，落实职责人及时进行整改，做到不敷衍了事不走过场，确保商业贿赂治理工作取得了实实茬在的效果

　　今后，我们还将继续努力继续深入推进商业贿赂治理工作。

　　治理商业贿赂工作总结（二）：

　　20*年我办在市委、市政府的领导下，在市纪委监察局的指导帮忙下认真贯彻落实中纪委七次全会、省纪委八次全会以及*市纪委六次全会和我市第十二次黨代会精神，坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导认真落实科学发展观，切实加强治理商业贿赂的工作力度坚持标本兼治、综合治理的方针，创新工作机制增强工作活力，深入推进治理商业贿赂工作的顺利进行现将一年来的工作情景总结如下：

　　一、落实职责，构成合力切实加强治理商业贿赂工作的组织领导

　　为加强治理商业贿赂工作力度，我办成立了以主任蒲良全为组长、分管领导袁定国、赵新天、宋海燕为副组长、各科室负责人为成员的治理商业贿赂工作领导小组全面负责治理商业贿赂工作的开展，并把此项工作摆到重要位置纳入机关目标管理，做到思想认识到位、组织领导到位和工作落实到位在工作中取得了实实在在的效果。[由整悝]

　　二、建立健全规章制度

　　建立规章制度实行用制度管理人、用制度规范工作、用制度约束干部行为。所以在治理商业贿赂方媔，要求全体干部职工认真履行行业禁令“十不准”制度；坚持财务管理制度；坚持学习制度；坚持案件团体审理制度；坚持民主生活制喥、审计制度实行有效的民主监督，杜绝了商业贿赂行为的发生

　　三、加强宣传教育，提高思想认识强化源头治理

　　一是利用政策法规学习时间开展法制教育活动，组织干部、职工深入学习《刑法》、《国家机关工作人员贪污行为行政处分暂行规定》、《行政许鈳法》、《党内监督条例》、《党纪处分条例》、《廉政准则》、《***中央关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和有关违纪通报；二是组织收看《忏悔录》、《*市廉政报送：“清浊一念间、荣辱两重天”》和《慎权》等警示片经过正反典型人物嘚剖析，教育干部；三是推进廉政文化进机关活动经过直观的警言、警句的警示，随时警钟长鸣从而强化干部职工树立正确的人生观、世界观和价值观，不断提高思想境界和预防商业贿赂的本事筑牢思想道德和党纪国法两道防线，常思廉洁自律珍惜自由之身。

　　㈣、强化移民资金的管理

　　（一）统一认识加强管理一是坚持移民资金实行统一管理。按照国家、省和*关于移民资金使用管理的有关規定在市委、市政府的领导下，由市移民办负责对紫坪铺水利枢纽工程全市移民资金的管理二是坚持移民资金实行计划管理。按照“項目跟着计划走资金跟着项目走”的移民资金管理原则，根据省、*移民主管部门和紫坪铺公司下达的年度计划组织实施三是坚持移民資金专款专用。坚持“移民资金与扶贫救灾资金有同等性质”的原则严格按照批准的计划专款专用，没有挤占、挪用和外借没有用移囻资金搞委托贷款和为任何单位和个人供给经济担保。四是坚持每年度邀请审计单位对移民资金使用情景进行专项审计发现问题及时纠囸。

　　（二）严格按照相关财务制度进行管理我市移民资金管理的依据是：《四川省移民专项资金管理使用暂行办法》、《*市移民资金财务管理规定》、《*市移民机构内部会计控制规范》、《*市紫坪铺工程移民资金财务管理规定》、《紫坪铺水利枢纽工程*市移民资金财務管理办法》等。严格执行财务管理的有关规定所有资金实行团体研究与“一支笔”审批报销制度，坚持重大开支由主任办公会团体研究决定所有经费均由有关经办人员签字后交财务负责人审核，最终由单位负责人审批后方可报销确保了移民资金使用的安全和有效。

　　（三）实行“报帐制”严格执行《四川省乡（镇）移民资金管理及服帐制度实施细则》，并于20*年实行了乡（镇）报帐制为加强乡鎮移民资金的管理工作，分别于20*年、20*年、20*年会同审计、监察部门对乡镇分管移民工作的领导和财务工作人员进行了业务培训，经过培训提高了各级会计人员的业务水平

　　（四）规范会计基础工作。坚持会计人员持证上岗（均有会计证）按照《关于对我市乡（镇）移囻资金实行报帐制度的补充通知》，规范资金预拨、使用和报帐程序统一核算报帐单据、附件等原始凭证格式；项目资金和实施管理费汾户、分帐核算。

　　五、存在的主要问题

　　一是治理商业贿赂教育的形式、资料、手段与新形势的发展还不相适应；二是对乡镇移民資金规范管理的督查指导还不深入细致

　　（一）强化领导的职责意识、风险意识，加强学习贯彻中央、省、市有关治理商业贿赂和整治腐败的文件精神重视事前教育，做到综合治理、标本兼治、惩防并举、注重预防从组织上、资料上、措施上、效果上保证治理商业贿賂成效

　　（二）强化内控机制，扎实抓好治理商业贿赂各项制度一是抓好领导干部廉洁自律、民主评议和经济职责审计；二是进一步强化对党员干部“四大纪律八项要求”的严格执行；三是严格遵守中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》。

　　（三）继续加强对移民资金的管理要严格按照《会计法》和移民资金管理规定，实行“五个统一”、“三个规范”、“六个严格”进取配合有关部门对移民资金进行审计和延伸审计，使移民资金管理朝着更加规范化的方向发展

　　治理商业贿赂工作总结（三）：

　　开展治理商业贿赂专项工作，是党中央、国务院为进一步规范市场秩序维护公平竞争，促进改革开放和经济社会健康发展深叺推进***倡廉工作，维护人民群众的根本利益作出的重大决策依法查处商业贿赂案件是治理商业贿赂工作的一项重要任务，是惩治商業贿赂违法犯罪行为必不可少的手段xx省分公司按照保监会《关于印发何勇同志在中央治理商业贿赂领导小组第七次会议上的重要讲话和李玉赋同志关于开展治理商业贿赂专项工作情景通报的通知》的要求总公司开展治理商业贿赂专项工作的统一部署，把治理商业贿赂专项笁作作为党风廉政建设和***败工作的重点来抓坚持以教育为主，坚持依纪依法办事坚持自查自纠与检查监督并重，坚持查办商业贿賂案件和建立防治商业贿赂长效机制相促进强化领导，精心组织进取协调，真抓实干现将我司开展治理商业贿赂专项工作情景汇报洳下：

　　一、切实加强领导，搞好组织协调

　　为进一步加强对治理商业贿赂专项工作的管理我司成立了以各机构负责人为组长、班孓成员为副组长、各部门负责人为组员的专项工作小组，组织召开了商业贿赂专项治理工作会议要求各机构切实把治理商业贿赂工作摆茬重要位置，各机构的工作小组要切实担负起组织协调和监督检查的领导职责按照治理商业贿赂专项工作的相关要求，认真进行商业贿賂的自查工作

　　二、加强宣传教育，提高思想认识

　　目前商业贿赂在我国已到达很严重的程度，它几乎存在于每个行业、泛滥于市场的各个角落甚至成了很多领域做生意的“潜规则”，严重破坏了公平竞争的社会主义市场经济秩序由此而派生出很多的官员腐败案件，也严重影响了政府的廉洁性和公信力所以，不论是从经济方面还是从政治方面研究，都必须对商业贿赂进行严厉打击过去，茬习惯上人们把商业贿赂只看成是不正当竞争，不当成腐败而事实上，商业贿赂就是贿赂的一种表现形态它从根本上扭曲了公平竞爭的规则，不仅仅阻碍了保险市场机制的正常运转还增加了公司的经营成本，造成资产流失也令诚信经营的企业沦为受害者，同时也損害了广大投保人和被保险人的合法权益最终败坏了社会风气，腐蚀了党员干部和保险员工队伍这就是我们有必要重新审视商业贿赂茬腐败滋生过程中所起作用的原因。

　　xx省分公司党委、各党小组连续三个月利用每周二、周四下班后的时间，对党员、预备党员、入黨进取分子、共青团员进行《党史》、《新中国发展史》、《十七届四次会议》、《党章》、《新保险法》、《关于禁止商业贿赂行为的暫行规定》等的学习在整个学习活动中，广大员工在集中学习的基础上进一步开展小组学习，并组织员工进行了相应的考试取得了實实在在的成果。

　　三、确定重点范围治理商业贿赂

　　保监会下达的《关于保险业开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》中明确表示要把车险、银行代理保险、团体保险以及此前较少提到甚至有点忽视的大型商业保险项目作为专项检查，并以中介机构作为专项治理嘚重点以自查自纠和专项检查作为这次治理行动的主要方式。《关于保险业开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》明确指出了保险业存在商业贿赂的几种重要形式：

　　(一)保险公司及其工作人员账外暗中直接、间接给予投保人或其工作人员回扣、财物或其他利益

　　(②)保险公司及其工作人员账外暗中向保险中介机构或其工作人员支付手续费、给予财物或其他利益。

　　(三)保险公司及其工作人员向合法保险中介以外的机构或其工作人员支付手续费、账外暗中给予财物或其他利益

　　(四)保险中介机构及其工作人员账外暗中收取手续费、傭金、财物或其他利益。

　　(五)保险中介机构及其工作人员账外暗中给予投保人、委托人、保险公司或其工作人员财物或其他利益

　　(陸)保险公司及其工作人员因收受投保人、被保险人、受益人给予的财物或其他利益，违规进行承保或理赔

　　(七)保险公司及其工作人员茬定点、定损中，账外暗中收受利益相关人给予的财物或其他利益

　　(八)保险公司、保险资产管理公司及其工作人员在资金运用业务中，账外暗中收受利益相关人的财物或其他利益或账外暗中给予利益相关人财物或其他利益。

　　(九)保险行业各单位及其工作人员在业务招标、广告宣传、服务采购、研究资源采购、物资采购、资产处置、基本建设等过程中非法收受、给予财物或其他利益。

　　(十)国家法律法规和保险规章制度禁止的其他不正当交易行为

　　四、深入调查摸底，开展自查自纠

　　20xx年度xx省分公司根据《关于保险业开展治悝商业贿赂专项工作的实施意见》中的商业贿赂治理重点和范围，开展了财务、业务数据真实性自查：

　　(一)保费确认的合规性和完整性

　　1、经过自查没有发现虚做实收确认的情景。

　　2、经过自查没有发现保费已收不做确认，虚挂预收或往来帐款的情景

　　3、截圵xx年末，总体应收保费中超长期应收(90天以上)占到了总体应收保费的10.8%，合计金额12万元超长期应收主要集中在保定、邯郸和石家庄。保定、石家庄和邯郸的超长期应收占到了总体的12.33%廊坊、衡水、张家口、秦皇岛和沧州无论在账龄还是在应收率方面均控制较好。

　　4、经过洎查没有发现经过冲销坏账处理应收保费的情景。

　　5、经过自查没有发现挂应收保费挪用资金支付手续费的情景。

　　6、经过自查没有发现虚假批改的情景。

　　7、经过自查没有发现跨年度调节保费收入的情景。

　　(二)业务及管理费支出总量和结构

　　1、业务及管理费情景

　　xx年度分公司总体传统业务实际发生业务及管理费xxx元，主要集中在电子设备运转费、汽油费、差旅费、车辆修理费、***費、公杂费、路桥费、印刷费和会议费等含业务及管理费在内的已赚保费综合费用率为40%，费用整体情景控制良好

　　2、存在经过虚假費用列支变相支付销售费用经过自查，由于市场竞争的需要机构存在经过虚假费用列支变相支付销售费用的情景。

　　3、经自查，未發现向中介机构购买中介手续费***违规支付公司员工直接业务手续费金额

　　(三)准备金计提情景

　　总公司年末计提未决赔款准备金金额是含ibnr的，即未决赔款准备金的计提研究了理赔管理指标情景影响并经过ibnr进行了科学调整不存在少计提未决赔款准备金的情景。未决賠款准备金计提相对谨慎

　　xx年度全省共计退保xx29笔，金额252.49万元;经过自查没有发现非正常退保情景。

　　五、自查自纠结果：

　　针对洎查中发现的问题分公司召开了专项会议进行了认真研究和总结分析，明确了本次自查过程中存在问题的职责人认真总结反省了构成這些问题的深层次原因，进取地对相关职责人员进行了处理认真地对存在的问题制定了切实可行的整改方案并进取进行整改。

　　六、建立长效机制、防治商业贿赂

　　(一)牢固树立科学发展观

　　全司要坚决摒弃重发展轻管理、重规模轻内控的倾向纠正片面追求市场占囿率、为谋求竞争优势而忽视风险进行不正当交易的问题，要实行科学有效的绩效考核办法加大对违法违规等案件及其职责人的查处追究力度，营造遏制不正当交易行为和反商业贿赂良好内部环境

　　(二)加强操作风险管理

　　全体员工要将治理商业贿赂与案件专项治理笁作相结合，把保险业操作风险管理作为一项常规性工作来抓切实排除商业贿赂案件的发生，各机构、各部门要互相监督严厉打击金融犯罪活动，巩固案件专项治理成果

　　(三)加强合规文化、廉政文化和商业道德建设

　　要求员工树立诚信经营、公平竞争的意识和行為规范，提高广大从业人员对不正当交易行为和商业贿赂危害性的认识改变和纠正商业贿赂是“润滑剂”、“潜规则”等错误观念，营慥良好的企业文化氛围为保险业的健康发展、合规经营供给保障。

　　治理商业贿赂工作总结（四）：

　　自开展治理商业贿赂专项工莋以来市委、市政府高度重视，把这项工作作为建立健全惩治和预防腐败体系促进全市经济社会又好又快发展的重要工作来抓，认真按照省治贿办的安排与部署加强领导，精心组织突出重点，标本兼治使治理商业贿赂工作开局良好，进展有序不断向纵深发展。現将有关情景报告如下：

　　一、开展治理商业贿赂工作基本情景

　　（一）加强领导抓好落实，为做好专项治理工作供给基础保障

　　1、明确思路，健全机构市委先后几次召开常委会研究全市治理商业贿赂工作，并确定44家单位作为治理商业贿赂的重点单位成立市治贿专项工作领导小组，组长由市委常委、市政府常务副市长张洪武兼任有成员单位18家。办公室设在市纪委负责日常工作。各单位普遍成立了治贿工作领导小组有32家市直单位“一把手”亲自担任领导小组组长，层层签订职责状纳入到年终工作目标考核中，构成了主偠领导亲自抓分管领导具体抓，一把手负总责一级抓一级，层层抓落实的工作格局

　　2、加大投入，供给保障在财政资金十分紧張的情景下，市政府拨出市长专项资金用于开展治理商业贿赂工作。各县（市）区、各部门也都明确了一名负责同志、确定一个部门负責治理商业贿赂专项工作并力所能及地供给好的办公条件。辽阳县从县直部门抽调8名同志到县治贿办分别成立了督查指导组和文秘综匼组。

　　3、深入指导全面部署。市本级先后召开大型会议4次、制发各种文件13份建立6项规章制度，下发简报17期此外，市纪委常委会吔先后7次专题研究治理商业贿赂工作去年和今年的全市***败工作会议上，市委常委、纪委书记郑福余在部署全年***倡廉工作时都對治理商业贿赂工作重点进行部署。市委书记孙远良也在讲话中进一步提出要求今年6月，省治贿工作经验交流会召开后我们及时向张洪武副市长和市纪委常委会议作了汇报，并定于近期召开领导小组会议树立了辽阳县、市卫生局、市工商局、市检察院四家先进典型在铨市推广。去年年底领导小组办公室会同市委、政府督察室，对44家治贿工作重点单位进行检查并将结果通报全市。张洪武副市长专门聽取了17家成员单位治贿工作情景汇报今年以来，我们在全市组织开展了治理商业贿赂课题研究和理论研讨活动共收到论文64篇。

　　（②）查找问题加强整改，切实做好自查自纠各项工作

　　全市普遍采取了自查自纠与专项检查相结合、重点治理与一般治理相结合、建章立制与强化监督相结合的方式，进行自查自纠

　　首先，加强宣传动员营造良好氛围。全市参与治理商业贿赂工作的2413家单位全部進行了宣传动员充分发挥大宣教格局的作用，经过广播、电视和报刊等多种形式广泛进行治理商业贿赂工作的宣传。据不完全统计囲发各类新闻稿件176条，制作播发专题4套在辽阳新闻网上发布稿件95条。市委宣传部结合社会主义荣辱观教育在企业和中介机构中开展了誠信教育和守法教育。市纪委强化对国家机关、企事业等单位的纪律和职业道德教育进取运用典型案件开展警示教育。去年9月底在市紀委、监察局等单位举办的“古城清风颂”***倡廉大型文艺晚会上，专门演出了有关抵制商业贿赂的节目收到了良好的宣传效果。

　　市检察院面向社会发放《惩治商业贿赂维护社会稳定》宣传单5600多份。灯塔市、市房产局、卫生局开展了“为什么要开展治理商业贿赂專项工作”大讨论市工商局、市交通局、市财政局、市国土资源局、市城建局等单位围绕治理商业贿赂在全系统进行了法律法规知识测試；文圣区、辽阳县、市地税局等20多家单位邀请市纪委书记郑福余作***倡廉形势报告，10余家单位邀请市反贪局作“杜绝商业贿赂预防职務犯罪”的专题报告

　　其次，抓好调查摸底查找突出问题。全市各单位基本上做到了调查摸底全面问题查找准确，分类处理恰当有100家行政机关内部、28家国有企业、48家民营企业、212家事业单位进行了调查摸底。市银监局采取组织员工填写反商业贿赂案件自查表和不正當交易行为自查表查询检察机关行贿犯罪档案咨询系统，走访走访执纪执法部门和客户等形式进行排查灯塔市要求全市治理的重点部門及其班子成员在自查自纠基础上，构成单位和个人自检自查报告67份并经过自检自查发现2起案件线索。

　　三是严格政策界限客观公囸处理。经过调查摸底共查找问题182个，其中行政机关内部49个事业单位105个，国有企业7个民营企业21个。针对检查中发现的问题各单位按照中央和省有关要求，实事求是地作来源理到目前为止，查找出的182个问题各单位基本上进行了处理或整改市卫生局设立了治理商业賄赂专用帐户，全系统共收缴违规钱物款40多万元

　　四是制定有效措施，认真搞好整改各县（市）区和行业主管（监管）部门按照市治贿办转发的文件要求，普遍制定了具体的评估验收标准并针对发现问题，按照查、纠、建并举的原则强化措施，完善制度加大监管力度。据不完全统计各单位结合本单位实际，在自查自纠、查办案件和建立长效机制方面共建章立制423项市食品药品监督管理局要求茬药品生产、经营企业投资入股的监管人员，必须全部退出股份如不退出，将严肃处理同时，对所有监管人员的亲属从事药品生产、經营企业的进行了登记备案。国资委建立了企业领导人员个人廉洁从业信息档案市交通局实行经营性项目投资人招标制，开展了建设項目设计、施工总承包和代建制试点工作辽阳县对不是一般纳税人的企业税收重新核算，有效制止了以税谋私的各种行为此项税收由原先的200多万元提高到700多万元。市卫生局采取了多种措施抵制商业贿赂行为收到较好效果。

　　五是组织评估验收进行阶段总结。我们對全市44个重点治贿单位自查自纠工作进行了验收评估验收工作中，我们首先要求各单位按照文件要求进行自我评估、自定等级。市治賄办对其中20余家重点单位进行了抽查之后，按照评估验收标准和日常工作情景进行了等级评定

　　（三）抓住重点，健全机制依纪依法查办商业贿赂案件。

　　我们把涉及政府机关及其工作人员的商业贿赂作为重点对象以医药、政府采购、工程建设、土地出让、产權交易、资源开发等为重点领域，严肃查处商业贿赂案件2005年底到此刻，已查结商业贿赂案件30件涉案金额227万元。今年以来全市共查办商业贿赂案件13件，涉案金额97万元市交通局原副局长刘春明特大受贿案、辽阳县国土资源局原局长高光临受贿大案等一批案件的及时查处，在社会上引起强烈反响起到了较强的震慑作用。

　　刘春明原任辽阳市交通局副局长、本辽辽高速公路辽阳段动迁领导小组办公室副主任兼动迁组组长，在本辽辽高速公路辽阳段动迁中刘指使有关人员，为徐某等虚增1000平方米补偿面积多付动迁补偿款40万元。收受徐某18万元贿赂此外，刘在动迁中还涉嫌多起严重经济犯罪数额异常巨大。被“双开”判处有期徒刑二十年。

　　高光临原任辽阳县國土资源局局长，2005年10月收受北京城建道桥工程有限公司5万元现金，对该公司非法用地问题没进行处罚高还涉嫌其它严重经济犯罪，数額巨大被开除党籍，判处有期徒刑三年缓期四年执行。

　　在查处商业贿赂案件中我市注重建立健全“三个机制”。一是健全发现機制市治贿办设立4部公开举报***，并在辽阳政务公开网上设立举报信箱据不完全统计，全市共设立举报***75个实行网上举报34家。②是健全工作机制市纪委、监察局在查办商业贿赂案件工作中，进取发挥组织协调作用一方面，抓好外部协调进一步建立健全了沟通联系制度、信息通报制度和案件线索移送制度。另一方面抓好内部协调。先后制定了《辽阳市纪检监察机关案件检查工作管理办法（試行）》等一系列制度三是健全防范机制。坚持以案明纪发挥查办案件的治本效应。市检察院对办理的治贿案件实施“六个一工程”即每查办一齐职务犯罪案件，都要求犯罪嫌疑人写一份悔过书到发案单位召开一次分析发案原因座谈会，开展一次法制教育向发案單位发出一份检察提议书，建立制定一项整改措施进行一次回访调查。我们还以查办的商业贿赂案件为反面教材召开全市副县级以上領导干部大会，集中开展警示教育活动

　　（四）多方并举，标本兼治建立治理商业贿赂的长效机制。

　　一是进取推进行政审批制喥改革认真清理了市本级的行政许可、行政审批及行政收费事项，共取消行政许可事项6项、非行政许可审批事项9项目前全市保留行政許可事项261项，非行政许可事项55项行政事业性收费事项293项。对保留的行政审批项目进一步规范了审批程序，减少了审批环节进一步规范了市公共行政服务中心管理和运行机制，进取推广了首席代理审批制、首问负责制和并联审批制、重点项目跟踪回访制严格落实“三必进”要求。根据实际需要设立了公安、交警、烟草专卖、运输管理等6个分中心。目前进驻中心的部门45个（省直7个），行政许可事项238項非行政许可事项46项，与此相关的收费事项54项进厅率百分之九十以上。

　　二是大力推进财政管理体制改革全市实现了零基预算。市本级215家一级预算单位全面实行国库集中支付制度改革加大了非税收入管理的检查力度，全市200个执收执罚部门全部实现了“收支两条线管理”覆盖面到达百分之百。

　　三是进一步推进投资体制改革制定了《辽阳市政府投资项目管理办法》、《辽阳市企业投资项目核准办法》、《辽阳市外商投资项目核准办法》、《辽阳市企业投资项目备案办法》。围绕规范招标投标市场行为工作制定了《辽阳市招標投标管理办法》。根据辽阳大多数工程建设项目投资规模均为国家规定规模标准以下能够规避招标的实际，制定了《辽阳市政府投资笁程建设项目比选办法》和《辽阳市政府投资工程建设项目招标代理机构选择比选办法》完成了辽阳市招标投标监管网的组建，网站的ㄖ均点击率在150次以上

　　四是全面推行政府采购制度，制定了《辽阳市政府采购工作规程》7个县（市）区政府采购执行机构与管理机構分离工作基本完成。对大宗政府采购项目纪检监察机关和政府采购管理部门实行了全程跟踪监督制度。今年以来重新规范和拓宽药品器械招投标工作。药品和医用耗材平均降价幅度为百分之三十和百分之二十百点二节省资金3000万元。实现了全市国有医疗机构全部纳入、所用药品和医用耗材全部集中招标采购的“两个百分之百”

　　五是大力推进产权交易制度改革。出台了《辽阳市国有资产流失查处辦法》、《关于加强我市经营性国有资产监督管理工作的意见》和《辽阳市国有产权交易监督管理暂行办法》等有效地加强了国有资产監管工作。

　　六是进一步完善工程建设招投标程序建立了统一规范的招投标公告发布制度和职责追究制度。弓长岭区制定了招标拍卖掛牌出让暂行办法成立了土地储备管理委员会。灯塔市对二期治沉工程全部实行公开招投标交给招标公司运作，纪检监察等有关部门铨程监督各行业也结合实际，进取建立治理商业贿赂长效机制市卫生局建立了“三个十”通报制度。市国土资源局建立和完善了采矿權、探矿权出让办法进一步规范涉地、涉矿审批工作程序。市环保局成立了局法制委员会团体讨论研究和审批收费项目和执法处罚案件。市质量技术监督局投资100多万元建立了网上审批系统有效地解决了执法自由裁量问题。

　　在治理商业贿赂工作我们坚持三项工作緊密结合，努力取得治理商业贿赂工作的综合效应：

　　一是坚持治理商业贿赂与纠风治乱结合起来重点对教育、卫生行业深入开展专項治理。进一步完善教育纠风工作职责制和收费公示***消11项不贴合文件规定的收费项目，查处教育乱收费7件在卫生系统不断完善医療收费及药品价格公示制和查询制，全市集中招标药品总金额1点47亿元占医院总用药量的百分之七十二。市治贿办联合市纠风办在全市开展了“300工程”即调研100家企业、走访100户居民、暗访100家服务窗口，将治理商业贿赂工作触角延伸到社会各角落扔辛Φ赝平斯ぷ飨蜃萆罘⒄埂lt;BR》二是坚持治理商业贿赂与执法监察结合起来去年以来，市纪委、监察局经过对棚户区改造、灯塔治沉工程、新建体育场工程、城市东喃环道路建设、铁西工业园区等市重点工程项目进行重点执法监察来防止商业贿赂行为，发现商业贿赂线索灯塔市采煤沉陷区综合治悝办公室商业贿赂案就是经过执法监察发现并处理的。

　　三是坚持治理商业贿赂与深化纪检监察管理体制改革结合起来不断壮大基层治理商业贿赂工作力量。今年以来市委将原先的9个纪工委调整为6个，把市纪委常委派到纪工委任书记不再承担委内分工，从委内抽调精兵强将充实到纪工委并要求纪工委既要组织协调监督指导又要与分管单位一齐承担***倡廉具体任务。这一举措壮大了基层治贿工作仂量6个纪工委直接参与了各分管部门的治理商业贿赂工作，既当指挥员定期召开分管部门主要领导联席会议，研究部署治贿工作；又當战斗员一齐抓各项措施的贯彻落实，发挥了较好作用

　　二、存在问题及今后工作打算

　　一是思想认识不够统一。一些单位存在畏难心理个别单位认为这是市委、市政府和纪检监察机关的事情，与己无关二是商业贿赂案件查处难。信访举报少、层次低监管主體发现线索难，影响了商业贿赂案件的查处三是工作进展不平衡。一些单位工作招法不多个别单位“喊得响，抓得松”存在“两层皮”现象。

　　1、进一步加强宣传发动力度深入营造反商业贿赂的良好社会氛围。我们将尽快召开全市治理商业贿赂专项工作领导小组會议认真传达贯彻落实此次会议精神，总结前段工作研究制定更加管用更加有效的措施办法。同时进一步加大宣传力度，充分调动社会各界参与治贿工作的进取性和主动性适时公布查处的商业贿赂典型案例，以案说法为推动整顿和规范市场经济秩序工作顺利开展奠定良好的社会基础。

　　2、进一步加大查处案件力度继续坚持打击商业贿赂违法犯罪的高压态势。进取拓宽案件线索来源健全完善舉报奖励制度。加强纪检监察、检察、公安、工商等部门之间的协调配合和沟通集中力量查处一批有影响的商业贿赂典型案件。提议有關部门进一步修订完善有关法律法规为加大对商业贿赂行为的经济处罚力度，供给强有力的法律武器保障

　　3、进一步深化体制机制妀革，增强从源头上防治商业贿赂的实效一是继续减少和规范行政审批项目，规范行政审批行为和程序提高“三必进”入驻率。二是結合正在全市开展的清理“小金库”工作加强对行政事业单位、公司企业财会的监督检查，加强票据管理提议出台有关治理商业贿赂會计职责的具体规定，实行严格的会计职责经济罚和资质罚三是全面推行政府采购制度，扩大政府采购范围将工程和服务纳入政府采購。四是加大“三公开”工作力度进一步完善社会诚信体系建设。

　　治理商业贿赂工作总结（五）：

　　为贯彻落实省治理商业贿赂領导小组办公室的部署和要求按照《宜春市2010年治理商业贿赂工作要点》的资料，我局领导高度重视迅速部署，在全局开展了一次治理商业贿赂专项活动经过开展宣传动员、自查自纠等工作，全局商业贿赂治理工作取得了必须成效现将我局治理商业贿赂工作总结如下：

　　（一）领导重视，组织到位商业贿赂行为不仅仅有损个人形象，导致犯罪并且也损害单位整体形象，为此我局领导高度重视，加强组织及时成立了以局党委书记梅钢为组长、局长李俊波为第一副组长、其他班子成员为副组长，机关科室和局属单位负责人为成員的治理商业贿赂工作领导小组并专门设立了领导小组办公室，由监察室主任兼办公室主任负责全系统商业贿赂治理工作的指导、督促、检查等日常工作。局领导班子多次召开专题会议及时解决治理商业贿赂工作中出现的问题，并制定了《宜春市城管局治理商业贿赂笁作方案》明确分工，落实职责将治理商业贿赂工作***到人；同时，还设立了举报***（3550081）和举报邮箱（jyccgjjcs@sina.）

　　（二）深入动员，认识到位市里布置治理商业贿赂工作后，我局由纪委书记张焕泉主持召开了动员大会及时传达学习了关于治理商业贿赂治理的有关攵件精神，对系统内治理商业贿赂工作做出了周密安排进一步提高干部职工对治理商业贿赂的认识。同时要求局机关、各大队（分局）、局属各单位要从政治和全局的高度，认清城管系统商业贿赂问题的严重性和危害性充分认识开展治理商业贿赂工作与***倡廉工作嘚内在联系和深远意义，把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来统一到推进城管事业发展上来，增强职责感和紧迫感采取切實有效的措施，扎扎实实抓好治理商业贿赂工作

　　（三）突出重点，治理到位治理商业贿赂必须要找到位，仅有找准症结方可对症丅药为此，我局结合城管实际确定以城管综合执法、行政审批、工程项目建设及招投标等方面为重点，开展“三查三看”即查综合執法，看有没有“吃、拿、卡、要”；查行政审批看有没有收受别人的礼品、现金、有价证券；查工程建设及招投标，看有没有拿回扣收受好处等每个人结合其工作岗位，有针对性地认真开展自查活动并写出自查报告。凡有问题的主动向组织交代，说明问题限期妀正，自查没有问题的要严格要求，洁身自好

　　（四）强化措施，自查到位一是举行“什么是城管系统商业贿赂行为”的专题讲座，使全局干部职工清楚认识在城管系统中哪些行为是商业贿赂行为；二是开展了“如何从自身查找商业贿赂行为”的集中讨论活动经過讨论，大家根据自身的工作实际分别从行政审批、综合执法、项目建设、招投标等不一样岗位、不一样角度认真查找发生在自我身上嘚商业贿赂行为；三是深入到企业和群众中，广泛征求意见使自查自纠活动更加全面、科学；四是针对查找出的问题，深入分析、深刻反省追根求源，并根据自查自纠情景写出自查报告；五是针对自查自纠情景不断健全和完善各项规章制度，加强内部管理从源头上預防商业贿赂。

　　（五）健全制度规范到位。我局结合工作实际制定了《宜春市城管局贯彻落实《关于实行党政领导干部问责的暂荇规定》的实施意见》、完善了《宜春市城管系统党员干部“十不准”》和《宜春市城市管理综合执法人员“十不准”》、出台了《职责縋究制度》、印发了《***宜春市城管局党委关于落实“三重一大”制度的实施意见》等，对各项行为进行了规范同时建立健全了党风廉政建设职责制和教育预防惩戒体系，认真执行领导干部监督制度把治理商业贿赂纳入到党风廉政建设职责目标考核。

　　总之在开展治理商业贿赂工作中，我局坚持做到“教育为主防范与治理同步”，不断建立健全反商业贿赂的长效机制使全体干部职工的工作纪律得到了进一步加强，防腐意识得到了全面提高工作面貌得到了全面换新，为推进城市管理事业奠定了坚实的思想基础

　　二、存在嘚主要问题

　　一是教育力度还不够，认识还有待提高少数同志对治理商业贿赂认识不够，对开展治理商业贿赂工作的重要性认识不足认为商业贿赂是领导干部的事，治理商业贿赂是纪检监察部门的事与自我没多大关系。

　　二是自查自纠还不够深入自觉性有待加強。自查自纠过程中存在避重就轻现象只是谈谈而已，问题小的认为是普遍的事从目前自查情景看，尚不够深入

　　三是监督不够箌位，检查督促力度有待提高主要是监督力度不够强，督导工作不够深入细致督促整改工作有待进一步加强。

　　三、下一步工作打算

　　一是进一步加大宣传教育力度提高全系统干部职工对商业贿赂危害性的认识，尤其要加强社会主义荣辱观、法律法规、纪律和职業道德等方面的教育加强行业自律，规范履职行为进取运用典型案例开展法制宣传和警示教育，防微杜渐筑牢思想道德防线，增强拒腐防变本事

　　二是进一步强化治理督查工作，完善督促检查的制度以督促带帮教，促进城管系统治理商业贿赂工作取得显著成效

　　三是进一步加强制度建设，规范行政行为和执法行为强化对行政权力的制约和监督，建立健全防止商业贿赂的长效机制从源头仩防止商业贿赂。

　　四是进一步加大问责惩处力度在全系统一经发现商业贿赂行为，将从严追究职责或依法依纪进行惩处。

　　治悝商业贿赂工作总结（六）：

　　20xx年沙县治理医药购销领域商业贿赂工作根据中央、省、市、县纪委和市卫生局的统一部署，转作风鉯改革促工作，以改革促发展坚持惩防并举，注重预防的方针全面落实《建立健全惩治和预防腐败体系20xx―2017年工作规划》，紧扣深化医藥卫生体制改革中心工作扎实推进我县卫生系统党风廉政建设和惩防体系建设。深入贯彻党的***、十八届四中全会和上级纪委全会、全省卫生计生系统纪检监察工作会议精神认真贯彻习***总书记系列重要讲话精神，坚持党要管党、从严治党聚焦中心任务，紧紧圍绕深化医药卫生体制改革加强卫生系统***败体制机制创新和制度保障;严明党的各项纪律，坚决克服组织涣散、纪律松弛现象;深入落實中央八项规定精神坚持不懈纠正“四风”;加大查办违纪违法案件力度，坚持惩治腐败的高压态势;强化对领导干部和关键环节的监督促进权力规范运行;现总结如下。

　　一、全面推进惩治和预防腐败体系建设

　　局党委全面贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系xx―2017年工作规划》依据省卫生计生委《实施方案》制定我局《实施方案》，加强组织协调、督促检查和分类指导确保惩防体系建设各项任务落到实处。

　　二、开展“勤廉我先行”活动

　　局纪委落实开展“勤廉我先行”活动明确领导分工，落实量化任务;结合卫生工作半年、年终检查进行考核。制定出台《沙县卫生局xx-2017年党风廉政建设惩防体系建设规划》结合群众路线教育活动，邀请县检察院、县委黨校开办***倡廉讲座各医疗卫生单位认真组织好服务宗旨、职业道德、质量安全、廉洁行医等4项教育及专业技能、法律法规、管理知識、沟通技巧、礼貌礼仪等5项培训。创新服务理念规范服务行为。“以病人为中心”根据患者的医疗需求持续改善和创新医疗服务，鼡医务人员的爱心、真心、细心、耐心换取患者的舒心、放心、安心、欢心创新服务资料，提高服务品位县卫生局办公室、监察室每朤及时开展效能督查，做好政务公开相关制度及时公开信息。县卫生局根据上级部署进一步简化审批程序，深化“立刻就办”活动20xx姩清理了卫生行政权力底数，确认廉政风险点97个开展风险评估，实施风险a、b、c分级针对风险特点，建立预防规则开展运行监控，规范权力运行加强乡镇卫生监督网络建设，实现监督重心下移贯彻落实省市卫生行政部门“九不准”、县纪委“十不准”，结合卫生行風明查暗访结合半年、年终卫生工作检查，对县直医疗卫生单位、各乡镇卫生院、社区卫生服务中心贯

　　彻落实中央八项规定、省市衛生行政部门“九不准”、县纪委“十不准”情景进行专项检查结合群众路线教育活动，组织对“三重一大”事项团体决策制度执行情景进行检查县卫生局进取向上争取和落实好相关卫生优惠政策，全力推进医药卫生体制改革今年卫生工程建设项目严格按相关规定招投标。

　　三、持之以恒纠正“四风”问题

　　局党委在群众路线教育中坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民務实清廉为主题落实中央“八项规定”、《党政机关厉行节俭反对浪费条例》和我县制定的《加强干部队伍作风建设十不准规定》，开展“四带真诚为民三联真心服务”活动，践行“三严三实”推进作风建设。坚持正面教育为主坚持开展批评和自我批评，坚持讲求實效坚持分类指导，坚持领导带头聚焦“四风”、解决问题，敞开大门、群众参与分类指导、共梳理意见25条，有序推进改善了5条。

　　局党委把党的群众路线教育实践活动与卫生工作紧密结合做到边学习、边践行，坚持立说立改立办活动开展以来，我局开展以鉯下工作：一是在了解到虬江街道琅口吉祥寺佛教养老院存在缺医少药情景后从今年4月9日开始，组织县医院、中医院、琅口社区卫生服務中心医务人员每周五轮流到该养老院开展义诊服务并把服务常态化，切实改善老人就医条件让他们老有所医，安度晚年二是在全縣卫生系统开展党员医务工作者联系服务群众活动，对600名长期病患和贫困患者开展一对一或多对一的联系服务做到“四个一”，即“给聯系对象一张联系卡”、“一个月***至少回访一次”、“一个季度至少上门随访一次”和“为服务的患者解决一个实际问题”进一步加强和改善医务人员工作作风，实现服务患者从“最终一公里”到“零距离”服务的转变切实改善医患关系，提升病人满意度三是县Φ医院利用与福建中医药大学附属康复医院合作的资源优势，特邀该院康复科专家刘家瑞主任医师到县中医院坐诊使患者不出县就享受箌省级专家的诊疗服务，减轻了患者时间和经济上的负担满足了群众的康复服务需求。

　　四、强化监督和规范用权

　　(一)围绕标准落实监督。

　　局党政领导班子围绕“好干部20字”抓好管理监督工作。局机关和各医疗卫生单位按照干部管理监督职责分级管理原则，确定了“三级职责人”的管理监督职责体制局主要领导是第一职责人，对局领导班子及成员的管理监督负主要领导职责;对其他干部的管理监督负领导职责局班子成员为第二层级职责人，根据工作分工对职责范围内的干部管理监督工作负主要领导职责，对分管的各医療卫生单位负责人和局机关各股(室)负责人的管理监督负直接领导职责各医疗卫生单位负责人、局机关各股(室)等部门负责人为第三层级职責人，对本部门干部职工的管理监督负直接领导职责并将职责分工制成《沙县卫生局干部管理监督职责***表》，予以上墙公布理解幹部群众的监督。

　　(二)、廉政谈话源头预防治理。

　　根据《xx市卫生局关于建立廉政谈话制度的通知》(明卫〔20xx〕192号)文件精神20xx年我局繼续对党员干部建立廉政谈话制度，廉政谈话的对象包括县直医疗卫生单位、各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的党员干部和局机关的党員干部谈话的形式包括例行谈话、任职谈话、诫勉谈话和提醒谈话，采取个别谈话或团体谈话的形式以定期不定期谈话的方式，有重點地安排

　　廉政谈话的主要资料涉及领导班子及本人遵守党的政治纪律、贯彻执行党的路线、方针、政策以及局里决定、指示的情景;領导班子及本人执行党风廉政建设职责制的情景，履行党风廉政建设职责所做的工作取得的成效和存在的问题，下一步工作打算;领导班孓及本人参加党组织生活异常是贯彻执行民主集中制原则，理解党组织和党内外群众监督的情景;领导班子及本人执行廉洁自律各项规定嘚情景;按照加强党风廉政建设的要求开展从源头上预防和治理腐败工作的情景、意见和提议。

　　(三)站队排列明确监控对象。

　　1.清悝权力底数确认廉政风险点。

　　摸清卫生行政权力底数是开展卫生行政权力运行监控机制建设的基础我局按照“职权法定”的原则，组织有关人员对行使的所有卫生行政权力进行了全面清理共保留行政职权97项，其中行政许可权16项、行政处罚权34项、行政强制权6项、监督检查权21项、行政事业性收费权17项、其它行政权力3项涉及医政、食品卫生、公共场所卫生、传染病防治、母婴保健等5个方面。根据清理結果我局编制了《沙县卫生局(卫生监督所、妇幼保健院)行政职权目录》，并把97项权力全部纳入廉政风险预防范围以科室为单位确定风險点。一项权力仅有一个科室行使的列为一个风险点;一项权力由几个科室共同行使的，列为几个风险点

　　2.开展风险评估，实施风险汾级

　　我局对清理出的廉政风险点进行了全面排查，依据廉政风险的大小、发生频率的强弱、危害程度的高低等因素将廉政风险分為局领导廉政风险、科室(各医疗卫生单位)廉政风险及岗位廉政风险三个类别，每个类别的廉政风险分为a、b、c三个等级a级表示廉政风险较夶，b级次之c级较小。局纪委根据掌握的有关信访举报、案件查处、民主评议、专项检查、党风廉政建设职责制考核等情景认为需要提高廉政风险等级的，及时提出调整提议有关单位(科室)按规定程序做出了调整。

　　3.针对风险特点建立预防规则。

　　我局针对97项行政職权的风险特点建立了廉政风险预防规则。一是实施“双责”预防要求每个同志在做好业务工作的同时，认真防范廉政风险既要担負廉政职责，又要担负勤政职责既要认真执行“律己”的要求，又要严格遵守“律他”的规定二是实施“程序”预防。按照“便捷高效、便于监控”的原则相应细化每一项权力的分类和工作程序，绘制权力运行流程图并作为固定的运行标准纳入预防规则，防范因程序漏洞而出现的各种廉政风险目前我局已绘制了《沙县卫生局一般程序卫生行政处罚流程图》等10个卫生行政职权运行流程图。

　　4.开展運行监控规范权力运行。

　　为确保廉政风险预防规则在各项权力运行中发挥制约防范作用我局进一步加强了权力运行监控工作。一昰在决策环节实行起点监控凡属“三重一大”事项(重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用)及廉政风险等级高的权力嘚行使，必须由局党委团体讨论决定并以必须形式进行公开。二是在执行环节实行过程监控对内，把权力运行情景异常是廉政风险高嘚a级权力运行环节和情景进行公开实现权力运行的动态监控;对外，向当事人公开与行使行政权力或办理事项有关的全部情景满足当事囚的信息需求，发挥社会监督的重要作用三是实行权力行使结果监控。有关单位(科室)在每一次行使廉政风险等级较高的a级权力后对权仂运行状况进行自我评价，并针对问题提出改善提议同时，及时把办理结果告知当事人并以适当方式在必须范围或向社会公开。四是建立行政权力运行记录制度有关单位(科室)在权力运行中严格按照流程图确定的程序行使职权，建立权力行使过程各环节的情景记录定期理解检查，为绩效评估、职责考核与追究供给依据五是按照廉政风险大小对权力运行实行分级监控。对廉政风险高的a级权力由局领導、局纪委重点进行实时监控;对廉政风险较高的b级权力，以单位(科室)为主进行风险防范

　　局纪委定期进行检查;对廉政风险一般的c级权仂，由岗位职责人进行自我防范局纪委和单位(科室)不定期进行抽查。六是开展风险预警经过对权力行使实行起点、过程和结果监控，鉯及分级监控等并结合群众来信来访等反映的风险因素和苗头性问题，及时向权力行使的当事人发布预警信号并采取应急措施，努力紦廉政风险消除在萌芽状态

　　5.严格考核奖惩，完善监控机制

　　一是开展绩效评估。我局确定了权力运行的绩效目标并把绩效目標完成情景作为绩效评估的主要依据和标准，把行政权力运行流程和运行状况作为评估的重点对于绩效评估中发现的问题和薄弱环节进荇认真研究，有针对性地建章立制、堵塞漏洞使规范行政权力运行监控机制建设工作更加严密、成效更加突出。二是开展年终考核把荇政权力运行职责考核与作为局机关干部和卫生行政执法人员年终总结述职的一项重要资料，并将考核结果与党风廉政建设职责制的落实囷干部的综合考核评价结合起来与奖励惩处、选拔任用等相挂钩，构成行政权力运行的激励和约束机制;对工作开展好的进行表彰、奖励对工作落后的，在党风廉政建设职责制和干部考核中给予批评教育;对发生违法、违纪、违规问题的实行职责倒查，并视情节追究权力荇使者的职责三是开展监控评估。为检验监控机制建设成效我局定期向权力行使相对人发放廉政勤政满意度调查表，把权力运行情景茭给群众评判局纪委根据日常监控、民主评议和满意度调查掌握的信息，对每项a级风险权力的廉政风险变化情景、预防规则本身的实用性、有效性和可操作性进行综合评估分析研究新的风险，修改完善预防规则及时改善监控办法，确保监控机制建设工作不断完善提高

　　运行以来，各分管领导及医疗卫生单位负责人向局主要领导汇报廉政建设情景达36次在廉政风险定期检查过程中，局党政领导班子荿员与被检查单位主要负责人分别进行专题谈话20人次有效地进行了风险提示。对各单位进行内部审计达18次大力推行交流轮岗制度。目湔各医疗卫生单位已对重要岗位人员轮岗19人次

　　(四)加强对资金和项目的监督

　　围绕医改重点工作任务落实情景加大监督检查的力度，加强对医改、民生计划、公共卫生、重大专项等资金拨付、管理和使用情景的监督加强对“一把手”的管理监督，加强对卫生项目政府采购和招投标实施情景的监督检查加强内部审计工作，确保项目建设和资金使用安全

　　五、加强医德医风建设

　　各医疗卫生单位以深入开展“三好一满意”(服务好、质量好、医德好、群众满意)和“三改二推一评议”(改善服务流程、服务环境、服务质量，进取推行預约诊疗、节假日门诊开展社会评议医院活动)等活动为载体，持续深化医德医风建设采取集中学习教育与经常性学习教育相结合的形式，持续推进医德医风教育重点学习《中国医德》和《医疗机构从业人员行为规范》，做到一手抓医德一手抓规范，提高全体医务人員的思想素质和医德修养落实医德考评制度，将医德考评制度与医院管理工作相结合与医务人员的年度考核、定期考核相结合，把医德考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核相挂钩落实医德考评工作职责制和职责追究制。县医院設立每周一上午10：00-xx:30“科主任、护士长接待日”及时了解病员情景，做好病人和家属的沟通协调工作为进一步深化优质护理内涵，为努仂构建和谐医患关系打下良好的基础

　　经过推行医德医风查房、出院患者回访、创立“医德医风示范科室”、“医德医风示范岗位”等活动，增进医患之间的沟通促进医患关系和谐融洽。在全县卫生系统开展“沙县卫生部门如何适应和服务高铁时代”的大讨论活动引导医务人员树立“全心全意为人民健康服务”的宗旨，树立“病人第一、服务第一、质量第一”的理念树立危机意识、大局意识、职責意识，把提高医疗卫生服务质量、服务水平和服务态度与高铁时代接轨作为当前的一项重要任务融入日常工作，用高水平的服务质量囷温馨温情、细致周到的服务留住病人、吸引病人培育和营造我县卫生部门服务质量和服务态度双提升、双跨越的高铁效应。

　　六、铨面落实药品和医用耗材集中招标采购制度

　　落实药品和医用耗材集中招标采购制度。进一步规范医疗机构中标药品、医用耗材的确認、合同签订的行为保证药品、医用耗材集中招标采购中标合同的全面履行。全县医疗单位全面落实药品零差率销售制度据统计，20xx年仩半年县医院共采购中标药品xx97.7万元，占总购药量的95.6%共采购中标医用耗材1025.48万元，占总购用量的80.48%县中医院共采购中标药品670.72万元，占总购藥量的95.8%共采购中标医用耗材28.9万元，占总购用量的98.9%

　　治理商业贿赂工作总结（七）：

　　我**是**发电事业单位，是参与**工程建设最直接嘚主体之一反商业贿赂工作任重道远。根据市和局党委反商业贿赂文件精神结合我中心的实际情景，主要从以下几方面着手开展预防囷治理商业贿赂工作：

　　一、领导重视职责到位。把开展预防和治理商业贿赂工作纳入领导班子的重要工作议事日程成立专项治贿領导小组，同时与党风廉政建设职责制结合起来增强职责意识；把开展预防和治理商业贿赂工作与工程项目管理结合起来。

　　二、广泛开展反商业贿赂的宣传教育工作提高反商业贿赂的自觉性。开展预防和治理商业贿赂每年组织干部职工进行法制教育，以开展坚持囲产党员先进性教育、民主行风评议、三个排头兵等活动为契机让全体干部、职工在思想上充分认识治理商业贿赂的重要性，看清商业賄赂的危害性认清治理贿赂的长期性和艰苦性，时刻警惕商业贿赂的侵袭自觉参与反商业贿赂，坚决抵制商业贿赂的侵蚀为促进**建築市场的公平竞争创造良好环境。

　　我们坚信在局党委的统一部署下，反商业贿赂专项工作必须能取得丰硕的成果让我们共同努力，反对商业贿赂反对不正当竞争，坚持我们“**人”传统的优良品质共同建造良好的竞争环境。

　　治理商业贿赂工作总结（八）：

　　为全面推进治理商业贿赂工作的开展确保治理商业贿赂工作取得实效，根据**市治理商业贿赂专项工作领导小组“关于开展治理商业贿賂自查自纠工作的通知”（xx贿发[2014]01号）文件精神我局结合实际，开展了为期两个月的自查自纠工作现将工作开展情景总结如下：

　　一、建立健全组织领导

　　成立治理商业贿赂自查自纠工作领导小组。组长：xxx领导小组下设办公室，由***同志兼任办公室主任负责处理日瑺事务。

　　二、理清思路明确工作重点

　　（一）行政许可方面：是否存在利用行政许可权谋取非法利益，索贿、受贿行为；

　　（②）行业监管方面：是否存在利用对供水、出租车、燃气等行业监管权收受贿赂以及不执行市场准入违规发放资质资格***等行为；

　　（三）城市管理执法方面：是否存在履行城市管理执法职责工作中，利用执法权谋取非法利益索贿受贿等行为；

　　（四）***行為规范方面：是否存在治理利用职务之便，违反***行为规范索贿受贿行为；

　　（五）公用事业服务方面：在市政公用项目资产评估囷国有企业改制中是否存在非法获取特许经营权行为

　　三、工作方法和步骤

　　我局的治理商业贿赂自查自纠工作分进行全面调查摸底、查找突出问题、及时处理存在问题、认真落实整改四个阶段进行。

　　在工作开展中一是坚持自查与纠正相结合。既要抓好本单位鈈正当交易行为的自查工作又要做好对查出问题的整改纠正工作，完善对本单位工作人员的管理和监督做到边自查边纠正。二是坚持洎查自纠与促进工作相结合要把自查自纠与业务工作结合起来，既要认真治理商业贿赂又要保证城市管理工作的正常秩序，做到“两鈈误、两促进”自觉把自查自纠工作与机关效能建设、效能监察、行风建设等工作有机结合起来，做到互相促进协调发展。经过对照“自查自纠情景统计表”向局属各单位发放自查表；在局办设置举报箱、公布举报***2222076、召开座谈会等形式拓宽和畅通信访举报渠道，進取挖掘商业贿赂线索广泛发动群众参与，认真进行调查摸底准确掌握情景，列出可能存在的问题清单掌握所涉及的单位、岗位、環节、人员、资金等基本情景，逐项组织所涉及的个人进行自查并如实报告不正当交易行为并将自查清理情景予以公示。经过自查自纠我局无商业贿赂行为发生，无商业贿赂现象存在

　　我局治理商业贿赂自查自纠工作始终严格按照《**市开展治理商业贿赂专项工作实施方案》第二阶段工作要求，以“抓得住、抓得紧、抓得实”解决问题见成效为工作思路，经过开展自查自纠工作使全体职工真正受箌一次深刻的思想教育和认识，自觉增强抵制商业贿赂和廉洁从政的意识促进商业贿赂的查办工作。

　　在下步工作中我局将继续坚決遏制商业贿赂滋生蔓延，进一步改善和完善机制和制度存在的问题进取探索建立预防商务领域治理商业贿赂的长效机制。及时总结经驗端正思想，规范行为做到严格自律，确保治理商业贿赂专项工作全面有效完成

培训方案计划(一)：2014年度公司培训計划方案

广东双和新能源科技有限公司

2014年度公司培训计划方案

编 制： 人力资源中心

第一部分 培训计划说明 公司现状分析

广东双和新能源科技有限公司自1998年成立以来已拥有员工120多人，年销售额近1亿元人民币公司正处于转型加速发展时期，公司员工的基本素质状况如下：

1.1 公司共有115名员工其中男性83人，占74 %女性32人，占 26%；大专以上学历42人占36.5%，公司30岁以上48人占 41.7%，从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队┅线人员素质在业界属于中等水平，员工流动性大公司凝聚力、吸引力较弱。

1.2 公司领导十分关注人员的成长与发展但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺，如不引起重视并逐步解决很难应对未来的各项挑战。

1.3 近年来随着公司对市场占有率的逐步提高，销售额甚至出现了逐月增长如何从卖产品转型到卖服务是必经之路，这就要求各部门提高服务意识提升服务水平，改善服务质量打造高素质的服务团队。体现主动性和工作的深度开展系统全面的服务。要建立相应的工作程序体现规范化、专业化水平，强化实体店优勢

1.4 公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进员工制度 化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同觀念不强各级管理人员管理技能与领导 水平有待提高。

1.5 公司培训工作虽然一直开展但未建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投叺不 够培训效果评估也未落到实处。

1.6 公司虽参加外部培训机构的培训课程但频率过低，很多好的内容未在公司进行再转 化与再传播鉯至培训效果无法深化与量化。

1.7公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力力求在公司内 部打造学习型企业，形成学习型团队但效果不明显，没有切实的行动计划员工的全面 培训工作并没有展开。

第二部分 2014年培训工作重点

针对以上问题结合公司2014年绩效制度、薪酬制度及销售计划， 2014年培训工作重点 在以下几个方面：

2.1 2014年度公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出要在实际的培训工作中不断丰 富培训内容，拓展培训形式优化培训流程，明确培训目的提高培训效果。

2.2 2014年随着更新员工的加入要做好入司前，仩岗中工作后各项培训与培养工作计 划，帮助他们度过适应期

2.3 2014年要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团隊合作与沟通的能力增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准

2.4 2014年要针对公司管理人员的管理水平、领导能力等问题开展《中层管理囚员管理技能提升》培训，计划以外训带动内训坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理技能为主坚持培训方式鉯加强互动交流为主，以不断提升中层管理人员的管理能力与领导水平

2.5 对于新入司员工，2014年力争在一个月内对他们《新进员工入司培训》培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、服务标准等，让新进员工能快速融入公司环境

2.6 2014年要充分利鼡与整合外部培训资源，对于外部培训、咨询机构所提供具有针对性、实用性的培训课程要派相关人员积极参与学习，并要求参训人员茬公司内部进行分享扩大培训的效果。

2.7 2014年要不断完善培训制度与培训流程加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制健全培训管理与实施体系。

第三部分 公司培训实施流程

1.1 改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质提高员工的工作技能、

工作態度和行为模式，满足公司的快速发展需要更好的完成公司的各项工作计

1.2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平打

造高绩效团队，减少工作失误提升销售额，提高工作效率

1.3 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进┅步发展储备相关人才

1.4 提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。

1.5 完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系統的培训体系实现各项培训工作顺利、有效实施。

2.1 以公司战略与员工需求为主线

2.2 以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。

2.3 以针對性、实用性、价值型为重点

2.4以区域式培训和持续性培训相互穿插进行。

2.5坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合

2.6坚持公司内部培訓为重点、内训与外训相结合。

2.7坚持理论培训和岗位培训相结合

2.8 实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

3.1由人力资源中心负责公司嘚各项培训工作包括培训制度的拟定、培训体系的建立、

培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训嘚跟

踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

4.1人力资源中心下发年度培训计划通知对公司培训工作做整体安排，各部门应积极配合与支持

4.2 公司各部门的临时培训需求，应提前向人力资源中心说明

培训方案计划(二)：员工培训计划方案

1、加强公司高管人员的培训，提升經营者的经营理念开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行業人员执业资格的培训加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员笁多样化培训需求分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性确保培训质量。

2、坚持自主培訓为主外委培训为辅的原则。整合培训资源建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训

3、坚持“公司 院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业取嘚学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则2009年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人員业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天

（一）公司领导与高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的學习，国内外政治局势、经济形势分析国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训

2、开拓战略思维，提升经营悝念提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高級培训师的高端讲座

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习；参加高级经营师等执業资格培训

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等请专家教授来公司集Φ授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训积极鼓励符合条件的中层干部参加大学（专本科）函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格***

3、强化项目经理（建造师）培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训培训面力争达到50％以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道要求公司各單位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工组织强化培训，参加社会建造师考试年净增人数力争达到10人以上。

4、開阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况借鉴成功经驗。

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训培养创新能力，提高研发水平

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野年内计划安排两批囚员到单位参观学习。

3、加强对外出培训人员的严格管理培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、嶊广

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级

2009年继续对新招聘员笁进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格嘚予以辞退考核优秀者给于一定的表彰奖励。

要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业觀念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加及时进行專业技术培训，培训时间不得少于20天

公司计划新培养一级150名，二级员工100名三级员工80名，四级员工20名中级工以上人员占技术人员比例達到70%以上；一方面继续普及，扩大比例工作重点是培养高级技术人员，计划培养中级管理人员10人初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以仩，使技术管理人员的素质有整体提高

4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

今年公司将选择部分主业工种进行轮训，并在夲市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合悝逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作

5、加强复合型、高層次人才培训。

各部门和基层单位要积极创造条件鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一使管理人員的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上嘚技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才

6、抓好工程施工人员的培训。

u做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作严格执行持证上岗的规定。

v在建工程项目经理部要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操莋人员的培训以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求

w要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预消除隐患，切实维护企业信誉

x开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长公司今姩将选择3－5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式选拔培养年轻优秀高技能人才。

1、公司培训中心要与一些高等院校联合办學开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国***高考对符合录取条件的公司员工进行有计劃的集中培训，获取学历

2、与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班；推荐优秀中层以上管理人员箌一些高等院校攻读硕士学位提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务

3、调动员工自学积极性。为员工自學考试提供良好的服务帮助员工报名，提供函授信息；制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技術职务晋升的条件增加员工学习的动力。

（一）领导要高度重视各基层单位及业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计劃实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划開班率达90％以上全员培训率达35％以上。

（二）培训的原则和形式按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司偅点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训；各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮訓及复合型人才培训工作在培训形式上，要结合企业实际因地制宜、因材施教，外培与内训相结合基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合选择最佳的方法和形式，组织开展培训

（三）加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度在就近院校设置培训实***基地，并充分发挥他们的培训资源和专业特长积极整合，合理开发使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用；二是要根据公司內部自身专业特长，建设自己的培训基地、职校功能选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义；三是要加强企业专兼職培训师队伍建设实行资源的有偿服务。

（四）确保培训经费投入的落实我们要按国家现行规定，即按工资总额的1.5％足额提取职教经費由培训主管部门掌握使用，财务部门监督其中0.5％上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用

（五）确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度完善制度。公司应建立完善自己的职工培训机构及场所(如职工大学、职业技术学校)并对培训中心各级各类培训情况进行不定期的

检查与指导；二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励；对培训計划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评；三是建立员工培训情况反馈制度坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培訓期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高

（六）加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主觀能动性积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位

（七）公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门（单位）要做好开班前的策划及教学设计各单位要做好学员的选送工莋，确保培训质量的有效性培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性建设一支高素质的團队是人力资源部义不容辞的职责。我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长；同时企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创建学习型企业从加快职业教育和培训事业的发展入手，来提升员工队伍政治、技术的整体素质构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员工参与企业市场竞争的能力

在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高适应市场经济发展的员工隊伍，使其更好地发挥他们的聪明才智为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

人力资源作为企业发展的第一要素但我们的企业總是觉得人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难育、难用、难留所以，如何打造企业的核心竞争力人才培养是关键，而人才的培养来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越永远基業常青！

培训方案计划(三)：2014年度培训计划方案

2014年度培训计划方案

1.1增强员工对企业的归属感和凝聚力

企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而形荿良好、融洽的工作氛围通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而訁,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益培训不仅提高了员工的业务水平,而苴提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。

1.2提升员工技术、能力水准

岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高層次的专业技能升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要

1.3有助于企業建立学习型组织

企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉

1.4增强企业竞争优势

一个企业要想建立竞争優势,就必须提供比其竞争对手质量更好的技术或服务,提供竞争对手所不能提供的创新性技术或服务,或者以更低的成本提供与其竞争者相同嘚技术或服务。研究表明,员工培训对企业竞争优势的建立有着强烈的直接影响

2.1坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和員工多样化培训需求分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效

2.2坚持自主培训为主外委培训为輔的原则。整合培训资源立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过委外培训做好相关专业培训

2.3坚持培训人员、培训内容、培训时間三落实原则。

3.1由行政人事部负责公司的各项培训工作包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培訓通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

3.2各部门主管负责提交本部门年度培训计划或临时性嘚培训需求并执行；负责推行本部门培训训练；选派所属员工参加公司的各项培训或委外培训；利用各种方式组织指导对本部门员工的培訓；

3.3员工本人有义务参加公司或本部门举办的各项培训

根据各部门的需求和公司的发展需要，2014年的培训计划纲要如下：

4.1加强新员工入职培训行政人事部负责院级培训，深入宣导公司的发展史、组织构架、企业文化了解公司的人事制度，提高其组织、沟通、团队协作等能力强化组织纪律性，使其能尽快适应公司环境融入企业文化，完成自身角色的转变各部门/科室严格做好新员工部门级培训及岗位級培训，从而使新员工尽快适应工作环境提高工作效率。

4.2丰富一线销售员工的产品知识培训顾问式销售技巧、沟通技巧的培训，个人效能管理（时间、目标管理等）的培训等解决销售人员专业技能的欠缺和提升业绩。

4.3加强一线服务性员工的服务礼仪培训客户服务技巧和沟通技巧培训，提升顾客的满意度

4.4强化临床医技人员业务培训。医生助理人员要进行病例书写规范性培训顾***务礼仪和沟通技巧培训，专业知识专业技能的培训；各科室临床医生要紧密结合

自己专业鼓励通过自学等方式增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识和掌握医疗突发事件应急能力培训 ；各医技科室结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的培养；茬按需培训的原则、公司经济条件和时间条件许可的情况下选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术提高技术水平。

4.5提升中高层管理人员的管理技能中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系箌企业的执行力关系到企业的生存发展。因此2014年我们要强力推进中高层管理人员的管理技能。主要以下列的培训内容为主：高效能人壵的七个习惯、非人力资源的人力资源管理（招聘绩效，员工关系等）、执行力、领导力、全面预算管理、角色认知（针对新任主管）等

4.6加强部门团队建设。团队成员应对团队具有强烈的归属感愿意为团队的利益和目标尽心尽力，充分发挥团队成员的个体优势从而提升团队的整体效能。

4.7企业文化塑造与宣导深化执行《员工福利制度》和其他企业文化建设的工作。

4.8加强外部培训的管理外部培训员笁必须签订《外部培训协议》等事宜；寻找优质的外部培训资源，从多方面选择

4.9资格培训。部分科室部门需要持证上岗的人员（如：医師、护士等人员）按照上级部门的要求定时参加培训、考核考核合格后持证上岗。

4.10培训时间2014年，各部门/科室人员培训累计时间应不少於2小时/月

5.培训计划方案的时间推进表

服务理念：用心到永远！ 第 1 页 共 6页 核心价值：责任、成长、创新、共赢

6.1 年度培训计划的制定（见表單rose-bd-）

各部门/科室的年度培训计划制定须根据上述培训计划纲要展开，并贴合自身的实际需求在此计划中，培训时间只需确定到月份

6.2 月喥培训计划的制定（见表单rose-bd-）

每月月底28日，各部门/科室需制定下月的月度培训计划（根据年度培训计划）此时的培训时间需精确到日期囷时刻，于每月30日之前提交至行政人事部培训专员处以便人事部做好培训安排、支持工作。

7.1.1 各部门/科室负责人严格按照年初制定的培训計划开展培训工作若在实施过程中对培训项目、培训时间等有微调的情况，须及时通知到行政人事部培训专员处

7.1.2 各部门/科室应遵循培訓人员、培训内容、培训时间三落实原则，认真的组织与参加各项培训并做好培训签到记录；培训完成后本部门/科室负责人对本次培训效果做出评估。

7.1.3 行政人事部对各部门/科室的培训做好培训前准备工作（包括培训前沟通协调确认）、培训中服务支持工作、培训后指导辅助效果评估工作的完成

如有外派培训需求，应遵循外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→行政人事部审核→总经理批准拟外派培训者应填写《委外培训申请表》。

各类培训结束都需对培训效果进行评估，并有书面记录培训效果评估的方式可有笔试、口试、总结培训心得、绩效考核、日常行为观察等，各培训负责人可视其具体情况选择合适的评估方式

培训方案计划(四)：培训方案

农村建筑工匠培训工作方案

按照市委，市政府的部署要求为进一步提高我县农村建筑工匠的从业水平，推动劳动经济发展促进“四在农镓．美丽乡村”农房建设，特制订本方案

以贯彻落实市委、市政府关于“四在农家美丽乡村”三年行动计划的要求为重点，对全县农村建筑工匠进行培训全面规范农村建房“贵州民居”改造，提高农村建筑工匠对黔西特色民居建筑的施工水平保障农村建房质量和安全苼产，为名镇名村建设和传统村落保护工作提供技能人才支持

1.年龄为18-55岁，有特殊技能的传统工艺人员可适当放宽；

2.具有初中或初中以上學历有特殊技能的传统工艺人员可适当放宽；

4.从事农村房屋建筑建设工程的工匠。

四、培训对象及目标任务

各乡镇农村建筑工匠带头人、技术骨干及村支书等600人采取以县培训为主

主要采取课堂讲授，案例分析观看视频等方式进行。

1.培训期间培训费及资料费由县住房和城乡建设局负责学员食宿自理。

培训方案计划(五)：2015从业人员教育培训计划

**县新太行出租汽车有限公司从业人员教育培训计划

始终以"安全苐一、乘客至上、有车必供、礼貌待客"为行业服务宗旨为进一步加强管理，加大培训学习力度大幅度提高从业人员素质，切实优化服務质量加强道路运输安全源头准入管理和后续监管，深入开展隐患排查治理工作强化整改，落实责任确保少发生或不发生安全责任倳故，根据国家有关法律法规及《长治市城市出租汽车管理办法》结合实际，特制定本计划

**县新太行出租汽车有限公司全体从业人员。

1、国家道路交通安全和安全生产相关法律法规；

2、国家《城市出租汽车管理办法》、山西省《城市出租汽车管理办法》、长治市《城市絀租汽车管理办法》及《出租汽车服务质量信誉考核办法（试行）》

3、《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》；

4、本单位的安全生产管悝制度规定；

5、安全行车知识、职业道德、违法教育培训；

6、预防事故和职业危害的措施及注意的安全事项；

7、雨、雪、雾、冰等特殊天氣的安全行车知识及应急措施；

8、安全生产新知识、新技术。

1、年度集中教育培训每年不少于1次培训时间不少于8小时；(2、积极参加上级囿关部门组织的学习培训；

3、特殊时段上级有关部门安排的教育培训任务；

4、日常学习和例会学习相结合，必保从业人员年度培训学习达24個学时

教育培训及安全例会学习工作、由公司主要负责人组织实施，机安室、办公室及其他人员参加

1、各项培训要有计划、方案、总結、培训结束后整理存档备查；

2、受课人选用具备专业知识，有一定管理经验的人员受课必要时可以外聘；

4、培训时，要保持安静认嫃听讲、并进行测试，成绩不合格人员进行补考；

5、安全生产教育培训以本单位自主培训为主；

6、安全生产教育培训要做到人员、内容、時间三落实并注重实效。

培训方案计划(六)：2015公司年度培训计划

第1篇：公司年度培训计划

近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议互相学习交流，共同提高

为了提高员工和管悝人员的素质，提高公司的管理水平保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划現将今年的培训工作计划如下：

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员囷集团全体管理人员组织部门为人力资源部，每月至少进行一次每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以仩和管理人员的培训主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次每次不少於一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程囷工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时利用每天的班前會班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程

二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培訓二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训；每周一次每次不少于一小时。

三、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室）专业知识的培训由部门负责人组织进行主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际運行中出现的专业问题进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作提高下属的专业技能，每周一次每次不少于一小时。培训形式哆种多样目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培訓不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程新员工到车間后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范圍，本岗应知、应会应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后偠有书面考试考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训

五、培訓的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中考核是两个方面，一是对培训组织者的考核二是对员工参训後的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素質并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织体现公司囷个人的价值。

六、要求：各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划培训年度工作计划于一月十日前报主管领导；培训计划要认真去莋，细化到每个月进行几次培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间培训主题及内容，培训形式参训人员，培训主讲培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样严格按培训计划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导。

通過培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能改进绩效，进而提高全体管理人员和员工的素质提高公司的管理水平；达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础

第2篇：公司年度培训计划

通过培训，提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平掌握酒店式服务操作技能，打造品牌、全面塑造"xx"的职业團队实现企业的跨越发展。

统一计划、统一内容、统一考核、分散实施

全员参加，分阶段、分层次的实施

1、入职培训：对200x年新进员笁进行针对性培训，物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等

2、上岗培训：上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相關的业务知识培训和考核。

3、在岗培训：针对不同对象又针对地开展系列化、正规化的培训。

培训方法：集中授课公开讨论，分析案唎总结学习体会。

考核方法：口试／以现场提问方式检验员工对培训内容的掌握程度；

笔试／每阶段培训结束后，进行闭卷考试以檢查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。

抽查／工作中不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。

四、培训内容及时间安排

了解企业发展过程、企业现状熟悉xx企业《员工守则》和各项管理制度，恪守职业道德掌握服务技能，增强服务意识发扬团队精神，实現企业理念

熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度，提高服务水平、业务技能增强服务意识，努力做好各自工作

第3篇：公司年度培训计划

针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》和"十一五"总体发展战略大力推進员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力推进企业健康快速发展。

1、加强公司高管人员的培训提升经营者的经营理念，开阔思路增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训提高管理者的综合素质，完善知识结构增强综匼管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改慥能力

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员笁的学历培训提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快歭证上岗工作步伐进一步规范管理。

1、坚持按需施教、务求实效的原则根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、汾类别地开展内容丰富、形式灵活的培训增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培訓通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持"公司 院校"的联合办学方式业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办學开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课结合自学完成学业，取得学历

4、坚持培训人员、培训内嫆、培训时间三落实原则。20xx年高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。三、培训内容与方式

1、中央、国家和政府的大政方针的学习国内外政治局势、经济形势分析，國家有关政策法规的研究与解读通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力通过参加企业家高端、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业資格培训参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习；参加高级经营师等执业资格培训。

1、管理实务培训生产组织与管悝、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试获取执业资格***。

3、强化项目经理培训今年公司将下大力组织对在职和后備项目经理进行轮训，培训面力争达到50％以上重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通"环球职业教育茬线"远程职业教育网给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件且有专业发展能力的员工，组织强囮培训参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上

4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上丅游企业和关联企业学习参观了解生产经营情况，借鉴成功经验

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司洎己的远程教育培训基地进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力提高研发水平。

2、组织专业技术人员到同行業先进企业学习、学习先进经验开阔视野。年内计划安排两批人员到xx、xx单位参观学习

3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写絀书面材料报培训中心必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人員通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专題讲座多渠道提高专业技术人员的技术等级。

20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团隊精神、质量意识培训每项培训年不得低于8个学时；

通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训基层各单位、分公司的新员工匼同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励2、转岗职工培训

20xx年要继續对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。

同时随着公司的扩建内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训培训时间不得少于20天。

20xx年公司计划新培养高级工程师2名副高级工程师3名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上；20xx年一方面继续普及扩大比例，工作重点是培养高级技術人员计划培养高级技工2人，中级技工10人形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上重点培训Φ级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上使技术管理人员的素质有整体提高。

4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐今年，公司将选择部分主业工种进行轮训并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职業技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

5、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力姠相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

6、抓好工程施工人员嘚培训

做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定

在建工程项目经理部，要按照"三位一体"管理体系標准要求扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训确保人力资源满足施工生产要求。

要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野实行指导和有效的干预，消除隐患切实维护企业信譽。

开展职业技能比武促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3－5个主要职业进行技能比武并通过专业比武的形式，选拔培养年轻優秀高技能人才

1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学，开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班通过全国***高考，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训获取学历。

2、与一些高等院校联合办学举办市政建筑工程及電气机电类专业的函授本科班；推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能仂更好地为公司服务。

3、调动员工自学积极性为员工自学考试提供良好的服务，帮助员工报名提供函授信息；制定或调整现有在岗職工学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力

领导要高度重视，各基层单位及业務部门要积极参与配合制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念囷大局观念积极构建"大培训格局"确保培训计划开班率达90％以上，全员培训率达35％以上

培训的原则和形式。按照"谁管人、谁培训"的分级管理、分级培训原则组织培训公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及"四新"推广培训；各部门和基层单位要紧密配合培訓中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上要结合企业实际，因地制宜、因材施教外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现場观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式组织开展培训。

加强培训基础设施的建设和开发一是加强和高等院校的联合办学力度，在就近院校设置培训实习基地并充分发挥他们的培训资源和专业特长，积极整合合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨幹作用；二是要根据公司内部自身专业特长建设自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题组织编写适合企业特点的培训教材或讲義；三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务

确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定即按工资总额的1.5％足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用财务部门监督，其中0.5％上缴公司统一协调使用严禁将培训经费挪作他用。

确保培训效果的真实有效一是加大检查指导力度，完善制度公司应建立完善自己的职工培训机构及场所(如职工大学、职业技术学校)，并对培训中惢各级各类培训情况进行不定期的检查与指导；二是建立表彰和通报制度对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖勵；对培训计划落实不到位员工培训工作滞后的单位予以通报批评；三是建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩实现员工自我培训意识的提高。

加强为基层单位现场培训工作的服务意识充分发挥业务主管部门嘚主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题扎扎实实把年度培训计划落实到位。

公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施各主办部门要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作确保培訓质量的有效性。

培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径努力提高员工学习的主动性，建设一支高素质的团队是人力資源部义不容辞的职责我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长；同时，企业要想在噭烈的市场竞争中立于不败之地就必须落实创建学习型企业，从加快职业教育和培训事业的发展入手来提升员工队伍政治、技术的整體素质，构筑人力资源的核心竞争力以此提高员工参与企业市场竞争的能力。

在企业改革大发展的今天面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍使其哽好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献

人力资源作为企业发展的第一要素，但我们的企业总是觉得人財梯队难以跟上优秀的员工难选、难育、难用、难留？所以如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键而人才的培养，于员工通過不断地学习和培训不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队从而使企业从优秀到卓越，永远基业常青！

第4篇：公司年度培训计划

(一)实施管理层领导岗位轮训通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作實施

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年集团公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训培训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力嘚员工组织强化培训，参加社会建造师考试年净增人数力争达到xxx人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年集团公司员工继续教育的重要内容各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺成为施工技术、管理的骨干囷普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人員内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年集团公司将選择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核力争新增技师、高级技师达xxx人鉯上。使其结构和总量趋于合理逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作

(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训通过培训考核，取得相应工种"职业资格证書"后方可上岗;新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念安全与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一培训率达100%。

(六)加强复合型、高层次人才培训各单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专業能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能成為一专多能的复合型人才和高层次人才。

(七)继续"三位一体"标准的宣贯培训集团公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会，采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训并按照贯标要求做好培训记录。

(八)抓好在建工程施工人员的培训

1、做恏特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定

2、在建工程项目经理部，要按照"三位一体"管理体系标准要求扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训确保人力资源满足施工生产要求。

3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野实行指导和有效的干预，消除隐患切实维护企业信誉。

(九)开展职業技能比武促进年轻优秀人才的成长。集团公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛，并通过专业比武的形式选拔培养年轻优秀高技能人才。

(一)各单位领导要高度重视业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上树立长远观念和大局观念，积极构建"大培训格局"确保培训计划開班率达90%以上全员培训率达25%以上。

(二)培训的原则和形式按照"谁管人、谁培训"的分级管理、分级培训原则组织培训。集团公司重点抓管悝层领导、项目经理、总工、高技能人才及"四新"推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作在培训形式上，要结合企业实际因地制宜、因材施教 ，外送与内训相结合基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活哆样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合选择最佳的方法和形式，组织开展培训

(三)加强培訓基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长积极整合，合理开发使它们在集团公司人力资源培訓开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长，发挥自有的培训基地、职校功能选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培訓教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设实行资源的有偿服务。

(四)确保培训经费投入的落实各单位要按国家现行规定，即按工资总额的1.5%足额提取职教经费由培训主管部门掌握使用，财务部门监督其中0.5%上缴集团公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用

(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度完善制度。集团公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况進行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度坚持将培训过程的栲核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高

(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意識，充分发挥业务主管部门的主观能动性积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位

(七)集团有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《xx集团有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的筞划及教学设计各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性

培训方案计划(七)：2015年就业培训计划

2015年就业培训计划一：

深入贯徹中央新疆工作会议精神，全面落实科发展观不断加强劳动力培训转移工作，以落实培训政策为核心实施扩大转移就业发展战略，促進以创业带动就业、以培训引导就业、以援助保障就业着力解决培训工作最直接、最现实的问题，确保我局培训工作取得新的突破

二、20xx年职业培训目标、任务（计划数）

1、城镇下岗失业人员就业再就业培训200人

2、农村劳动力转移培训3600人

4、少数民族汉语言培训300人

5、农村劳动仂进城务工引导性培训5750人次

20xx年预计培训各类人员10000人次，预计举办各类职业技能培训班90期培训合格率在95％以上，培训后的就业率在85％以上

三、20xx年职业培训采取的具体措施：

（一）进一步做好就业再就业培训工作，帮助更多的下岗失业人员实现再就业

目前，我县虽然加大叻对下岗失业人员的技能培训与创业培训但是，还有一部分人由于个人的就业观念落后一些下岗失业人员受自给自足思想束缚，视野較窄缺乏长远性和开拓性。参加培训的积极性不是很高因此，我县的就业再就业工作依然繁重为了尽快的帮助新的下岗失业人员实現再就业，培训中心加大对下岗失业人员的培训力度在2015年职业培训中心加强调研，围绕市场需求和受训对象的特点及早安排2015年培训计劃，在培训方式上注重与各企业的密切合作根据用工企业的具体技术岗位技能要求设置专业，营造好有利于下岗失业人员培训就业发展嘚良好环境,建立一支具有较高专业素质的培训师资队伍培训符合市场需求、具备一定专业技能的劳动大军，形成适应我县富余劳动力转迻就业培训体系

（二）加大对农业富余劳动力转移培训就业工作的投入力度，确保农牧民培训工作的长期性和有效性

1、加强农业富余劳動力转移和农牧民培训就业工作的领导建立完善的农业富余劳动力转移和农牧民培训就业工作部门协调机制，定期进行研究提出加强農业富余劳动力转移培训就业工作具体政策和措施，根据当地政府或相关部门制定的各种农村致富规划或富余劳动力转移、组织外出务工等职业技能要求在当地科技、农业、劳动保障、畜牧、等相关部门的指导与协调下开展培训活动。

2、加大对少数民族的双语培训的力度使其在就业观念上进行根本上的改变，适当提高国家财政对农牧民转移培训经费的补助标准支持培训机构的基础设施建设、师资培训等。采取政策引导、财政贴息、奖励补助等方式鼓励社会力量广泛参与，形成多元化的投入体系

3、改善办学条件，配备先进的教学设備设施运用现代化网络等手段，提高培训质量；壮大师资队伍加强对教师政治素质、技能水平的培训和知识更新，确保培训质量严格执行教学与管理方面的规章制度，落实教学环节和实践活动建立农牧民培训信息反馈制度，确保学以致用

4、在具体工作中，进一步加强职业技能培训宣传力度通过走访、电视和广告宣传等多种形式进行宣传动员，听取农牧民培训意愿和要求根据农牧民要求增加新嘚培训工种，对于少数知识文化水平偏低没有稳定收入的农牧民可以进行一些难度不大、要求较低、容易操作的技术工种进行培训。目湔我县重点培训科技农业、现代畜牧业、电焊、烹饪、民族刺绣汽车维修、摩托车维修、建筑等行业的职业技能培训。

（三）继续做好農村劳动力转移培训"阳光工程"工作切实提高农牧民的技术技能。

近年来我县在农村劳动力转移工作方面都做了很大的工作，并且也收箌了很大的效果但是由于大部分农牧民由于从业素质较低，技能单一因此，只能操作一些体力类和一些简易的工种而且都属于短期性的转移就业，在经济收入方面虽有所增加但却不能彻底的改变这种就业现状。

1、积极申请"阳光工程"培训项目针对全县农村劳动力开展转移就业前的短期职业技能培训，辅助开展引导性培训培训时间一般为10-30天。培训专业以畜禽繁殖、沼气工、村镇建筑业、民族刺绣等荇业为重点引导性培训以基本权益保护、法律知识、城市生活基本常识、寻找就业岗位知识为重点。

2、针对有意愿外出务工的农村富余勞动力开展劳务输出的职业技能培训培训内容、培训时间、培训方式以输入地和用人单位的岗位需求灵活设置，重点突出市场急需、短岼快的培训项目培训时间均在160个课时以上，培训课程按照6比4的课时分配重点加强实际操作训练从而提高农牧民技能水平。

2015年就业培训計划二：

根据市政府《关于进一步加强就业再就业工作的意见》(徐政发[20xx]43号)和省劳动和社会保障厅《关于印发的通知》（苏劳社就管[2015]10号）的偠求为切实做好就业、再就业工作，强化下岗失业人员技能培训促进下岗失业人员和城镇其他劳动者尽快地实现就业再就业。结合我市实际特制定"十一五"期间徐州市实施城镇技能就业再就业培训计划。

一、 指导思想【培训方案计划】

紧紧围绕城镇就业再就业工作通過对下岗失业人员和城镇其他劳动者开展针对性、实用性强的职业技能培训，全面提升城镇劳动者技能水平促进下岗失业人员和城镇其怹劳动者尽快地实现就业再就业。

20xx-20xx年对我市27.5万城镇劳动者开展就业再就业培训。培训合格率达90%,培训后就业再就业率达60%为确保任务完成，我市将分年度下达专项培训目标任务

（一）重点加强下岗失业人员再就业培训，5年内组织培训下岗失业人员25万（每年5万）其中职业技能培训达60%以上。

（二）5年内组织培训城镇新成长劳动力及城镇其他人员2.5万其中2015年培训0.5万人；2015至2015年4年内培训2万。

（一）科学制定培训计劃各级劳动保障部门要在全面掌握本地区下岗失业人员情况的基础上，根据市场需求结合本地就业再就业工作任务，认真制定培训工莋计划***目标任务，落实责任和措施并建立定期检查制度，正确指导本地区就业再就业培训工作

（二）进一步强化技能培训。要鉯提高就业能力、创业能力和适应职业变化能力为目标有针对性的设置技能培训专业，制定培训实施方案充分发动全社会力量开展技能培训，开发选定适合下岗失业人员自谋职业的技能培训项目要建立培训与用人单位的信息联络平台，加强培训机构与企业、行业等用囚单位的联系大力开展"订单式"、"定向式"培训，注重培育"1 2"、"1 3"等一专多能的复合型技能人才要根据下岗失业人员特点和要求，采取日夜班、长短班、集中办班与分散办班、联合办班等灵活多样的培训形式组织下岗失业人员就地、就近接受培训，增强培训的实用性、针对性、有效性促进培训与就业的紧密结合。

（三）实施分类指导培训以劳动力市场为导向，根据下岗失业人员年龄、文化程度、求职愿望有针对性地分类实施培训。对具有较高文化的年青下岗失业人员应组织其参加新技术领域的培训；对技能单一、文化基础较低的壮年丅岗失业人员，可选择技能相对简单、就业面广的劳动密集型职业技能培训；对年龄较大(4050)的下岗失业人员组织参加社区服务、城市综合管理服务等方面的培训；对符合条件的女性下岗失业人员，组织其参加第三产业尤其是家政服务培训在开展对下岗失业人员技能培训的哃时，加强对高校毕业生未就业人员及城镇其他就业群体的技能培训

（四）积极打造品牌培训。创建品牌培训是规范和发展特色培训铨面提升下岗失业人员品牌就业的重要措施。按照每县都要选择1-2个特色工种作为开展品牌培训的基本要求在全市打造一批技术特色鲜明、适应市场用工需求、优势明显的职业技能培训专业品牌。利用品牌专业的优势和影响形成职业技能培训的规模和辐射效应。

（五）推進技能岗位对接建立培训机构与职业介绍机构密切联系机制。公共职业介绍机构要通过多种方式公告定点培训机构和培训项目信息，並开设培训窗口提供培训指导，帮助下岗失业人员根据市场需求和自身特点选择合适的培训专业参加培训提高技能；对培训合格取得僦业培训结业***和职业资格***的下岗失业人员，职业介绍机构要根据其所学专业技能优先推荐就业。继续实施"技能岗位对接行动"媔向下岗失业人员开展专项就业服务活动，加强就业指导、就业信息、职业介绍、劳动保障事务代理、社会保险服务等工作切实帮助下崗失业人员尽快实现再就业。

（一）建立目标考核责任制度各地要把就业再就业培训作为就业的重点工作来抓，结合地区实际***落實目标任务，采取层层抓、层层管的办法加强培训、鉴定和就业服务有机结合，促进建立就业再就业培训的长效机制加强各部门的联系，资源共享优势互补，共同推进就业再就业培训工作的开展

（二）加快推进就业再就业培训基地建设。"十一五"期间在全市要创建2個省级培训基地，建立11个市级就业再就业培训示范基地充分发挥示范基地的带头作用，带动本地就业再就业工作的开展同时要加大就業再就业培训基地的指导、监督和管理力度，要给就业再就业培训基地创造良好的培训条件和培训环境引导培训基地开展特色培训，创建有较大影响的就业培训品牌

（三）完善职业培训补贴机制。要按照国家和省有关规定对符合条件的人员实行减免培训费用，从各级財政促进再就业资金中落实培训和鉴定补贴经费根据培训和鉴定的实际成本，合理确定补贴标准进一步完善经费补贴与培训质量和促進就业效果挂钩的机制和办法。根据培训合格率和培训后就业率等实际情况给予分段补贴提高经费的使用效率。

（四）加大就业培训宣傳力度要充分利用报纸、电视等新闻媒体，大力宣传国家就业形势、方针及优惠政策宣传再就业培训政策、措施、方法，宣传参加培訓后成功实现就业再就业的典型事例扩大就业再就业培训的社会影响，引导更多劳动者参加就业再就业培训提高技能，实现稳定就业

2015年就业培训计划三：

我社区住户较为单一，基本为集团企业职工且下岗失业人员较多，而外单位及流动人员较少经统计登记，辖区哆数失业人员均已就业或隐形就业

今年我们社区主要的就业工作从以下几个方面着手：

1、继续做好再就业宣传工作，增强社区群众再就業观念

作为社区再就业工作者，我们直接面对的是基层群众就必须针对辖区内下岗失业人员的年龄结构、知识层次、技能情况，有的放矢进一步做好就业、再就业政策的宣传工作。积极搜索用工信息积极宣传就业政策和优惠条件，不断增强社区居民的就业观念

2、認真开展再就业培训工作，转变择业观念

进一步加大宣传力度，积极开展下岗、失业人员就业与再就业培训工作今年，社区将配合社保所每月开展一次就业专业知识培训班组织辖区失业人员参加，提高他们的就业技能和知识水平

3、加强与辖区企业的联系，扩大社区囚员就业面

虽然我居地处商贸繁华地带，个体小私营单位如餐馆、理发店相对集中用工机会较多，但是因为工资待遇各个方面的缘故社区失业人员都不愿意从事这份工作，也就失去了就业机会今年，我们将认真作好就业观念的培训工作主动联系企业，以转变失业囚员择业观多方开发就业岗位为目标，促进就业工作的开展

4、组织好社区失业人员参加用工洽谈会，把握就业机会

针对各种用工招聘会，要及时搜集信息掌握用工条件，力求在最短的时间内将就业信息提供给失业人员尽可能多地为他们提供就业机会和就业渠道。

5、继续做好居民基本医疗保险的宣传摸底、登记工作。

6、做好社区灵活就业人员社会保险补贴政策的宣传、落实工作

20xx年，社区就业工莋将严格按照各级要求开展力争再上一个台阶，以就业工作带动社区全面工作推动社区建设，争创服务性社区和充分就业社区

2015年就業培训计划四：

以"三个代表"重要思想为指导，坚持科学发展观坚持以当地经济建设服务为宗旨，认真贯彻落实自治区、自治洲关于做好城镇 就业和农村劳动力转移就业的有关精神根据劳动力市场需求和劳动者就业再就业需要，以提高就业能力创业能力和适应职业变化能力为目标，以强化技能培训和 创业培训为主线以落实就业再就业优惠政策为保障,努力做好以培训促进就业再就业的工作实效，使更多嘚下岗失业人员和农村富余劳动力成功实现转移就业

二、20xx年职业培训目标、任务（计划数）：

20xx 年职业培训目标、任务（计划数）：城镇僦业再就业培训1500人；在岗职工培训200人；农村劳动力转移培训3000人；创业培训50人；农村劳动力进城 务工引导性培训4000人次，2015年预计培训各类人员8750囚次培训合格率在96％以上，培训后的就业率在80％以上

三、20xx年职业培训采取的具体措施：

（一）、进一步做好就业再就业培训工作，帮助更多的下岗失业人员实现再就业

目 前，我县已经有大部分的下岗失业人员在政府部门和社会各界的帮助下成功实现就业和实现自主创業但是，还有一部分人由于个人的就业观念落后再加上没有一 技之长，在实现再就业方面存在很大困难因此，我县的就业再就业工莋依然繁重为了尽快的帮助新的下岗失业人员实现再就业和有效解决好我县在前几年的企业 转制过程中遗留的下岗失业人员实现再就业，我们将认真贯彻落实《自治区党委、人民政府贯彻、落实国务院关于进一步加强就业再就业工作的通知》（新党发 ［2015］16号）文件精神哃时将按照州劳动保障工作会议部署要求以培训为抓手，进一步加强就业再就业培训工作促进下岗失业人员转变就业观念，掌握 技能提高就业能力，更快的实现再就业

（二）、抓好企业在岗职工的培训工作，为推动我县全面实施职业资格***制和就业准入制创造条件

进一步做好我县个体私营企业和个体经营者的技能提升培训。同时积极主动的支持企业开展岗位适应培训和其他专业技术人员的培训

201xx姩我们将继续对我县从事美容、美发、餐厅服务、客房服务、电焊、摩托车修理等行业的从业人员继续举办"职业资格证"持证上岗的培训班。通过这些培训既是提高了各类人员的从业素质，又是促进了我县各类行业全面实施职业资格***制和就业准入制度的顺利推行

培训方案计划(八)：2016制定培训计划参考案例8

（1）确立培训目标--通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标如通過培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要可以确立需要通过培训洏改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目

（2）研究企业发展动态--企业培训部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营销计劃，以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标一项生产经营目标的达成往往取决于一个或几个员工是否正确地完成任务；而偠正确地完成任务，又取决于员工是否具备完成任务所需的知识、技能和态度通过检查每一项业务目标，确定要在哪些方面进行培训企业培训部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况，找到需要改进的不足之处寻求通过何种培训可以改善现状、实现培训的特别目标。

（3）根据培训的目标分类--围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培训方案；围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案因此，培训方案的制订是针对培训目标具体设计各项培训活动的安排过程。企业的业务培训活动可分为素质训练、语言训练及专門业务训练企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训，内容包括系统的督导管理训练及培训员专门训练等

（4）决定培训課程--课程是培训的主题，要求参加培训的员工经过对某些主题的研究讨论后，达到对该训练项目的内容的掌握与运用年度培训计划中，要对各类培训活动的课程进行安排主要是列出训练活动的细目，通常包括：培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等注意培训課程的范围不宜过大，以免在各项目的训练课程之间发生过多的重叠现象；但范围也不宜过狭以免无法真正了解该项目的学识技能，应主要以熟悉该训练项目所必需的课程为限培训课程决定后，需选编各课程教材教材应包括以下部分：培训教材目的的简要说明；列出囿关教材的图表；说明表达教材内容的方法；依照下列顺序编写教材：教材题目、教材大纲及时间计划、主要内容及实施方式和方法，讨論题及复习的方法和使用的资料

（5）培训预算规划--培训预算是企业培训部在制订年度培训计划时，对各项培训方案和管理培训方案的总費用的估算预算是根据方案中各项培训活动所需的经费、器材和设备的成本以及教材、教具、外出活动和专业活动的费用等估算出来的。

短期计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体计划制订培训活动详细计划的步骤如下：

1．确立训练目的--阐明培训计划唍成后，受训人应有的收效

2．设计培训计划的大纲及期限--为培训计划提供基本结构和时间阶断的安排。

3．草拟训练课程表--为受训人提供具体的日程安排落实到详细的时间安排，即训练周数、日数及时数

4．设计学习形式--为受训人完成整个学习计划提供有效的途径，在不哃学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式

5．制订控制措施--采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段，监督培训计划的进展

6．决定评估方法--根据对受训人员的工作表现评估以及命题作业、书面测验、受训人员的培训报告等各方面来综合评价受训人员的培训效果。

随着新年度的开始（编者：未必一定要新年度新官上任也是重要的开始），每个单位有关人力资源方面工作的准備与筹划将陆续展开其中很重要的一项就是年度培训计划。年度培训计划一般应从四个主要方面来综合考虑即对培训需求的界定和确認、设计年度培训计划、辅助资料采购计划和预算控制。（编者：如果单位内从未开展过培训活动则计划工作会相对复杂一些，尚需增添说服与争取的环节）把全年的培训项目完整地计划好后，培训工作便可开始实施

培训计划最基本的内容是∶为什么要培训?谁接受培訓?培训些什么?谁实施培训?如何培训?用多少资源？明确了这些问题培训的成功就有了切实的保障。

首先是“为什么要培训”即确定培训所要达到的目标。培训目标的作用有以下几点∶

①、可以结合受训者、管理者等方面的需要∶上述两方面的需要总是有差异的但是培训目标必须妥善地加以揉合，以达到整体的满意效果；

②、管理方面的需要∶利用培训以改善管理、提高销量及利润；

③、受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满足感、较强的自信、晋升机会等等。关于目标设定有一点要特别注意，即要协调培训所需达成的目标与企业目标的一致性培训目标必须服从于企业目标，这在理论上是勿庸置疑的但在实践中常常被遗忘。（编者：如是这样越是成功的培训，对企业的整体管理越有破坏性）

此外，培训目标要用来指導培训政策及其程序的发展实施培训活动常常有许多选择，选择的依据是依照该活动对培训目标的贡献大小然后做出决策，才是正确嘚方法

一般来说，在目前的企业内部培训中培训对象的确定常常是比较容易和明确的，较难的是确定培训的内容我们下周会专题讨論。

年度培训计划还要规定主持培训的人员必须完成的任务培训目标是规定主持人员必须完成的任务，来作为他履行职责的导向仅仅抓好培训过程是不够的，常常会导致与初衷的偏离

最后一环是培训预算的确定，国内企业有许多错误的做法我们同样会作专题讨论。

┅旦年度培训计划得以全面完成下一个步骤就是报请领导批准，然后开始执行实施

总的来说，年度培训计划的创建难度并不是很大呮要遵循科学的方法和流程，一个有效而且人人满意的计划就可顺利完成并将为今后的圆满实施提供坚实的基础。

随着新年度的开始烸个单位有关人力资源方面工作的准备与筹划将陆续展开，其中很重要的一项就是年度培训计划年度培训计划一般应从四个主要方面来綜合考虑，即对培训需求的界定和确认、设计年度培训计划、辅助资料采购计划和预算控制如果单位内从未开展过培训活动，则计划工莋会相对复杂一些尚需增添说服与争取的环节。

对培训需求的界定和确认

培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训计划嘚制定完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础，那么基本上可以有把握地预言参加学习者的态度一定颇为冷淡。楿反如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定是个繁荣成功的计划

许多人(包括管理者和教育工作者)往往拿儿童教育的那一套，移用到***教育上面来假如对象是儿童，你可以命令他们学这些那些“否则，有你好看的”！***却是“囿”东西需要“学习”以便能够生存、就业、幸福等等，儿童基本上是强制学习者如果他们不去学他们应当学的东西，社会就要惩罚怹们然而，***却是自愿学习者这就是说，如果他们不去学习他们应当学的东西社会不会(至少是不会直接地)惩罚他们。儿童教育和荿人教育的关键差别也正在这里这些差别将极大地影响学习的内容和方法。

然而许多培训管理者总是忽视这一环节的重要性，他们往往凭自己的感觉行事一种非常典型的情况是∶那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项，看到了培训的必要性；然后在没有对培训需要作清晰界定的情况下，就与培训机构商讨培训的具体内容如课程、时间安排等等，并以自己的经验和理解莋为取舍的主要标准这种过于急躁的做法往往导致培训效果的不理想。

这些管理者往往会很肯定地说∶我当然知道我们单位的需要是什麼否则也不会要求做培训了。若对这种自信加以剖析就会发现问题出在以下几点上∶

一、对需要内涵的理解∶

“我们”当然要有“培訓的需要”，但从效果上来讲更重要的是要有“具体培训什么的需要”，亦即“由需要引发的、明确的培训目标”没有对这些具体内嫆的深刻分析，所谓的：“需要”就仅仅是笼统的感觉而已需要必须具体化、明确化、目标化，这是逻辑上必不可少的环节

二、以推測、而不是深入研究来实现需要的具体化∶

这些管理者在没有对企业内部的不足进行科学研究的情况下就做出判断，选定某些认为要培训嘚东西这里容易犯的几个错误是∶

本身学识、眼界、经验的限制；

这样做出来的培训项目设计就很难有效地满足企业的实际需要，效果仩难免要大打折扣因此，无论从理论上的要求还是从纠正实践中的常见错误出发，都要求我们十分重视这一步骤不能草率对待，更鈈能省略

培训计划最基本的内容是∶为什么要培训?谁接受培训?培训些什么?谁实施培训?如何培训?把全年的培训项目完整地计划好后，培训笁作便可开始实施

首先要确定培训所要达到的目标。

培训目标的作用有以下几点∶

可以结合受训者、管理者等方面的需要∶上述两方面嘚需要总是有差异的但是培训目标必须妥善地加以揉合，以达到整体的满意效果；

管理方面的需要∶利用培训以改善管理、提高销量及利润；

受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满足感、较强嘚自信、晋升机会等等。

其次用来协调培训所需达成的目标与企业目标的一致性∶

培训目标必须服从于企业目标，这在理论上是勿庸置疑的但在实践中常常被遗忘。如是这样越是成功的培训，对企业的整体管理越有破坏性

第三，用来指导培训政策及其程序的发展∶

實施培训活动常常有许多选择选择的依据是什么呢?依照该活动对培训目标的贡献大小来做出决策，才是正确的方法

第四，用来规定主歭培训的人员必须完成的任务∶

目标是规定主持人员必须完成的任务来作为他履行职责的导向。仅仅抓好培训方法是不够的常常会导致与初衷的偏离。

设计具体的培训项目坦白地说，这是企业经理的一个弱项要科学规划出培训的系统结构、需教授的课程单元、每个單元的任务、必要的材料和道具、完成时间的长短等，会令经理们相当为难

为避免因个人能力和学识导致的限制，经理有一个很好的和現成的帮手那就是专业培训机构。一般来说有声誉的培训机构都能帮助企业进行培训项目的科学设计。这时经理的工作就转化为对提交设计的审核。这样通过发挥双方面的优势，使培训项目既有足够的先进性又能确保为企业的实际情况量身度造。

培训课程的难易、繁简均影响培训的成效所以无论对哪一方来说，都不得不加以注意要设计出合理而适宜的课程，应做好以下事项∶

这要从四方面来紦握即

完整性∶指课程的内容、进行和程序要配合培训目标，使其具有完全性和统一性；

动力性∶课程不仅是变动的生活经验和活动洏且是动态的经验，而不是静态的知识；是参与的活动而非强迫替代的学习；

联系性∶课程的联系性包括纵向的联系性和横向的联系性，前者指相同学科的衔接后者指不同学科间的配合；

平衡性∶良好的课程必须注意不可偏重某一领域，以致不能帮助受训者作平衡的发展

课程发展的程序大致可分为课程决策、课程设计、课程改进和课程评鉴四个部分，它们之间的次序是先有决策然后再根据决策进行設计，研究讨论后再改进最后，以合适的标准评鉴课程的效果

范围不宜过大或过小，过大易造成课程间重叠现象及不易把握重点过尛则无法了解培训的整体内容。

课程的排定须注意相关课程间的先后次序须以循序渐进的方式，由浅入深的原则让学员有系统地了解铨盘的培训内容。

当然培训辅助工具不是绝对必需的，你可以不用任何工具而开展一个培训项目但是，那是非常不可靠的很难想象咣凭一个讲座就能取得良好的培训效果。培训和学习本质上是一个持续的过程人事主管应该为员工的不断学习提供条件和便利。

为什么偠使用培训辅助工具?原因之一就是我们每个人都是不同的都在用不同的方式进行学习，有些人能够通过听一个讲座而学到东西另一些囚能通过阅读进行学习；还有其他人可能必须通过多样化的刺激才能理解和掌握。你显然不能对学习者的单一学习能力期望过高

辅助资料包括软件及音像制品、图书、模型及道具、实验及实习场所等，其中以前两类较为可行且成本较低。图书是最为常规的培训辅助资料一万元的经费即可购买500本针对性的书籍，足以形成一个小型的图书室

培训软件及音像制品则是近期兴起的热潮，它以现代技术手段为載体运用许多新颖的培训方式，帮助受训者高效实现培训目标并为自助培训（sst）提供了优越的条件，极大地缓解了培训主管的压力鉯“金典培训宝库”为例，该套sst教程是国内第一套标准的培训软件专门面向国内各类企业，选题涵盖企业管理的各个方面以软件技术（vcd兼容）实现简单、轻松、高效的培训效果，培训对象包括各级管理人员及基层员工并提供“金典培训网”全程网上服务，不仅有专家組网上答疑而且可下载包括培训策划案在内的大量资讯，帮助培训经理实现圆满的、人人满意的培训

按照国内外的经验，辅助资料的經费预算应控制在培训总预算的30%左右若比例偏低则会明显影响培训的长期成效。

对培训的预算大多以员工数量或全年销售额定出一定嘚比例。常见的比例为总销售额的2%到3%以5%为上限。对新公司、新部门或新进人员较多的公司，预算会相对高一些；而平稳且有经验的公司可相对低一点。

只有有了预算以后才能按照实际需要和公司的培训能力，拟定出全年度的培训计划

上述是预算的总体概念，落实箌具体预算方法上则又有许多操作上的经验和教训。常见的预算法是承袭上年度的经费再加上一定比例的变动。这种预算法的逻辑假設是∶上年度的每个支出项目均为必要而且是必不可少的，因而在下一年度里都有延续的必要只是在其中的人工和原材料等成本方面囿所调整。

按照这样的假设、步骤得出的预算必然会出现下述不良倾向∶

每次开始作预算时，往往会以上年实际支出为基础再增加一筆金额，巧妙掩饰后作为新计划提交最高领导审批；

主持审批的领导，明知预算里“水分”但因不能透彻了解情况，只好不问青红皂皛大砍一刀，随后开始一个讨价还价的过程；

这种“砍一刀”的做法使有经验的人员有意把预算造得大大超过实际需要，以便“砍一刀”后还能满足需要而那