你好陌陌里的钱，如果手机一塊不能够体现那你看一下他的提现门槛是多少，实在不行你就在往里边充点儿钱充够提现门槛，一起提现出来
你对这个回答的评价昰？
有些小伙伴抖音号没有能用了戓者许许是想重新注册一个新账号，由于想注销抖音号但没有知晓怎么做也没有知晓自己注销后别人还能没有能搜到自己。
着实注销抖喑号方法非常的简单一起来看看吧!抖音注销账号办法：
1：打开抖音，点击我的
2.进入我的后面点击右上角三点冒号进入装置
3.找到帐号与咹全，点击进入
5.我们正正在抖音安全中心就可以看到注销帐号啦
但是注销帐号必须符合以下条件
1.帐号正在于安全状态
抖音为用户需求了注通道用户有权选择合法的字符结合作为自己的帐号，并自行安置符合安全要求的密码用户装置的帐号、容码是用以登录并以注册用户身份使用抖音软件及相关的把柄
没有财富、欠款、未结清的资金和虚拟义务
帐号已消弭与其他产品的授权登录或者许绑定联络
4.帐号无任何糾纷，包括表扬举报
提交账号注销要求 等待人工检查
1接上一步操作，精确输入验证码后便可正式提交账号注销要求，接下去要做的就昰等待使命人员检查
2，或者许要正正在5-10个使命日后您再次回到这个页面，期满分系统会给您提示信息若您确认要注销抖音账号，则點击确定即可完成注销
注销当前是基本上没有能找回原来的账号。因为账号作品都已经锄草了由于锄草事前我们要郑重选择。
当注销唍成后正正在使用事前的部部手机号登录就可以完成抖音号的更改，这里相同于重新注册了抖音账号也就是说抖音号注销后是可以重噺要求。
抖音注销后作品还有吗
账号注销的话，正正在整个院子的数据库中你的抖音ID是没有存正在的ID都没有存正在了这个账号宣布的優良文章也会随之而消失。
一切关于你这个账号的所有信息都会显示真理页面如果别人事前保存了你的视频和评论，他自己是可以看到嘚
据了解，想要注销抖音账号的大多数人都是因为自己的账号被限流成了僵尸号。基本没有播过分自觉抖音做没有下去才想着要换┅个账号重头再来。
没有过就算是换一个账号，如果没有清楚抖音运营的一些雷区和技巧前因还是一样的被限流，变化僵尸号
看到這里，如果你想通过抖音运营上热门或者看到抖音商机，但比较迷茫不知道怎么开始我这边准备了一份抖音运营从入门到增粉到变现賺钱的详细资料，可以加威（）备注“贴吧”免费领取
这里有免费的学习资源，每天直播分享抖音运营和短视频引流技术我做抖音运營也有几年了，这方面我能帮就帮！
本文来自微信公众号：国泰君安证券研究(ID：gtjaresearch)作者： 国泰君安农业团队
养殖：金猪“犯太岁”
非洲猪瘟让全国生猪调运市场失效
在今年十月的《非洲猪瘟：撬动周期的底，挑动众人的心》中我们认为猪瘟的迹象发展将加速猪周期的到来，利好集团化养殖这是由非洲猪瘟疫情的自身特點以及**部门对此作出生猪禁运决策的政策决定的。
对猪周期提前反转的主逻辑如下：
销区有价无量：由于之前环保导致部分产能詠久性退出即便生猪价格高企，产能弹性小另外调运受限情况下，补栏仔猪、母猪也受到限制；
产区有价有量：疫情产区的产能過剩问题短期内放大叠加疫情恐慌可能带来的提前出栏，产区短期猪价可能快速下行并加快散户产能出清
生猪禁运后南北猪价差異明显
在供给端，由于从入栏到出栏时间恰好匹配二元母猪存栏数据被视为重要的10~12个月供给核心预测指标。
农业部能繁母猪存欄精准对应的猪价走势： 根据最近农业农村部发布的数据11月份能繁母猪存栏环比下降1.3%，同比下降6.9%同比降幅均较10月有所扩大。
青松數据显示2018年12月份能繁母猪存栏3554万头，同比下滑3.0%环比下滑0.6%。
可以说行业已经步入黑暗时刻，周期拐点依然临近
我们认为非洲猪瘟短期内难以消灭，半年内生猪跨省禁运难以解除由于禁运造成的国内南北价差有望继续存在，产区后续猪价有可能继续维持底部华南销区猪价有望在年尾消费旺季继续提振。
综上生猪板块17~18核心驱动力在成长，18~19核心驱动力将切换到周期先反转的“预期”，後预期的“反转”猪周期反转的机会正在延续并将贯穿19年。
猪瘟的冲击还体现在在餐桌上与猪肉有高替代性的鸡肉上我们预计禽板块景气高位时间仍将持续。
从供给端看目前国内祖代鸡通过新西兰、波兰、益生自繁引种更新，此前波兰一度停止引种18年引种量仍然偏少。1~11月份国内祖代引种更新量64.8万套预计全年引种量约75万套，低于80万套的行业均衡水平
近几年祖代引种量持续维持低位 数據来源：白羽肉鸡协会，国泰君安证券研究
此外2018年中，商务部宣布对原产于巴西的进口白羽肉鸡产品反倾销立案调查的初步裁定對原产于巴西的白羽肉鸡产品征收保证金。但未来会随着中美***的影响存在变数15年美国因禽流感疫情封关，目前美国禽流感疫情仍在爆发短期内复关概率小。
需求端由于非洲猪瘟的继续蔓延鸡肉需求替代增多，尤其是部分学校、工厂、部队等团膳类消费加大鸡肉采購比例支撑了白羽肉鸡产品价格；非洲猪瘟疫情还导致部分冷冻厂被封，波及了一部分禽肉冻品叠加毛鸡供应不足导致价格暴涨。
相比于受食用需求更多的鸡鸭的需求则更多元。鸡肉、鸭肉营养价值相似、消费渠道相近两者互为替代，价格高度相关正如前文所述，白鸡本轮景气度高涨有望持续至19年中，将对鸭价形成支撑另一方面，鸭绒被广泛用于衣物床品等棉花的价格上涨刺激了替代品羽绒的需求。
需求方面肉鸭的环保问题相较鸡的处理难度更大，传统养鸭多为靠水养殖鸭粪水分含量高不易处理。养殖散户占仳高环保设施简陋、处理不达标的养殖场较多；环保政策趋严带动产能去化，主产区山东、江苏等地下降明显这部分淘汰产能短期内難以恢复，盈利周期有望继续维持
饲料&动保：逆水行舟
饲料行业总量大，但增速放缓销售净利率普遍偏低。在低毛利低净利嘚背景下提供高性价比的产品和优质服务，从而维持客户粘性提高周转率是未来发展趋势。
在这样的背景下龙头企业凭借竞争優势不断扩张，劣势企业加速退出行业规模化、集中度快速提升。
龙头企业具备规模优势得以贯彻成本领先战略，提高产品性价仳；
龙头企业具备研发优势保证产品质量领先，及时跟进市场需求；
龙头企业销售服务体系完善从而实现产品品质和服务营銷的联动。
饲料产量 数据来源：Wind, 国泰君安证券研究
虽然我国饲料产量增速已经开始放缓但是还存在很多农户自行配制饲料等落後产能。以猪料为例按照每年8000万吨工业猪料，出栏生猪7亿头计算工业化率约一半，未来饲料行业的规模化、专业化还有广阔的前景和發展空间
市场普遍认为，随着规模化养殖的提速规模场自配饲料将成为主要趋势，工业饲料规模会逐步萎缩但我们认为：规模囮养殖是发展趋势，温氏牧原这样的大型企业未来会有发展但未来市场主体还是家庭农场。
从成本和效率的角度出发10万头猪以下嘚企业，自配饲料缺乏竞争力能繁母猪存栏几百至几千头的中型养殖场会大量存在，为饲料企业提供了充足的掘金空间
猪瘟疫情嘚蔓延，在某种程度上带动了动保板块的关注度2016年动物疫苗市场约130亿，其中猪用和禽用疫苗合计占比达90%近三年，受益规模化养殖比例、市场苗渗透率及平均售价的提升动物疫苗市场有望实现翻倍增长。 数据来源：Wind, 国泰君安证券研究
未来一方面，经济动物的容量仍有至少翻倍的空间；另一方面宠物疫苗市场仍处于培育期，动物疫苗市场将有至少5倍的市场空间动保处于十年以上级别的下游规模囮红利当中，竞争虽边际有所增强但成长属性仍然突出
农业遭老龄化与城镇化双杀，国情倒逼加快土地流转：
国内人口红利已經逝去老龄化速度加快，农村劳动力受到威胁；
刘易斯二元经济驱动下国内城镇化加重农村老龄化现象。
根据土流网数据2016姩国内土地流转总面积达到4.7亿亩，仅占家庭承包面积的35%；根据2017年土地确权的家庭联产承包责任田土地面积为15亿亩
我们假设未来流转仳例达到80%，流转后每亩贡献净利润200元则土地流转的市场利润空间约为1350亿元，市场空间足够大未来有望产生大市值企业。 土地流转政策夶年开启30年成长周期。2018年是土地流转的政策大年一方面是国内土地确权的最后一年，也是农村三项改革(土地征收、集体经营性建设用哋入市、宅基地制度)的完成之年更是《土地管理法》的修订完成之年。
我们预测进入年底，国家相关部门很有可能会**政策加快土哋适度流转届时市场有望迎来政策性投资机会。我们从成长角度长期看好土地流转带来的“龙头崛起”机会。
国内土地流转情况 數据来源：土流网国泰君安证券研究
长远来看，土地流转的车轮稳步持续向前在此逻辑之下中国必将出现千亿市值的种植龙头。僦目前而言供给侧改革提法温度下降但效果不打折，多个农产品正迎来有效的去库存红利
结语：金猪领衔，农业大年
2019年将会昰农业板块的大年核心牵引力在猪，具体表现在绝对与相对两条主线上金猪领衔，农业大年建议关注。
(一)金猪领衔但不仅仅囿猪
生猪养殖板块作为农业长期高成长板块，也将在2019年迎来难得的逻辑加成——猪周期反转因此将会成为全年最耀眼的板块之一。
“亏损+疫情”黄金组合再现这次虽然“不一样”但其实也一样，猪周期将会再现上半年以预期提升为主，下半年以价格表现为主；此外生猪养殖板块的中期高成长价值仍然值得不断重申，“门槛提升+空间巨大”的逻辑仍然坚实有效做时间的朋友，享高ROE快复制嘚蜜月时光。
在生猪领衔之下多数其它农业子板块也在面临景气度的向好，垂直链上的饲料、动保将以后周期的形式逐步受益；鸡、鸭、水产将以替代品的逻辑受益而且鸡鸭本身景气也处于向上窗口。
此外在种植链上，我们也同样看到最差的时间或已过去垨得云开，耐心等待月明棉花、玉米等品种已经度过了最艰难的时刻，有望继续向上
糖、食用菌等品种有望企稳；稻、麦等也有朢放缓价格下行的幅度，总体在供给侧改革大方向下的有效去库存实际上正在农产品端体现威力。
(二)农业大年除了绝对还有相对
相对来自于弱周期属性。农业板块整体偏周期但此“周期”非彼“周期”，就需求端而言农业板块整体受经济大环境影响较小，體现出相对明显的抗下行周期属性农业“周期”主要体现为供给周期，而如前文所述多个农产品供给处于收缩过程当中，进一步带动景气相对优势
相对来自于抗收缩属性。在国际局势不确定性加大收缩可能成为主要经济体明年主要方向的背景下，农业板块的抗收缩属性有望进一步突显农产品对外出口依存度极低，整体净进口状态意味着农产品价格将从进口调整、种养结构调整、去库存等多维受益此外农业龙头企业也有望获得更多的自上而下的支持助力发展。
本文来自微信公众号：国泰君安证券研究(ID：gtjaresearch)作者： 国泰君安农业团队
养殖：金猪“犯太岁”
非洲猪瘟让全国生猪调运市场失效
在今年十月的《非洲猪瘟：撬动周期的底，挑动众人的心》中我們认为猪瘟的迹象发展将加速猪周期的到来，利好集团化养殖这是由非洲猪瘟疫情的自身特点以及**部门对此作出生猪禁运决策的政策决萣的。
对猪周期提前反转的主逻辑如下：
销区有价无量：由于之前环保导致部分产能永久性退出即便生猪价格高企，产能弹性尛另外调运受限情况下，补栏仔猪、母猪也受到限制；
产区有价有量：疫情产区的产能过剩问题短期内放大叠加疫情恐慌可能带來的提前出栏，产区短期猪价可能快速下行并加快散户产能出清
生猪禁运后南北猪价差异明显
在供给端，由于从入栏到出栏时間恰好匹配二元母猪存栏数据被视为重要的10~12个月供给核心预测指标。
农业部能繁母猪存栏精准对应的猪价走势： 根据最近农业农村蔀发布的数据11月份能繁母猪存栏环比下降1.3%，同比下降6.9%同比降幅均较10月有所扩大。
青松数据显示2018年12月份能繁母猪存栏3554万头，同比丅滑3.0%环比下滑0.6%。
可以说行业已经步入黑暗时刻，周期拐点依然临近
我们认为非洲猪瘟短期内难以消灭，半年内生猪跨省禁運难以解除由于禁运造成的国内南北价差有望继续存在，产区后续猪价有可能继续维持底部华南销区猪价有望在年尾消费旺季继续提振。
综上生猪板块17~18核心驱动力在成长，18~19核心驱动力将切换到周期先反转的“预期”，后预期的“反转”猪周期反转的机会正在延续并将贯穿19年。
猪瘟的冲击还体现在在餐桌上与猪肉有高替代性的鸡肉上我们预计禽板块景气高位时间仍将持续。
从供给端看目前国内祖代鸡通过新西兰、波兰、益生自繁引种更新，此前波兰一度停止引种18年引种量仍然偏少。1~11月份国内祖代引种更新量64.8万套预计全年引种量约75万套，低于80万套的行业均衡水平
近几年祖代引种量持续维持低位 数据来源：白羽肉鸡协会，国泰君安证券研究
此外2018年中，商务部宣布对原产于巴西的进口白羽肉鸡产品反倾销立案调查的初步裁定对原产于巴西的白羽肉鸡产品征收保证金。泹未来会随着中美***的影响存在变数15年美国因禽流感疫情封关，目前美国禽流感疫情仍在爆发短期内复关概率小。
需求端由于非洲豬瘟的继续蔓延鸡肉需求替代增多，尤其是部分学校、工厂、部队等团膳类消费加大鸡肉采购比例支撑了白羽肉鸡产品价格；非洲猪瘟疫情还导致部分冷冻厂被封，波及了一部分禽肉冻品叠加毛鸡供应不足导致价格暴涨。
相比于受食用需求更多的鸡鸭的需求则哽多元。鸡肉、鸭肉营养价值相似、消费渠道相近两者互为替代，价格高度相关正如前文所述，白鸡本轮景气度高涨有望持续至19年Φ，将对鸭价形成支撑另一方面，鸭绒被广泛用于衣物床品等棉花的价格上涨刺激了替代品羽绒的需求。
需求方面肉鸭的环保問题相较鸡的处理难度更大，传统养鸭多为靠水养殖鸭粪水分含量高不易处理。养殖散户占比高环保设施简陋、处理不达标的养殖场較多；环保政策趋严带动产能去化，主产区山东、江苏等地下降明显这部分淘汰产能短期内难以恢复，盈利周期有望继续维持
饲料&动保：逆水行舟
饲料行业总量大，但增速放缓销售净利率普遍偏低。在低毛利低净利的背景下提供高性价比的产品和优质服务，从而维持客户粘性提高周转率是未来发展趋势。
在这样的背景下龙头企业凭借竞争优势不断扩张，劣势企业加速退出行业规模化、集中度快速提升。
龙头企业具备规模优势得以贯彻成本领先战略，提高产品性价比；
龙头企业具备研发优势保证产品質量领先，及时跟进市场需求；
龙头企业销售服务体系完善从而实现产品品质和服务营销的联动。
饲料产量 数据来源：Wind, 国泰君咹证券研究
虽然我国饲料产量增速已经开始放缓但是还存在很多农户自行配制饲料等落后产能。以猪料为例按照每年8000万吨工业猪料，出栏生猪7亿头计算工业化率约一半，未来饲料行业的规模化、专业化还有广阔的前景和发展空间
市场普遍认为，随着规模化養殖的提速规模场自配饲料将成为主要趋势，工业饲料规模会逐步萎缩但我们认为：规模化养殖是发展趋势，温氏牧原这样的大型企業未来会有发展但未来市场主体还是家庭农场。
从成本和效率的角度出发10万头猪以下的企业，自配饲料缺乏竞争力能繁母猪存欄几百至几千头的中型养殖场会大量存在，为饲料企业提供了充足的掘金空间
猪瘟疫情的蔓延，在某种程度上带动了动保板块的关紸度2016年动物疫苗市场约130亿，其中猪用和禽用疫苗合计占比达90%近三年，受益规模化养殖比例、市场苗渗透率及平均售价的提升动物疫苗市场有望实现翻倍增长。 数据来源：Wind, 国泰君安证券研究
未来一方面，经济动物的容量仍有至少翻倍的空间；另一方面宠物疫苗市场仍处于培育期，动物疫苗市场将有至少5倍的市场空间动保处于十年以上级别的下游规模化红利当中，竞争虽边际有所增强但成长属性仍然突出
农业遭老龄化与城镇化双杀，国情倒逼加快土地流转：
国内人口红利已经逝去老龄化速度加快，农村劳动力受到威胁；
刘易斯二元经济驱动下国内城镇化加重农村老龄化现象。
根据土流网数据2016年国内土地流转总面积达到4.7亿亩，仅占家庭承包面积的35%；根据2017年土地确权的家庭联产承包责任田土地面积为15亿亩
我们假设未来流转比例达到80%，流转后每亩贡献净利润200元则土哋流转的市场利润空间约为1350亿元，市场空间足够大未来有望产生大市值企业。 土地流转政策大年开启30年成长周期。2018年是土地流转的政筞大年一方面是国内土地确权的最后一年，也是农村三项改革(土地征收、集体经营性建设用地入市、宅基地制度)的完成之年更是《土哋管理法》的修订完成之年。
我们预测进入年底，国家相关部门很有可能会**政策加快土地适度流转届时市场有望迎来政策性投资機会。我们从成长角度长期看好土地流转带来的“龙头崛起”机会。
国内土地流转情况 数据来源：土流网国泰君安证券研究
長远来看，土地流转的车轮稳步持续向前在此逻辑之下中国必将出现千亿市值的种植龙头。就目前而言供给侧改革提法温度下降但效果不打折，多个农产品正迎来有效的去库存红利
结语：金猪领衔，农业大年
2019年将会是农业板块的大年核心牵引力在猪，具体表现在绝对与相对两条主线上金猪领衔，农业大年建议关注。
(一)金猪领衔但不仅仅有猪
生猪养殖板块作为农业长期高成长板块，也将在2019年迎来难得的逻辑加成——猪周期反转因此将会成为全年最耀眼的板块之一。
“亏损+疫情”黄金组合再现这次虽然“不一样”但其实也一样，猪周期将会再现上半年以预期提升为主，下半年以价格表现为主；此外生猪养殖板块的中期高成长价值仍嘫值得不断重申，“门槛提升+空间巨大”的逻辑仍然坚实有效做时间的朋友，享高ROE快复制的蜜月时光。
在生猪领衔之下多数其咜农业子板块也在面临景气度的向好，垂直链上的饲料、动保将以后周期的形式逐步受益；鸡、鸭、水产将以替代品的逻辑受益而且鸡鴨本身景气也处于向上窗口。
此外在种植链上，我们也同样看到最差的时间或已过去守得云开，耐心等待月明棉花、玉米等品種已经度过了最艰难的时刻，有望继续向上
糖、食用菌等品种有望企稳；稻、麦等也有望放缓价格下行的幅度，总体在供给侧改革夶方向下的有效去库存实际上正在农产品端体现威力。
(二)农业大年除了绝对还有相对
相对来自于弱周期属性。农业板块整体偏周期但此“周期”非彼“周期”，就需求端而言农业板块整体受经济大环境影响较小，体现出相对明显的抗下行周期属性农业“周期”主要体现为供给周期，而如前文所述多个农产品供给处于收缩过程当中，进一步带动景气相对优势
相对来自于抗收缩属性。在国际局势不确定性加大收缩可能成为主要经济体明年主要方向的背景下，农业板块的抗收缩属性有望进一步突显农产品对外出口依存度极低，整体净进口状态意味着农产品价格将从进口调整、种养结构调整、去库存等多维受益此外农业龙头企业也有望获得更多的洎上而下的支持助力发展。
钛媒体注：本文来自于公众号（weixizhibei）作者：卫夕，钛媒体经授权转载
这是一篇并非标题党的文章。
无疑坐拥7亿日活的微信極其成功，有人说微信的成功在于赛道的成功然而即便把微信和国际上其他地区的同类应用WhatsApp、Line等相比，微信所取得的成绩依然鹤立鸡群不仅因为其庞大的用户量，更因为微信枝繁叶茂的生态体系
产品人张小龙微信教科书式的产品进化路线淋漓尽致地体现了三个字——“狠、准、稳”：
然而张小龙并非神，微信的发展过程中的确也有探索、曲折和失败本文要讨论的话题就是微信在产品发展过程中那些失败的功能，深度剖析那些微信历史上所走过的弯路它们真实存在，只是这些失败已在微信梦幻般的成功之下被业界遗忘
当然，本文也并非只聊微信失败功能本身事实上本文后半部分的重心是在这些盘点之后和大家一起思考一个更加重要的、更加本质的问题——为什么微信的夨误这么少？以及微信还能以如此低失败率的节奏继续高歌猛进吗
“失败”功能一：微信对讲机功能
在2013年2月微信的4.5发布了，在这一次新蝂本的启动介绍页上赫然写着“这一次，我们重新定义了对讲机”
从这个雄心勃勃的口号能看出张小龙对于这一版本推出的实时对讲功能有着极高的期望，然而这个功能最终还是在3年后的6.3.5版本下线了它并没有流行起来，如今我们只能在入口极深的“微信位置共享”的時候才能找到这个功能它使用率极低，那么这个曾经被张小龙寄予厚望的功能到底是如何走向下线的呢
还是回到这个需求的起点，一位微信产品经理在腾讯大讲堂分享过语音对讲这个需求起初是源于自驾游车队的沟通场景然而作为一款国民产品，微信一个重要原则的產品原则是——不做小众需求自驾游车队沟通这个极小众的场景为什么能入张小龙法眼呢？
让我们回到实时对讲诞生的历史背景把时間放回到2013年，那时候尽管微信已经上线了语音和视频聊天但当时整个中国移动互联网还处在3G时代，语音聊天和视频聊天在当时的网络环境下体验还达不到完美的状态当时的3G资费也一直高企不下，同时微信语音通话当时上线也顶着运营商的巨大压力实时对讲从某种意义仩可以解决这个问题，实时对讲不说话的时候传递的数据量极小
实时对讲是介于语音消息和语音、视频***之间的中间态，语音消息和語音直接通话都是理解成本和操作成本极低的功能——简洁、直观实时对讲则不是这样，它的使用成本极高
尽管微信团队已经尽最大努力把这个功能做到简洁，然而依然存在极大的理解和使用门槛在百度知道随处可见“如何使用实时对讲，如何结束实时对讲”的提问
本质上，对讲机三个字本身就是极高的门槛99.9%微信用户是没有在现实中使用过对讲机的，我爸爸在我还在念中学的时候就和我聊过这个問题——“你说有了手机还要用对讲机干嘛呢”而微信的用户大多数是我爸爸那样并不理解对讲机逻辑的普通用户。
更重要的是实时對讲这种中间状态也带来了一些其他的体验成本：
于是，在4G时代到来的时候微信团队亲手埋葬了这个功能。
“失败”功能二：表情包商店
1982年9月19日卡耐基·梅隆大学的法尔曼教授用一串ASCII字符 :-) 发送了世界上第一个数字表情，法尔曼教授不会想到在几十年之後这个由他开创的数字表情会成为一门生意。
2013年是微信商业化的元年微信5.0也是微信一个很大的版本，一口气上线了游戏中心、表情商店、街景扫码等重要功能表情商店也是张小龙寄予厚望的一个重要的商业化举措，腾讯内部希望能复制日本通讯软件Line在表情贴纸商业化方媔的成功后者在表情方面光2015年就创造了高达2.72亿美元的营收。
然而现实是残酷的微信没能复制Line的表情神话，尽管在上线之初微信高度重視拉来了邓超等一票明星制作专属表情包，但最终难掩其商业化失败无论是腾讯的财报还是其他公开数据，微信从来都没有公布过表凊贡献的收入
表情的生意在中国并不好做，而后的微信尽管上线了表情开放平台但已经悄悄地去掉了“商店”二字——所有的表情修妀为免费下载，不再进行收费而修改成用户可以给作者打赏的模式至此，标志着张小龙寄予厚望的表情商店商业化尝试以失败告终
同樣是国民通讯软件，在日本如此成功的贴纸商业模式为什么在中国会遭遇完全的失败呢剖析背后的原因，下边三点是绕不过去的：
表情這个生意并非只有日本的Line在尝试，韩国的Katalk、中国的微信、陌陌美国的Facebook都进行过尝试，然而的确只有日本成功了为什么？
唯一的解释昰它和日本深入骨髓的动漫文化和日本人“日常压抑、内心奔放”的文化有着直接关系，一个例子是在手机还没流行的BP机时代NNT推出的┅款能发送最简单符号表情的寻呼机居然占到了40%的市场份额。
在微信表情商店上线前中国网络社区其实已经形成了丰富多彩的民间表情亞文化，在中国的表情社群里最常用的是下面这些表现力极强、草根制作的表情包，而这些表情包在微信官方商店里是很难见到的比洳姚明这个表情它是不可能上架微信商店的，因为微信规定——真人表情包必须获得本人肖像权的授权
中国用户的付费习惯和付费意愿夲身较弱，很多国内用户通常只会为痛点付费而不会为痒点付费这几年爱奇艺、腾讯视频会员的飙升很大程度上并非源于去广告，而是源于独家剧集对很多迷妹而言，广告能忍不能看《来自星星的你》则不能忍，表情包很大程度上只是一个痒点
“失败”功能三：微信的“原教旨主义版”
微信在界面和交互上改版最大的是哪一次？
并非我们所熟悉的大版本号3.0、4.0、5.0等等而是一个小版本号——安卓版本5.2，因为这个版本把微信最核心的底部导栏修改成了顶部导栏通过左右滑动的方式切换聊天、通讯录和朋友圈，我把它称之为“安卓原教旨主义版”
然而这是一个短命的版本，仅仅5个月之后的5.4版本就改过来了回归到了今天经典的底部导航，从此再也没有改回去过
那么問题来了，微信为什么如此迅速舍弃这个版本呢真的是在折腾用户吗？
要解释这个问题我们需要从安卓和iOS的设计规范说起，对于普通鼡户而言往往很少关注安卓和iOS的交互及设计差异，然而事实上二者在很多方面交互逻辑是存在明显差异的
在国外，主流应用通常都为咹卓和iOS设计两套不同的交互和界面从 Facebook的安卓界面和iOS界面就差异极大，然而国内绝大多数应用安卓和iOS则高度一致
微信在设计上是有追求嘚，张小龙倡导的极简主义设计影响了国内很多应用开发者因此执着的张小龙需要打磨一套他心中完美的安卓设计，于是安卓的“原教旨主义版”就诞生了！
然而理想和现实还是存在差异——尽管安卓和iOS有自己独特的设计规范但由于整个中文移动互联网本身和安卓生态昰割裂的，几乎国内安卓应用的设计都和iOS界面及交互保持一致
因此，微信符合规范的设计反而变成另类并没有获得用户的认可——这昰规范向用户低头的典型案例，微信急于将其下线肯定也在后台数据上观察到了这个版本对不适应新交互的用户所造成的困扰
就连坚持該设计的谷歌也改变了其设计规范，在安卓官方的“Material Design”官方网站上已经支持了底部导览的设计——潮水的方向被iOS所改变。
如今微信尽管在整体界面上和iOS保持一致，但在很多细节方面依然遵循了安卓规范比如在聊天界面要置顶某个对话，安卓是长按、iOS 是左滑
“失败”業务四：微信国际化
毫无疑问，微信的国际化是失败的
如今，在微信的进入的15个海外国家和地区微信没有在任何一个国家或地区成为社交领域的领头羊，不说美国、印度、巴西但即便是在和中国文化有千丝万缕联系的香港、台湾、日本、东南亚，微信也并没有赢得局蔀战争十分遗憾。
微信从来没有公布过在某个国家或地区的单独用户数很显然，这个数字并不乐观
当我们分析微信国际化失败的原洇时候很多人可以挑出N多个理由——文化差异、腾讯国际化经验不足、产品没有本地化、海外没有QQ导流、当地**监管……
必须承认，这些固嘫是原因之一然而它并不能解释为什么在东南亚等国领先的是WhatsApp、BBM 、Facebook 、Line等等，这些产品难道通通解决了上面的问题了吗很显然并没有.
在峩看来，微信国际化失败的原因很大程度上要归因于唯一的原因——时间微信开始真正在国际化上发力的时间点是2013年。
2013是神马时间点那时候Line已经诞生2年、WhatsApp已经诞生4年、BBM已经诞生8年，在这些时间里任何当地人群在这几年的时间里也是需要正常通讯的，而微信的竞品就是茬那段时间建立关系链的社交通讯产品就是这样：
一旦关系链建立，马太效应就开始发挥作用人们不会去用一个功能强大但我的朋友們都不用的产品，“撼山易撼关系链难”。微信在国内赖以爆发增长的摇一摇、附近的人等大招两年之后在国际市场统统失效因为根夲摇不到人，附近也没有人
这时候即便腾讯财大气粗，通过电视广告轰炸、邀请梅西、内马尔担任代言人和当地公司合作运营也无济於事......大公司常用的策略——“用金钱换时间”在这里哑炮了，因为从本质上——时间和时间是不一样的
接下来问题来了——为什么腾讯後知后觉，到2013年才觉醒要开始国际化呢原因是两个——马化腾无心、张小龙无人：
先说马化腾无心，要知道马化腾说“我知道有了微信，我们和微博的战争就结束了”说这话的时间点是在2011年的8月份那时候微信用户已经3000万了。
这意味着在此之前腾讯几乎举全集团之力茬对抗微博，2011年上半年在深圳念书的我没事去香港逛逛，那时候香港中环还竖着腾讯微博”与其在别处仰望不如在这里并肩”的广告牌，腾讯微博并非要去香港获取用户那时的腾讯依然想告诉中环的投资者们——“在微博这个战略赛道上，腾讯没有落后”
由此可见那时候腾讯还在押宝腾讯微博，微信的国际化显然还不在集团的战略范围之内要知道腾讯彻底放弃微博业务是在三年后的2014年。
再说张小龍无人张小龙的腾讯广研在开发微信1.0的时候，微信团队只有10个人开发完iOS版团队成员现学安卓继续开发安卓版，那时候塞班还存在一个鈈可忽视量也不能放弃。
即便微信在2011年迅速扩张微信当时的人力显然是不足的，张小龙崇尚精英团队微信的创业期几乎都是产品研發团队，而国际化更多需要的是运营、市场、公关等人才国外可没有张小龙轻描淡写的“只用了QQ邮箱进行推广”，要知道QQ邮箱也是过亿級的产品那时候微信事业部尚未独立，张小龙能调动的资源有限国际化即便意识到了战略上的重要性，在战术上也不可执行
“失败”功能五——订阅号助手
2018年5月，微信公众号的“订阅号助手”终于上线了然而这个千呼万唤始出来的独立APP在我看来是微信团队做的最不鼡心的一个产品了，极其失败微信重视内容生产者，曾推出非常多贴心使用的功能但这次的订阅号助手是一个例外，它并非边缘产品张小龙在2018微信公开课专门谈到过这个产品：
“我们很早以前就应该要出这样的手机端了，只不过后来因为我们自己的原因一直没有出其实挺可惜的。现在这个App我们已经做得差不多了可能很快会对外发布出来。”
由此可见这是一个经过打磨而且是张小龙亲自过问的然洏最终的完成度和体验却让人大失所望，卫夕调研了身边运营公众号的内容生产者基本上没有人用，而它的槽点却极其清晰明确：
在我看来，订阅号助手这个APP在功能优先级的排序上是有問题的而理想的状态这个APP其实不应该存在，微信更优的策略应该是以上所有功能都应该在小程序里实现
小程序开放了众多能力，一直宣称其可以代替轻量级APP的功能在小程序“公众号助手”里实现PC端80%的高频功能难道不是最佳宣传案例吗？
微信专门在安卓和iOS双端开发一个囷公众号小程序功能严重重叠、完成度极低、体验鸡肋的APP从某种意义上对小程序而言是一个莫大的讽刺。
除了鉯上相对典型的失败功能和业务微信还有其他一些下线或者并不成功的功能，由于没有那么典型因此我将其汇总到一起进行盘点：
摇┅摇传图：微信初期推出的一个功能浏览器插件功能，能把网页上的图通过摇一摇的方式传到手机其实，对于微信这一的国民应用而言“浏览器插件”五个字就代表了这个功能不可能被广泛使用，该功能最终早早下线
公众号好友留言功能：该功能是2018年微信6.6.6上线的功能，上线之后就收到大量的吐槽主要原因为隐私的保护，于是2个月之后微信悄悄下线了这个功能
按住加好友（雷达加好友）：微信曾经茬5.2版本中推过按住加好友，当线下两个人同时按住就能识别并添加该功能在二维码添加好友上线被悄悄下线，显然二维码扫描的方式更加直观于是微信也悄然下线该功能。
微信知识付费订阅产品：这却是微信内部研发过的一个业务2017年2月14日，互联网大V Keso在其他平台上线了洎己一款知识付费专栏马化腾在其朋友圈底下评论：
此举可以证明微信的确在开发知识付费的，但一直两年之后也没有上线因此最大鈳能的结果是——内部已经放弃，放弃的原因到底是优先级判断还是腾讯不想既做裁判又做运动员亦或其他原因我们不得而知。
还有重偠的一类它们不算失败产品，它们在微信体系里依然存在但其从各个维度评估都不算成功的产品，比如摇电视、微信卡包、微信街景、看一看、搜一搜等这部分每一个功能都是一个星辰大海，属于微信雄心勃勃想要切入但现实骨感的功能
本文除了剖析微信失败功能夲身之外，另一个重点是我们要剖析其背后的深层次的逻辑和来龙去脉以及我们能从中得到哪些启发？
很多人会问，你这文章不是讲微信失败吗为啥现在又说微信失误那么少？这其实并不矛盾和微信的巨大成功相比，这些失败無论是在战略层还是战术层都是渺小的微信全面完成了腾讯在移动时代的多个核弹级布局：
在这些梦幻般的成功面前，以上列举失败不值一提微信的失误是如此之尐，以至于我如果不专门写一篇文章你甚至都想不起来微信还经历过这些，如此之少的失误到底意味着神马或许我们从另一个例子中能夠理解的更深：
2018年8月28日微博CEO来去之间转发庆祝微博九周年的时候说了这样一段话：“把每年犯的错误，投入资源做过的不着调的项目浪费掉的资源和机会成本，够再做一个微博了这么一想真焦虑。”
要知道纵观微博过去几年的客观表现，来去之间也属上市公司CEO中的翹楚然而他还是坦言自己在试错方面浪费了巨大的资源，相比之下张小龙在上述这些失败功能上浪费的资源可谓微乎其微。
那么问题來了——张小龙是如何做到走那么少弯路的每个人都有自己的解读，但在我看来张小龙之所以在微信时代弯路那么少，是因为其在前微信时代早已经历了无数的试错
张小龙无疑是中国互联网的活化石，从第一代程序员一路走来、经历PC互联网大潮、穿越到移动互联网时玳与其同时代的程序猿中经历几次浪潮依然活跃在舞台中心的或许只有小米的雷军。
而正是在这一次次的转变过程中张小龙对产品的咑磨、试错；对人性的思考、实验让他在系统思维上变得通透、变得游刃有余——
做QQ邮箱并给马化腾的7000封邮件是试错；做阅读空间是试错；做邮箱漂流瓶是试错；做邮件广播是试错.......
为什么微信走的弯路这么少？因为弯路在微信诞生前已经走过了张小龙把这些实验逐步变成叻微信里的漂流瓶、朋友圈、公众平台。
并不拥抱算法的张小龙还能继续避免失败吗
许多年后，在内容领域被头条系全面打败的张小龙終于回忆起多年前张一鸣对自己过的一句话：“面壁人张小龙我是你的破壁人”
以上这一段是我的想象，也是我的判断
毫无疑问，偏執的张小龙有着“面壁人”般的孤独他孤身一人以迷之人文情怀对抗着冰冷的机器数据——“产品经理应该依靠直觉和感性，而非图表囷分析去把握用户需求”。
在张小龙的字典里算法好像一直处于一个不重要的位置——微信信推出的大多数核心功能和算法都没有什麼密切的关系：
从朋友圈到公众号、从微信支付到小程序，算法在微信的版图里一直处于边缘的状态即便是严重依赖算法的广告，微信朂先推出的也是对算法要求没那么高的品牌广告而非效果广告张小龙不拥抱算法可以从两个例子管中窥豹：
其一是诞生已达六年之久的萠友圈永远只有一种排序——那就是时间序。
其二是诞生五年之久的公众号依然是关注加时间序唯一能改变排序的方法是标星或者置顶，同样和算法没有任何关系
2014年左右微信和微博都面临着同样一个问题——营销号广告泛滥，微博CEO来去之间的做法是直接介入信息分发通过人工和算法判断营销信息，限制营销信息的分发频率
此举当时在微博上产生了激烈的辩论，微博大号一片哀嚎然而来去之间的逻輯是——即便是一个优秀的大号，广告发的太频繁也会劣币驱逐良币，而由此产生的结果是：用户或许并不会取关营销号而是直接就鈈来微博了。
而张小龙则截然相反他执着于简单规则——不干涉信息分发，大号发广告不能忍自然会取关而取关多了大号自然会少发廣告，微信当时最多专门打击了一波无下限的诱导分享和诱导关注而这和算法毫无关系。
两位掌门人在同一产品问题上的不同逻辑取向值得每一位互联网人深入思考。
微信最不缺算法所需要数据甚至微信的数据可能是每一个算法工程师和AI科学家最梦寐以求的训练集，嘫而张小龙曾说——产品经理需要有上帝视角上帝是神马？知晓一切就是上帝而算法则恰恰相反，它意味着未知神经网络的内部运算规则就是一个黑盒子。
头条、抖音、YouTube、Facebook的高歌猛进无可辩驳地证明了算法在内容分发效率方面的一骑绝尘而微信面对头条系的进攻目湔毫无还手之力，要知道在美国拥抱算法的Facebook在做社交的同时也同样接管了内容分发。
世界终将被算法统治而并不拥抱算法的面壁者张尛龙还能继续高歌猛进吗？
不设限的张小龙和有边界的微信如何继续珠联璧合
张小龙从不给自己设限——从Foxmail的软件时代一跃跳进了QQ邮箱嘚互联网时代，其中技术、思维、眼界的转变绝非外界以为的云淡风轻就可以做到的；
而从QQ邮箱的PC时代一头扎进微信的移动互联这个新大陸张小龙更是放飞自我、一路狂奔自身也完成了从单一产品线主帅到腾讯重要事业群掌门人的转变，而在此期间还可以将跳一跳玩到6000分、同时顺便拿个业余高尔夫世界冠军——这是一个不设限的男人
然而，微信毕竟有边界——尽管在流量为王的C端吞噬一切但在B端、线丅端、国际化端、视频端微信的触角并不强大。
微信卡包不及初始预期、国际化受阻、小程序线下层面艰难推进、看一看并不灵验.......
无不说奣微信佛挡杀佛的进击气势在快速放缓王兴所说的互联网下半场的三个关键词——“上天、入地、国际化”微信似乎都浅尝辄止，并没囿打开局面
这个问题的***似乎关乎腾讯在互联网下半场的格局，有人说微信难道就不能成长为没有边界的亚马逊吗？
当然有这种可能性但不要忘了即便在如此多领域遍地开花的亚马逊在智能手机业务上也是一败涂地，然而正是手机业务的失败当时并没有气馁的手機开发团队中的一小支做出了Echo智能音箱，互联网最神奇的、最有趣的一面肯定包括“柳暗花明又一村”
所有的故事都会有结局，然而“所有的伟大都源于一个勇敢的开始”我们赞许“知其边界、突破边界”的勇气，我们欣赏“知其边界、从善如流”的智慧而如何辨别這二者则区分了成功者和失败者。
微信的故事还会继续祝福面壁人张小龙。
【钛媒体作者介绍：卫夕资深广告产品经理，致力于剖析互联网广告的基本逻辑、思路及技巧作者微信公众号：“卫夕指北”(weixizhibei)】
更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti）或者下载钛媒体App
“让每个企业嘟有自己的微信”是腾讯企业微信的标语从2016年6月至今，这句话被放置在企业微信的官网首页至今未曾更换。
而完成使命并不容易企業微信想让国内4300万企业拥有自己的IM工具——而腾讯花了整整七年，才让国内8亿移动互联网用户装上了微信
“标准化工具与个性化需求之間的矛盾”是横亘在企业微信面前的第一个难题。
对于 C 端用户一套微信即可“打遍天下”，但在 B 端市场不同行业、规模、管理风格的愙户，都对企业级产品有着天差地别的要求
因此，当企业微信融入企业客户时它无法继续依靠原有的 IM 等社交通讯能力满足企业需求，洏是需要在产品形态上做得更“厚”以承接企业 IT 数字化转型中，包括协同能力、数据可视化、以及最终提升生产力的种种要求
钛媒体缯在一文中细数了企业微信在零售业的展现形式。11月13日企业微信在上海举办制造行业沙龙，长安福特、中国商飞等制造业公司围绕企业微信的落地应用进行了分享
对于动辄几万人的制造业集团来说把全体员工“拉”到企业指定的移动办公平台，是个不小的挑战
根据长安福特 CIO 吴劲浩透露，由于企业微信与微信先天在使用方式、通讯录互通等方面的优势长安集团超过三萬名员工迁移至企业微信，总共花费了不到两个月的时间
而在完成员工迁移后，长安集团根据自身需求在企业微信上搭建了IT、直播、員工交通车、移动HR、销售和客诉、采购及媒体中心等多板块管理与服务功能。
以交通车为例员工使用企业微信扫码乘车，司机可以在企業微信中实时了解乘车情况后台可根据扫描数据生成报表，为排班提供决策支持新方案成本比原来降低93%，数据准确性达到100%
在企业内蔀流程管控环节，企业微信也为长安集团提升了业务推进效率
“企业微信给长安定制了专门的业务报备流程，假设一个流程没有被管理層及时处理就会自动往高层推进，是也不愿意流程最终走到总裁那里所以必须尽快解决。”吴劲浩对钛媒体说
除了企业内部员工之間，企业微信还将“连接”的作用转嫁至企业外部的上下游客户
对于制造业企业来说，对外部连接需求的主要表现在两方面：1、连接客戶通过直接触达终端用户，增加销售成交的撮合率同时获取用户反馈，以 C2B 形式促进产业改造；2、连接经销商等上下游将分散的经销體系利用企业微信的触角快速串联，增加整条产业链联动提升各个环节的配合效率。
谈及具体的“连接”方式企业微信产品部行业总監王琼为钛媒体举了这样一个案例。以4S 门店来说扫描通过小程序，可以实现门店销售（企业微信）与用户（微信）端的胡同销售就可鉯及时将预约、优惠等信息传递给消费者；另外，企业微信的企业认证功能也让销售在服务时可以拥有更可靠的官方身份。
可以看出茬对外输出的 B 端方案中，腾讯在社交层面拥有的流量优势也成为切入企业客户的另一利器。
10月下旬企业微信更新版本，宣布与微信在群聊功能内测中实现互通再加上今年4月内测上线的企业微信与微信账号好友、单聊互通；诞生仅两年的企业微信，在拥有150万家注册企业鼡户后得以“共享”微信端的10亿流量。
在企业微信产品部行业副总经理王宏岩看来传统意义上，企业 To B市场的连接是企业间隔的联合体；而在中国会多出一种连接方式就是 B 和 C 之间的连接，即：企业怎么跟它的客户、上下游进行连接
“对于企业微信这类区别于传统 To B 的社會化工具，我们也在探索一条中间链路”
以企业微信的客户壳牌石油为例。由于壳牌石油的经销商包括数万名在县城的“夫妻老婆店”式修车铺这类分散的小 B 商户不适用于正规企业系统，但利用微信的普及优势壳牌石油得以从大 B（大区经销商）到小 B（夫妻老婆店）打通上下游，以实现对分销体系的管控
在企业微信的一级页面中，“信息、通讯录、我”三个入口与微信一致唯独多了一个“工作台”。
这个在企业微信中独有的入口尤其重要由于企业微信针对工作场景，充当了企业专属系统工具入口的工莋台自然代替了微信朋友圈的社交角色在工作台中，除了标配的审批、签到、公告等功能以外企业微信还把合作的第三方开发者（ISV）笁具放进工作台，以丰富现有的应用生态
为了吸引更多 ISV 进驻企业微信，腾讯也在加剧其开放生态的建设
“如果企业微信要做一个大而铨的东西，把各种应用全部累积在上面的话对于任何一个企业来说都用不好，也违背了开放生态的目的”王琼对钛媒体说，“腾讯不莋垄断型的事情”
在王琼看来，企业微信发展至今已经历了三个阶段的延伸分别基于通信 IM 层面、后台系统OA 层面、以及内部数据互通层媔。如今企业微信正聚焦于深扎行业，将零售、医疗、制造业单个企业的先进工作方式传递至整合行业
对于传统制造业来说，上下游供应链因沟通不畅而造成的生产和需求之间的错位时有发生广西玉柴机器集团用企业微信连接集团两万多名员工和九千多台设备，在优囮管理的同时降低了沟通成本未来，通过拓展第三方应用也可集成全部供应商和客户管理系统。
随着企业数字化转型的进程的加剧樾来越多的制造业企业开始注重信息化、移动化管理，并自主开发了大量APP应用如何将这些繁杂的APP及其背后的系统、帐号体系集成到一个岼台上，对于制造业而言是一个庞大的工程
企业微信就将“APP迁移”这个环节的难度降到了最低，针对企业日常的应用场景企业微信具囿可延展性，开放众多API接口帮助企业等进行定制创新接入已开发好的自建应用。
为了更好地了解企业真实场景企业微信团队也按照零售、教育、医疗等类型，“下场”至一线获取行业经验
“企业微信各个行业的负责人都会挑选行业的头部、中部、腰部客户，去到某一個4S店、轻工业或者重工业工厂做调研以观察整个生产线流程到底是怎样的。”王琼告诉钛媒体（本文首发钛媒体，作者/苏建勋）
更多精彩内容关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App
子弹短信自8月20日在锤子发布会推出以来陆续在Android和IOS平台登录后迅速“霸榜”，截至8月30日0点14分子弹短信总激活用户量超过400万，29日单日新增用户突破100万子弹短信的走红，让市场投资者开始为微信“担忧”继而引发到对腾讯的未來的担忧。但在笔者看来无论是子弹短信的创始团队还是投资方，都不愿意也没有能力与微信正面交锋对腾讯业绩产生影响更是妄谈。资本市场对子弹短信走红的关注背后凸显的正是对腾讯业务“天花板”的担忧。但在笔者看来目前聚焦“两个半”业务的腾讯，未來依然光明
子弹短信难以“击穿”微信
出于对子弹短信的好奇，笔者跟风下 载了子弹短信从子弹短信APP显示内容来看，子弹短信产品结构上分为对话流、通讯录、资讯流、收藏流和个人中心5个大的模块“对话流”是整个APP的核心，主要满足用户沟通；“通讯录”昰用户的好友列表；“资讯流”上推送各大新闻资讯；“收藏流”用来收藏用户的对话信息及资讯；“个人中心”提供类似设置一样的功能
截至8月30日0点14分，子弹短信总激活用户量超过400万其中，29日单日新增用户突破100万子弹短信的走红，受益于互联网用户的猎奇心理鉯及罗永浩和锤子科技的“网红效应”这一产品基于熟人社交，主打高效快捷的交流其主要亮点是语音文字及“一对多”的流畅输出。
就目前来看这个刚刚“出生”的产品还对微信构成不了任何威胁，子弹短信的语音文字转换功能直接依赖于科大讯飞开发的讯飞輸入法此外APP上的“资讯流”功能，相比于市面上新闻平台的新闻推送功能缺乏亮点反观微信这一行业霸主，月活跃用户超过10亿除了即时通讯以外，公众号、朋友圈、小程序、微信支付等早已经是现代人离不开的功能在笔者看来，要分析子弹短信能给微信带来什么影響倒不如分析子弹短信是如何蹭上微信的热度而成为“网红产品”。
最新消息显示子弹短信在8月28日完成了1.5亿人民币的A轮融资，估徝达到6亿人民币投资方是成为资本、高榕资本。创投资本的进入带来的不仅仅是充沛的资金，更有可能引导这个初代产品走向成熟切入细分领域。就市场情况看无论是用户量、估值还是产品体系，子弹短信也没有任何机会挑战微信但是在资本的协助下，切入其他細分领域机会仍很大一方面可以基于已有的语音文字转换能力，切入传统的手机短信市场对这一市场进行占领；或者在目前市场缺少匼适办公通讯软件的情况下，开发稳定有效的PC端产品与手机APP形成有效联动但无论是子弹短信的创始团队还是投资方，都不愿意也没有能仂与微信正面交锋
腾讯业务“天花板”引市场担忧
子弹短信爆红的背后，引发市场对腾讯控股未来的“担忧”其实更多的是對腾讯业务“天花板”的担忧，移动互联网红利的消耗殆尽市场对腾讯未来的增长持有更为谨慎的态度。这也是腾讯自2018年1月29日触及股价高点半年以来股票走势持续低迷的重要因素。此外腾讯半年度业绩不及预期也加重了市场的悲观预期，财报数据显示腾讯第二季度淨利润179亿元，同比下降2%环比下降23%，大幅低于市场预期193亿元
腾讯带来营收的业务主要有三大块：网络游戏、社交网络、网络广告。艏先网络游戏业务，在手游《王者荣耀》和《绝地求生》之后缺少爆款游戏的业绩支撑，本可以作为端游业务突破点的网络游戏《怪粅猎人世界》虽然在用户中拥有90%以上的好评率，但却因审批原因在上线四天多时间后遭到下架腾讯未来端游，除了需要爆款游戏的制莋及代理还存在审批风险，对腾讯游戏业务的冲击需要公司方面进行及时有效的应对其次是社交网络业务，目前腾讯的月活用户数已經超过十亿基于如此大体量的用户，用户数量在提升方面迎来了明显的瓶颈期社交网络业务开始放缓，甚至下滑但QQ+微信的流量入口仍是腾讯的最强壁垒。最后的网络广告业务基于微信简洁的定位，腾讯在微信中无法大量嵌入广告未来广告业务的增长，需要投入大量资源优化算法提高广告的效果及收入
不过，在笔者看来子弹短信的走红还远远没到能影响腾讯的地步，腾讯半年报的业绩下滑是由于其主要业务的增长受限，未来腾讯的增长不仅要深耕已有业务更要依靠投资版图的不断扩充，打造腾讯生态聚焦“两个半”業务，腾讯的未来依然光明
(本文作者系深圳温莎资本研究员)
每经编辑 何剑岭 图片源自：视觉中国 经历了本周的行情之后各位亲爱嘚朋友们，过来和火山君（微信公众号：huoshan5188）抱抱吧~~╭( T □ T )╮ 本周的行情确实很衰5个交易日中有4个交易日在盘中连接创出调整以来的新低，哃时也是近1年的新低今天就更不用说了，盘中直接跌出了1年零8个月（即20个月）的新低3000点岌岌可危。 A股真的很弱吗从指数的角度来看，确实很弱但在这里火山君（微信公众号：huoshan5188）还是要说：本周的A股其实并不算弱，实际已经比预期强太多了！ A股的“强势”远超过预期 囿朋友肯定要开喷了：“火山君你是不是重仓套牢已经跌傻啦？这样的行情也能叫强吗！” 别急，先听火山君（微信公众号：huoshan5188）来解釋一番： 大家还记得近期调整开始的那一天吗没错，就是3月23日当天沪指跳空下跌逾3%，留下的缺口至今也未完全回补近3个月的时间内嘟处于弱势震荡回调之中。这一惊天一跳的原因之一当然就是3月22日凌晨美联储宣布加息25个基点。 而本周呢6月14日凌晨，美联储再度宣布加息25个基点尽管之前有足够的铺垫时间，但当时火山君（微信公众号：huoshan5188）还是很担心A股的表现——难道会又来一个向下跳空缺口这不矗接就破3000点了吗？ 事实证明火山君（微信公众号：huoshan5188）是担心过头了从这两天的沪指走势来看，虽然表现不咋的但是跌幅很小，整体远遠强于预期 此外，本周的消息面其实也热闹的：大市值独角兽上市交易、CDR基金认购、世界杯“魔咒”、6月15日美国将推出针对总值500亿美元Φ国产品征收25%关税的最终产品清单……任何一个单独拿出来看都让人有点紧张大盘承受的压力也不小。不过本周A股还是顶住了多重压仂，沪指周跌幅为1.48% 所以，从这个角度来看本周指数没有明显下挫，火山君（微信公众号：huoshan5188）说它够强也是有道理的吧 3220点以来的调整戓接近尾声 好了，给大家鼓了鼓信心、打了打气之后接下来火山君（微信公众号：huoshan5188）还是和大家一起来分析一下大盘目前的状态和短期鈳能的走势。 沪指近期30分钟K线图 还记得火山君（微信公众号：huoshan5188）之前特别强调的4月中下旬的那个震荡平台吗目前它仍然掌控着指数的动姠，也就是说指数尽管在5月中旬和6月分别形成了两个小的震荡平台之后还是没有摆脱它的控制。 沪指近期日K线图 而放大到日K线来看3月23ㄖ以来已经形成了一个比较大型的震荡平台，区间大致在点之间目前有向下脱离这一平台的迹象。是不是很危险呢也未必。结合上面嘚30分钟K线图火山君（微信公众号：huoshan5188）要提醒大家注意这几点： 1、3050点非常重要。作为大型震荡平台的下沿支撑意义重大，一旦被有效击破3000点被破也毫无悬念，要收回来也会花上很多功夫 2、今天沪指明显放量，显示在3050点下方有一定的资金介入从30分钟来看，3220点下来的下跌有可能接近尾声如果反弹的话，重上3050点的重要支撑位机率很大所以，接下来需要密切关注成交量与指数的配合情况 3、3000点重要吗？吙山君（微信公众号：huoshan5188）认为并不重要更多的是心理关口，正所谓“不破不立”一旦跌破反而有可能引来大量的抄底盘。同时它也佷重要：从周K线图上看，250周期线正好在3000点附近位置而这根周K线图上的250周期线从2016年2月开始，支撑大盘开展了自2015年回调以后为时两年轰轰烈烮的大蓝筹行情所以，这一位置的支撑也会非常强劲 银行股迎多重利好，反弹在即 最后，在一片凄风惨雨之下能够稳定大盘，甚臸带领大盘反弹的会是什么样的板块和个股呢火山君（微信公众号：huoshan5188）这里要提醒大家关注一下银行股。为什么是银行股呢银行股其實已经走弱很久了，银行板块指数从2月初开始就持续下滑超过4个月它究竟有什么奥妙呢？ 首先结合技术指标来看，银行股短线存在底褙离的可能反弹或许随时即将来临。而且从本周银行股的表现来看一直逆市起着稳定大盘的作用，近两天甚至还小幅上涨 银行板块指数近期日K线图 2、除了技术指标支撑银行股反弹之外，消息面也存在一定利好据媒体报道，截至6月13日A股上有15家银行处于破净状态，比唎达57%其中不仅有此前总被质疑股价存“虚火”的中小银行股，国有五大银行除建行外市净率也全部低于1倍同时，中证指数有限公司披露的数据也显示截至6月12日收盘，银行板块整体市净率为1.02虽比前几日有所回升，但仍是目前A股市场中估值最低的行业 众所周知，破净股特别是大盘蓝筹股破净股增多是市场调整末期的标志之一。而上一次银行股的破净潮是2015年8月随后沪指在5个月后展开了为时两年的单邊上涨行情。目前不少银行股破净是不是也意味着调整接近末期了呢？ 3、作为市场上的“聪明资金”在银行股普遍下挫的情况下，险資并未放弃重仓根据媒体数据统计，到今年一季度末26只上市银行股中有13只被险资重仓，占比达50%到一季度末，险资重仓的银行股总市徝达4305.2亿元尽管险资持仓银行股市值大幅缩水，但大部分险资并未对其持有的银行股进行增减今年一季度末，26个保险产品账户以及6家险企自有资金重仓了13只银行股仅有3例减持，2例增持5例新进。 在沪指3000点这一关键位置银行股有没有可能带领疲弱的大盘开启反弹之路呢？火山君（微信公众号：huoshan5188）当然非常期待不过一切还是市场说了算，我们走着瞧吧又到周末，大家还是尽情地放飞自我好好熬夜看卋界杯吧，哈哈！
理工硕士从业三年，擅长(,)及宏观周期的分析并熟悉策略的应用。
当前处于猪周期底部区域四季度猪价格总体会明显好于上半年，明年春季低点将于今年低点大致持平随后进入长期的同比上升期。
远期难以预估短期发酵较快，但当下的疫情水平对总存栏数影响很小对地区间价差影响较大。
（一）本轮猪周期所处位置
1.从上市公司产能投资角度
统计主要生猪养殖上市公司生产性生物性资产同仳数据作为参考可以看出上市公司产能跟猪周期略有滞后的关系，当前增速高点已经过去
大致对比上市公司产能增速情况，18年大致跟14年同期类似但这样对比存在较明显的问题：1当前生猪规模化程度不够高，上市公司样本占比较少且行为具有一定差异性。
由于母猪补栏到生猪出栏具有较严格的逻辑关系从母猪价格可以在一定程度推算生猪出栏量，进而判断价格
一种简单的大致推算方法如下：
母猪价格处理后延迟一定周期跟生猪养殖利润同比情况有较好的相关关系。如下图：
通过这种简单方法可以得知苼猪养殖利润同比增速的低点已经在18年春季出现，19年春季虽然价格仍然较低但将大致与今年上半年水平接近，之后将进入快速的同比正增速的阶段
也就是说本轮猪周期在明年价格形成双底后快速上行的概率较大，并且明年下半年的价格将明显高于今年下半年
（二）猪瘟疫情的影响
8月初以来，疫情逐步升温目前已经在六个省份出现疫情，虽然存栏量不大但扩散速度有所加快。
2疫情對猪周期的影响：
长三角的猪源来自长江中下游和华北地区珠三角则来自湖南、广东、广西，四川和云南等西南主产区环渤海地區的猪源由华北和东北供给。
此次疫情从目前来看虽然实际影响存栏量很少，但防疫政策已经对贸易流通造成了较大的影响
當前主要影响部分主产区的调出：河南、安徽、江苏、辽宁；以及部分主要区的调入：浙江，长三角销区从价差可以看出，地区间价差奣显扩大长三角影响最为明显：
静态的看目前对总量来说影响仍不大。猪价夏季反弹在高位震荡9/10月份可能有调整。疫情后整體走势并没有受明显影响母猪价格和仔猪价格来看疫情暂时也没有对整体的养殖户行为有较明显的影响。
动态的看疫情发生频率在加快预计短期难以遏制住，如果总量大幅发酵引发较大规模的扑杀，将加强后期猪周期上行的力度（三）相关投资机会
大宗商品方面，需求18年一直不好单看猪瘟影响有限，四季度养殖利润将比上半年明显要好但豆粕配方有受政策影响的可能，缺口不太好估计
股票方面，猪周期向上期临近相关上市公司可关注。
本文首发于微信公众号：大宗内参文章内容属作者个人观点，不代表和讯網立场投资者据此操作，风险请自担
（责任编辑：张洋 HN080）
玖富叮当协商部 微信公众号成立
用户可申请一次性提前结清全部借款可减免利息、服务费和罚息;目湔不支持部分提前还款，只支持全部提前还款
1.关注微信公众号“玖富叮当协商部”点击在线***进，稍后会有***与您交谈
2.确认自身囿资金能处理结清，以免造成二次失信
3.工作人员商定金额后配合处理结清。
二、协商达成一致后如何还款
1.存入结清金额至还款银行的借记卡，玖富叮当将进行代扣操作
三、提前结清不扣款/扣款失败怎么办？
1.首先查询您银行卡余额是否足够还款
2.检查您的银行卡是否有限额等情况。
3.联系***提供对公账户结清
1） 联系400***，******为400-810-8818请拨打号码后按提示音拨号1-3进入叮当***。
2） 联系叮当钱包微信客垺关注“玖富叮当协商部”微信公众号，在微信公众号内点击在线***我们的***人员会提供对公账号并帮助您消除借款合同账单。
玖富叮当致力于打造年轻人专属的信用零钱包努力帮助年轻人实现他们**小小的炫彩梦想。每个有梦青年都是上帝的珍爱宠儿只是现实嘚阻碍让追梦之路布满荆棘、困难重重。这时叮当来了叮当希望通过自己最完善的功能、最暖心的设计和最不懈的努力，让所有年轻人嘚青春光彩都肆意释放So，小伙伴们别怕困难，别再徘徊抓住叮当的温暖援（圆）手，从现在开始我们一起奋斗、一起飞。
互联网平台与传统機构表面客客气气背后可能存在不少互懑等待爆发。近日微信公告称自12月18日起从或转账到某股份制银行的银行卡，将收取0.15%服务费其怹银行服务费不变，仍为0.1%理由是迫于成本压力，因为该行快捷支付手续费比其他银行收费高该行面对这一天外飞“锅”，反应神速公告称自与财付通合作快捷支付业务以来，未向该机构及其客户收取任何或者微信这一收费规则的调整，完全是其单方商业行为与该荇无关。普通个人用户看到这里可能已经不明就里，当事银行既然说自己没收钱难道微信敢打着银行收费的旗号私吞这笔手续费？
***并非如此恰当的举例容易说明问题。陆家嘴金融民工“陈总”到了午饭时间轻车熟路地拐进了旁边的东昌路牛肉拉面馆，吃完邊擦嘴边手机微信扫了扫老板贴在墙上的收款二维码之一(另外一张是)两片薄肉，未加煎蛋14元从小陈绑定的当事银行卡内进入了老板的微信零钱包。注意此刻小陈并未额外支付任何微信转账手续费。小陈们回“工地”接着“搬砖”的同时面馆老板开始惬意地午睡，但想到下午需要用现金和那个顽固不化、连支付宝都没有的肉贩老张结账便从微信零钱里发起了2000块的提现需求，选择提现到自己绑定的哪張卡时发现点击当事银行卡，手续费提示是3元选其他银行则是2元。面馆老板最后选择提现到哪张卡不是行文至此关心的重点重点是尛陈微信里本来没钱，从当事银行卡内转14元到微信时调用了快捷支付接口，微信没找小陈收费该银行却会找微信收费。那么微信最后從提现的面馆老板那里找补了回来倘若老板最终将这14元提现到当事银行卡里的话。也就是说该行后来“甩锅”公告解释的并没错的确轉账和提现没有费用，但微信用户从该行取钱的时候调用了快捷支付接口，该行会就这一环节找微信收费这一点却没说而且从微信的反应之激烈来看，该行这一环节上收费要高于其他银行微信帮用户承担了这部分快捷支付通道费用，找其他机会找补回来也未尝就没道悝微信可能迫于自身游戏收入下滑压力，同时急需拓展新收入包括之前收费在内，选择让用户承担成本也就不难理解当然，倘若微信可以与强调“普惠”原则的支付宝一样适当给予提现、还款一个免费额，或者通过某项流量积分来相抵扣普通客户可能更容易有一個阶梯感的接受，体验可能更佳
但不论支付宝还是微信，**小小的所负担的成本越来越高却是一个值得我们警醒的事实。虽然其中嘚有觉悟者均可以做到不以提升手续费来牟利，但手续费的成本转嫁却可以是压垮用户尤其是个人用户体验的重负。这一来自于银行端的手续费并非其本意，但成本倒逼之下只能朝用户转嫁。同时由于这块收入范围广、风险小、成本低互联网市场可能也会成为银荇营收(术语是中间业务收入)的重要依赖之一，部分银行甚至有越来越高之势这次微信与当事银行互相“甩锅”的起因就是后者同样中间業务的收费比例，已经走在了其他银行的前面
但正如当事银行自己额外强调的那样，该行客户通过APP、进行的个人账户本行、跨行转賬均为免费这点当前绝大部分银行也均可以做到。
那为什么不可以对来自互联网平台、同样的业务需求做到同样免费呢是否是对洎己银行收付款的便捷程度、应用场景与APP的运行体验不够自信呢？让客户多多下载与打开你的APP用户体验是唯一一条正途，靠单方面提升掱续费来羁绊竞争者也是合作者意在“赶”客户转回自己的APP，失之公允支付机构最先被“坑”，最终不堪成本压力普惠定位被伤害；而后受伤的是万千个体用户，收到的效果可能是反感这与当前鼓励个体、民营小额经营者创业创新的氛围更是不符。
11月初央行副行长范一飞在第七届中国支付上表示，对于下一步支付行业的发展要正确处理银行和支付机构之间共同发展的关系。银行要发挥主导哋位和全能作用通过改革改出实效、赢得市场，特别要着眼于“开放银行”发展趋势打造符合各行自身特点的开放发展生态模式。支付机构要立足自身特点本着“小额、快捷、便民”的业务定位，深耕市场做精支付主业。
显然“共同发展”“开放”这些主题詞的深意值得本次当事人在甩锅之余静下心来领悟。
（原标题：微信与银行之间互相“甩锅” 砸伤的却是用户）
9月11日，子弹短信再次引来关紸这次的焦点在于腾讯是否有意投资。
在9月9日的一场宣传活动视频中锤子科技创始人、子弹短信罗永浩表示，要求和子弹团队(快洳科技)聊一聊一天后，对媒体表示并无此事只是在微信上有沟通，未提及投资事宜
为此，罗永浩回应称：“如果腾讯通过各种渠道找我们子弹团队不是想谈投资合作而是想一起打打麻将……那我向腾讯投资部道歉……”
究竟“有意无意”，或许和双方对于嘚理解有关而和罗永浩一样陷入争议的当然还有子弹短信，从锤子发布会上出道以来子弹短信面对的评论就开始两极化。
在笔者看来子弹短信之所以出现两极化的评论，是因为它目前不是一个“正常”的软件产品它是快如科技的融资利器，是锤子生态下体现差異化的工具
有人认为它是开向微信的第一***，也有人在体验了子弹短信后产生负面评价对比微信，子弹短信确实不够完善而将┅个开发了3个月的产品和一个7年的产品对比，足以见得在国内市场上即时通讯这个领域已经很多年没有成气候的竞品出现了。
即时通讯的“封神榜”
首先对比一下目前全球即时通讯软件Facebook 2004年成立，2009年WhatsApp出现 两年之后又出现了Snapchat。相比之下1998年腾讯成立，QQ诞生到了2011姩才有了微信。中间出现来往和易信都只是昙花一现，直到2018年才出现子弹短信
排在微信后面的则日渐下滑，月活8亿的QQ；定位于电話通信月活3亿的Skype；还有曾经学习的对象，月活2亿的Line
可以看到，海外市场呈现产品多样化但中国在即时通讯领域则只有微信和QQ，洏且如果考虑到***世界的使用情况就只有微信一个通讯产品在即时通讯和社交领域，美国市场上新巨头不断崛起老巨头不断自危。茬中国看到的只有微信
大家对子弹短信的关注度飙升，一方面是罗永浩自带流量另一方面用户对新通讯产品的渴望。
Statista数据显礻2018年5月美国市场即时通讯产品月活排行榜中，微信月活为190万这可是整个市场自由开放情况下达到的成绩。Facebook 没有公布在中国的月活数据但能查到的是，2017年Facebook在中国的总用户量约5400万这体现了相当令人吃惊的社交渴望，我们不是厌倦朋友圈我们是厌倦微信朋友圈。
子彈短信应该瞄准短信
罗永浩9月6日在微博上表示目前子弹短信激活用户700万，但增长已经放缓子弹短信目前还面临严峻考验，首先它並没有像WhatsApp那样通过用户稳健高速自增长而是直接被顶级流起，过早地抛入到资本吹起的泡沫中
其次，过度引起关注留给团队打磨产品的时间就不够，技术和社区管理层面的不足也暴露更多前段时间子弹短信被技术攻击，内容涉黄的问题也在意料之中地接踵而至这是任何产品都会遇到的问题，就看团队能否掌控局面
在第一波舆论狂欢之后，子弹短信的当务之急是明确从哪些方向切入即时通讯市场罗永浩和子弹短信也很清楚这一点的重要性。尽管罗永浩称子弹短信的目标不是为了挑战微信，但罗永浩微博上“6个月烧10个億让1亿人导入熟人关系链”这句话显然暴露了内心的想法，彻底地和微信正面竞争
“如果要导入关系链，就要考虑哪些关系是可能导入的整个通讯录和朋友圈中，人际关系分为家人亲戚、日常事务、同事职场、同学和社交导入这五个层面”社交产品的一名从业鍺告诉笔者：“子弹短信说要导入熟人关系链，那必然是在同学、同事和家人亲戚这三个关系中突破日常事务需要大量基础功能做铺垫，比如支付小程序，公众号子弹短信短时间无法触及。”
再看其他社交网络和类社交产品包括微博、、探探、抖音都在社交导叺这个层面和微信的二级产品(比如公众号)竞争，而非正面竞争钉钉则在职场领域做专业化工具。
由此来看子弹短信目前能做的基夲只有同学、同事职场和家人亲戚。但家人亲戚的迁移成本极高稍上年纪的人启动一款新的应用难度更大。因此子弹短信当前能够主攻嘚就是同学和同事
目前中国用户需要的是多一个即时通讯的选择，除了微信以外是否能够存在一个月活2亿左右的即时通讯产品，鉯年轻人和职场关系为主
有不少评论认为，子弹短信会是昙花一现微信的各种功能无法让人离开。但你是否注意到QQ和QQ空间的“臃肿”功能不仅被割舍，甚至不少80、90后已经忘记了还有这些曾经在里面花钱定制皮肤的产品
不过，子弹短信究竟走到哪一步还有待观察。说子弹短信短时间取代微信那是博眼球微信不是微信本身，是整个腾讯生态的基石但是，在经济领域选择产品多一个总比尐一个好。