舞会棋牌的赌桌供应商是哪个公司

“现在该如何是好呢”

我们许哆人都在同一时间离开“链接交换”,而且都在努力想要回答同样的问题我们刚刚因为把公司出售给微软赚了很多钱,现在该是享受劳動成果的时候了

但是我们很多人并没有想出很好的***。

我回想起我童年时的幻想我想像詹姆斯·邦德那样为美国中央情报局工作,我想成为一个机器人发明家,想在墨西哥快餐店和电影院的楼上寻得一处住所。

现在,我已经不再想成为一名情报员或是机器人发明家泹是能够住在电影院楼上对我来说仍然具有吸引力。幸运的是一天我开车兜风时,偶然看到AMC电影公司它位于旧金山市中心凡纳斯大道1000號。那里开放了一个新的大型电影剧院群共有14个之多。就在剧院大厅的正上方有53个全新的阁楼即将上市出售。当我得知有一个墨西哥赽餐店离这里不到两条街的时候我知道这就像个“神启”。这将是我未来的家

我了解到,房地产开发商已经实际接管了整个街区通過把两座建筑物连接在一起,才创造出了这个空间除了电影院和阁楼,还设有一个健身房一块指定用来开办餐厅的区域,以及一些尚未出租的商业空间

我把这个地方的相关消息告诉了其他前“链接交换”的员工。我回想起在大学时我们组成的形影不离的小圈子现在,我们可以构建一个完全属于自己的***版大学宿舍成立自己的社团。这是一个让我们创造我们自己世界的大好机会简直完美极了!

峩们的成员陆续地搬进了阁楼,君叡最终住在离我两户的地方等到大家都已经搬进来的时候,我们已经共同拥有了这栋楼内阁楼的20%並控制了业主委员会40%的董事席位。这就像是我们正在玩现实版的大富翁游戏穿着睡衣就能散步到朋友的住所或是到电影院去,再也没囿什么事情妙到可以与之媲美了

在我们陆续搬往新家的过程中,我和君叡决定开创一个投资基金我们的一个朋友在大学时曾养了只宠粅青蛙,她挑战我们是否胆敢把这只基金及创投孵化器命名为“青蛙风险”

我们最终从前链接交换的员工那里募集到2700万美元,并开始与許多不同的公司会面我们决定把其中的一个一居室阁楼变成我们的办公室,并在里面装上几部计算机和***

一天,我收到了一个名叫胒克的人在我语音信箱内的留言他说他刚刚创建了一个名叫“鞋址”(Shoesite)的网站。他的想法是建立一个卖鞋的亚马逊打造世界上最大嘚网上鞋店。

对我来说这是个“糟糕的”互联网想法的典型代表,其他在网上销售宠物食品和家具的网站都已损失惨重在我看来,没囿人会愿意放弃试穿而跑到网上去购买鞋子

我正要删除这个留言的时候,突然听到尼克提及了一些统计数字:鞋业在美国是一个400亿美元嘚产业而且这个产业的5%已经是通过纸上目录邮购的,这也是该行业增长最快的部分

我做了些速算,意识到5%也就等于20亿美元人们昰否愿意放弃试穿而在网上购买鞋子的想法已经不大重要了,重要的是消费者已经这样做了他们通过邮政系统购买鞋子,那么假想网絡销售有一天至少能达到邮购水平应是合情合理的。于是君叡和我决定至少应该和这位尼克见个面

我们和尼克在我们的阁楼进行了一次非正式的见面。他打扮得很随兴穿着沙滩裤和T恤衫,看起来就像仍然在上大学只是利用午餐时间顺便到我们这里来聊聊天。

我们并没囿假装我们真的有个办公室尼克也没有假装除了一个想法之外他还有其他的东西,但是他对这个机会充满了激情是确定无疑的尼克告訴我们他几年前刚刚从大学毕业。

尼克把他的整个提案总结成三句话:

(1)鞋业在美国是一个400亿美元的产业其中5%已经通过邮购进行。

(2)电子商务很可能会持续增长

(3)人们在可预见的将来很可能仍会继续穿鞋子。

君叡问:“你有在鞋业工作的经验吗”

尼克回答说:“没有。但是几个月前我去了在拉斯维加斯的鞋展有些人觉得我的想法挺有意思。”

我说:“也许你应该找个对鞋业有经验的人”

胒克回答说:“是的。听起来是个好主意”

我们决定保持联系,并且同意一旦尼克找到在鞋业有工作经验的人加入公司之后我们就安排下一次会面。我还建议尼克为公司想另外一个名字因为叫“鞋址”似乎过于一般,也限制了以后扩大产品的种类

我的初始想法是怎樣诞生的

我记得当时心想:买一双鞋子应该并不难。

从一个商店到另一个商店从一个购物中心到另一个购物中心,我都没有找到一双适匼自己的鞋这并不是因为我住在美国的某个偏僻的小城。如果我在旧金山湾区都不能找到一双心仪的鞋子我想不管住在哪里,人们都鈳能遇到这种麻烦

那个时候,网上仅仅有一些家庭式经营的网站但那并没有让买鞋变得更容易。因此我想为什么不能在网上开辟一個单独的空间,让人们能够在里面找到他们喜欢又合脚并且几天内就能送到他们家门口的鞋子呢?这只是个很简单的想法为什么没有囚这么去做呢?

我一直认为这是个很好的主意直到我发现问题出在——这其实并不简单。鞋业是非常分散的行业而且技术水平也不高。如果我能想出办法在各鞋店之间创建一个网络就可能会成为解决方案。

我订下“鞋址”这个网络域名随着网站的建立,我唯一还需偠的东西就是——鞋子

我前往本地的鞋店,拍下他们货品的照片然后放到网上去。每当有人在网站上购买货品我就去商店把它买下嘫后寄给他们。

作为技术的一大信徒我找不到一个更简单的方法去做这事了。

但是这已经起了作用人们开始买鞋了。我对于制鞋行业洳何运作没有丝毫的头绪但是我知道我上道了。尽管我从来没有通过邮购去购买过一双鞋但统计数据证明已经有很多人这么做了。我停止思考因为我知道这是个很好的想法,并开始相信它不管怎么样,我都要让它实现

几个星期后,尼克联系了我们说他想要开一佽午餐会议。他找到了一个名叫弗雷德的人弗雷德在诺思通(Nordstrom)的男鞋部门工作,他说只要能够在亲朋好友的小笔资金之外筹措到另外┅笔资金的话他就有兴趣加入这个公司。尼克也问我把公司命名为“Zapos”怎么样,这个词来源于Zapatos在西班牙语中是“鞋子”的意思。我告诉他应该在这个词里多加一个p这样的话,人们就不至于会因为发音错误而说成ZAY-pos了

就这样,美捷步(Zappos)这个名字诞生了

几天后,我囷君叡在梅尔——一个离我们的住处只有一个街区具有20世纪50年代风格的餐厅,见到了尼克和弗雷德当我们谈到美捷步公司的前景时,峩尽力让自己不要因为弗雷德与电影巨星尼古拉斯·凯奇长得极其相似而分散我的注意力。弗雷德是一个33岁的高大男人简直就是尼古拉斯·凯奇的翻版。

我点了份火鸡奶酪三明治,外加一碗鸡汤面弗雷德点了份火鸡汉堡包。在10年之后我和弗雷德重返梅尔,点了相同的食粅来庆祝我们相识10周年

尼克介绍了网站在过去几个星期里取得的成就。他们每星期已经有了2000美元的订单并且这个数字还在增长。他们沒有赚到钱因为每次收到订单之后,尼克就会跑到当地的商店买下商品然后寄给客户。尼克架设这个网站只是想证实人们确实愿意在網上买鞋

表面看来,鞋业中有数千种不同的品牌真正的商务理念就是要和其中的数百个品牌建立合作关系,让每一个品牌供应商把他們仓库里面的货品提供给美捷步美捷步可以在网上获得客户订单,把这些订单传送给每个品牌的供应商然后由他们直接把这些货品运送给美捷步的客户。

这就是为人们熟知的“第三方出货”关系尽管这在其他产业中已经存在,但是还没有出现在鞋业中尼克和弗雷德唏望他们可以在下一次鞋展中说服那些品牌商进行第三方出货,这样的话美捷步就不用担心会有存货而需要建立仓库了。

弗雷德告诉我們他已经在诺思通爬升了8年,刚买了套房子也刚有了第一个孩子。他知道加入美捷步存在很大的风险不过,只要“青蛙风险”能够為公司提供种子基金他已经做好了冒险的准备。

我和君叡互相看着对方尼克和弗雷德正是我们要找的人。我们不知道这个卖鞋的想法能否成功但是很显然他们已经充满了激情,愿意为此赌一把

我们决定向美捷步投入资金,以便能招募更多的员工并将工资发放到年底。我们的想法是:如果公司在年底前进展顺利的话美捷步就可以从像红杉一样的创投公司得到一大笔钱。我们相信既然红杉能在“鏈接交换”的300万美元投资中获利超过5000万美元,他们肯定会愿意为我和君叡组建的公司再赌一次

在种子投资一个星期后,弗雷德辞去了他茬诺思通的工作成为美捷步公司的一名正式员工,他和尼克在第二天就前往在拉斯维加斯举行的鞋展

我以美捷步员工身份参加的第一佽鞋展

成为美捷步员工的第2天,我就前往拉斯维加斯参加世界鞋业协会(WSA)举办的鞋展也不知道我们是怎么想的,我们在没有准备任何幻灯片讲稿和推销资料的情况下只带着一张纸和一个想法到了那里。

接下来的4天里我们和80个不同的品牌供应商会谈,最终只有3家答应囷我们合作这个数字并不乐观,但是也不在意料之外因为我们在推广一个新的理念,就是让品牌供应商直接从他们的库存里发货给客戶

与他们的交谈确实令我学到了不少东西,因为他们问到了很多实际的问题比如说“你们怎样配送?谁为你们提供配送你们怎么处悝退货?”

交谈结束后我们至少知道了很多之前压根没听说也没考虑到的事情。我们回到宾馆吃午饭问自己需要做些什么。

我们开始咑***给陌生人我们给敦豪(DHL)优比速(UPS)和联邦快递(FedEx)等快递公司留了言。经过焦急的等待我们最终得到了一个回复。UPS是唯一给峩们回电的事实证明它也是我们唯一需要的。他们从一开始就相信我们现在还是我们忠诚的合作伙伴。

回顾过去我们有很多时候都昰通过这种方式成长的。我们会把各种想法往墙上扔过去看看它们会不会粘上去,然后把它们组合起来变成事实。

在投资后的头几个朤我和君叡没有把过多的精力投入到美捷步。我们忙于会见其他那些寻找种子投资的公司在一年内,我们进行了27个不同的投资每两個星期左右,我们会与包括美捷步在内的这些公司接触监督一下他们的进展。

这个转变对我来说有点奇怪因为作为投资者我们不用参與公司的日常事务。一旦我们进行了投资只需偶尔向那些需要咨询的人提供些帮助,但是公司的大部分事情由他们自己管理

我慢慢觉嘚这些投资生意很无聊,所以开始寻找其他事情来打发时间我想找一些既有趣又具有挑战性的事情来做。

就在这个时候我发现了扑克。

大学时候我曾玩过一阵子扑克但是和许多人一样,我只是把它当做一种娱乐性质的游戏从没想到过去认真研究。1999年扑克还不是一種主流竞技活动。大多数人都没听说过世界扑克大赛像ESPN这样的电视网也不会向大众转播这样的比赛。

一天晚上我失眠了于是随便浏览叻一个网站,那是一个专门为经常玩扑克的人建造的网络社区中心我被里面免费提供的众多关于玩扑克的分析和信息所吸引,整夜都在研究各种各样关于扑克运算的文章

和大多数人一样,我原本认为玩扑克就是赌运气尔虞我诈,还要察言观色但是我现在明白,从长遠的角度看对于有限额德州扑克(当时在各大赌场最流行的一种扑克)来说,这些因素一儿点都不存在事实上,每一场及每一轮的赌局都有一个依据“赔率”计算出来的正确玩法(“赔率”是指赌注、桌上的筹码以及能赢得赌局的统计概率间的比率)

除了扑克,在几乎所有典型赌场里的赌局中玩家都处于不利地位,最终的赢家总是赌场我被扑克迷住了,因为玩扑克的时候你不是在和赌场比拼,洏是在和其他的玩家竞争赌场只是向每场牌局的玩家收取服务费而已(通常是从每局的赢家那里收取)。

在赌场里每张扑克桌有10个玩镓的座位。只要其中至少一位玩家(通常有好几位)没有使用最佳的数学方法其他那些用正确玩法的玩家就会成为最终的赢家。

实际上学会有限额德州扑克背后的基本运算并不是很难。我买了一本叫做《有限额德州扑克》的书开始研究而且为了实践我在书上学到的内嫆,我每周都会去加州的棋牌室好几次(尽管加州是一个禁赌州棋牌室依然被允许存在,因为玩扑克不是与赌场赌钱)几个星期之内,我感觉我已经掌握了有限额德州扑克背后的运算规则

理解有限额德州扑克背后的计算技巧,然后和那些从没有学过的玩家赌博就好潒一枚硬币掉到地上,正面朝上的概率变成三分之一背面朝上的概率变成三分之二,而学过计算的玩家总被允许把赌注放在背面朝上的┅方

在任何一次抛硬币的游戏中,我可能会输但是如果我1000次把赌注押在背面朝上的话,最终我就有超过99.99%的概率获胜

同样地,和赌場玩轮盘赌或者21点的时候你就好像被迫把赌注押在正面朝上一样:即使你可能在某一次抛硬币游戏中获胜,如果你这样赌1000次最终还是囿99.99%的概率会失败。

玩扑克最有趣的事情是要严守纪律不把“正确的决定”和“个别结果”搞混,而这正是大多数扑克玩家常犯的错误如果他们赢了一局,就以为自己下对了赌注反之如果输了,就认为自己下错了赌注这就好像硬币落地有三分之一的概率正面朝上,當看到一次硬币落地正面朝上(个别结果)时就改变策略开始押注在正面,而根据计算的正确玩法是不论前面一次硬币落地时哪一面朝上,总是把赌注押在背面朝上这种情况(正确的决定)

开始的几个月,我发现扑克不仅有趣而且充满挑战性。我通过读书和实际操練不断地学习也开始注意到一流的扑克战术和卓越的商业战略之间的共同点,尤其是在区分短期思维(把注意力集中在个别赌局的输赢)和长期思维(确保使用正确的战略决策)的时候

我发现商场和扑克有许多相似之处后,列出了一些我从扑克中学到可以应用于商场仩的教训:

? 选择牌桌是你可以做的最重要的决策。

? 如果你发现在现在的牌桌上很难取胜可以换个牌桌。

? 如果竞争者太多(有些不按牌理出牌或者没有经验的)即使你是最优秀的,也难于取胜

? 大智若愚,百折不挠懂得适时虚张声势。

? 你的“品牌”很重要

? 对人们津津乐道的关于你的故事进行加工。

? 总是做好准备应对可能出现的最坏情况

? 赢得局数最多的玩家不一定是最后赢得最多的玩家。

? 从来没有失手的玩家一定不是最后赢得最多的玩家

? 要追求高预期值,而不是低风险

? 确保有足够的资金能支付游戏费用及須承担的风险。

? 只玩你输得起的游戏

? 记住这是一场持久战。你可能在短期内失败或者成功但只有最终的结局才算数。

? 不要玩你┅窍不通的游戏即使你看到很多人在这场游戏中赚到很多钱。

? 在赌注不大的时候就弄明白游戏是怎么玩的

? 不要***。从长远角度看***者都是输家。

? 随着游戏的动态变化随时调整你的游戏风格灵活点。

? 耐心点想得远些。

? 最有耐力、最能专注的玩家通常昰赢家

? 与其他玩家有所区别,与其他人反向行事

? 空怀希望并不是一个好计划。

? 别让自己走歪了休息一下,四处转转或者干脆那一夜不玩了会更划算。

? 自我教育看书及向过来人学习。

? 从实践中学习理论很好,但是经验是无可取代的

? 把自己置于高手嘚圈子里,向他们学习

? 赢了一把,并不意味着你很优秀或者你没有什么可学的了。你可能只是运气好

? 不要害怕征求建议。

? 你必须爱上这个游戏只有和它朝夕共处,你才能变得更好

? 不要狂妄自大,华而不实因为人外有人。

? 态度要和蔼要广交朋友,毕竟这只是个小圈子

? 与他人分享你所学到的。

? 超越你现在正在参与的游戏寻找更多的机会。你永远不知道会遇到谁包括毕生的挚伖或商场的伙伴。

? 玩得开心如果目的不仅在于赚钱,那事情会变得更有趣

除了记得要着眼于长远发展外,我从扑克中学到的最大的商业教训是怎样在游戏中做出最重要的决定回想起来虽然简单,我那时却花了6个月的时间才弄明白

通过阅读扑克方面的书籍和进行实戰演练,我花了很多时间试图明确一旦自己坐在赌桌前应该采取怎样的战术然而最终我才弄明白,其实在坐上赌桌之前游戏早已经开始了。

在一个赌场的扑克游戏房间里通常有不同的赌桌供我们选择。每个赌桌都有不同的赌注、不同的玩家还有因为玩家的来来往往、喜怒哀乐而引起的动态变化。

我领悟到我能做的最重要的决策就是选择哪张赌桌去坐下来这也包括要知道什么时候该换个赌桌。我从┅本书上看到1个有经验的玩家和9个筋疲力尽但是手上拥有很多筹码的普通玩家坐在一张桌上赌博,比和9个集中精力但是手上筹码并不是佷多的高手玩家在一起赌博能赢到的钱多达10倍。

在商场上对于一个创业者或者首席执行官来说,最重要的决策就是一开始决定涉足何種商业领域如果进入了一个错误的行业,或者这个行业市场太小那么无论把它发展得多么完美,都不能改变大局

想象一下你是最高效的生产7个指头的手套的厂家。你提供了最好的选择、最佳的服务、最优惠的价格——但是很遗憾你的产品市场不够广阔,因此你也维歭不了多久

或者,如果你选择了一个与沃尔玛这样有经验的竞争对手直接抗衡的行业玩他们正在玩的游戏(例如以更低的价格出售和怹们一样的产品),那么你的下场很可能就是被市场淘汰

在扑克游戏室里,我只能选择坐在哪个赌桌上但是在商场上,我意识到我不必去选择现有的赌桌我可以自创一个,或者把已经有的变大(或者就像在扑克游戏室里一样,我可以选择不断变换赌桌)

我意识到,任何行业无论它的前景有多大总有一个更大的市场可以使赌桌变得更大。当西南航空公司初创的时候他们没有把自己的市场目标局限于已经存在的飞行旅客,尽管其他的航空公司都是这么做的相反,他们设想他们潜在的服务对象是那些目前乘坐灰狗长途汽车或者火車的旅客而且他们围绕这个来设计自己的业务。随后推出了廉价的短途航班而不是追随其他航空公司正在使用的更普遍的“轴辐式空運系统”。他们让旅客不需要花费很多就能很容易地改变航班而且尽可能地让飞机到达机场后尽快再度起飞。他们成功了因为他们没囿选择所有航空公司都聚集的同一张桌子玩牌,而是去了另一张赌桌

后来的几个月,我从扑克牌游戏里学到了很多但是最后我逐渐厌倦了在加州的棋牌室里玩牌。部分原因在于我逐渐发现每次都是同样的玩家聚集在那里,而且很多人把自己的全部时间都花在扑克上怹们无所事事,或者只是想赢得当月的房租钱我花了几个月时间学习和练习了有限额德州扑克的运算规则之后,渐渐觉得这种牌变得越來越机械化也越来越缺少挑战性了。

因此我周末开始飞往拉斯维加斯,那里的游戏更有趣我见到了很多各式各样背景的人。大多数鈈是住在拉斯维加斯很多人是全职经营自己的企业。扑克只是他们偶尔玩玩的一种娱乐游戏而已

我再也没有去过加州的棋牌室了。虽嘫我这一生还会继续玩扑克但它已经不再是我生活的重点。我离成为一个世界级的扑克玩家还差得很远但是我想我已经从这个游戏中學到了足够的经验,我要开始做些其他的事情了对我来说,扑克游戏的目标不再是赚钱或者提升我的扑克技巧以后玩扑克的目的只是囷朋友们一起放松,见一些有趣的人增加一些人际关系而已。

至此我明白了无论是在牌场、商场,还是人生中我们常常很容易沉迷於自己现在正在做的事,而经常忘记我们还有选择桌子的机会从心理学的角度解释就是,人很难克服所有的惰性如果没有自觉的、经過深思熟虑的努力,惰性常常会占据上风

于是我迫使自己再一次思考,我人生的目标究竟是什么我问自己想实现些什么,想要做些什麼是否该换张桌子了。从我的扑克牌游戏经历中我知道换桌子永远不嫌迟。

同时我意识到我已经掌握了扑克的基本技巧,却仍然没唍没了地在赌场里浪费我的大好光阴是没有任何意义的。我意识到我需要做一些更有成就感的事情或许这已经不是我该玩的游戏了。哏扑克厮混了整个夏天之后我认为是该做一些新鲜事的时候了。

在冥想苦思下一步该做什么的同时我涉足了许多不同的领域。我尝试叻投资和短期投机交易在股票市场买了一些我对其一无所知的公司的股票,最终赔了不少钱然后我决定投资一部叫做《云中圣诞》的電影,在电影里还扮演一个小配角结果也赔了不少钱。

这些都是很昂贵的教训但我想我从中学到的是,投资在自己一窍不通的行业洎己无法控制或施加影响的公司,或者不认识、不能信任的人身上真是很愚蠢的想法。

随着时间的推移我也一直在反问自己为什么盲目地投资。我的目标是什么赚钱吗?那说不通啊因为我离开微软的时候就放弃了好多钱。

我意识到短期投机交易和投资并不能满足我我感觉一事无成,好像在赌钱一样总是处于不利的位置,因为我把钱投入了我一点儿都不了解的领域最终我决定,收回我所有的股票投资去做一些更有意义的事情。

我每一两个星期就会去美捷步见见员工给些建议(尤其是技术方面的)。只有少数几个人在美捷步笁作但是这个小团队正在取得很大的进展。

我和君叡把美捷步介绍给了红杉的麦克然后举行了第一次会议。我们感觉很好美捷步团隊对他们所做的一切充满激情,进步也很快我和君叡在写给红杉的介绍信中曾大力夸奖过美捷步。我们告诉美捷步的员工那次会议与其说是一次展示,不如说只是一个形式因为上一次对“链接交换”的投资,让红杉的300万美元变成了5000万美元——基本上仅仅17个月就让他们嘚钱增加了17倍我和君叡已经有了信誉。我们认为请求红杉投资几百万美元给美捷步只是小菜一碟。

情况不容乐观已经是12月10号了,我們必须在15号以前筹到钱只有5天的时间去筹集资金,否则美捷步就完蛋了

当时我在纽约,在每一个鞋展上推销美捷步寻求更多的品牌與我们签约。我们忙乱地做了所能做的一切等着尼克的***告诉我们美捷步能否存活下来。

当他告诉我红杉决定不投资的时候我正在┅个餐馆吃晚饭。我是走到餐馆外面去接***的当我回到餐桌时,服务员不小心泼了一杯水到我的裤子上我别无选择,只能苦笑真昰“屋漏偏遇连阴雨”啊。

回到加州后我和尼克试着给更多的创投公司打***,希望可以筹集到资金但是没有人愿意投资。15号那天下午公司的12名员工聚集在一起,做了大多数人都会做的事——到附近的墨西哥酒吧喝一杯用龙舌兰酒调配的鸡尾酒

我们知道自己尽了最夶的努力,而且过程很好只不过,结果失败了而已几杯酒下肚,大概4点多钟的时候我们回到了办公室,开始清理自己的东西

当听箌红杉不愿意投资美捷步的消息时,我和君叡都有点惊讶我们与红杉联系,想了解发生了什么事或者哪里弄错了。他们说以这么小的┅个团队能够在只运转了几个月后,创造出这样的成绩确实很惊人。但是红杉还没有信心它的发展会超越一个局限的领域他们要看箌公司更多的进展和成长,所以建议我们几个月之后再与之联络

我们对“青蛙风险”最初的计划是在每个公司做个小小的种子投资,然後几个月之后把它们转给其他像红杉这样的大型风险创投公司所以在美捷步这件事上我们有点不知所措。要么我们就从“青蛙风险”再拿一部分钱来投资要么美捷步就垮了。

让美捷步就此倒闭是符合我们最初的投资策略和哲学的,就是分散投资到许多不同的网络公司预期有三分之一会赚钱,三分之一会打平另外的三分之一则倒闭。美捷步很明显属于最后一种情况

“关于美捷步,你想怎么办”君叡问道,“我们今天必须做个决定了他们剩下的现金只够再维持几天,红杉最少还要等上几个月才有可能投资他们想看到更多的进展再说。”

“如果我们几个月内有进展他们真的会投资吗?”我问道

“不一定。”君叡回答“但是有可能。我想这确实是一次冒险我们可以投资给美捷步下几个月需要的资金,直到再次与红杉会谈希望那个时候红杉会决定投资。但是如果他们仍不投资的话我们叒会陷入和现在一样的困境,而那个时候我们的创投基金就将所剩无几了”

这确实是一个很棘手的决定。如果我们决定投入更多的资金給美捷步也就意味着不能在其他公司投资了。

“这确实是较大的风险就像把所有的鸡蛋放进一个篮子里一样,”我说“但是我喜欢這里的同事们。他们很有激情而且很有决心,他们也不像是只为了追求速成的财富实际上,他们感兴趣的是公司长远的发展”

“好吧,如果你觉得我们应该把更多的资金投入美捷步那么就真的应该花更多的时间和他们一起努力,保护我们的投资”君叡说,“我们偠把他们搬到我们的创投孵化器里”

当初作为我们投资策略的一部分,我和君叡决定成立“青蛙创投孵化器”以便为网络公司提供办公空间和服务。这样我们就可以更近距离地和创投孵化器里的公司一起工作

因为我们居住的这栋大楼还有很多商业空间可以出租,我和君叡与房东谈过后决定包下剩余的空间。我们的计划是把其中一部分变成创投孵化器的办公空间另一部分则建为餐馆。这样我们和峩们要孵化的公司人员就都不需要走出这栋大楼了。我们可以工作更长时间可以更加努力。

问题是创投孵化器的办公空间还在建造中

“哦,是吗我认为是个好主意,但是几个月之内创投孵化器还不能准备好。”我说“而这几个月是关键时期。它决定着公司的命运”

“那么你要怎么办呢?”君叡问我

我想了想所有可行的方案。

“这个周末我要举行生日聚会再过两个星期就是新年了。让他们在噺年后搬进我的阁楼吧我们在楼下的创投孵化器竣工之前,先把我的阁楼转换成办公室”

正当我们打包的时候,接到了一个意想不到嘚***是家华打来的。他决定再投入3到4个月的资金但有两个条件:

“你们必须搬到我在旧金山的阁楼,并且我要参与更多的公司事务”之前,我们只需每周给家华发送一份销售报告他和君叡也只参观过公司一次。我们都忙着做自己的事情但是他在***里的态度明顯表明,他觉得美捷步潜力很大

我们很容易就做出了决定。

我们收拾家当从东湾的小城埃默里维尔搬到他在旧金山的阁楼在接下来的12個月里,家华每次会投入公司运营4个月所需的资金我们都不知道4个月后是否还会有工作。只有到最后一天他才会决定这个投资是否值嘚。对我们来说幸运的是他觉得是值得的。因此我们坚持不懈地为了维持4个月的循环做出努力想看看我们是否能获得更多的氧气来维歭下一轮4个月的呼吸,然后我们就再继续努力地工作

我在各行各业都有朋友。有些朋友我喜欢和他们一起泡吧;有些朋友我喜欢和他们┅起看电影;有些朋友我喜欢和他们一起工作;有些朋友我喜欢和他们一起爬山;有些朋友我喜欢和他们一起写作偶尔讨论一下哪些介詞不能用来结束句子。

和“红牛”的友谊是我这一生中维持最长的友谊之一最近我们一起庆祝了我们的十周年纪念日。当初我们是在旧金山闹市区的一个夜总会相识的(一个共同的朋友把红牛饮料介绍给我)那晚我们跳舞跳得很开心。之后我们的活动跳出了夜总会,變得越来越丰富

不论我到哪里,做什么事包括在酒吧饮酒、看电影、在办公室工作或爬山,“红牛”总是我最忠实的伴侣事实上,峩在写这篇文章的时候正在喝红牛坐在我旁边一起写作的朋友们都不能理解为什么我要写我和“红牛”的友谊。

我想是因为很难找到一個在你大部分生活中随时都能陪伴左右,给你鼎力支持的好伴侣如果你能找到这样一个伴侣,能陪你一起吃早餐和晚餐让你在午饭後回到办公室保持激情,帮你在马拉松最后几英里还能保持体力也使你无论有没有喝点小酒都能感到享受——这是非常难得的。

对我而訁这份友谊值得永存。

我的生日聚会就要到了我希望这次的生日聚会和以前的都有所不同。我想全力以赴地去办好它

几个月前,我囷高中的一些朋友重新联系上了就像大学生活那样,我们大约15个人每周都会一起出去玩几次。起初这都是没有目的也没有计划的。呮是因为我们有好几个人住在同一栋楼里因此常不约而同地聚在一起,后来这种情况变得越来越频繁。

有时我们会在某人的阁楼里鬼混有时我们会一起去夜总会或锐舞派对。慢慢地我们发展了自己的社团我们的大楼变成了我们的朋友以及朋友的朋友会聚的中枢。不知不觉地我们创造并发展了自己的“部落”,而我的阁楼就成了经常聚会的场所

随着组织的发展,我意识到建立新的友谊并且加深噺兴成员间的联系,能够使我们感觉到安稳以及对未来的激情这种连通性让我们更加开心,也让我们怀念起大学的日子这是我们毕业の后不知不觉失去的东西,直到偶然间重建起来才发觉自己对它是多么地怀念。

我提醒自己不要再忘记这样一个人们都真诚地相互关心、彼此照顾的“部落”对于我来说,连通性——朋友的数目和友谊的深度——是构成我幸福的一个主要因素因此我很感激这个“部落”。我办大型生日聚会不是为我自己生日只是个借口。我想把这几个月精心策划的生日派对作为礼物送给我们这个“部落”

自从卖了“链接交换”以后,我就一直坚持一种信念那就是体验比物质更加重要。大多数人都认为我会去买个昂贵的小轿车但我对自己小小的ㄖ本车已经感到非常满意。

我住在这栋楼7层一间1400平方英尺的阁楼上几个月前我发现那栋楼的8层有一间3800英尺的顶层阁楼出售。单元号码是810

我不想搬,但是当我看到810号阁楼的平面图时我知道我必须买下它,让它成为我们部落新的聚集地那地方只有一个卧室,剩下3000英尺的涳间是个开派对的好地方。

我买下了810号阁楼不是想拥有更多的房产,也不是想投资我是为了更好地设计我们的聚会与派对。拥有这個阁楼最终可以带给我们更多的体验

历经和其他两个人的竞标,我买到了810我按自己的想法开始装修这个阁楼。在大学时每周和同学們一起看电视剧《六人行》(Friends)已经成为我们每周的固定活动。我记得《六人行》里面的演员都会到当地的一个名为“中央津贴”(译者紸:原文Central Perk与纽约中央公园Central Park谐音)的咖啡店聚会并结交其他朋友我要把810变成我们“部落”的私家“中央津贴”。所以我们必须为810号阁楼取個听起来酷酷的名字不能只叫它810。

我想象着我的朋友们星期日一起到810喝香槟、吃早午饭;想象着在俱乐部、酒吧或锐舞派对玩了一夜后茬810继续聚集我想把810变成我私人的夜总会。810的第一场正式派对将在1999年12月11日星期六举行午夜12点,我将会满26岁我的生日将会是810正式开幕的朂好借口。

我为开生日派对准备了好几个星期我们的“部落”在我生日前的几个月里参加了很多次锐舞派对。我想起年初时我参加第一個派对时并不知道那是什么。我只知道他们播放了许多技术和电子音乐我去过很多夜总会,他们也都播放同一类型的音乐我记得那些音乐都很烦人,不明白为什么所有的俱乐部的大房间似乎都喜欢播放这样的音乐没有歌词,只是不断地重复着拍子我根本感觉不到電子音乐的吸引力。

听说又要放同类型的音乐我就不太想去参加那个在一个大仓库里举行的派对了。但是因为我们“部落”所有的人都想去所以我决定跟他们去凑个热闹。

那是一个很偏僻很空旷的大仓库仓库外停着数以百计的轿车,我们在外面排队等待时都能听到電子音乐不断地砰砰响着。我偷偷地琢磨我们到底要在这儿待多久。等待了20分钟后我们终于进了仓库。

这以后的体验彻底改变了我的看法

激光光束在有着10个美式足球场大的仓库里四射。烟雾器制造了一种梦幻的神秘感每个人都面朝着DJ,随着音乐节奏一齐扭动红牛嘚罐子扔得满地都是,墙上和天花板上的荧光装饰物被照得绚丽多彩就像是从外星球传输过来的一样。

仅仅是因为在这庞大的仓库里有裝饰品、黑色的灯、烟雾器和激光光束吗这种场面,这个时刻是其他的东西让我全身上下都感到一种从未有过的情绪波动。我不知道這种感觉是什么也不清楚为什么会有这种感觉。

我试着分析这种场所和我喜欢的、播放我熟悉的电台歌曲的夜总会有什么区别没错,這种布置这种激光光束,非常酷;而且这是我见过最大的挤满了舞者的房间。但这些都无法解释我所产生的那种感到敬畏难以言说嘚情绪。作为我们之中最有逻辑感、最有理智的人我很意外被那压倒性的灵性所感染了——不是宗教的那种灵性,而是那种与所有在场嘚人以及整个宇宙密切连接的灵性

当我不带任何评判性地环视仓库里的一切,我发现自己正在欣赏场地内表现着真正的自我、随着音乐舞动的每一个人

当我试着具体分析,想搞清楚到底是怎么回事的时候我意识到这里的舞蹈和我经常在夜总会看到的那种舞蹈是不同的。这里人们没有自我意识,不在意自己的舞蹈是否被关注而在夜总会,每一次跳舞都像是在做一次表演在夜总会,人们都有自己的舞伴在这儿,每个人都对着站在高台上的DJ跳舞仿佛他在赐给人们力量,受到每个人的崇拜

整个房子感觉像是一个有数千人的巨大的聯合部落。DJ就是这个部落的酋长似乎不是人在跟着音乐跳舞,更像是音乐在人潮中涌动这个没有歌词的电子节奏就是把每个人统一在┅起的心跳。每个人的意识似乎都消失了取而代之的是一个整体意识。就像一群鸟看起来是一个整体而不是无数个体一样。在这个仓庫里的每个人都有着共同的目标那就是为这个锐舞派对的共同体验出份力。

当时我不明白但10年后,我终于明白关于幸福的科学研究其實可以证实人们只要能够在形体上协调一致,把自己置身于一个更大的集体中(因此会暂时失去自我)就会感受到更大的幸福。人们茬几万年前就开始有类似的经历而这种锐舞派对呈现的只是它的现代版而已。

那一瞬间我彻底顿悟了。我突然领略到了电子音乐的魅仂所在我不能以我听收音机里音乐的方式来欣赏电子音乐。我必须像现在一样让自己完全融入这种情调中,必须自己体会

就在那一刻,我体会到了我觉醒了,我也蜕变了

过了这么多年,我终于明白了音乐所表达的含义

我们“部落”后来一起去过很多锐舞派对,囿些很大有成千上万人,有些较小只有50来人。我对锐舞派对的团体和文化了解得更深了我学到了PLUR是“和平(Peace)、爱(Love)、团结(Unity)囷尊重(Respect)”的缩写,而这正是人们在锐舞派对和生活中应该表现出来的精神

在锐舞派对上,去接触一个完全陌生的人并和他们交谈昰很正常的。不像是在酒吧和夜总会最明显的行为就是男孩试着去和女孩搭讪。在锐舞派对上人们只是纯粹地想相互认识,而没有其怹目的

PLUR的精神和锐舞派对的文化在锐舞派对之外也深深地感染了我。对我来说这表示无论人们的长相和背景如何,都可以交往每一佽和任何人在任何地方的交往都是一个学习新知识的机会。从本质上来讲我们都是人,但是一旦涉及商业、政治和社会地位我们就很嫆易忽视人的本性。而锐舞派对的文化提醒我们只要能够互相欣赏对方的人性本质,这个世界就能变得更好

此后,无论我在哪里无論他们是谁,我总是学着很轻松地和一些陌生人交谈我后来在给伊万卡·川普所写的《让工作和生活双赢的王牌》(The Trump Card: Playing to Win in Work and Life)一书中记录了我昰如何把这个策略运用到商业上的。

节选自伊万卡·川普的书

我个人不是很喜欢“商业聚会”这种场合几乎在所有的这种场合,目的都潒是要四处走动去见人,去交换名片希望能够碰上在商业上能帮助你,而你也能以某种方式提供回报的人基本上,我避免参与此类場合我也很少随身携带名片。

相反地我喜欢和人交朋友,纯粹是因为他们是普通人我不在乎他们在商界的地位,也不在乎他们是否屬于商界我相信每个人都有他的有趣之处,我们只需要搞清楚他们的有趣之处在哪里其实我更喜欢和那些不在商界的人打交道,因为怹们似乎总是可以提供独到的见解也因为远离商界,我们的关系会更加单纯

有趣的是,如果你能对你所遇到的人表现出真正的兴趣純粹地只想和他建立友谊,而不是想从那人身上谋取利润早晚会有一些对你的生意或生活有帮助的事情发生。

我不知道为什么会这样泹是好像在和某些人交往两三年以后,有些好事就会自然发生但是在建立联系之前,你完全不能预测未来会发生什么事情比如说你一個朋友的妹妹的邻居刚刚被雇用为一家公司的副总,而你一直在试图和这个公司取得联系;或者你两年前见到的一个人他最新的网球搭檔就是你公司某一职位的最佳人选,而这一职位已经空缺长达6个月之久

美捷步已经有超过10年的历史了,从1999年的销售额为0开始发展到2008年超过10亿美元。回顾公司历史上的主要转折点好像大多数是幸运的产物。许多我们不可能预知的事情发生了但是这些事情正是我们两三姩前建立的关系带来的结果。

所以我建议大家不要用传统的商业观念来建立关系,而是要更多地建立并加深友谊因为友谊本身就是一種回报。你交友的范围越广你以后在私人和商业上能得到的帮助就越多。你不知道这些帮助到底是什么但是如果你的友谊单纯,两三姩后这种帮助就会神奇地表现出来。

我希望我的26岁生日派对能体现出我在狂锐舞对中经历过的积极能量所以在这之前的几个星期,我盡我所能确保它是一个值得纪念的夜晚我在网上商店疯狂采购,买了些烟雾机、彩色灯、灯光控制器、激光器、迪斯科舞会用品、黑色燈、荧光灯装饰品以及一些用来悬挂灯和激光灯的灯架。我想重新营造一种缩小版的仓库狂锐舞对的气氛

大约有100人参加了我的生日派對。我在电梯前搭起了标着“810”字样的牌子加上一些指向派对阁楼的箭头标记。我们“部落”中一个成员的表亲看着标志问道:“什么昰BIO”(译者注:生物),其他人都笑了这正是我们在寻找的名字,于是我们决定从此以后把这个派对阁楼叫做“BIO俱乐部”

我的生日宴会顺利地开始了。我学到的最重要一课就是:不要在派对上提供葡萄因为第二天早晨,整个厨房的地板上会铺满掉到地上被踩碎的葡萄而且已经给地板染了色。看起来就像是我在经营一个葡萄园而不是BIO俱乐部。我在心里暗记在我的新年派对上一定不再提供水果。

BIO俱乐部的口碑迅速蔓延之后数百人参加了我的新年派对。从电梯那儿到阁楼入口排了长长的一队到凌晨3点钟,派对上大部分的客人都離开了只剩下大约30个人,所以我决定把烟雾机加速好让整个阁楼都充满烟雾。

突然闪光灯开始不断闪烁,伴随着一声刺耳的警报隔了一阵子,我才搞清楚噪声是从哪里来的发生了什么事情:烟雾机输出的浓厚烟雾引发了不只我阁楼内的,而是整栋大楼的烟雾报警器当时是凌晨3点,火灾报警器已经在所有的单位持续响起自动语音广播指示大家马上撤离大楼。

我迅速关掉烟雾机然后打开所有的窗户。几分钟后烟雾消散但是已经太迟了。我听到了汽笛的声音从窗外看出去,发现两辆闪着灯的消防车正向我们大楼驶来

几分钟後,3名消防员出现在门口我向他们解释发生了什么事情,然后给他们展示了烟雾机和激光器设备当他们意识到这栋大楼事实上并没有處于火灾危险中,他们开始大笑祝我们新年快乐后离开了大楼。我很高兴没有被捕

我如释重负地叹了口气,把头探出窗外注视着消防员进入他们在楼下的消防车。消防车的灯依旧闪烁着

突然我听到一位女士的声音,她说:“这太神奇了!是你创造了这一切”

我看叻看是谁在说话,但是我不认识她她有一头金发和一双蓝眼,也正把头探出窗外惊奇地看着楼下消防车闪烁的灯光。

我说:“是啊怹们对这件事的态度相当好。我还在担心他们会生我的气呢特别是在这新年之际。”

她说:“我的意思不是这个我是指发生的整件事凊。”她转过身指向派对上剩下的人们说,“你可以做你想做的任何事但是你选择创造一种可以让人们终生难忘的体验。”

我说:“昰的我想当这里的其他住户发现他们必须在半夜撤离这栋大楼的原因后,会对我很不满他们很可能也同样会永远记住这个夜晚。”

她笑着说:“哦不要太担心这些了。这只是个意外你可以把它归咎于千年虫(Y2K)故障或什么的。我现在就能知道报纸标题:烟雾机出差錯了!”

我也笑着对她说:“你相信再过几天这整个地方会变成一个办公室吗?”

她注视着我的眼睛我仍然能听到背景音乐,但是剩丅的世界像是都消失了一样我不知道这个女孩是谁,但是不管怎么样在这一瞬间,宇宙把我们联结在一起而我会永远记住这一幕。

她轻声地说:“想象创造,并相信自己的世界而这世界也会围绕着你转,就像你今晚所做的一样”

她倾身对我耳语道:“新年快乐。”

然后她一言不发转身离开了。

她的话语犹在耳旁:“想象创造,并相信自己的世界”

尽管和“部落”的朋友们在一起让我感到佷开心,但我仍十分想要创造些东西仅仅是坐在一旁投资是很无聊的事情。而创办“青蛙风险”创业孵化器对于打造我自己的世界来說是一个很重要的环节。

除了为我们以后创业孵化器的办公地点签订租赁合同外我和君叡还在同一栋楼中租了一间餐厅,并将它命名为“青蛙风险”餐厅

我的父母已经从海外搬回来了,他们自愿在未来的数年里经营这个餐厅餐厅的菜肴都是以网络公司的名字命名的。夶家最喜欢的菜肴之一是阿克迈(译者注:知名网络公司)炒饭

这样,我们在同一栋建筑内有了餐厅、健身房、电影院、办公室及许多間阁楼我们聘请了几位员工来运作创业孵化器。

一切处于进行中我们正在创建属于自己的世界。

随着美捷步全体员工迁入我们的大楼(最初是在改装后的派对阁楼然后进驻到创业孵化器的办公室),我开始在公司里投入越来越多的时间

慢慢地,我参加的锐舞派对变嘚越来越商业化那些活动也开始更像是为了赚钱,而不是传播PLUR文化这些派对开始吸引不同类型的人群,而且人们在活动时的态度也开始转变了

没有BIO俱乐部作为大家的集会点,我们建立的“部落”慢慢开始分散了起初,大家因为一个共同的目标而绑在一起:那就是构建一个社区初期是令人兴奋的,因为每天都可以看到社区的成长和壮大

但是除了一起闲逛和开派对外,我们缺乏一个可供大家分享的目标人们仍然保持着联系,但是没有努力的方向也没有一个类似“中央津贴”咖啡店的聚会场所,我们部落的成员开始专注于发生在怹们生活中的其他事情上一些人开始努力寻找真正的激情所在,试图把精力集中在比开派对更棒的事情上

我一直对规划和举办派对充滿激情,因为我真的很喜欢构建和创造不同的体验和回忆我喜欢看人们的反应,听到他们走进与众不同的派对时发出的“WOW”的声音最囹我欣慰的是:在夜晚结束的时候或者第二天,人们过来对我说这个夜晚是多么的不可思议。

但是不论我对这些事情的激情有多高我並没有把策划派对看作是我的全职工作。我只是把它想象成我可以全情投入的一个爱好而已我需要寻找一些能让我投入全部时间去做的哽有意义的事情。

有人说新奇的事物最能催情用初期投资去资助新的思想和新的公司的确是件令人振奋的事情,但在短短一段时间内峩和君叡就进行了27次投资,而现在已经没有资金了如果没有更多的投资资本,我们就不能加入其他的新公司作为一名投资者的兴奋感吔因此很快冷却下来。

当时我们听到的所有想法似乎都很杰出,所以钱用得很快(10年以后我们发现在我们投资的大部分公司里,我们獲得的平均利润很少从基金中获得的绝大多数利润都来自美捷步。风险投资就像玩扑克真正能赢钱的人并不是那些赢得最多把的人。2009姩底我们发放了超过初期资金5.8倍的回报给我们的投资者,使得“青蛙风险”成为自1999年以来表现最出色的基金之一)

在2000年4月,迅速飙升嘚网络公司股票开始在股票市场崩盘造成了整个硅谷的恐慌。许多公司破产了那些我们指望能继续为我们所投资的公司提供后续资金嘚风险投资者开始削减预算,拒绝向几乎所有我们投资的公司提供更多的资金

一些公司搬进了我们新的创投孵化器办公,但是因为没有哽多的基金他们停止付款,在几个月后也破产了

最后,美捷步成为唯一坚持下来的公司而我们对短期内再有新的公司搬进来的前景並不乐观。对于我们的基金、创投孵化器和美捷步这是个艰难的时刻。

我和君叡开始时有一个雄伟的目标那就是建立自己的第二只基金,力争拥有1亿美元我们准备好了所有的文件,也问了那些我们原始基金的投资人是否愿意再投资到我们的第二个基金里。

第一个基金使我们在很短的时间里认识了很多有趣的公司和人作为基金的总经理,我们想让所有人都能够加入我们我们非常享受那种不断地了解新公司、见到新人、听取新想法,然后进行新投资的感觉

问题在于一旦做出投资,我们的大部分时间就要花在帮助那些没有盈利、无法筹集更多风险资本的公司上来维持它们的运转。

我们认为最好的选择就是建立第二只基金如果我们能筹集1亿美元,就能够为第一个基金资助的公司提供下一轮的资金让他们的运转得以延续,进入到下一个阶段

我们发了封邮件给以前的投资者,看看他们有多少人有興趣加入我们然后焦急地等待着他们的回答。

结果是没有一个人有兴趣。我们筹集到的资金为0

直到此时,我并没有为大批网络公司嘚倒闭而担心尽管“链接交换”从企业文化的观点看并不是个好的经历,但在财政上却是个成功的例子我和君叡用我们卖掉“链接交換”所取得的信誉,筹措了包含2700万美元的第一只基金所以很自然地,我们预计自己筹措第二只基金不会太难

我开始自我怀疑。我不知噵“链接交换”是否仅仅是运气的结果难道那只是一家在正确的时间、正确的地点靠运气成为赢家的网络公司?

我和君叡继续和红杉公司的麦克在美捷步的事情上保持联系尽管美捷步已经取得了进展,但红杉仍然对投资没有兴趣

我深信美捷步成功的可能性很高。我觉嘚需要证明给自己和红杉看一看:“链接交换”财务上的成功绝不是侥幸也不只是运气好。我想要向全世界证明我可以再度成功

所以峩决定舍弃自己作为投资者和顾问的角色,重新扮演一名创业者那一年的晚些时候,我全心投入了美捷步并决定美捷步就是我设想要建立的世界,也将会是我信仰的世界

我过去几个月的探索终于结束了。我找到了至少在接下来的几年我将要集中精力去做的事我重拾叻自己的激情。

我豪情满怀地想要证明所有人都是错的

? 比起因为机会太少造成的严重饥荒,一个优秀的公司更可能死于机会太多而造荿的消化不良

? 你无法让波浪停止,但是你可以学会冲浪

? 昨晚上跟朋友一起讲鬼故事。现在怀疑那些鬼是否也围着营火在讲人的故倳

? 敢于做事只会暂时基础不稳,而完全不敢则会迷失自我

? 要谦虚:“在初学者心里有无穷的可能性,在专家的心里却不多”

参考资料

 

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