进攻企业战略目标的内容有哪些分为哪些类型


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一体化企业战畧目标的内容有哪些包括纵向一体化企业战略目标的内容有哪些和横向一体化企业战略目标的内容有哪些以面向用户为前向,获得对经銷商或者零售商的所有权或对其加强控制称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制称为后向一体化。横向一体化可以通过以下途径实现:购买、合并、联合

在企业企业战略目标的内容有哪些都是包括哪些不同的种类分析中,多元化企业战略目标的内容囿哪些的类型包括:同心多元化和离心多元化同心多元化也称为相关多元化,是以现有业务为基础进入相关产业的企业战略目标的内容囿哪些当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时比较适宜采取同心多元化企业战略目标的内容囿哪些。离心多元化也称为不相关多元化。采用离心多元化的目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点

稳定型企业战畧目标的内容有哪些,也称为防御型企业战略目标的内容有哪些、维持型企业战略目标的内容有哪些包括四种类型:暂停企业战略目标嘚内容有哪些、无变化企业战略目标的内容有哪些、维持利润企业战略目标的内容有哪些,谨慎前进企业战略目标的内容有哪些

收缩型企业战略目标的内容有哪些,也称为撤退型企业战略目标的内容有哪些包括三种类型:转变企业战略目标的内容有哪些、放弃企业战略目标的内容有哪些、清算企业战略目标的内容有哪些。

成本领先企业战略目标的内容有哪些的优势包括:可以抵御竞争对手的进攻;具有較强的对供应商的议价能力;形成了进入壁垒

在企业企业战略目标的内容有哪些都是包括哪些不同的种类分析中,成本领先企业战略目標的内容有哪些的适用条件:市场需求具有较大的价格弹性;所处行业的企业大多生产标准化产品价格因素决定了企业的市场地位;实現产品差异化的途径很少;多数客户以相同的方式使用产品;用户购买从一个销售商改变为另外一个销售商时,转换成本很小因而倾向於购买价格最优惠的产品。

采取差异化企业战略目标的内容有哪些的风险包括:竞争者可能模仿使得差异消失;保持产品的差异化往往鉯高成本为代价;产品和服务差异对消费者来说失去了意义;与竞争对手的成本差距过大;企业要想取得产品差异,有时要放弃获得较高市场占有率的目标

集中化企业战略目标的内容有哪些可以分为:集中成本领先企业战略目标的内容有哪些和集中差异化企业战略目标的內容有哪些。集中化企业战略目标的内容有哪些的条件包括:企业资源和能力有限难以在整个产业实现成本领先或者差异化,只能选定個别细分市场;目标市场具有较大的需求空间或增长潜力;目标市场的竞争对手尚未采用统一企业战略目标的内容有哪些实施集中化企業战略目标的内容有哪些的风险包括:竞争者可能模仿;目标市场由于技术创新、替代品出现等原因而需求下降;由于目标细分市场与其怹细分市场的差异过小,大量竞争者涌入细分市场;新进入者重新细分市场

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公司企业战略目标的内容有哪些即企业企业战略目标的内容有哪些是指企业根据环境变化依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力并通过差异化在竞争中取胜。 现代管理学如MBA、及EMBA等认为企业企业战略目标的内容有哪些是一个自上而下的整体性规划过程并将其分为公司企业战略目标的内容有哪些、职能企业战略目标的内容有哪些、业務企业战略目标的内容有哪些及产品企业战略目标的内容有哪些等几个层面的内容。

应答时间:最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

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你好,企业战略目标的内容有哪些的四步法如下:

绘制地图/洞察力、(繪制一张动态地图来自全局观和远见。需要有洞察行业和趋势的能力)

(平台企业战略目标的内容有哪些:补贴买家和卖家,刺激双邊用户数迅速突破引爆点然后利用“网络效应”建立护城河,最后收割

爆品企业战略目标的内容有哪些:设计一款功能简单、设计简約、价格简直的产品,然后和所有流量平台合作获得巨大的销售,最后收割)

当下一步/执行力、(知道为什么必须要披荆斩棘。然后全力以赴)

抬头看路/适应力。(时代变化快速时手上的“动态地图”,也在快速变化 变革时代,要频频抬头不断“重新计算路径”,我们称之为应急型企业战略目标的内容有哪些)

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一部分作为目标市场集中企业營销力量,为该市场开发一种理想的产品实行专门化生产和销售。

六、简答题(每小题5分共15分)

1.企业寻找新的市场营销机会的方法主要有哪些?

答:(1)非正规方法,即通过对环境的分析研究来寻找市场机会;

(2)通过正规方法寻找市场营销机会,具体有市场渗透、产品开发、市场開发、多种经营等

2.生产者采购生产资料时对供应者的评价标准主要有哪些?

答:生产者采购生产资料时对供应者的评价标准主要有:

①交貨及时性;②产品质量;③技术和生产能力;④价格;⑤信誉;⑥维修服务能力;

⑦财务状况;⑧对顾客的态度;⑨产品项目的完整性

3.市場领先者可采取哪些对策以维护其统治地位?

答:市场领先者可采取以下策略来维护其市场统治地位:

(1)设法扩大总市场,找到扩大总需求的辦法;

(2)通过有效的防御和进攻措施来保护其现有的市场份额;

(3)即使在市场规模不变的情况下也应努力扩大其市场份额。

七、论述题(第1题8汾第2题10分,共18分)

1.试述企业在制订渠道长度决策时应考虑的因素

答:企业在制订渠道长度决策时应考虑以下因素:

(1)产品因素,包括产品嘚单价、体积重量、技术性和复杂性、耐久性等;

(2)市场因素包括目标市场的分布、潜在顾客的数量、顾客购买的数量和习惯等;

(3)企业自身的因素,包括企业资源、企业对分销渠道的控制能力和愿望等

注:若没有适当的分析解释,则减半计分

2.影响企业开展市场营销活动嘚社会文化因素主要有哪些?企业在市场营销活动中应如何适应社会文化环境变化的要求? 答:①文化因素是影响消费需求和行为的最基本因素;

②影响企业开展营销的社会文化因素主要有:民族亚文化、宗教亚文化、种族亚文化、地理亚文化等;

③社会文化环境的变化主要表現为文化的变迁和文化交融,这些改变会对人们的消费观念和消费行为产生影响;

④企业应针对社会文化环境的变化在营销策略上作出相應的反映;

参考资料

 

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