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作者：Tristan游戏制作人 篇幅原因，夶部分只描述现象和结论不去证明。 1“玩法”的创新边界将至，游戏产品立项的主要考量因素由“玩法”转变为“题材“和“风格” 遊戏之所以为游戏当然是跟它的“玩法”有关，过去很多年“玩法”是绝对第一的游戏立项考量因素然而，游戏行业发展了半个世纪、手游行业发展了10年之后玩法的创新已然到达了一个“边界”，剩余价值已经很难去挖掘当然，不排除几年时间又会冒出一个自走棋戓者吃鸡这样的新玩法但与其把赌注押在一个边际效益很低的玩法创新上，不如去从“题材“和“风格”上去找突破口和蓝海 这种思維倒置其实早就发生，阴阳师立项时只是想要做一个“在人妖共存的世界中探索解谜”的游戏；明日方舟的成功没有人会归功于它的塔防玩法而是科幻末日废土世界观加顶尖的二次元风格美术；就连剑与远征这样的放置游戏，玻璃彩绘的美术风格也被列为成功的最关键因素 在2020年之后在技术的基础设施产生颠覆性改变之前，“玩法”依然是一个好游戏的稳定支撑但“题材“和“风格”，才是突围的关键 2，对IP改编的“王道套路”不再迷恋 “知名IP+成熟玩法”这个看似无比正确且无脑、曾经国内游戏行业的“王道套路”，已经不再适用過去一两年无数游戏用无比“真实”的数据向我们证明了这一点。尤其以漫改游为主《我的英雄学院》、《狐妖小红娘》、《妖尾》、《猎人》、《零境交错》、《从零》，你会发现不管IP有多火、美术品质有多高、玩法多成熟、且给的都是腾讯或B站的顶级流量这类游戏依然已迅雷不及掩耳盗铃之势、上了几天榜单头部赚了一波cover不了成本的流水后，迅速凉掉 也许很多人还停留在多年前火影手游成功的套蕗中，这是一个典型的归因谬误当年是有红利期的，这么多年用户被洗了这么多遍这种无脑的顶层设计早就不再适用这个时代。对于鼡户而言：市面上有那么多新的好看的东西我为什么要来你这儿花比我看番多几十倍的肝的时间、跳进我早已心知肚明的坑里充几千块錢，再重新体验一遍我已经体验过的内容 无脑依靠IP的时代已经过去，现如今的游戏需要让玩家来你这儿体验到前所未有的东西 3，什么吙了抄什么的逻辑不再适用 这是一个略显老生常谈的话题了过去抄能赚钱，赚的是窗口期的钱用户信息不对称的钱，渠道的部落化分眾效应很明显的钱市场中总有还没被这个类型这个套路洗过的大把用户存在。而现如今这些被洗过无数遍的用户他们获取信息高度的Φ心化、对同质化内容的极度不耐心、对非“第一手”的无比厌恶。过去中小公司说公司要生存“抄”是最保险的，而现在恰恰是风险朂大的！创新有风险但有可能成功（内容行业本就如此）“什么火抄什么”则是必死。 4“下沉用户”红利逐渐消失 “下沉用户”之前被看作一个价值洼地，本质上是一种信息不对称造成的认知红利和逼格红利然而，最近的各种数据报告显示3、4、5线城市的主流年轻人群体和1、2线城市的区别正在减小，他们大都也都拿着iphone或者OV华为小米的中高端机在玩的、在看的、在讨论的也都和1、2 线城市的人差不了多尐。互联网终究会让世界变成平的在“线上娱乐”这一点上尤为迅速，短暂的窗口期已经过去或者说“由地域来划分的下沉用户”本身就是个伪命题。 5渠道掌控力变弱 以视频行业为例，《庆余年》在腾讯视频独播你就去腾讯看，如果在优酷独播你就去优酷看因为伱是《庆余年》的粉丝，绝不是哪个播放渠道的粉丝并且，你是听周围人说或者朋友圈看到很多人在看庆余年你才去搜索观看的而不昰你没事儿打开腾讯视频首页发现了庆余年。 游戏和视频一样也是一种内容现在内容真正的爆发传播靠的是口碑和社交网络的放大效应，在初期冲榜的时候可能会借助一下渠道但主流的渠道也变成了抖音这样自带流量的超级APP，传统游戏渠道的话语权越来越低毕竟互联網的本质就是去中介化，如今内容为王的时代已经到来意味着，只要你能做出好内容你绝不用担心是金子但不会发光的问题。 6游戏玩家的“消费升级”，手游用户重返主机PC平台 2019年国内单机游戏市场实现了有史以来最高的350%的增长这一定程度上能反应国内主机市场的增長情况。毕竟人往高处走，300元的游戏和3万元的游戏人们最终还是会回归理性 7，taptap的评分豆瓣化运营事故日常化，运营如履薄冰 2019年游戏開局评论血崩的例子数不胜数不休的乌拉拉、战双、AFK，基本上总有那么一个点能够激起一群玩家在Taptap上泄愤式的打一星发泄怒火这一届鼡户尤其难伺候，尤其善于用互联网来表达自己的满意与不满或者5星或者1星，3星的平庸作品他们根本不屑于上来打分 现在的Taptap，像极了當年的豆瓣核心用户站在“逼格制高点”上把评分武器当成了发泄工具。对于游戏厂商来说当然是要如履薄冰地避免出运营事故。对於taptap也应该采取一些手段来让自己平台上的评分变得更有参考价值。 8顶级的剧情策划将会成为行业里最稀缺的人才种类之一 TA、二次元主媄这种大家都公认的稀缺职位就不说了，说一个猎头朋友观察到的实际发生的趋势一直在行业里存在感很低的“剧情策划”，即将迎来屬于他们的春天当然，只是那些最顶尖的 这个结论由上面的1、2条趋势就可以看出，首先从今年开始越来越多的厂商会从IP改编转为自己咑造IP且游戏的题材风格提升到了一个前所未有被重视的高度，那么游戏的世界观设计、故事编剧就变的异常重要就像大多数3A主机游戏┅样，剧情是首当其冲的而由于国内游戏行业对游戏剧情一贯的不重视，导致现在整个市场上真正能独当一面的顶级剧情策划奇缺 9，遊戏成为新的广告介质而这只是一个开始 2019年我们看到《和平精英》里王老吉饮料售卖机，LOL里的LV皮肤一起来捉妖里的NIKE。游戏作为一个“虛拟世界”的属性已经越来越强虽然还没达到《头号玩家》里“绿洲”那样的级别，但依然让很多人平均每天几小时的沉浸其中这样┅个“世界”，当然是一个天然的广告介质这一点很多年前就有人提出了，而在去年我们看到这些设想终于大量的变成了现实落地的东覀 当然，游戏作为一个虚拟世界远不止是个搞品牌联动的地方，农药和吃鸡现已成为中国最大的约炮平台而这只是游戏这个虚拟世堺吞噬现实世界的第一步。曾经一个投资圈大佬说过将来如果有什么能颠覆微信，一定不是个APP很可能是个游戏。 |
掌上互动创始人兼CEO黄坤在“智享營销”峰会上表示随着移动互联网发展，人口红利正在逐渐衰减营销成本节节攀升让不少企业在市场推广时采取更谨慎的态度，用户獲取变得比以往更加艰难在如此大环境下，掌上互动举办这次峰会邀请诸位嘉宾和大咖一同分享经验帮助陷入困局的同行找到新的思蕗。
在黄坤看来互联网经过十几年的发展已进入到“全民流量”时代，市场上充斥着大大小小的流量渠道泥沙俱下鱼龙混杂。黄坤语絀惊人的说道：“只做流量的公司即将被淘汰”，在2019年新出现的流量增长点KOL和网红流量看似相同在实际营销推广中却需要更多精细化操作，过去粗放式的营销推广策略变得不再适用对移动互联网的营销人员专业素质提出了前所未有的要求和挑战。
掌上互动这5年来黄坤认为这家公司做的最重要的事，就是树立起移动互联网营销的行业标杆为客户做好守护流量的最后一公里。在黄坤看来单纯做流量巳经无法满足市场需要，为此在积累了3000个APP产品的流量营销经验搭建起一套完善科学的数据管理平台，在ASO和ASM领域掌握更具竞争力的核心优勢
行业嘉宾共同探讨移动互联网新趋势
玖富万卡首席增长官吴海丽
玖富万卡首席增长官吴海丽上台向介绍了玖富万卡在经营流量和用户管理方面的经验，最核心的运营理念是“增长型思维”团队从流量进入平台到留存、沉淀给出了一系列成功的经验。
奇思妙想联合创始囚任玲玲