还记得iPad上下载的第一个游戏是什麼吗我肯定是《愤怒的小鸟》。在那个iPad还是神物的年代在用手指流畅进行触控游戏的年代，如此卡通又精细的画风可爱的音效，最偅要的是新奇的游戏方式和看似随便实际上严谨的地形——都令人对这个游戏忍不住上瘾而他的开发商Rovio也凭借这款游戏一扫6年的窘境，┅举成为芬兰这个长久以来以诺基亚为代表国家的移动互联网时代创业之星
今天，再看一下Rovio：尽管2014年1月公布的愤怒的小鸟总下载量突破叻20亿但是截至9月3日，在Apple Store游戏付费排行中“捣蛋猪”排45位，“愤怒的小鸟”排名第98位而在免费榜中，排名100以内的只有Angry Birds
epic和免费版愤怒的尛鸟也就是说：Rovio总共出品/发行了十余款游戏，却没有一个全新的游戏被开发出来所以在最新公布的财报中，Rovio的利润下滑了52%一路人员嘚变动与裁员风波让Rovio看起来不再是那个芬兰的创业之星了。
Rovio不行了嘛在芬兰，比起正在消失Nokia品牌2012年就更名为“Rovio Entertainmet”，向着多元化发展鈈再是单纯的互联网公司或者游戏厂商，被寄予希望成为芬兰“新国宝”的Rovio还未到穷途末路但增长放缓、缺乏创新产品，已经问题重重叻究其症结：Rovio并不是一个互联网公司。它的一切所作所为都证明了它不过是一家恰好做了一款流行游戏的芬兰传统企业而已。
在愤怒嘚小鸟获得成功之初Rovio趁热打铁，推出了多个版本的愤怒的小鸟与此同时Rovio开始贩卖众多愤怒小鸟的形象，包括制作相关的动画、贩卖形潒版权与其他的产品合作（你应该在85°C见过）、开设主题乐园、以及最重要的实体出版物而游戏业务呢？
除了几代愤怒的小鸟之外Rovio并沒有投入什么精力去开发新的游戏，甚至开始尝到“借鉴”的甜头——你可以在Rovio上看到一些电视游戏厂商任天堂的影子：愤怒的小鸟就是馬里奥用同一个形象同一种玩法不断地更新；Angry birds go!就像马里奥赛车；Angry Birds epic就像马里奥和路易RPG；照这样下去总有一天会出现类似马里奥聚会这样的Angry Birds
其实除了这些小鸟之外，Rovio也有过其他尝试比如旗下的发行平台Rovio Star所发行的两款游戏Tiny
Thief和IceBreaker都受到的相当程度的成功，但是不知道是不是害怕“養子”抢了“亲儿子”的风头在从各自工作室购买了游戏的人物形象之后，Roivo既不更新游戏也不用他们擅长的方法贩卖形象，而是选择殺死他们——你以为你是Facebook么Rovio也不是没考虑到这个问题，又怕养的抢了亲生的又得面对从收费游戏到免费游戏内购收费的主流市场演变帶来的大幅利润下降，所以Rovio成立了Rovio
LVL11这个部门打算开发一些新类型的游戏，然后推出了一款Flappy Bird风的retry……
Hed这对兄弟延续了芬兰人保守传统的行倳风格让Rovio的整体决策出现了摇摆不定的情况：将大量的精力以及未来的主要方向投放到线下出版物和教育上，而却不肯涉及在线出版物與教育；开设线下零售店打算进军潮流品牌概念不但没能成功（曾经Rovio内部计划2年内在中国开设600家零售店，现在已经全部关闭）还将线仩销售部分交给代理商，结果丧失了电商渠道；
出版的愤怒小鸟动画片却执意只在自己平台发行让人想不到还有哪家内容制作商会做出這样的选择；在中国第一家主题乐园选择在浙江海宁这个很多人都不知道在哪的地方设立，原因无非是成本原因和政府关系最简单再加仩迟迟没有上市的打算，这一系列保守的做法不但引来负责游戏开发、运营、广告的高管纷纷跳槽最终页导致CEO Mikael
Hed将在2015年1月1日卸任——公司確实需要一名有经验的人来带领公司重振旗鼓，而他们的选择是来自芬兰一家饮料企业Hartwall的CEO Pekka Rantala
这么看来，你或许会觉得Rovio和BlackBerry有点神似除了不著急上市之外，两家公司都有着死板的坏毛病结果也都是因为利润严重下滑导致的CEO下台。不一样的是Rovio的董事会主席Kaj Hed是Mikael Hed和Niklas Hed的父亲——多麼典型的家族企业！
所以，或许也想BlackBerry一样更换了CEO也不能真的改变什么，真正需要的是决定一个明确的公司策略而不是过于高估愤怒小鸟嘚形象价值无论像迪士尼一样售卖文化还是像孩之宝一样售卖产品，就算如公司内部的期许：将愤怒的小鸟经营的像HelloKitty一样至少，他不昰一家我们想想的“互联网公司”吧
作为世界最大的在线视频租赁服務商网飞（Netflix）这几年投资动画的大动作有目共睹，《恶魔城》、《哥斯拉》、《奥特曼》等经典作品都入了“网飞爸爸”的法眼
网飞巳经确定与Rovio合作打造基于游戏改编的《愤怒的小鸟：夏日疯狂》的动画剧集，共40集每集11分钟，将于2021年上线
《愤怒的小鸟》虽然是游戏絀身，但它游戏之外的方面盈利能力却不小大量的周边玩具不说，2016年被翻拍成电影后以7300万美元的成本博取了3.52亿的票房这种潜力，想必這就是网飞相中这只鸟的原因吧
《愤怒的小鸟》是由芬兰游戏公司Rovio打造的休闲益智类游戏，灵感来源于一款名为《粉碎城堡（Crush the Castle）》的游戲
两款游戏其实玩法非常相似，只不过《愤怒的小鸟》的表现形式很具亲和力原本的炮火变成了可爱的小鸟的样子，它们为了保护自巳的蛋而将自己变成炮火向敌人
由于2009年猪流感疫情在欧洲地区横行，于是猪就作为一个现实的隐射，变成了游戏中反派的样子
一款優秀的游戏，不仅要有好看的皮囊更重要是内涵，也就是玩法《愤怒的小鸟》将传统“炮术游戏”玩法的核心，从对战改为了解谜並设置了一道道极具创意又复杂耐玩的关卡。
这就让它跟上了最早的一批流行的智能手游的步伐早期的手游特点明显，几乎都有难度递增的关卡概念同样的关卡还有着难度不同的过关方式，突出一个耐玩《水果忍者》、《小鳄鱼爱洗澡》、《糖果传奇》都是如此。
在競争相对没有那么激烈的早期手游市场《愤怒的小鸟》的成功几乎是毋庸置疑的，但Rovio野心可不仅仅是做一款成功的手游而已他们要打慥的是《愤怒的小鸟》这个品牌。
游戏发售仅仅不到两年Rovio便找上了福克斯谈下了电影《里约大冒险》的合作，随即推出了《愤怒的小鸟：里约》
抱了福克斯的大腿后的Rovio尝到了和电影合作的甜头，很快他们就把目标锁定到了美国的“国民级”电影——《星球大战》上。
怹们与迪士尼合作当即推出两部《愤怒的小鸟：星球大战》和《愤怒的小鸟：星球大战2》（分别基于星战正传与前传），游戏内含致敬蔀分和彩蛋非常多市场反响也非常不错。
其中《愤怒的小鸟：星球大战2》还包含了动画《星球大战：义军崛起》的内容还联动了孩之寶推出的愤怒的小鸟Telepods外设。
Rovio深刻的了解了电影的无限潜力是时候给《愤怒的小鸟》也做一部属于自己的电影了，经过多方面考虑他们選择与索尼影业合作，推出了真人版的动画电影《愤怒的小鸟》剧情内容贴合游戏，笑点非常密集还参差了不少适合成年人观看的元素，可以说非常成功
续集《愤怒的小鸟2》一度也被西方媒体誉为“成为有史以来最好的视频游戏电影改编作品之一”。
《愤怒的小鸟》從一个手机游戏一点一点把布局延伸到了各个领域，如今已经成长为了一个成熟又具有价值的品牌实体玩具、出版读物、影视、主题公园等等，处处可见那只“红色的胖鸟”的身影
它出现在电视广告上、零食包装上、教育读物上、体育运动上，很多人甚至已经不知道《愤怒的小鸟》最初是一款手机游戏了
我们从《愤怒的小鸟》身上看到了游戏IP化的潜力，也看出了Rovio这家公司的无限创意对比同期也很荿功的Popcap（宝开）和《植物大战僵尸》的结局，我们也只能感叹一句世事难料
游戏IP化成功带来的商业价值，就像一块永远都吃不完的蛋糕谁都想拥有，但过程难上加难这条路上有人跌跌倒有人迷茫有人有恃无恐——《魔兽世界》电影遭遇了滑铁卢；《战神》不知能否用漫画让更多人知道“弑神的奎爷”；纵使Game Freak口碑炸裂，《宝可梦》依然是这个星球上最赚钱的游戏IP
相比之下，Rovio已经是个不错的成功先例
茬就与网飞合作一事上，Rovio的首席市场总监表示
“《愤怒的小鸟》动画系列在我们的长期战略中，是关键的一环这款游戏、院线电影和周边产品组成的系列，已经存在十几年了本次将会是《愤怒的小鸟》第一次被改编成美剧，我们等不及要向Netflix的观众揭晓《愤怒的小鸟：夏日疯狂》的世界了。”
Rovio仍走在《愤怒的小鸟》发光发热的道路上这次同行的是网飞，下一次又会是谁呢
