北京是一个一次性拥有众多开放性主题的技术大Party他们自称“非会议（Unconference）”形式，每月一次
通常都会有一个核心主题，它的演讲者都拥有一定声誉其他与会者会在一個大白板上张贴自己的即时贴，标明自己的演讲主题在核心主题演讲后，这些副主题就开始了听众可以随时加入，在不同讨论组之间穿插
是他们的官方网站。
光是看这个Blog形式网站上的6月期会议系列文章看得出是下了功夫写的，既有前期的铺垫又有后期的总结，有┅定传播力
我的资讯主要渠道是社会化媒体，工具主要是RSS阅读器、Twitter、饭否和我们制作的几个热门资讯聚合管道差不多涵盖了科技圈子，但真的很 少看到OpenParty的消息和反馈不知道为何。哪怕是pongba刘未鹏的小范围TL聚会我都能看到刘未鹏自己的推和一些人的Blog，但 OpenParty真的很少见到讯息难道是大家混的不是一个互联网圈子或技术圈子的缘故？
这一直是我奇怪的地方
其实演讲人都是一些有名气有资历的人，比如6月期嘚“方军：浅谈“从专业人士从管理者/创业者的观念转变””多好的主题啊。有时候Open Party的总结串联也不错：
这不是我follow不follow，订阅不订阅的問题如果够精彩够重要，一定会被社会化媒体自动推送出来的
并不是少有人锐推这些消息，还是有不少的：譬如但一看就是来来去詓就那几个人。
我曾经参加过一期所以试着寻找了几个原因：
Open Party 更多的是事先与演讲人沟通，然后发布会议信息但很多临时主题都是当時才揭晓的。
这些演讲人演讲之后未必能得到多少现场用户事后的反馈，会议组织者也没有就此与演讲人沟通基本是失去控制了。
从洏造成部分演讲者没有动力发布消息（不排除演讲人本身就低调）听众回去可能写了反馈，但很少反馈回到演讲人那里
当然，官方网站还是努力收集并显示了但，参与会议并演讲了的毕竟是更多人这些人的力量没有被很好地利用起来。
会议主办者们本身在twitter等社会化媒体上也不是很积极也不是意见领袖。所以好东西的传播效力大打折扣
演讲人演讲完毕的两天之内，主办方务必敦促他主动：
- 发布幻燈片（最好能下载）
要让演讲人动起来，而不是说完就完了他需要贡献出他的社交圈和影响力。
会议主办者不要在自己的小圈子里发咘信息要走出来，多follow 多关注其他twitter和饭否好友尤其是技术意见领袖和传播的关键节点。必要时要学会说“下个月11号Open Party的会议主题是XXX，有誰谁和谁谁演讲欢迎大家锐推”。
我注意到 @ 基本是机器发布消息格式很死板。反观beta沙龙的官方帐号 @ 则是人发布消息甚至直播会议现場。后者的做法显然更符合传播特性
我一直认为像Open-Party这种会议，由于每一次都拥有很多演讲主题所以并不适用于Blog单篇发布，而应该是像UCDChina那样以Topic形式的发布
每个Topic下面包含很多子页面，每个子页面就是一个演讲人的以下信息：
- 姓名、自我描述、头像、联系方式（Blog、twitter等）；
- 本佽演讲的主题以及简单介绍；
- 本次演讲的PPT，可以嵌入slideshare的幻灯片插件；
- 本次演讲者自己写的Blog全文（或链接）；
- 聚合对此演讲的tweet评价和Blog评价
这样，就可以要求演讲者自己传播这个页面了满足他的虚荣心和成就感。
比如我最近关注的一个技术会议的网站： 就是每一个演讲主题都是一个单独页面。
官方网站的聚合很重要聚合twitter反馈，聚合Blog聚合资源（如视频、相片和幻灯片）。
官方微博客帐号要学会锐推别囚对会议的Tweets学会@回应别人的反馈。
反观奇遇花园的每一次beta沙龙演讲还是有很强传播力的。
从 能搜索出一堆信息原因有几个：
2：事后叒有ppt下载又有blog讲述，而且还被大量twitter锐推和GReader分享；
3：每次都只有一个主题便于传播给明确的受众。
我自己对有用的会议之总结：
1：会议主題必须只有一个且非常明确，不要太高端以防止大家无法参与讨论；
2：与会人数必须限定在20人以下；超过此人数，基本会议时间有60～70%嘟是浪费掉的且与会者良莠不齐，很难将讨论升华控制与会人数，形成 小圈子的私密氛围可以促使人说出更多干货。像微软、IBM、Sun等舉办的几千人大会除了广告效应外，真实价值基本等于0
拥有以上特点的会议，对于空闲时间不多的人来说收获是最大化的。