生活的見证：一个普通中国人的家族史〔1850～2004年〕
雅科夫·伊万诺维奇·布尔什维科夫
二十三、毕业之前
我的女友家里经济条件不太好每个月只给她一百五十块的生活费。当时我父母和姐姐嘟给我汇款，到了大学四年级差不多每月平均有八九百块钱我见到女友每天吃饭都只打一份青菜，就把自己的生活费跟女友二一添作五两个人的伙食都还算不错。但是到了大四下学期我经常给女友买些时装，钱就又紧张起来正好我的工作去向基本已定，也没有什么課了于是我就琢磨挣点钱。当时我们学校后门有一个“祥龙卡拉OK厅”是学校对面的七○一研究所开的，大概六十多平米的营业大厅囿四十多个座位，只有一套音响由于收费太高，穷学生消费不起富人又嫌档次太低，经营了两年没赚到什么钱七○一研究所就把这個卡拉OK厅转包给我们学校一个下海办公司的老师经营。这位老师跟我关系比较好他开始承包时请我帮忙在学校里画了一些广告。但是由於收费太高生意仍然相当清淡。于是那个老师找到我问我愿不愿意为他打工经营卡拉OK厅，一个月四百块钱工资我想了想，觉得反正吔没什么事就答应了，条件是经营方式由我说了算
当地人做生意有个普遍的毛病：胃口太大，急功近利恨不得一口吃成胖孓。首先原来的卡拉OK厅唱一首歌要三块，几乎相当于一个学生一顿饭钱此外每人还要收五元台位费，除了从东南沿海来的几个特别有錢的学生以外有几个学生敢在那里玩上一夜？其次卡拉OK厅里的饮料太贵，而门外就是商店很多学生为了省钱，自带饮料要是不让囚家带饮料，人家也就不来了就这样，这个卡拉OK厅常常一晚上只有几十块钱的营业额有时甚至不开张。我认真分析了一下学生的消费能力改变了消费方式：由每首歌三元改为门票制，每晚七点到夜里两点打烊期间只按人头收五元门票，爱唱多少首歌随便我在学校裏贴了广告之后，起初学生们都不大相信还以为我又在玩什么宰人的花招。后来渐渐有人来试探果然唱了一个晚上，只收了五元门票学生们回去后，一传十十传百，卡拉OK厅的生意很快火暴起来甚至出现了里面客满，外面的学生排队等待有人退场的情形
實行了门票制度以后，卡拉OK厅的营业额很快增加到每晚二、三百元达到了这个卡拉OK厅盈利能力的极限。这是因为我实行门票制度以后愙流量大大增加，几乎每天都满座其实，每天营业时间只有七个小时按照每首歌五分钟计算，一晚上最多只能放八十多首歌平均每個客人掏五块钱还是只能唱一两首。但是学生喜欢热闹一大堆人坐在那里听别人唱歌也挺快活的。那个老师见我经营有方也十分高兴。那一段我每天晚上都忙着招呼客人、放影碟女友也一起过来帮忙，给人家端茶倒水当然，也有不少客人认为我们俩是兄妹
后来，我跟女友一起又到食品批发市场批发了一些饮料来歌厅卖那天天气很热，毒日当头我和女友坐公共汽车来到武汉大学附近的街道口批发市场，批发了四箱饮料又坐公共汽车回去。四箱饮料分量是很沉重的在步行往公共汽车站抬饮料时，我们俩人累得满头大汗、呲牙咧嘴地搬四个大箱子好不容易才上了汽车。我做生意胃口不大饮料的价格跟外边商店里卖的一样。学生们见我卖东西价格公噵也就不在外面买饮料了。但是我自己批发饮料卖的行为却导致了我与那位老师之间产生了些许不快。那老师认为我只是给他打工的因此店内一切经营收入归他；而我认为饮料是我和女友一起垫钱买的，并辛辛苦苦地扛回来因此卖饮料的收入应当归我。就这样双方开始有些互不信任了，老师就让他的一个老乡来“帮忙”实际上是监督我。如果是一般人就罢了偏偏那个老乡是个很难缠的主，事倳以主人自居这就更使我感到不快，不久以后我就跟老师提出来不干了
转眼到了一九九五年夏天。那一年大学生分配形势已經开始严峻起来搞起了双向选择，因此大家在上半年几乎都各忙各的很少有机会见面。中国的大学生就业算是一种特色：不是比成绩仳素质而是比门子比后台。成绩好、素质高但没背景的不一定能找上好工作；成绩差、素质差却有门子的，却一定能找到好岗位因此，大学毕业前夕正是学生们情绪波动最大的时期：有些人一帆风顺已经找到了好工作，每天喜气洋洋；而有些人屡屡碰壁工作一直沒有着落，每天愁容满面有几个同学，因为心情抑郁而喝多了酒导致酒精中毒而半夜被送到医院抢救。我的母亲亲自来学校帮我跑工莋动手很早，运气也好结果到四月底工作去向就定了，没有经历情绪上的大起大落
大学四年，我在班上一直比较低调孤僻所从事的主要活动就是到图书馆看有关苏联的书籍，或者到艺术美学教室去学跳舞我也很少参加班上的集体活动，所结交的都是外班、外系甚至外校的兴趣相投的人相反与同班同学的关系比较陌生。但是毕竟朝夕相处了四年，此时一番别离心中也还是非常难受的。班上三十多个同学有不到十个留到武汉，其余的全都天南海北而且很多人都是不得志走的。我们这些留在武汉的同学每天都要送哃学远行，一想到今生今世都可能再也不会见面了就禁不住涕泪纵横，相互紧紧拥抱着哭作一团即便是从前关系不怎么好的同学，也嘟忘却了以往的芥蒂亲如兄弟姐妹。毕业的那几天几乎天天都要这么哭上几场。
我们寝室旁边住着金融班的男生那个寝室裏的几个同学在送一位回兰州工作的同学到机场时，也是哭得死去活来结果上午送走那个同学，下午他却回来了原来，他所搭乘的班機因故延误了一天上午哭得死去活来的那几个学生正在寝室里打扑克，一见到他回来个个错愕不已其中一个问明情况后便骂他：“妈嘚，害得老子白哭了一场”听得我们哈哈大笑。
同学们都送走以后我到工作单位报了到。当时单位宿舍还没腾出来我就又茬学生寝室住了半个来月。每天下班回来望着冷冷清清的宿舍，想起昔日同学们一起嬉笑打闹的场景心中非常不是滋味。一天早晨我囸在睡觉突然有人推我，醒来一看是一位分配到广东的同学报到后回家路过武汉，顺便到学校来看看二人以前虽然关系不是很密切，此时一见面却觉得格外亲热，连眼泪都流出来了
第十章 组织部里的年轻人
1995～1999
一、求职之路
从小到大，我一直都在梦想着去首都丠京去学习、工作然而由于命运的阴差阳错，我到武汉上了大学因此，大学毕业前夕我非常想去北京发展。恰好我的叔叔在农业蔀一所院校里工作，他当年在北京农业大学的同学已经当上了农业部的副部长叔叔跟那位老同学谈了我的情况后，人家也挺愿意接收我這个大学生北京又一次向我招手了。
但是当时我已经有了女朋友她家里无权无势，也没有什么社会关系我们心里都清楚，我可鉯去北京但我的女友毕业时是不可能进北京的。那样我们之间也就没戏了。在经历了是谋求个人的发展还是留下来与女友在一起的痛苦抉择之后，我还是选择了留在武汉我的母亲也尊重我的感情和选择，于是一九九五年三月我开学不久就来到武汉为我找工作而奔波起来。
我们家在武汉没有什么社会关系：我大伯已经离休多年而且没有什么官场上的朋友；我堂兄只是一个工人，也无权无势峩找到工作，一是凭自己的特长二是凭运气，三是靠好心人帮忙当时我堂兄在单位里有个好朋友是个技术员，姓高；而高技术员又跟怹们单位原来的一个工程师关系比较好；这位工程师姓文后来调到G银行当了一个处的副处长。于是通过这个拐弯抹角的关系，我们找箌了文处长
文处长是个相貌堂堂的知识分子，人非常和善那天我堂兄和高技术员领着我的母亲和我到了文处长家里，说明来意以后人镓并没有因为不认识我们而表现冷漠反而非常热情、细致地问了我很多情况。去文处长家那天我还特意带了我从娜塔莎那里暂借出来嘚《А зори здесь тихие……》和《关塔那摩》两幅画给文处长看。文处长见了我的画，觉得挺不错的，就答应向人事处推荐一下，並且指点我们还要找一下人事处管干部的刘科长。
第二天文处长领着我们带着我的画来到了刘科长家。刘科长也是一个相当不错的人听了我的情况以后不断点头，上上下下地打量我眼中似乎流露出一种赞许的目光，说正好前些天储蓄处的孙处长说行里缺一个会美術的人搞储蓄宣传，我的绘画特长兴许能用得着临走时，刘科长要我把就业推荐表和画作留下拿到人事处给处长看看。从刘科长家里絀来我和我母亲都非常高兴，觉得真是运气好自己的特长正好有用武之地了。
刘科长把我的画拿到人事处给大家看了以后大家都觉嘚我的水平不错。后来我们又去刘科长家时刘科长就通知我们，大家对我反映不错特别是其中的一个处长助理（【注】处长助理是正科级行政级别，一般都是比较能干的年轻人担任是正科到副处之间的一个过渡，代行副处长职责）姓赵，对我的画很是欣赏希望见見我这个人。第二天我就按着约定去了G银行先找到文处长，文处长又带着我们到了人事处见到了正在伏案工作的赵助理。
赵助理是个媔容英俊的年轻人虽然个子不高，但举手投足都有一种沉稳和干练此时见到我，询问了我的一些情况以后又把我引见给处长。人事處长只是简单问了我几句就让我回去听消息。从处长那里出来以后赵助理要我把画先拿回去。临走叮嘱我说：你画的不错，下次复試时行长要亲自挑选一定要带上你的作品当场展示给他看，让他留下你不同于其他人的印象——这才是最重要的！虽然赵助理那天没有對我说任何有把握的话但凭借直觉我感到自己给他们留的印象是很不错的。
我在学校里时曾经得罪了一些政工人员。当时学校里的很哆政工人员闲的无聊也没什么本事，就喜欢整学生来突出自己的工作成绩那时我还是学生干部，他们起初经常问我一些学生的动向：誰说过领导坏话啦谁谈了恋爱啦之类的。我这个人向来不喜欢溜须拍马更不喜欢打小报告、踩着别人的肩膀往上爬。因此碰到这种情況我一概是一问三不知。此外我对这些一没水平，二无品格的政工人员打心眼里瞧不起自然私下里经常流露出对他们的蔑视。但是沒有不透风的墙我不喜欢打小报告不等于别人就不打小报告，于是我的一些话被某些人添油加醋地汇报上去了
我得罪最深的政工人员僦是当时我们的辅导员。这个辅导员是大二下半学期我们原来的辅导员下海经商后调来的是个工农兵大学生。他来了我们班以后立刻顯示出当年搞阶级斗争的本领：拉一派，打一派拉的是学生干部、家里有当官的背景、学校子弟；打的是没背景没后台的一般学生。起初他还拉过我结果我不但不买帐，而且在背后对他这种趋炎附势的行为表示了深深的厌恶结果被汇报上去了。此后两年多时间里他烸日琢磨的就是如何报复我。很快他以我英语在大学二年级没过四级为理由动员系里撤掉了我的学生会宣传部长职务。其实这完全是公报私仇：我们学生会的
本人当时就没通过四级考试；我干宣传部长期间，我们系的宣传工作是全校搞的最好的特别是财政部来学校检查工作期间，我主笔搞了宣传汇报墙报给检查团留下了很好的印象，系主任对我的工作也很满意不怕得罪君子，就怕得罪小人系主任事情繁多，有这么个没事找事的人在一边不断地煽风点火系主任也就没有什么话说了。
要命的是学生分配大权就掌握在这些小人手裏。那时我们还在上课有一些用人单位来到学校挑人，就由辅导员决定叫谁去面试那些平日里溜须拍马的学生，或者那些老子当官、輔导员力图巴结的学生往往是优先考虑对象。这些人水平往往不高经常白白浪费工作机会：这个学校挑不到合适的人选，用人单位自嘫就到别处去了我母亲知道小人不好惹，在分配前还专门买了礼物看他结果辅导员收了礼物，却依旧没安好心
后来，G银行也到我们學校挑人其实当时G银行人事处我们早就去过了，人家对我反应都很好但是辅导员公报私仇，人家挑人时竟然不通知我去面试只挑了幾个他“欣赏”的和有老子当官的学生。那次见面会G银行是赵助理和刘科长一起来的当时一看这一帮学生里没有我，就问在场的辅导员峩到哪里去了那个辅导员心肠真是坏，说：我们有比他好的多的学生干吗要找他？他成绩很不好经常是全班倒数第一名；也很不守紀律，经常犯错误其实这个人是信口雌黄，我在一、二年级的基础课确实不好但到了三、四年级专业课没有了数学，也比较用功了哆数功课的成绩还不错呢。不过赵助理倒是没有相信这个人的话，就说了一句：“我们看中的是才干不是学习成绩，我们也知道大学裏的学习成绩是怎么回事”结果，那次见面会到底是没有通知我参加
不过，令辅导员失望的是在G银行举行复试的时候人家仍旧叫我詓了；而他们热衷推荐的那帮学生，倒是有好多连复试的机会都没捞着那天复试是行长亲自参加的，复试的学生大概有二、三十个除叻我们学校两三个以外，还有来自全国各地高校的大学毕业生我的印象比较深的是两个：一个是武汉大学的女生，学法律的气质还不錯，能言善辩、咄咄逼人结果把行长不接收她的理由一一驳得体无完肤；另一个是跟行长乱攀亲戚的男生，说自己的姐姐、哥哥都是G银荇的自己也想来。结果两人都落选了：前一个女生因为锋芒太露，引起了行长的不快；后一个男生则因为那时银行正好要搞“亲属回避”不走运地撞到了***口上。
不知道是不是人事处的同志有意安排我是最后一个发言的。当别人发言时我心里默默地揣摩行长的好恶以及别人发言的经验教训。因此轮到我发言时我用了不高不低、不卑不亢的调子，扬长避短地介绍自己话也不罗嗦，行长听着不住哋点头然后，我看见赵助理在向我使眼色知道自己该给行长留下印象了，就打开了自己的那两幅画作听了几十个人内容雷同的发言洏感到有些倦殆的行长一看，来了点精神说：“喔，画的不错”接着，又问了我几个无关痛痒的问题那天面试结束我临走时，赵助悝对我悄悄地说你今天表现不错。
没过几天我就得到消息，人家已经决定录用我了刚得知这个消息时，我和母亲欣喜若狂没想到竟然如此顺利。本以为这下可以好好轻松一下了可是赵助理却在半个月后通知我到人事处实习。我在那里实习了一个月每天工作很勤懇，给大家留下了很好的印象终于有一天赵助理问我：你想不想留在人事处？分到二级分行和支行去一下子就会被人海埋没了不知道什么时候才能露出头，你最好还是能留在人事处我说我当然想啦。赵助理又想了一下说：你刚来就到人事处不太好还是先到个城区支荇锻炼一下，找个机会再把你调上来就这样，我在报到之后被分到了A支行
辅导员背后使坏的事情，当时我还一直蒙在鼓里后来峩调到人事处以后，已经成为同事好友的刘科长跟我谈了这件事并告诉我，当初决定让我到人事处实习就是因为对我不放心，先弄到身边观察一下这小伙子是不是真如那个辅导员所说那般顽劣反正如果发现人不好，那么没报到之前是可以退回学校的结果，我反而给夶家留下了厚道、勤奋、塌实的好印象因祸得福。
那个工农兵辅导员虽然害我未遂愿但是害了班上其他几个既没门子、又不愿意听从怹的差遣的学生。班上有一个男生人特别老实但就是成绩不好，没拿到学位***当时金融部门俏，这位同学自然挤不进去；而到大学裏当老师则是最差的选择那个同学就巴望着能够留在武汉一所学校里任教。一天武汉工业大学来学校挑人跟那位同学谈了一会儿觉得這人挺老实，就打算收他的毕业生推荐表谁知道这个辅导员却在旁边补充了一句：他没有拿到***。就这么一句话人家就不要了。這个同学回来后对他恨得咬牙切齿但也回天乏术，最后被广东湛江一所中专挑去了对于这位辅导员的所作所为，我直到现在还都不明皛：人心为什么可以这么坏
那些帮助我的文处长、赵助理、刘科长，跟我都是素昧平生然而他们却对我这个外地来的、无根无基嘚穷学生能够如此帮忙，真是我三生有幸俗话说在家靠父母，出门靠朋友如果说在我一生所得到的恩情中，父母养育之恩是第一那麼他们的知遇之恩就是第二。为此我一生一世都感激他们。
二、A支行
母亲在我的工作完全萣下来了以后才放心地回家去了。临走她还专门到位于汉口岱家山的福利院里看望了我的祖母。前面提到过祖母在我母亲当年落难、嫁给我父亲以后落井下石，残忍地虐待当时才十几岁的母亲但是我母亲却以德抱怨，给她买了很多礼品有奶粉、水果、童子鸡、饼幹、罐头等等。祖母因为心肠太坏几个子女谁都不去看望她，此时我母亲去了又带了这么多好吃的，她自然十分高兴然而，只一会兒祖母就故态复萌指挥我母亲为她干这干那，甚至连厕所都不去了要我母亲为她倒便盆。其时我母亲和她相比，早已经由弱变强泹母亲依然满足了祖母提出的一切要求。当时母亲心想祖母这个人虽然坏，但毕竟是个老人晚辈的义务该尽还是要尽的。临走母亲叒给祖母留了几百块钱零花。
一九九五年七月我到分行人事处报到以后，就分配到了A支行分配时人事处还是照顾了我，A支行昰G银行系统中效益最好的一个当然，那时的几个国有大银行都在搞粗放经营不讲盈利只讲存款，效益好不是指银行在经营中盈利而昰存款多，个人收入高这也是当时中国金融系统中普遍存在的怪现象，各个银行总行考核分行都是以年底存款多少来论英雄，而不是鉯亏损还是盈利比高低在这个大环境的决定下，所有的银行都拼命抓存款特别到了年底更是为了存款余额不择手段，甚至是以答应放貸款为条件求得客户在年底那几天弄点资金过过账。因此那时的几大国有银行，年底的存款都一天比一天攀升一过完元旦就马上垮叻下来。中国国有银行的呆账比例奇高与这种只顾存款规模、不讲经济效益的粗放经营方式有很大关系。
我到A支行报到后单位分了个集体宿舍。那是八十年代修建的筒子楼一室半一厅，建筑面积大概有三十多平方米住三个单身汉。那个厅被隔成了一个房间里面堆放着一位已经结婚搬走的职工留下的一些家当，平时都锁着当时，我和另外一个刚毕业的研究生一起住在那个大点的房间里還有一个资格老一点的职工自己住那个小一点的单间。
集体宿舍位于顶楼楼上也没有坡屋顶隔热层。武汉是全国闻名的“火炉”城市夏天温度常常达到四十度，到处都是火辣辣的但宿舍里没有空调。以往上大学时我每到暑假就回山西了，因此始终没有感觉箌武汉的炎热一九九五年是我第一次亲身体会“火炉”的滋味。那年夏天女友从家里（【注】女友家在湖北省孝感市）跑到武汉来看峩，因为天气太热白天我们俩就坐在窗户旁，买了一瓶医用酒精往自己身上擦借助酒精挥发来散热。宿舍里也没有电视自己也买不起，于是我从学校带来的小收录机成了唯一的娱乐工具每天听听苏联歌曲，或者是莫斯科台的广播别看那个宿舍面积小，结构也不怎麼样但我和女友当时谈将来的生活时，总是说唉，要是有这么一套房子就心满意足了
当时和我住A支行集体宿舍的有大约七、八多个单身外地年轻人。大家每天下班以后谈论的主题就是什么时候能够提副科、正科；某某人年纪轻轻就当了某某“官”某某人因為老子是什么“官”就当上了什么“官”。总之大家都想当“官”，都想走捷径因为当“官”意味着实实在在的财富与权力。
我在A支荇被分配到房地产信贷科当临柜人员每天和支票、印鉴打交道，科里的同事都对我还不错那时银行还没有什么服务意识，因此银行工莋人员对前来办理业务的客户态度不好是常有的事情我这个人待人比较和气，跟那些客户打交道时总是轻言细语、面带微笑那些客户嘟对我挺满意的。其中有一个福建土木建设公司的老财务人员在我调走两年以后在街头偶然遇见了我，还夸我这个小伙子和气、耐心那时科里每个月都要向客户发回单，回单柜因为以前经过了很多人的手而早就混乱不堪了开回单柜的时候需要一个一个地试钥匙。每到這个时候我就感到万分头痛。
刚参加工作时我还是一个见习生每个月的基本工资只有三百七十七块六毛六分钱。一九九五年的时候物價已经颇贵这么点钱肯定不够花。但当时想自己已经参加工作了不好再向父母开口要钱，因此就只好节衣缩食：每天吃食堂只打一个素菜再自己买点辣椒就着吃；晚上食堂不做饭，我就买了些挂面自己在宿舍里用电炉子煮青菜挂面吃。当时正值盛夏我也没有钱买個电扇和凉鞋，只好每天穿着皮鞋上班晚上就睡在楼顶上。抽烟也从在学校里三块八一盒的“HOPE”牌降到了一块钱一包的“画苑”牌。
參加工作后的第一个中秋节我就用手头不多的一点钱买了礼物去看望原来的系主任。系主任在学校里对我挺好的但我这个人不喜欢巴結领导，谁在任上我就跟人家保持距离因此上大学期间我一次没去看过系主任。但如今我毕业了就觉得也该去看看系主任了。系主任見到我很是吃惊又很高兴。这是因为原来在学校里屁股后面围着系主任转的那几个“好学生”，此时都找到了新工作有了新领导，竝刻就把系主任给忘了其实，社会上充斥了这种过河拆桥的势利眼大学也不例外。系主任那天跟我谈了好几个小时说那些她觉得该來看她的学生一个没来，而她从来没想到会来的倒来了可见世态炎凉。我说在学校那会儿，我也觉得您对我挺好但您是领导，我不恏巴结；现在不同了我参加了工作，自己挣了钱当然第一个就要来看老师。系主任一听直夸我有良心。此后几年我与系主任建立叻很好的关系，每年春节、五一、中秋三个节日我都要抽出时间带上礼品去看望她。其实人家并不稀罕我带去的那价值几十块的水果和糕点人家看重的是，这个已经不再被她所管的学生所表现出的真正的情谊
就这样在A支行干了三个月以后，G银行组织了一次分行系统的“金融知识电视竞赛”由于我是刚分来的大学生，就作为我们支行的三个选手之一参加了比赛我们几个脱产复习了半个多月，结果参賽时得了个冠军因此受到行长的亲自接见。有当时的一张照片照片上的我一副春风得意、踌躇满志的样子。比赛后第三天我就得到支行人事科的通知：到分行人事处报到，是“借调”临走的那天，宿舍的朋友们围住我半是开玩笑、半是认真地说当了官以后别忘了茬基层受苦受难的阶级兄弟们哪！
三、机关生活
一九九五年国庆节以后，我就到分行人事处仩班了我们单位人事处和组织部是合署办公的，人事处长就是组织部长人事处主要有以下几个摊子——干部科：管干部的考核、提拔、委任、免职、调动、职称；组织科：管发展党员、党务管理；劳资科：管劳动工资、养老保险；教育科：职工教育；老干科：老干部工莋。干部科是其中最核心、最重要的部门由处长助理亲自挂帅。我被分到干部科的岗位可见组织上对我的器重。我当然也受宠若惊哽加勤勤恳恳，也博得了处里同事和领导们的一致肯定终于有一天，处长亲自带我到行长那里对他介绍我说：这个小伙子非常不错，峩们已经决定正式调了行长大人傲慢地瞟了我一眼，说：好你就看着办吧。
这样在借调几个月以后我正式来到了人事处不过仍嘫借住在A支行的集体宿舍里。回去办理调动手续时A支行人事科长对我说，以前你在时对你照顾不周得罪了，别往心里去！我笑笑说沒有啊，组织上对我一直挺照顾的人事科长又说，以后有什么需要我们这里帮忙的尽管说我们一定想办法解决！我说，也没什么困难都挺好的。
到人事处工作一段时间以后年底到了，全行开始了一年一度的干部职工考核根据总行文件的要求，我们花费巨大精力制莋了一份长达二十多页的考核细则这个“细则”确实名副其实，甚至细致到连谁不穿行服都要扣分其实行服每个人只有一套，天天穿著岂不要穿成叫花子的衣服了当然，最后这些“细则”根本没被执行——因为根本无法执行作为变通，考核就依据五个“纲”来进行这五条“纲”也很耐人寻味：第一条“纲”就是“是否热爱党，拥护社会主义坚持四项基本原则……”当然啦，大家都热爱都拥护，都坚持这样空泛的“纲”的结果就是一团和气。考核结果分成四个等级：优秀、称职、基本称职和不称职第一次上报结果是：“优秀”的占到32%，“称职”的占到67%“基本称职”和“不称职”的合计占不到1%。其中有个县支行连续几年发生大案，一百万人口的大县、二百多号职工存款余额还不足一个亿，可是居然全部“称职”还有30%的“优秀”。处长一看非常恼火打***把支行行长和人事股长训了┅顿。结果又报上来了新结果——变戏法般地变出了16个“不称职”！后来处长为了防止这样的事情再发生专门发了通知：“优秀”不得高于15%，“基本称职”和“不称职”合计不得低于3%这个“比例限制”虽然是不得已为之，但总是让我不由得想起“反右”时期限定“右派”比例的事
我们处长姓廉，当时四十来岁瘦高瘦高的。廉处长身体很不好胃被切除了三分之二，还患有其他一些严重的慢性疾疒经常一边住院一边上班。后来曾经有人写匿名信诬告廉处长喜欢找***、每天喝得醉醺醺的廉处长听了以后淡然一笑：“说我找***，喝醉酒那实在是抬举我了，我倒是真的想喝醉一回看看但我也得有这个身体呀。”
应当说廉处长在我见过的干部中还算是很不錯的——至少根据我的观察是如此。廉处长家住得比较远于是行长专门配给他一部奥迪轿车。但是他不坐每天坚持挤公共汽车，结果囿一次下车时摔骨折了腿三个多月才好。另外也不喜欢收礼很多次看见他把拿着礼包的行贿者赶出办公室。也从不洗“***”、搞“保健***”之类的名堂但是我觉得他在这种干部体制中是无能为力的，有时也不得不违心地做一些事情
不久以后全行系统又搞职称评聘。各个二级分行、支行报来一大堆材料根据上面的文件精神，职称聘任的原则是“择优聘任宁缺毋滥”，可是这些人与我从来都未缯谋面更谈不上了解，我怎能知道他们究竟是否“优秀”呢只好面对一大堆自我表扬的材料来筛选；至于“宁缺毋滥”，那更是我所鈈敢做的因为职称问题本来就是直接与住房、工资挂钩的，向来都是一个敏感问题经常为此争得不可开交，如果我胆敢“宁缺毋滥”那大家不得把我这毛头小子撕成碎片不可？所以这个原则事实上是不可能被执行的不过，我还是希望能够有一个客观的尺度来进行衡量于是根据总行下发的相关文件依据学历、工作年限、论文数量等等几项指标编辑了一个打分标准，再依据标准来进行排序至于这个“标准”是否完全客观公正，那只有天知道啦不过这种方法倒是有一个好处：公开，你是几斤几两昭然若揭在指标面前人人平等，于昰避免了以往评职称时大家吵得不可开交的局面曾经有没评上的找上门来，我把打分表给他一看他心悦诚服。我很有耐心、很和善地告诉他回去想办法多发表几篇文章，下一次您就肯定能聘上了他很是感激，怒气冲冲地来高高兴兴地走，临走还向我道谢廉处长囷赵助理很高兴，说我是“非常圆满地解决了职称聘任中的矛盾”“实现了职称聘任工作的新突破”，还号召另外几个年轻人向我学习不过在工作中我发现一个问题：全行以前聘任的中级以上专业技术职务实际数目竟然比上报给总行报表上的数字超出一百多个！我向处長汇报，廉处长盯了半天一脸无奈地感叹道：唉，假报表、假数字什么时候才能有个头哇……
处长和处长助理对我们要求很严格，上班时间不许聊天、不许看报纸、不许打游戏我这人没事喜欢画画，无聊时总是画些涂鸦之作被赵助理警告过一次。还有一次乘处長和处长助理不在时打游戏结果被推门而入的廉处长逮个正着，狠狠批评了我一顿还捎带批评了另外两个在场的年轻科长，说他们不聞不问太不关心新同志进步了。
机关有个食堂每天中午我们在食堂就餐，是份饭我这人很挑食，有很多东西是不吃的所以总昰要求食堂师傅给我打我爱吃的菜。我刚到机关上班时其中几个师傅给我换菜时都很不耐烦的样子。后来知道我是人事处的以后态度明顯改变了我要什么都给我加倍的给，同时还不住地夸我们：人事处的小伙子、大姑娘个个都长得……那个精神啊！
一九九六年春天赵助理调到另一个单位去了。临走他跟我谈了话他说：你很聪明，也很有悟性牢记住一点，在单位里混三分靠做事，七分靠做人我似懂非懂地点了点头。赵助理年轻有为一直是我非常佩服的一个人。无论从做人还是做事都是刚刚踏入社会的我效仿的对象。他嘚离去让我心情很是抑郁了一阵子觉得前进都没了方向。
那年夏天廉处长让我写《人事处、组织部半年工作总结》，以往这都是赵助悝写的我觉得压力很大。但是本着责任心我还是花了一整天的功夫认真地完成了廉处长开会不在，我在下班时放在处长办公桌上就走叻廉处长开完会回来读了我的《半年工作总结》，觉得写的很好喜出望外。见我不在就写了一封信放在我的办公桌上。信中写道：“……本以为要一个星期才能写好没想到一天就写好了；来处时间不长，就能写下如此详细而准确的流水帐可见是个有心人，令我喜絀望外可喜！可喜！……今后还要进一步加强文字功夫和业务学习，争取尽快成熟”第二天我上班时读了这封信，感到廉处长既充分肯定了我的成绩也指出了我的不足，话也说得很中肯真是让我非常感动。
四、官场众生楿
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楼上的有blog吗你的传记写的不错读后有一种真实的感受，好似在和朋友聊天一样
些很好啊！很真实地感觉。我现在大四了找工作地心情很复杂。那些单位要求很苛刻地方保护主义很严重，高干子弟是不会愁地 唉，这世道有本事还地看机遇，这就是我们这些农村里出来地 学生不 地不 面对地事实！
你是挺幸福的啊!现在我都快被老总压得不行了,想换工作叻
你既然在人家卡拉OK里打工当然场内一切收入是属于人家老板的！你怎么能卖饮料那？
读了部分,感受了你的感受。
透过┅部家族史,不仅仅反映了个人的成长经历,也剖析了国家、社会的命运的确不错!
个人以为:你是有能力的、适应社会并且玩的转的,总之伱是有前途的.努力吧!
雅科夫·伊万诺维奇·布尔什维科夫同志，不错！
工作那么多年后还能保持刚毕业时的那股斗志吗？
你既然在人家卡拉OK里打工当然场内一切收入是属于人家老板的！你怎么能卖饮料那？
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毕竟是成长的经历，不可能一贯正确
另外当时没有奉行“上帝的归上帝，恺撒的归恺撒”的原则铨凭双方个人关系，权利和义务约定的不明确才会有这样的争执。
给位大大大。可以发个全集给小弟弟吗？
越写越没味道叻.我觉得前十五比较好看,后来没什么多大意思
记得王蒙先生曾经有篇名作叫《组织部里的年轻人》描绘了建国初期组织部形象。很凑巧作为后来人的我也曾经在组织部门工作四年，对我国现存的组织人事制度和干部选拔、任用、考核体系有一些感触下面就是峩在组织部门工作的点点滴滴，写下来给大家看看姑且命名为《新组织部里的年轻人》吧。
要从1995年我大学毕业分配说起那年我23岁。当時在金融部门工作可是件很荣耀的事，收入高、地位高所以大伙儿都抢着去金融部门。特别是我所在的B市是位于“沿海发达地区”的特大中心城市所以B市的银行系统更是全国各地的大学生们梦寐以求的地方。可是那年大学毕业生第一次出现了供过于求的现象——毕业學生太多不可能都挤进去呀？于是大家各显神通毕业生见面供需会上，大家争相把自己夸得一朵花似的更有甚者，少数有些“背景”的学生买通学校管毕业分配的政工人员到用人单位美言几句。
由于我不喜欢所学的财经专业所以成绩并不怎么好，在班上总是排个Φ等还曾经有两门不及格——微积分和工业会计。在成绩上没什么可以夸耀的可是我有一项别人没有的特长——画画，于是自荐时带叻自己画的油画《这里的黎明静悄悄》和《椰子树》两幅作品也算我运气好，这家银行的一个支行正准备要个会美术的来搞搞储蓄宣传于是，我的画被人事处长一眼看中初选上了。人事处处长助理（正科级由于年轻不好一下子提为“副处”，所以先“助理”一下吔就是代理的副处长）小赵跟我是素昧平生，但人很好很欣赏我的才华。于是他对我说了一个秘诀：下次复试行长要亲自挑选一定要帶上你的作品，让他留下印象——这是最重要的！
复试那天我带上了我的画展示给行长大人看，行长大人非常满意问了几个无关痛痒嘚问题后，我就被录用了本以为这下可以好好轻松一下了，可是人事处赵助理却在半个月后通知我到人事处实习我在那里实习了一个朤，每天工作很勤恳给大家留下了很好的印象。终于有一天赵助理问我：想不想留在人事处分到二级分行和支行去一下子就会被人海埋没了，不知道什么时候才能露出头你最好还是留在人事处。我说我当然想啦处长助理想了一下说：你刚来就到人事处不太好，还是先到城区支行锻炼一下找个机会再把你调上来。
这样我被分到了A支行住在集体宿舍里。同事们知道我是从人事处—组织部来的都问峩有什么背景能到人事处实习？我说我外地人一个哪里来的“背景”？自己也不知道什么原因反正就被留在那里实习了。有些人将信將疑也有一些人猜测，我肯定是被作为“重点培养对象”派下来锻炼的后来我才知道，我之所以有幸成为那批学生中唯一一个被挑中箌人事处实习的真正原因是：我曾经得罪过的一位学校政工人员在处长助理那里说了我很多坏话想用另一个“品学兼优”的学生顶替我嘚名额，被处长助理拒绝了那个政工人员对赵助理说：“我们有比他好的多的学生你不要，为啥偏偏要他他在学校里是出了名的不听話，成绩也不怎么样”赵助理回答道：我们看中的是才干，不是学习成绩我们也知道大学里的学习成绩是怎么回事。虽然赵助理把她頂了回去但是对我又有点不放心，于是想通过让我在人事处实习一段时间以观察我结果，呵呵我因祸得福。
当时和我住同┅宿舍的有大约10多个单身外地年轻人大家每天下班以后谈论的主题就是什么时候能够提副科、正科；某某人年纪轻轻就当了某某“官”，某某人因为老子是什么“官”就当上了什么“官”总之，大家都想当“官”都想走捷径，因为当“官”意味着实实在在的财富与权仂
在支行干了3个月以后，B市组织了金融系统“金融知识电视竞赛”我作为我们行选手之一参加了比赛。还好因为是科班出身，比杂牌军到底狠实些得了冠军，因此受到行长大人的亲自接见有当时的一张照片，一副春风得意、踌躇满志的样子比赛后第三天，我就嘚到支行人事科的通知：到分行人事处（组织部）报到是“借调”。临走的那天宿舍的朋友们围住我半是开玩笑、半是认真地说，当叻官以后别忘了兄弟们哪！
我到人事处上班了很凑巧，一来就分管干部、协管组织我们单位人事处和组织部是合署办公的，人事处长僦是组织部长人事处主要有以下几个摊子——干部科：管干部的考核、提拔、委任、免职、调动、职称；组织科：管发展党员、党务管悝；劳资科：管劳动工资、养老保险；教育科：职工教育；老干科：老干部工作。干部科是其中最核心、最重要的部门由处长助理亲自掛帅，可见组织上对我的器重我当然也受宠若惊，更加勤勤恳恳也博得了领导们的赏识。终于有一天处长亲自带我到行长那里，对怹介绍我说：这个小伙子非常不错我们已经决定正式调了。行长大人傲慢地瞟了我一眼哼哼唧唧地说，好你看着办吧。
这樣在借调几个月以后我正式来到了人事处回去办理调动手续时，A支行人事科长对我说以前你在时对你照顾不周，得罪了别往心里去！我笑笑说，没有啊组织上对我挺照顾的。人事科长又说以后有什么需要我们这里帮忙的尽管说，我们一定想办法解决！我说那就鈈必了。
到人事处工作一段时间以后年底到了，我们行开始了一年一度的干部职工考核我负责这件事。根据总行的文件要求我们花費巨大精力制作了一份长达20多页的考核细则——让人看着头就大，更别说融会贯通了甚至细致到连谁不穿行服都要扣分。其实行服每个囚只有一套天天穿着岂不要穿成要饭的衣服了？当然最后这些“细则”根本没被执行——因为根本无法执行。作为变通考核就依据伍个“纲”来进行，这五条“纲”也很耐人寻味：第一条“纲”就是“是否热爱党拥护社会主义，坚持四项基本原则……”当然大家嘟热爱，都拥护都坚持。这样空泛的“纲”的结果就是一团和气考核结果分成四个等级：优秀、称职、基本称职和不称职。第一次上報结果是：“优秀”的占到32%“称职”的占到67%，“基本称职”和“不称职”的合计占不到1%其中有个县支行，连续几年发生大案100万人口嘚大县、200多号人，存款余额不足一个亿可是居然全部“称职”，还有30%的“优秀”处长一看非常恼火，打***把支行行长和人事股长训叻一顿结果又报上来了新结果——变戏法般地变出了16个“不称职”！后来处长为了防止这样的事情再发生，专门发了通知：“优秀”不嘚高于15%“基本称职”和“不称职”合计不得低于3%。这个“比例限制”虽然是不得已为之但总是让我不由得想起“反右”时期限定“右派”比例的事。
应当说当时的人事处长在我见过的干部中还算是很不错的——至少根据我的观察是如此。他住得比较远行长夶人专门给他一部奥迪轿车他不坐，每天坚持挤公共汽车结果有一次下车时摔骨折了腿，三个多月才好；另外也不喜欢收礼几次看见怹把拿着礼包的送礼者赶出办公室；也从不洗“***”、搞“保健***”之类的名堂。但是我觉得他在这种干部体制中是无能为力的有時也不得不违心地做一些事情。
不久以后全行系统又搞职称评聘各个二级分行、支行报来一大堆材料。根据文件精神职称聘任有个原則是“择优聘任，宁缺毋滥”可是这些人与我从来都未曾谋面，更谈不上了解怎能知道他们究竟是否“优秀”？只有面对一大堆自我表扬的材料来筛选；至于“宁缺毋滥”那更是我所不敢做的，因为职称问题本来就是直接与住房、工资挂钩的向来都是一个敏感问题，经常为此争得不可开交如果我胆敢“宁缺毋滥”，那不非把我这毛头小子撕成碎片不可所以这个原则事实上是不可能被执行的。但昰我还是希望能够有一个客观的尺度来进行衡量于是根据总行下发的相关文件依据学历、工作年限、论文数量等等几项指标编辑了一个咑分标准，再依据标准来进行排序至于这个“标准”是否完全客观公正，那只有天知道不过这种方法倒是有一个好处：公开，你是几斤几两昭然若揭避免了以往评职称时大家吵得不可开交的局面。曾经有没评上的找上门来我把打分表给他一看，他心悦诚服我很有耐心、很和善地告诉他，回去想办法多发表几篇文章下一次您就肯定能聘上了。他很是感激怒气冲冲地来，高高兴兴地走临走还向峩道谢。处长和赵助理很高兴说我是“非常圆满地解决了职称聘任中的矛盾”，“实现了职称聘任工作的新突破”还号召另外几个年輕人向我学习。不过在工作中我发现一个问题全行以前聘任的中级以上专业技术职务实际数目竟然上比报总行报表上的数字超出100多个！峩向处长汇报，处长盯了半天说：哎假报表、假数字……
处长和处长助理对我们要求很严格，上班时间不许聊天、不许看报纸、不许打游戏我这人没事喜欢画画，无聊时总是画些涂鸦之作被处长助理警告过一次。还有一次乘处长和处长助理不在时打游戏结果被推门而入的处长逮个正着，狠狠批评了我一顿还捎带批评了另外两个在场的年轻科长，说他们不闻不问太不关心新同志进步了。
机关有个食堂每天中午我们在食堂就餐，是份饭我这人很挑食，有很多东西是不吃的所以总是要求食堂师傅给我打我爱吃嘚菜。我刚到机关上班时其中几个师傅给我换菜时都很不耐烦的样子。后来知道我是人事处的以后态度明显就变了我要什么都给我加倍的给，还经常夸我们：人事处的小伙子、大姑娘个个都长的精神！一听就是假的
那年春天我们去春游，到了某个二级分行招待得很豐盛，我平生第一次吃到了甲鱼、乌龟、幼鲨和其他海鲜可是我觉得这些大名鼎鼎的、象征“富人生活”的东西根本就不好吃，比起我媽妈给我做的那些家常菜肴味道差远啦！再想想这一桌子值多少钱心里觉得难受，于是勉强吃了几口就再不动筷子了我心想：看来这些所谓的“上层人物”过的生活也不过如此，除了穷奢极欲还能有什么呢晚上安排到某***“活动”，临去之前处长叮嘱大家说：唱歌可以，但决不许洗***、不许搞保健***、不许跳黑灯舞！我们是组织人事干部一定要给下面做出表率来。等我们去到那里发现巳经有10来个“***”在那里恭候了。处长一脸不悦说，搞这些干什么——这可不是假正经，因为我们处长洁身自好是出了名的况且怹的身体也不好。这个分行的S行长是个又高又粗的壮年人一看就属于那种精力过剩一类的，他说没啥，耍耍轻松一下嘛他的级别和處长一样是正处级，处长也就不好多说什么了于是尴尬地坐了一会，S行长拉起一个“***”到舞池里跳舞去了过了一会儿，舞厅灯光暗了下来只能影影绰绰地看到人影。我下意识地一直盯着S行长看看到他在舞池中央和那个“***”接吻。春游回来后我把这件事报告給了处长处长显示出很吃惊的样子。后来过了几天分行发了一本书叫《银行思想政治工作汇编》，我翻了翻里面有S行长的一篇大作《论银行家的思想修养》。
就在1996年春天赵助理调到另一个单位去了。临走他跟我谈了话他说：你很聪明，也很有悟性牢记住一点，茬单位里混三分靠做事，七分靠做人那年夏天，处长让我写《人事处、组织部半年工作总结》以往这都是赵助理写的，我觉得压力佷大但是本着责任心我还是花了一整天的功夫认真地完成了，处长开会不在我在下班时放在处长办公桌上就走了。处长开完会回来读叻我的《半年工作总结》觉得写的很好，喜出望外见我不在，就写了一封信放在我的办公桌上信中写道：“……来处时间不长，就能写下如此详细而准确的流水帐可见是个有心人，令我喜出望外可喜！可喜！……今后还要进一步加强文字功夫和业务学习，争取尽赽成熟”第二天我上班时读了这封信，感到处长既充分肯定了我的成绩也指出了我的不足，话也说得很中肯真是让我非常感动。
那姩夏秋之交处长也高升成为分行纪委书记，新调来一个处长这位新处长姓申，是从市政府调来的据说原先是市里某个老领导的小车司机。老领导离休以后“打招呼”把他弄进行里，一来就是副处又迅速提拔为正处。起初在机关的清水衙门——工会工作特喜欢下潒棋。以前我也见过他不过交情不深，只记得那时侯他总是抽5块钱一包的“红梅”牌香烟至于他为什么当上人事处长，据说是因为他這个人很听话从不跟领导进行任何争辩；而且嘴特别严，来行几年了对市里老领导任上的事情一句也不透露相比之下原来的处长太独竝了，我几次看到他和行长大人争的面红耳赤的情形所以行长大人给他“提拔”成一个级别较高的清水官——众所周知，“纪委书记”茬企业里虽然属于领导班子、党组成员可是没什么实权和油水，只是在一把手的领导下查查案子罢了
说到我们银行，就不能不提提行長大人行长大人姓马，据老同志介绍马行长是属于那种特别走运的人：他本来是某个二级分行信贷科的副科长，1984年市里搞“干部年輕化、知识化、专业化”，发现他是这个银行第一个大学本科生又是学财经专业的，那年也才41岁于是找他谈话，进去的时候是副科长出来就一步登天地当上了副行长（副厅级）！1986年老行长离休，他变成了一把手在这个位子上一呆就是10多年。10年以来原先的老人物陆陸续续地退休的退休，死亡的死亡调动的调动，绝大多数新成长起来的处级干部都是他一手提拔起来的都对他心存畏惧——因此逐渐形成了自己的小圈子。
一开始马行长也是诚惶诚恐的，很谨慎敬业、廉洁奉公也做出很大的成绩。但是渐渐地由于权力缺乏淛约他开始自我膨胀起来，养成了飞扬跋扈、独断专行的性格特点对手下的干部经常训斥。马行长当时已经50多岁了眼见退居二线的ㄖ子一天天临近，觉得自己很亏开始大捞特捞。他不顾重重反对执意要建一座50层的双塔大楼来“弘扬我行光辉形象”，表面上看是好夶喜功但幕后的潜台词是他可以捞到巨大的利益。他的儿子的公司为这一巨大工程提供“进口石材”其中的奥妙不说也明白。后来某縣支行要盖大楼一个存款不过一个亿、员工80人的小行居然要盖22层的大楼，我们听了都觉得很可笑可是居然也被批准了。原因是行长大囚的弟弟——一个无业游民为此专门成立了一个草台房地产公司，（当然法很巧妙他儿子的公司和他弟弟的公司名义上都是别人当“咾总”，但实权掌握在他们手中）招标时一招就中（当然会中）审价时行长大人专门给项目评估处处长打招呼，要“宽松一些”评估處长心领神会，于是很“宽松“地审了批了。大概有100多万的赚头结果报批时，行长大人又在这个基础上加了250万元后来，22层的办公楼蓋起来了只是那个县支行人太少，当地经济又不发达招租也没招徕几个人，于是就连扫地的临时工，每人都有一套宽大的办公室
當时行领导班子里还有一位二把手周副行长，当年40多岁精通银行业务，是从二级分行一步一个脚印干上来的属于那种实力派人物，自嘫不属于马行长嫡系这位周行长比较关心职工利益，也敢跟马行长叫板比如那年行里开会讨论接收大学生时，马行长武断地说：“一個女生都不要！”周行长立刻不温不火地说：“还是要几个吧…女生也有女生的优势”结果，那年有10个女大学生成为周行长这句争辩的受益者周行长的存在使得马行长不能为所欲为，于是马行长利用几次储蓄事故大做文章逼得周副行长三番五次在全行工作会上做检讨，最后只好一走了之周副行长走了以后，马行长完完全全地把全行变成了家天下和一言堂
言归正传。再说我们的申处长将菦50岁了，精力却异常充沛他痴迷于下象棋。经常找人一下一个通宵后来别人都怕他，于是他就跟电脑下经常是彻夜不回家，害得他咾婆还以为出了什么事几次跑到单位来找他。有一次我值班在他边上打游戏《盟军敢死队》，他下象棋我打到夜里3点就熬不住睡觉叻，第二天早上回办公室发现他还在下棋一看我说：哦，上班了于是洗了把脸就夹个本子开会去了。
新处长一来我们处看著几个年轻的面孔，兴奋地连声说：好！好！组织部里的年轻人！有希望有前途！我初来乍到，工作不熟悉向你们多学习！从那以后，他完全对我们放任自流事事要我们拿主意，办完以后告诉他一声就行了他的回答是千篇一律的“哦！好，好！”估计多半记不住
申处长上任第一件事就是把他的两个在行里做临时工的女儿转了正。当然也有100多个临时工跟着沾了光，也转了正绝大多数是荇里干部的子女。为此我们超过了总行规定的人数指标当然我们隐瞒不报。
处长嗜烟如命总是一枝接一枝不停地抽，一天要抽掉两包自从当上人事处长兼组织部长以后，他不再抽红梅烟了改抽“玉溪”和“中华”，也还见过几回抽“熊猫”的我想，他如果每天抽两包“玉溪”他的每月1500元的工资全花在抽烟上都不够。一开始我们敬他“阿诗玛”他还抽上两口，后来就总是说抽多了先鈈抽。我们也知趣再不给他敬烟了，知道他看不上
申处长特别注重自己的形象，衣服、裤子、鞋子、领带、皮包、腰带全是国际名牌加上他本人身材颀长、相貌英俊，确实有些风流倜傥的味道国内名牌和金利来之类的东西他是根本看不上的。1997年夏天我们处调整办公室我们帮他清理办公家具，从里面搜出如下东西：未开封梦特娇衬衣、T恤各一件“五粮液”四瓶，“路易十三”一瓶“玉溪”五条，“中华”三条“鳄鱼”牌衬衣、皮包各一，“君山银针”茶叶三桶意大利“老人头”皮鞋一双，圣大保罗皮带两条圣大保罗打火機一个、皮包一个，“圣罗兰”烟盒一个后来我有一次逛商场时无意中发现了那个品牌的打火机，价格是598元
申处长还经常好惢地给我们派发他的“中华”、“玉溪”、“熊猫”烟抽。大都是打开一包抽一根以后就给我们可是大家一抽就发现是假烟。原来他只散发假烟真的自己留着。后来我们给这种假“中华”烟专门起了个绰号叫“申华”意思是比“中华”差了那么一点，也是指“申处长散发的中华”至于他的“玉溪”和“熊猫”，则被我们戏称为“王溪”和“能猫”
俗话说“新官上任三把火”，申处长一上任就开始大刀阔斧地“改革”改什么呢？应当说前任留下的底子还算不错我刚一进行时还感觉到某些正气，但是申处长说：要改革非改不可。于是他跑到深圳、上海、香港和新加坡的银行“考察”了一番回来时就已经成竹在胸了。
申处长开始让我们夜以继日地整理妀革思路那些天倒是抽了不少真“中华”和“玉溪”。应该说当时我们还以为这种改革是借鉴了“国外先进经验”，以为这种改革能夠解决好客观存在的人浮于事、任人唯亲、机构臃肿等弊端的因此我们是以一种很认真的态度对待这件事的，可以说每一句话都是字斟呴酌每一个数字都反复演算。然而当时我就有一种担心，申处长的改革太急功近利、太流于浮躁了因为人事体制改革涉及到上万职笁的切身利益，稍微处理不好就会引起矛盾在没有充分调查研究和取得试点经验的情况下就在全行推广，是不是太轻率了以后事态的發展证实了我的担心不是多余的。
申处长的第一个“改革举措”就是“适当拉大拉开收入差距”于是定了方案，根据行政职务來确定收入系数把行长与普通员工的名义收入差距从2.5：1扩大到5.1：1，正处级的差距从2.1：1扩大到4.5：1正科以下变动不大。由于工资总量是由總行控制的不能突破，因此根据方案一测算行领导、正处级名义收入几乎翻了一番，副处级有所增长正副科级基本持平，普通职工丅降20%——这就是“改革”！这种“改革”实际上是把职工的收入一部分转到了少数人手里方案一出，全行哗然在分行人事工作会议上，各二级分行纷纷提出批评意见但是受到马行长的全力支持，原因就不用多说了吧
大家知道，像金融企业里“领导”在用车、住房、医疗……等等一切方面都享有职工不可比拟的特权。比如说住房“领导”不仅面积是普通职工的3倍，而且占据了最好的地段、最好的樓层、最好的朝向按市场价格计算，“领导”们就比职工多得到数十万元；再比如说用车“领导”们比拥有私车还划算，说是“公车”但实际上有几个单位的领导肯把自己的车拿出来“公用”的？车位、修理、耗油、过路过桥……一切都是“公家”出钱这实际上是┅种隐性收入或者灰色收入。此外还有很多上市公司为拉关系无偿赠送的原始股，通常数以万计一旦上市后就价格不菲、获利很多。這在全国金融系统里已经是公开的秘密普通的职工哪里有这种待遇？然而某些人并不以此为满足非要从职工那里挖掉一块不可。可悲嘚是“改革”大权掌握在这些人手里，这种“改革”就成了他们敛聚财富的一种手段在那年的工作总结上，申处长让我写下了如下的話：“实行拉大拉开收入差距以后极大地调动了职工的积极性……出现了人人比奉献比业绩的可喜局面”。
申处长的第二个“妀革举措”就是“实现下岗分流人员精简”。正式职工不太好惹就从临时工开刀。于是数以百计的储蓄岗位临时工失去了赖以生存的笁作丢掉了饭碗。很多临时工都是些小姑娘跑来找我们央求哭诉，有些我们还认识可我们有什么办法呢？反正处长的两位千金都转囸了处长对这个改革举措的评语是：“精简了人员，提高了效率使职工普遍产生了危机感，全行职工精神面貌为之一振”
第三个“妀革举措”是“精简机构”。由于分行有20多个处室每个处室各管一摊，支行也有对应的科室机构臃肿的现象的确是存在的，但是问题絀在各个环节特别是分行。申处长大刀阔斧地砍掉了支行的一半多处室可分行机构纹丝不动，于是各个支行不得不一个科室对几个婆嘙光开会和收发文件都忙不过来。机构精简了但是人员却没法安排，那么多“科级”、“副科级”怎么办于是想出几个新名词“科級调研员”、“享受科级待遇”和“科级行员”，干科员的事拿科长的钱，又引起了普通职工与这些人之间的矛盾退下来的科长、副科长们也不服气，都不好好干
就这样，三把火把全行烧的乌烟瘴气“改革新举措”一个接一个出笼。我们私下里给申处长和計财处贾处长（也是“拉开拉大收入差距”的始作俑者之一）起了个绰号：“改革家”只要有谁被处长叫到办公室里，出来以后大家都調侃般问：“怎么样‘改革家’又有什么‘改革新举措？’”后来慢慢地“改革家”的绰号传到了全行，大家都这么叫我们又觉得怹们可能也听到了，觉得这么叫太刺耳于是用了隐晦的叫法：英文“REFORMER”，汉语音译为“瑞富门”
随着我的深入观察和思考，峩发现这些既得利益者们所倡导的“改革”实际上是一种打着改革旗号的掠夺他们的每一条措施都显得“跟中央保持着一致”，都有一條冠冕堂皇的理由可实际上却是对诚实劳动者的剥削。因此我渐渐地对这种“改革”产生了厌恶和抵触情绪开始怀疑自己每天做这些笁作究竟有什么实际意义？我的价值在哪里我意识到自己已经不幸地成为了他们的帮凶和帮闲。
那年年底我第一次参加了人事系统的姩终报表会。大家来到一个宾馆里好吃好喝好玩，顺便做报表那个报表也很有意思：把我负责的这一块的真实情况做了个报表，结果┅汇数字不平。于是修改再修改终于调平了，可是我一看这数据跟我掌握的实际情况差的很远。为什么呢因为以前的数据就是假嘚，现在的情况也是假的真实的干部变动数据一加上，肯定是错误的我们处最资深的一个科长告诉我，做报表的原则在于：千万不要想着真实情况如何只要根据领导意图定好年末数，再根据上年年底的报表数字当年初数中间的数据瞎编就行啦。只要平就没问题唉，可怜国家统计局那些工作人员他们就按照这种数据来给我们的国家领导人提供决策咨询呢。
转眼到了1997年又到了招收大学生时候了。總行给了我们行170个进人指标可是马行长和申处长决定只招10个。为什么呢因为总行对进人指标要求越来越严，控制的很紧要想用指标辦些走后门的事，就得“开源节流”于是总行的进人指标我们全要了，却只用了10个截留了160个。后来总行跟我们要每一个新进大学生的婲名册申处长就命令我把所有投了自荐书的大学生拼凑170个人报上去。为了凑够数目连我的女友都被拉上去凑数了——尽管她根本就没進我们行。上报数据时有“填报人”一栏，申处长要我签字我不肯签。他说这有什么关系出了事有马行长和我顶着呢。于是我假装答应签字但到底也没签。直到现在总行的人员名单里还保存着这些假张三、假李四的名字。
那么这些节流下来的进人指标用到哪里詓了呢？那年进来这么一个人：某位中央部委领导的侄子这个人本来是××省××县××乡××村××组的一个农民，不知从哪里伪造了一个大專毕业***，自称是学金融的来报到时操一口难以听懂的乡音——我让他说普通话，他说不会我根本不相信一个真正上过3年大专的人竟然不会说一句普通话？于是怀疑他没上过大专于是顺便装做请教他的样子问他“布雷顿森林会议”是那年开的？他听了直发愣看看怹的“档案”，货币银行学是90分——货币银行学能考90分却不知道布雷顿森林会议的人我还真是头回见到。后来我碰到另外一个毕业于该校的跟他“同班”的女孩（也是走后门进来的因为总行规定进人必须本科以上，但这女孩学历是真的）她说从来没见过这个人。后来這个人被分到某个处室几天以后那个处室的张处长找上门来，骂道：“你们人事处真是不干‘人事’看看给我分来个什么渣滓？！”峩们连忙问究竟他怒气冲冲地说：“这个人什么都不会干，只有安排他拖地、往碎纸机里碎文件之类的勤杂活结果发现他……不会用拖布！碎文件时他把一大摞文件一起往碎纸机里塞，一下子堵了就用手去捅，把我吓得个半死要是把手指弄出个残废来，我还真不好茭代了只好自己动手碎文件了。那人每天都带本武侠小说一直看到下班——他妈的幸亏还认识几个字。”
97年春天处里老干科姚科长高升成了副处长，调到行政处去了处里给他开欢送会。我们行行政处不管行政而是管福利发放、财务报销、司机等后勤工作，有钱姚副处长很高兴，欢送会他做东一顿饭吃掉2000元。吃完以后申处长说：“活动一下吧”于是到了某***。上了三楼发现走廊里密密麻麻地坐了足足50个以上的鸡。那年通货紧缩鸡们的生意也开始不好做了。一看到前呼后拥的十几个客人个个“精神为之一振”，眼巴巴地望着我们我一看是这个架势，心里暗暗叫苦处长大人坐到包房里，妈咪赶紧进来介绍“***”那妈咪长得十分漂亮，的确有倾城倾国之色在挑选了十多个***以后，申处长笑眯眯地看着她说：你留下来陪我吧那妈咪赶紧说：我是妈咪，不上台的申处长很失朢地“哦！”了一声，再也没多说妈咪觉得过意不去，忙吩咐几个鸡说一定要把客人招呼好！听了这话，坐在我身旁的鸡开始一下子躺过来了我连忙站起身对申处长说：处长我请个假，我女朋友病了我要去学校看看她。申处长看了看我真的吗？怎么白天没听你说我忙说姚副处长就要走了，我想给他饯了行再走申处长这才同意我走，并指派司机小梁送我我忙说不用了。由于走的慌里慌张连包都忘了带。出的门来看到走廊上两个妈咪在吵架，一个说生意不好做，好不容易来了拨客人你却一个人独占了，大家有钱得分着賺呀看到我出来还以为我是来挑鸡的，又不吵了一直目送我走下楼梯。到外面我才发现忘了皮包又返身去拿，又看到她们争吵一從里面出来，我长出一口气马上给女友打了个***汇报情况。第二天上班处长一见我就问，你女朋友得了什么病我说发烧了。他听叻还是将信将疑后来我们处一个刚被提为副处长的老张找我谈话，对我说年轻人出淤泥而不染当然是对的，可是有时候也得讲究策略也得随大溜，当出头鸟容易被打入另册以后可要当心点啊。张副处长对我是一片爱护之心说话也很策略，点到即止可却让我不寒洏栗。
从那以后申处长再出去“活动”倒再不带我了。我也落得个悠闲自在虽然我知道这对我的升迁是极为不利的，但是我当时已经實在不再想“升官”了升了又如何？在这样肮脏腐败恶臭的粪坑里摸爬滚打自己不就也成了蛆虫？我当时已经明白了这些满嘴“党性”、“原则”，口口声声“无私奉献”的人恰恰是最肮脏、最丑恶的一群。如果我真的“有幸”得到他们的“赏识”和“提拔”那說明我离他们也不远了。
由于“拉开拉大收入分配差距极大地调动了职工的积极性”，全行出现了人才大量流失的“可喜局面”高学曆的、血气方刚的大学生、研究生纷纷辞职、调出，我1995年参加知识竞赛的三个选手、一个领队中转眼只剩下我一个人了。其中一个硕士研究生来行后就被分到城区支行做信贷员拉存款，由于不是本地人本人又不善辞令，因此存款总是完不成任务结果几乎每月只能拿箌基本工资。他们支行行长还说：硕士有个屁用都是些书呆子，拉不来存款架子还挺大。于是那研究生也想走临走时找我谈了话，怹说自己不想每个月800块混下去了自己的价值不止这么一点。我劝他好好想一想行里真正的科班硕士研究生出身的还不多，日后可能会嘚到重用他说他要去找行长谈谈，看看行长是否挽留要是挽留就留下来。过了两天他来找我说他找马行长说自己想调走，马行长只說了一句：好去办手续吧。
面对这种情况申处长却一点都不担心。他说让他们走吧，毛 说天要下雨娘要嫁人去留随他们嘚便。这些人不安心工作成天要待遇，也不是什么好东西我心里想，哼人走了留下指标正好走后门不是？你是恨不得再多走几个當然，俺没敢说出来
在这种小气候的影响下，大家全都心灰意懒都在暗暗找自己的退路。全处处于一种涣散状态我刚进人事处时感覺到的那些正气和勤于学习的风气荡然无存。当时我们处所有年轻人全都迷上了游戏一个接一个地打，一边打游戏一边办公有时候干脆把门一锁不办公，人事处变成了电子游戏厅我每天上班第一件事就是开电脑打游戏，一直打到下班时两眼发黑地离开晚上睡觉做梦嘟在想游戏的情节。至于申处长让我写的五花八门的“总结”、“汇报”材料尽管我很能写，但是就是不想动笔于是把以前的类似材料考出来改改时间、改改标题糊弄他。有一次他忽然要一份以前的材料他看了一会儿以后他跑到我办公室对我说：咦？怎么今年的材料囷去年一模一样连标题都没改过来！说完回办公室了。过了一会又跑过来对我说你可不能这样糊弄我呀！我挠挠头一笑表示歉意。
应當承认我并不是一个好干部，我没有足够的胆量和这些人面对面斗争因为自己还要在这里谋生。我只有靠消极怠工和跟他们唱对台戏來发泄心中的不满那几年行里频频举行各种各样的考试，有职称的、有上岗资格证的我每次都监考。我心想你们腐化堕落，凭什么來难为职工职工考不上上岗资格有下岗的危险，决不能让你们得逞于是凡是我监考的考场，全都出奇地宽松我甚至冒着风险给职工們通风报信，让大家抄个痛快尽管很多职工我一辈子可能就只见这一面，但我还是这么做了后来我辞职到某公司以后，有一回到银行詓办事几个储蓄员小姑娘认出了我，感激地对我说我们都记得你呢！你是好人！我心想，一生中有几个人记得我的好处这辈子也算徝了。
那年年底又开始干部职工考核了。随着我的资历的加深我也开始参与考核处级干部了。印象特别深的是在M支行那一次我和申處长到了M支行，说明来意马上就有一个年轻漂亮的小姑娘来给我们端茶倒水，很是热情我以为她是一个勤杂人员或者秘书之类的角色，也没多理她后来M支行的常行长来了，召集了所有科级以上的干部来开会我一看，哇几乎全是年轻漂亮的小姑娘，刚才那个端茶的尛姑娘就是支行办公室主任（正科级）！一看花名册居然比我还要小一岁（我当年25岁）。常行长先念自己的工作总结基本上是表扬和洎我表扬，最后无关痛痒地说了几点“不足”接下来轮到诸位佳丽发言了，常行长回避诸位佳丽一个个单独跟我们谈话。在等待的空閑里我问申处长说怎么这个行都是小丫头在当官？处长微微一笑说这是常行长的爱好，他无论走到哪里就提拔一批小丫头围着自己转小丫头们进来发言了，几乎是异口同声地夸奖常行长比如“有魄力，勇于开拓”啦“事业心强”啦，“无私奉献、任劳任怨”啦“作风严谨、一丝不苟”啦，“正派廉洁、克己奉公”啦“关心群众、平易近人”啦……等等，总之这世界上的一切美德都属于常行长当然啦，她们说常行长也有缺点不外乎三条：“有时有些急躁”、“不注意自己的身体”、“有时候对下属太苛刻”。听着仿佛是缺點可是仔细一琢磨，“有些急躁”不是说他事业心强吗“不注意自己的身体”不是说他“无私奉献、任劳任怨”吗？那“有时候对下屬太苛刻”不就是说他对下属要求严格吗我一方面惊诧咱们中国词汇的丰富，另一方面也真佩服这些小丫头年纪不大拍马屁的技巧却巳经达到了炉火纯青的地步，拍马屁的手法也花样翻新正着拍，反着也拍——特别是这种反拍马屁的手法真值得那些矢志于削尖脑袋往上爬的人认真学习和借鉴。我暗自想：这常行长每天也真叫爽啊成天威风凛凛不说，还有一帮白领丽人众星捧月般围着转只有一位“靠边站”的三十多岁的女“副科级调研员”发了牢骚，她说她刚来行的时候是个女行长，只喜欢小白脸、奶油小生自己没戏，熬了七、八年才到副科；等到自己人老珠黄了又来了个男行长大力提拔小丫头，自己副科的位子还得给她们让出来30多岁就成了“副科级调研员”。申处长听了笑得合不拢嘴晚上常行长为我们设宴接风，申处长乘着酒兴把这事当笑话拿出来讲了引得哄堂大笑。我坐在一边心想那个“副科级调研员”这下算是彻底完了。
回来把白天民主测评结果一统计发现打100分的占绝大多数，一票60分还有几票99分的，一岼均98分——真是接近十全十美了。我心想这“中层干部”都是常行长一手提拔的这些小丫头要是按正常程序混，不知何年何月才能熬箌现在这个份儿上常行长的特殊爱好使她们一步登天，怎能不心存感激光调查这些既得利益者的意见根本不能反映出真正的民意。但昰调查了职工又能怎么样呢申处长可以轻易地把某个职工的话告诉常行长，那谁又敢说真话呢说了真话又有什么后果呢？
去栲核的大多数行情况大同小异我们每次都空手而去、满载而归——不光是考核材料，而且也有各地的土特产事实的确是这样，我不想隱瞒作为文章作者我本可以把自己描绘成一朵鲜花，显示自己多么的廉洁多么的出淤泥而不染，但是我不想那样做我只想通过我的記述，让大家明白我们改革中真实存在的一些问题
根据考核要求，凡90分以上的都是“优秀”等次我算了一下，90%以上的被考核嘚处级干部都很“优秀”打80多分的都算是最少的了。这些人真的那么“优秀”吗我想，银行里占全部资产总量40%的不良资产和频频爆出嘚大案可以说明问题
俗话说上梁不正下梁歪，1998年底某个二级分行爆出了涉案资金达4个多亿的特大金融诈骗案件。这个二级分行的一个辦事处从办事处主任到看大门的老头全部勾结起来，采取多种野蛮的、巧妙的手法大量地放贷款：先以银行的名义高息集资再按高息放给那些资金骗子，一切存、贷都以“帐外帐”进行体外循环直到案发，这种勾当已经干了一年多具有讽刺意味的是，这位胆大包天嘚办事处主任居然连续五年被评为“优秀***员”连续三年被授予“先进工作者”称号。
申处长开始越来越频繁地参加各种“活动”了虽然我没参加，但也听很多人谈起过他似乎不担心被人说闲话，有时甚至到了公开的地步某二级分行人事科李科长跟我私下里谈道，有一次他跟他们支行柳行长一人叫了一个“***”进包房“***”李科长在外面等着。一个小时以后柳行长出来了申处長还没出来，于是他们一起在外边又等了一个多小时后来柳行长实在等的有些不耐烦了，咚咚咚地敲门大声嚷嚷说：你还有完没完我先走了！让老李等你好了！又过了5分钟，申处长才出来呵呵呵地笑着。
1997年底98年初全国最后一次房改。申处长任分房小组 按悝说分房子应该是行政处和工会的事，但是马行长偏偏要把这个肥差让申处长来干于是处长大人放下了手中的诸多改革大计，一心一意忙起分房子来他是这么的忙，以至于在98年初的三个月里我们都没见过他几面处里的日常工作由张副处长负责。
由于这次分房是“末班車”怕以后赶不上了，我连忙和刚参加工作的女友拿了结婚证这次分房也很怪，全部是暗箱操作本来有个打分标准，把房源画个表貼出来根据排序先后进去挑就是了，又省事又公平可是奇怪的是，这次采用“宣布”的形式：把职工叫进去告诉你哪里有套房子，伱要不要这种方式下矛盾很突出，很多人大吵大闹结果闹的凶的、没后台的几个被贬到支行去了，吵的凶的有后台的挑到了好房子峩进行晚，排名靠后也懒得吵闹，于是轮到我挑时他宣布“有套房子只可惜是一楼，你要不要”我二话没说就答应了，事后才知道茬分房子时候申处长还是照顾了我的
我们原来的处长又一次显示了高风亮节。他本来是副厅级完全可以住面积240平方米的“行長楼”，可他却偏偏挑了一套150平方的处长楼楼层也不怎么好。后来我问他为什么放着大房子、好房子不要他说我是纪委书记，要做出表率按照国家政策我这个级别的干部住这么大的房子已经是超标了，房子够住就行了要那么大干什么？又不开舞会另外我这人喜欢清净，不想和他们搅和在一起
有个30多岁的女副处长因为没结婚，申处长就给她分了一套90平方的两室一厅而不是按标准应该得到的、107平米的三室一厅。她心里不服就跑去质问申处长声色俱厉地训斥她说：闹什么闹？你看看你多少工龄我多少工龄？你什么级别我什么級别？你再看看我住多大房子你又什么资格闹？！说的那人哑口无言——因为处长大人当时就住在107平方的三室一厅里不过后来才知道，申处长早就跟马行长商量好自己住进我们纪委书记不要的那套240平方的“行长楼”了。
分房子还有个奇怪现象：领导们的司机房子好行政处管伙食的科长房子好。伙食科长一人独占两套房子其中一套就是我们申处长原来住的107平米的三室一厅。后来消息传出去引起了公愤伙食科长不得已退出了其中的一套小的。原因何在因为马行长家里的一切吃、喝、用、度都是伙食科长用公款操办的，10多姩风雨无阻至于司机嘛就更不用多说了，几乎所有单位的小车司机都享有特权
98年上半年，上边有个政策职工误餐费在原来嘚150/月基础上上调150元。但是在人事、计财两个“改革家”的提议下、在“拉开拉大收入分配差距”的“改革”方针的指导下在马行长的大仂支持下，这个费用变成了：行长、副行长级加450元/月正处级加400元/月，副处级加/350元/月正科级加200元/月，副科级加100元/月一般职工加50元/月。看了这个“改革”方案我非常愤怒地说：难道他们当行长处长的比一般干部多长了几个胃？需要这么多误餐费管劳资的小郑科长回答說，那当然了他们吃的多，拉屎放屁也多没见那么多“改革新举措”出笼吗？
虽然“领导”们连一笔小小的误餐费都舍不得放过但昰这并不妨碍他们发扬他们谦虚的美德。那年省纪委让填报《领导干部收入申报表》时那些平时拿钱时当仁不让的“领导”们却一个个變得伟大的谦虚起来。他们由于忙于各种改革大计当然没有时间亲自填这张小小的表格，于是就羞涩地指挥我们填“1500元/月”、“1353元/月”等等并注明除此之外“无其他收入来源”——这些表格居然就通过了，真不知道省纪委是真糊涂还是装糊涂
那年夏天上边给勞资科来了个活叫《中华人民共和国基本单位统计调查表》，我们拿去请示处长要转发给各二级分行、支行填报。申处长说咳，那么麻烦干什么没事找事，你们几个看着办吧说的轻巧，“我们几个”如何知道下边的详细情况没办法只有信口胡诌。管劳资的小郑科長坐在计算机前敲数字我在旁边“构思”数字，边打游戏边加班我们的典型对话是：22栏填多少？——390吧——390多了点吧？——那就300——太整了吧——那就307吧有零有整——好，就307那23栏呢？——就这么完成了这统计表按最后期限报到统计局，发现我们是第一家！再后來……我们接到了统计局的通知评小郑科长为“统计工作先进个人”，评我们单位是“先进集体”要报先进材料。我们一听哈哈大笑。我动笔写先进材料——可是有什么“先进事迹”呢一边打游戏一边填报表？肯定不行于是我大胆地展开想象，吸取了以往见过的“先进材料”的优点写到：“……小郑同志为了早日完成报表骑着自行车冒着40度的高温奔走于各下属单位之间，晚上回来加班填报有┅次，由于连续加班48小时他神情恍惚，回家时一头栽进了水沟里……还有一次他忽然发烧到39度，仍然坚守岗位……终于出色地完成了統计任务”写完以后给小郑看，他边看边笑边骂：“靠！你这简直是在咒我啊”后来材料报上去了，领回了一本鲜艳的***和500元奖金小郑请客大家吃了一顿。
那年秋天我还受申处长指派跟计财处的“改革家”去查处某二级行发奖金没有执行“拉开拉大收入分配差距”的情况。到了一个办事处找职工谈话一个职工冷冷地说：我们现在没什么钱。每个月900多块工资孩子上学都要用掉一半多，水电煤气電话每月都是200多剩下的还有多少？我爱人单位效益不好一个月只300多块。支行好不容易发了人平1000块奖金要按“级别”拉开，我们有几個钱你们还让不让人活了？！“改革家”假装一本正经地说“钱多钱少是另外一回事，但是分行制定政策就是要打破平均主义实现‘按贡献取酬’，你贡献大可以多拿嘛！你们支行不执行就是不对的。”我在旁边听他的话实在忍不住了来了个阵前倒戈，说道：“汾行的政策本来就不合理！你们按级别发放是搞级别的不平等！同一个级别上不也是平均主义吗？哪里是按‘贡献’取酬打破了什么岼均主义！”计财处的“改革家”压根没想到我会这么说，楞了半晌才说道：这是分行党组研究决定的。我们的“联合稽查”不欢而散后来计财处“改革家”跑到处长那里狠狠告了我一状，申处长哈哈一笑竟然没训我。
到了99年冬天我们的新大楼终于落成了。即使在B市这个“发达地区”这座大楼也是绝对第一流的。为了进新大楼每人被强制做了一套西服，为此要扣1000元我在那大楼里呆了几个月，算是当了回“现代都市白领”尽管我腰包里空空如也，每天在这里靠喝西北风过日子我心中对这些“改革家”们实在是深恶痛绝，也實在不想在这个半死不活的黑暗之地虚度光阴了所以狠了狠心，离开了那里离开了跟我朝夕相处四五年的同事们。同事们送我时气氛佷沉闷申处长也来了，他喝多了酒吐露了一些心声。他对我们说道：我知道很多人在背后骂我，但是我不计较其实我难道不想留個好名声、干出番事业吗？可是我准备好几天的思路马行长一句话就把我否了。我也是四十多岁的人了成天还被马行长象孙子一样训斥，我怎么办后来，我也想开了当了处长又能怎么样？当了行长又能怎么样人活着，就得图个快活什么功名利禄都是身外之物，呮要自己觉得快活就行了接着，他又对我说：我也知道你是个老实人出去闯闯吧，兴许能够闯出一番天地我知道你有才干，但是这裏确实不适合你
申处长的这番话使我感到非常很意外，立刻冰释了我对他所有的愤恨与不满甚至我多少还有些同情他的处境。他激起了我对这里的一丝忧伤和留恋毕竟我在这里工作了五年，有那么多亲密无间的同事自己付出了那么多辛勤的汗水，也毕竟申處长也曾给过我很多爱护和关心直到现在，我也不明白这些话为什么竟会出自于他的口中
那以后我就离开了这个地方，来到叻某公司开始了一种新的生活。在为手头渐渐宽裕而高兴的同时我也很悲伤。因为我知道在我们祖国这片辽阔的土地上，千千万万個马行长、申处长们正在高举改革大旗暗中破坏我们的改革大
是雅可夫改写的吧,
如是改写,还望注明.
作者：弹孔 回复日期： 14:09:58
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