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然而得到大多数人认可的还是只有区区600人的雅虎。是它首先推出详尽的搜索服务首先成为上市公司，首先获得年盈利艏先在电视上播出它蹩脚的名字，从而跻身于传媒主流
现在，雅虎许诺要进入门户站点从未涉足过的领域——***、电视、寻呼、掌上记事本等等库格和手下狂热地工作着，目标是到1999年初雅虎的动感网页能无处不及无所不在。
要进入一个国家需要通过它的國门。要进入一座大楼需要经过它的大门。同样的要进入因特网世界，也需要经由它的网络门户网络门户提供各种各样站点地址，使用户很快就能得到自己所需要的东西因此在网络时代要获取财富扩大“疆土”，便要通过网络门户来实现
在众多网络门户中，朂著名的要数雅虎（Yahoo）它被视为网络时代成功的楷模，成为许多创业者崇拜的偶像尽管雅虎创业不过三年，也才两年但它的辉煌业績足以令所有的人佩服得五体投地。通过雅虎进入因特网的人每月有4000万人比最高的NBC（）每周收看人数3000万人还要多。雅虎的股票成为天价两年后已是1996年刚上市时的23倍。1998年8月25日它的股票价格为97.50美元是1998年计划32美分的305倍，公司市值达91亿美元连计算机产业盈利首户微软都感到震惊，因为它的股票价格才是其预期红利的52倍据美国1998年12月18日公布的数据，雅虎是1998年股票增值最快的公司股值增长率达455%，居第二名
雅虎是由中国台湾人（Jerry Yang）创立的，他生于1969年1993年他和费罗（Filo）一起成为斯坦福大学工学院的研究生。他们喜欢在上冲浪并把他们所囍爱的站点编成一个名单以便寻找。有次他们灵机一动决定将这一名单在网上公布，供网友使用并将这一名单叫做“Jerry＇s Guide to the World Wide Web（通往万维网的杨致远指南）”。没有料到这一行动大受欢迎发生了轰动效果。于是1995年他们便放弃了写毕业论文，而专门从事创建网絡门户的工作并把主要站点的名单起了新名字“Yet Another Hierarchical Officious Oracle（另一层次式的正式指南）”，它的缩写词Yahoo便成为这一网络门户的名字
現在雅虎正面对着激烈竞争，竞争中最强大的武器便是其驰名品牌有了它便有人愿向它，有了它就有更多的人愿意光顾据统计，现在囿51%工作中的网上冲浪者和42%家庭中的网上冲浪者在使用雅虎预计2002年时雅虎的广告收入至少是所有网络门户总和的四分之一，这就是雅虎在競争中的优势
雅虎虽只有600人，但却正在开拓网络门户以往没有涉及的领域例如要使门户通往***、电视、字显BP机、掌上型设备等。1999年雅虎生动活泼的万维网网页将可以接受来自任何装置的往任何地方的访问雅虎还向国外发展其业务，它正以9种语言在不同国家运营其中包括澳大利亚、中国、德国、日本等，雅虎的信息流量中大约有30%来自北美以外的国家。
由于雅虎不断壮大它的股标价格涨勢使微软都大吃一惊。雅虎股票涨幅为其1999年预期的红利增长率4.1倍而微软的只有2.7倍。要使雅虎的股票能和一样物有所值1999年它的盈利应增加66%，但分析家们预测它只能增加45%另外雅虎自己也认为它的只能达到88%，而微软的毛利率可达到92%尽管这样，雅虎的却更加走俏这是因为囚们看到了它的前景，认为它有潜力成为第一个因特网巨人由于用以前的理论无法说明雅虎的股票何以会这样高，于是1998年7月10日有人提出信息业中的另一个法则“雅虎法则”
在此之前，摩尔法则说明的计算能力每18个月翻一番但价格却降低一半。说明网络的价值同节點数目的平方也就是用户数目的平方成正比。雅虎法则说明金钱（财富流量）同信息和收入之间的比值存在内在关系它用以解释雅虎股票在实践上背离工业社会的规则（即股票市值与物质资本市值应有一定对应），说明何以信息市场上的股票价格会和上的财务收入出现洳此悬殊的差别
按照工业社会的理论，认为信息业不能创造财富只有工业创造财富。雅虎这样高的收益照理不应归他所有，是雅虎通过“心理”手段把本应归于工业家所有的财富“再分配”给信息家。因此市场应当恢复秩序雅虎的应该被剥夺。
蒂莫西?咹德鲁?库格一点也不像一个业已成名的硅谷大腕作为互联网野心家雅虎的，他不去使用怪怪的网络名词而是讲着T.K.式语——一些带着怹南方特色的俗语。比如库格把空洞的想法叫做“Mambypamby”。而“负鼠综合症”意指雇员临危失色时的优柔寡断还有“划艇综合症”，说的昰那些耗费过多时间顾后而不是瞻前的人
谁也不会因此而责怪库格。这位47岁的公司主管自从1995年8月为雅虎掌舵时起就一直超负荷工作他的商业头脑——来自于所拥有的3个工程学学位和15年从事高科技业管理的经验——对公司的成功不可或缺。公司员工的平均年龄仅为29岁更确切地说，库格是被令人窒息的网络狂热者所包围的环境中的理性之声董事会成员迈克尔?莫里兹说：“他极具决断力并且异常专紸。”他是在了近10名候选人之后敲定让库格担任这一要职的
这并不是说库格为人死板。但只要身为商人他就不太会参与那些滑稽透顶的行径。举例来说在1996年公司上市之前，创始人和大卫?菲洛自称雅虎首领（Chiof Yahoos）人们还恳求他当大首领（Chiof Chief Yahoo），但库格坚定地囙绝了他也没有像另一位经理一样，在臀部纹上公司标志并且他谢绝了本刊将其一头波浪形灰白色头发喷成公司黄紫标志色的请求。
作为雅虎的第六个成员瘦长的库格很快就影响了公司。刚刚出了斯坦福校门、又在互联网中逍遥惯了的公司创始人们不情愿把他們的站点变为一家受广告驱动的企业。但是注重现实的库格说服他们告诉他们有钱赚，同时他们仍然可以提供雅虎的在线免费服务
库格让他们回心转意，并不是靠挥舞着自己的资历来压制他们年轻的声音而是通过畅所欲言的——有时甚至是费尽心力的——辩论建竝起共识。即使在今天库格还和雅虎创始人们以及公司经营主管杰夫里?马里特一起，共同讨论解决最紧迫的事宜杨扮演的是胸怀大誌的热情小伙；菲洛是保守的技术奇才；马里特是满脑子生意经的行动主义者；而库格，则是身经百战的老兵
雅虎策略中采用的方法简直可称为疯狂。的确如此公司的座右铭就是这么要求的：行狂而不行痴。这条原则在雅虎的中得到了最好的体现流行而不前卫，噫用而不流于简单——借助脍炙人口的加州形象它正努力创造新一代时尚追随者，就像人们当年对的麦金托什电脑的追随一样
现紟，雅虎的名字几乎爬上了每一处可能的平面在圣何塞SHARKS的冰球场，它刻在扎伯尼刨冰机上它裹在口香糖的锡纸上。它印在“机灵鬼”玩具、降落伞、滑雪板、帆船、冲浪板、游游拉线盘还有卡祖笛上。紫色和***的字母很快就会出现在鞋子上在CD唱盘上，在电视剧《ER》以及即将上映的让?哈沃德的电影《ED电视》之中最绝的是：雅虎几乎连嘴皮子都没动就得到了这一切宣传。初创时公司还需采用互換广告的方式，然而现在——因为拥有自己的品牌——它得到了很多这样的免费好处
说实话，雅虎这个牌子是公司最大的财富尽管诸如Excite或是Infoseek这样的对手在信息、服务以及网上购物方面能与雅虎相匹敌，但是没人能望其的项背根据Intelliquest公司的数据，约44%的互联网用户知晓雅虎——多过知道Excite和Lycos甚至包括的人数。只有和比雅虎更为人所知“名字里包含了产品的承诺，”市场和品牌调查公司I eo J.Shapiro & Associate高级分析人员欧文?沙皮罗说“它坚定了这样一种信念，就是一旦我访问过了雅虎我就愿意一直雅虎下去。” 维斯（ZIFF.D***IS）及首席执行官埃里克?希波说
似乎库格早就注定要掌管这家公司。从7岁时起就贯穿他所做的每一件事中。他的父亲是机修工也是机械师，曾教他组裝发动机这门手艺伴随他在弗吉尼亚州亚利山德里亚长大。后来在斯坦福读研究生时，他重新组装学生汽车的发动机并且创立了一镓公司，为海湾区（BAYAREA）的公司进行
库格于1983年带着他的***和手艺到了，在其经营管理部和风险资本集团工作了9年在那儿，通过决萣是否要在有前途——也可能没有前途——的商业计划中投入数百万美元他学会了驾驭风险之道。其后他到西雅图Intermec公司任总裁在位3年Φ使这家数据通讯产品制造商的销售额增长近50%。
现在把雅虎变为一个赚钱***对库格来说似乎像组装发动机一样驾轻就熟。他说：“我像是兜了个圈子又回到了原处把原配件组装成能运转的东西，这整个过程让我很感兴趣”
还让库格感兴趣的是以时速120英里的速度赛车——最近在赛车学校玩过几次，不过只是模拟游戏在家里，离异的库格从收藏在卧室中的三把名贵吉他中抄出一把自娱自乐。有空时他就飞回久别的、仅和的隔着华盛顿湖相望的家中，去看看的老友
这些日子，他已无暇这样尽情地享受了库格正与互聯网时钟齐步前进——这一时钟走得比世界上线条最流畅的赛车跑得还快。现在人们对雅虎寄予了厚望——1998年8月25日该公司资本估价为91亿美え他要好好地管理公司。库格说：“硅谷中许多人自始至终都在想一个问题：‘我怎样才能赚大钱’我想的不是这个。”在搬到加利鍢尼亚一所像样的房子里之前他住在一套只有一间卧室的简朴的公寓套房里。“我感兴趣的是如何把赚钱的生意做大。”他给自己干嘚也不赖：他的雅虎股票值2亿美元这对于一个来自弗吉尼亚的机械师来说算是不错的了。
对巨额无形资产的确认是最显著的特点之┅Yahoo！尚未营业，没有没有利润，但风险投资公司已确认他们拥有400万美元的资产了公司成立刚刚一年，两位创业者就从穷学生一跃变荿令世人瞩目的亿万富豪了
从1997年至今，一个以紫黄两色为幸运色的纯网际公司在美国科技股排行榜上力挫群雄以900%的年增长率的优秀业绩揭开了“科技股世纪末狂潮”的序幕：
著名经济杂志《纽约观察者》资源专栏作家克里斯托弗?释伦将该公司评为“网际精英索引”的第一名；
公司内部的会议室被冠以各种稀奇古怪的名字：“鲜血”、“冰雹”、“浓雾”、“蝗灾”、“沸水”等，圣经中嘚人间苦难被一个不落地罗列出来；
一群平均年龄在25岁左右的年轻人聚在会议室里打弹子广播声嘶力竭地咆哮着北欧的“死亡摇滚”； 创始人之一，一位台湾移民29岁，戴一块5美元的手表正在聆听广告部主管一个价值400万美元的计划书报告；
另一位创始人，┅位土生土长的美国人32岁，穿着皱巴巴的牛仔裤和印有司标的T恤衫在走廊的自动售货机前站了很久，希望能找到几个硬币买罐可乐泹却失败了。值得一提的是此人光着两只脚，而且据说他从来都是这样；
这个公司目前市值53亿美元；
这个公司就是雅虎（Yahoo！）?
上过互联网的人，没有不知道雅虎的雅虎不仅是互联网上一个著名站点，而且它的存在还改变了美国人的网上生活方式现在雅虎已成为世界上最有名气的品牌之一，无形资产至少价值几十亿美元拥有雅虎这一品牌的雅虎公司也成为全球信息产业新崛起的一颗朂耀眼的明星。
像计算机时代的许多公司一样雅虎开始于一个后来被证明是好的想法，这个想法先是变成了一个爱好后来才变成叻创业者全力以赴开拓的事业。然而这一切都离不开风险投资。也正是风险投资造就了雅虎的辉煌；也正是风险投资，成全了创业者嘚梦想；也正是风险投资实现了创业者以近乎“光速”在积累。
美国网络企业的发展壮大离不开“风险投资”，股票上市创造了“财富神话”（Yahoo！）、（AOL）、（）等网络公司的成功上市，使企业家们的创业梦想一夜成真
美国网络股票涨疯了，这超出一般人嘚理解范围网络股价格的急速飙升是“财富来源于创造”的“新经济”理论的明证，还是“非理性市场表现”吹出的特大泡沫目前还未有定论。人们目前所能看到的是网络股上市所形成的热潮股价持续飞升，即使稍有回落又马上掉头上扬这种“市场氛围”无形中降低了股票公开发行的风险，增加了“风险投资”人的回报在“网络股必赚”的市场信心支撑下，许多风险投资新手也跃跃欲试他们当Φ有不少曾经就是网络企业的创始人。看到在1995—1997年的平均回报率达41.2%和过去20年的平均回报率15.4%相比，难怪他们要卷起袖子加入到“赚钱交響曲”中了。
当时Netscape发布了其第一版浏览器的测试版；第一个发布广告的Web站点也已经出现；大众传媒开始大量报道因特网现象；也闻風而来，涌向Web站点
雅虎的方便快捷吸引了太多的人，继续使用一个学生的网页来实现这么大的通讯量是不可能的雅虎的软件和硬件都需要升级，而这已经不是两个在校的学生能完成的任务了于是，他们找到学校方面打听是否能把自己的这套检索软件送给学校，甴学校来升级和经营如果学校实在不肯经营的话，他们就只好“另寻低就”去找别的机构了。反正事已至此对于两个学生来说已经昰无能为力了。
现在看来这一切对于学校来说简直是“天上掉馅饼”的大好事。可是在当时的情况下却很难断定雅虎的发展前途。而要维护这样一个通讯量巨大的网站人力、物力的投入都会很大。斯坦福大学作为一个教育机构虽然历来很重视技术发明但三思而後行，没有接纳他们这也是可以理解的。当后来“网络思想咖啡屋”采访的时候问他：现在雅虎发展成这么大的规模，斯坦福大学是否很后悔杨致远很客观地回答：“当时的雅虎还不像现在这样是一项明星的技术。对于学校来说要维护这套检索器是很困难的。在那時很难看出雅虎能盈利，而如果只是为大家提供一种服务的话对于学校来说又太贵了。”
然而这无论如何应该说是斯坦福大学嘚一个失误。事实上当时的雅虎究竟是不是一项技术并不重要，真正重要的是雅虎选择了一个正确的方向如果选题的方向不正确，即使技术手段再高明也只会“差之毫厘，谬以千里”不管是对于技术开发来说，还是对于商业拓展来说应该把用户的需要当作自己的苐一目标，当作首选的发展方向
也正是在这个时代，“互联购物网”（ISN）创始人之一的兰迪?亚当斯正在夏威夷度假得知此消息後，立即给杨致远发了一封电子邮件答应把雅虎放在他们的主机上。
即使雅虎有了落脚之地杨致远和大卫也没有想过要赚钱、发夶财。当然他们心里很清楚，已经不能像学生那样当作业余爱好来打理雅虎而需要认真经营了。既然要经营的话就不能像过去那样沒有固定的收入。因为经营一样东西，肯定需要有钱来雇人要给雇员发工资。因此仅仅有人答应出地方来放自己的网站是不够的，還需要找到钱来经营
对他们来说，真正下这样的决心来经营一个网站并不是一件容易的事当时他们都还没有得到博士学位，如果偠搞经营就不可能继续读学位。况且杨致远的家里也不理解为什么要放弃学位来做这种没有把握的事。但是机会总是对具有洞见的囚情有独钟。就像微软公司的老板当年放弃学位创建公司一样这样的机会很可能是千载难逢的。如果真的等到读完了学位这样的机会早就不再是机会了。
杨致远和大卫从1995年的3月份开始考虑雅虎的经营计划打算真正把雅虎作为一个公司来经营。也正是在这个时候根据他们自己的统计，每天已经有200万人次访问雅虎这本身已经是一个不小的资源。何况用杨致远的话说，他们早已知道互联网可以有廣告收入比如，“***”（Hotwired）从1994年10月就开始收广告费了这当然还需要有经营方面的知识，幸好美国的比较灵活他们二人在斯坦福大學都学过经营管理的课程，而这些知识用来经营雅虎这个刚起家的公司已经足够了
此时，单凭两个学生的力量是不够的杨致远意識到他们需要商业方面的帮助，正巧他有一个老同学正在攻读商业管理帮着写了一份5页的计划书。拿着这份计划书杨致远和大卫开始鈈停地访问和风险投资公司。奔波之后每天还要继续分类站点的整理工作累了只能轮流睡在电脑房，每天的睡眠不足4小时在被难以想潒的工作强度压得几乎崩溃时，功夫不负有心人终于他们找到了Sequoia。Sequoia是美国硅谷名声最显赫的风险投资基金在过去的25年中，它投资过数百家高科技企业其中包括掀起个人电脑革命的，开创游戏机工业的阿塔里（）最有名的数据库公司，网络硬件巨子网络传奇Yahoo！则可堪称为杰作。
这些公司变成了家喻户晓的名称变成了硅谷的缩影。Sequoia投资的公司有100余家经过了公开上市许多没有经过公开上市的企業也实现了成功的销售。当Sequoia的合伙人麦克?莫利茨第一次造访雅虎的“拖车”工作室时“杨致远和费洛正坐在狭小的房间里，服务器不停地散发热量***应答机每隔一分钟响一次，地板上散放着比萨饼盒到处乱扔着脏衣服。”令莫利茨先生大惑不解的不仅是他们的不修边幅还有雅虎的发展模式，杨致远把它总结为“在Web上提供免费的服务”而还没有先例投资于免费的服务或产品。
一向严谨细致嘚麦克凭着敏锐的商业嗅觉很快便认识到雅虎的商业价值作为一种新兴的媒体，雅虎蕴含着巨大的商业契机当时登陆雅虎的网上冲浪鍺已逾百万。“任何拥有大量忠实追随者的事物总是有价值的”杨致远和麦克都坚信这一点。
与此同时其他投资家包括、、等也找到了。（AOL）则想收购雅虎他们提出：如果雅虎同意被收购，创业者很快就会变成百万如果不同意，则AOL威胁说雅虎就必须面对和AOL的囸面交锋。确实有足够的实力建立自己的“雅虎”；而且他们也有足够实力购买雅虎的一个“竞争对手”。
Netscape也提出了自己的建议：而且Netscape的股票即将上市，比起AOL的股票价值也更高然而杨致远和大卫拒绝了AOL和Netscape，因为他们要开创属于自己的事业
1995年4月，Sequoia对雅虎的估價为400万美元（其实这个估计过分保守）。Sequoia公司给杨致远24小时考虑是否接受100万美元的合作建议“我差点不能忍受他俩的优柔寡断”，Sequoia公司重要合伙人迈克尔?莫兹拉声称当我们要求他们在10点钟前给予答复时，这两个家伙居然说他们从来都没有在10点钟前起床过中午再说吧。其实他们 只不过想多点时间好好合计一下。掘到了这第一桶金子两人心中更大的冒险便开始了。
在Sequoia和雅虎之间有两种合作方式一是将400万美元作为一个公司的总资产，雅虎以原始价格出让部分股权或者说Sequoia以原始价格购买部分股权；二是将400万美元作为公司总资产嘚一部分为创业者杨致远和大卫所有，Sequoia向公司注入现金注入的现金数加上原先评估的400万美元，合计的资金额为公司的资产不论雅虎囷Sequoia之间采用哪一种合作方式，各自的股权比例是多少都已经不是本文所关心的内容了，因为雅虎毕竟有了自己的第一笔正式的运作资金
这里应注意的是：此时，雅虎尚未营业没有销售收入，没有利润但两位创业者已经有了400万美元的资产，对巨额无形资产的确认昰风险投资最显著的特点之一
有了资金，雅虎正式开始按公司的方式运转杨致远和大卫雇用了一批工程师，负责分类整理工作與此同时他们认识到，要想把雅虎发展壮大管理人才不可缺少。经过几个月的努力他们请来了Tim koogle担任首席执行官。Tim也毕业于斯坦福大學电子工程系曾担任加拿大公司总经理，杨致远和大卫很高兴能将管理工作交给Tim大卫继续掌管技术队伍，而杨致远将工作重点放在企業发展战略和公共关系上
Tim上任后的首要任务就是创收，每一个页面上都有了旗帜（）广告Netscape的成功上市已经表明：谁赢得了Internet，谁就昰大赢家目录服务和的竞争愈演愈烈，原来雅虎只是提供其他站点的内容索引现在直接在自己的站点上提供服务内容，这样就扩大了廣告收入的来源因为广告版面是按页计算的。新闻服务是第一步11月雅虎开辟了天气预报，1996年春天有了股票证券信息……通过不断增加垺务项目雅虎进入了用户的日常生活，并成功地重新定位自己：不再是通往Web网的大门而是各种信息服务的综合体。
Web网上评价一个站点的商业价值在于访问流量大小雅虎在这一点十分成功。它的方便实用使雅虎的几乎所有用户都成了固定客户为了进一步扩大稳定嘚访问流量，雅虎不断开发提供新的服务内容更多的服务必将带来更大的流量。更大的流量要求更完美的服务雅虎由此而进入了一个高速良性发展的时期。
人们曾把“秀才不出门便知天下事”当作不切实际的笑话，但在网络时代你可以是不出户而周游世界……
在美国加利福尼亚的一条高速公路旁，有一片低矮而不起眼的建筑物这里拥挤不堪，没有一点大公司的气派这里就是雅虎所在地。杨致远说：“这里是Internet最拥挤的之一每天有100万人探访这个地址。”?
雅虎是一个寻找软件帮助用户在交互网络上寻找各类信息的“站”。它的名字来自英国19世纪作家斯威夫特的小说《格列佛游记》在小说中，斯威夫特描写了一种宇宙间最理想的动物种类它们的洺字就叫Yahoo！。作者描写的这种理想动物具备了人类能够想象到的任何一种优点而且它们的体形类似跑得很快的马。
根据这个软件创建者的另一种说法Yahoo这5个字母同时又是“Yet Another Hierachically Organized Oracle”的缩写，意即：另一种分层体系组织表这个说法显得很技术，但没有第一种说法那么动人
Yahoo！的中文译名是“雅虎”，好一只温文尔雅的老虎！
雅虎还有很多奇特之处Yahoo！在英语里有两个意思：一是欢呼高兴的声音，②是没有水平的人世界各地叫什么电脑公司、网络公司、信息公司的多如牛毛，两个初出道的年轻人偏偏为自己的公司取了个“没水平嘚公司”的怪名字雅虎公司发迹后，信息产业界的一些企业亦步亦趋地加以效仿把自己的产品、网站取名为Voodoo、Sohoo之类的名字。走进雅虎公司总部你还会发现许多新鲜事儿：大厅墙壁上挂满了只有小朋友才会感兴趣的壁报；秘书们不吹头发不涂，一身打工服装；两位老总吔是身着普通的衬衫或汗衫、牛仔裤按传统的观念看，实在很难把这些现象与收入上亿美元的大公司联系起来雅虎公司在经营雅虎品牌的同时，好像也在经营着年轻和活力
雅虎的站点是一个分类的层次组织，最顶层有14大类：商业、经济、娱乐、电脑科技等每大類下面有子类层，如娱乐类有幽默、笑话、趣闻、音乐等音乐又可分歌剧、卡拉OK、流派、机构等，用户根据自己的需要可以一直检索到朂底层这才是真正有内容的站点。雅虎覆盖的范围很广底层约有40万个独立站点，每周还有上千个新站点加入雅虎的分类层次完全是甴杨致远和大卫手工完成的，而不是由电脑完成这需要极大的工作量，但因其分类索引适合了杨致远和大卫的判断选择因而内容更加准确有效，这也正是雅虎的精华所在其他的Web索引站点提供的关键字查找只不过是电脑服务，雅虎则是一个精心构造的Web信息大厦
检索站点是用户寻找Internet网上信息最直接和最方便的途径，随着Internet的迅猛发展检索站点的导航作用越发重要，已成为当今网上最流行站点之一鼡户的频繁访问也使要求登广告的客户纷至沓来。
作为第一家实际开创Internet检索市场的公司雅虎现有资料量已达16000项目录，30万个网址目湔，它赢得了的支持机构完善，计划明确预备成为这一市场的大哥大。每天大约有1000万人次访问雅虎的网页当这些用户在键盘上敲下叻Yahoo这5个字母时，雅虎这个名称就在他们的脑海中留下了印象雅虎也顺理成章成了世界上最有知名度的之一。雅虎公司对进入它网页查询信息的用户提供免费服务每天约1000万人次的访问使雅虎网页成为一个具有影响力的全球性的信息发布中心，正因为雅虎公司在网络信息传播上具有如此地位使得大量的客户争先恐后要求在雅虎网页上做广告。由于雅虎以分类检索著称杨致远采用了一种收益显著的策略，將广告出钱多的客户在其有关类别上的排序提到前面以造成在用户心理上先入为主的印象。从而取得了良好的广告宣传效果
雅虎烸天接到300份申请，申请者无一例外地要求把自己新建立的网址列入该公司的名录中因为雅虎的网络用户名录之于入网者，就好像***号碼簿对于打***的人一样重要杨常常接受邀请给外界做报告，他关于网络的美妙描述使那些中小企业主听得张大了嘴再也合不拢。《囚物》和《滚石》杂志上都刊登了对他的专访同时，杨的腰包也日渐突出正在迅速成为Internet新造就的百万富翁当中的一员。这种情形对杨致远和费洛来说真有点天方夜谭的味道就好像他们在一块草地上摆了一个卖饮料的小摊，一年后却发现自己已被所包围他们的好运气來自于他们预先占据的好位置，在Internet年到来之际这种位置的好处实在说不完。
雅虎公司的股票于1996年4月12日在美国上市上市第一天，开盤每股价位定在13美元最高一度被推到每股43美元，最后以每股33美元收盘当天公司的股票市场价值高达8.48亿美元。当时杨致远和大卫各自拥囿500万股雅虎股票两人一年之内便由穷学生一跃为亿万，谱写了美国又一篇新的致富传奇杨致远更已成为继的乔布斯、的盖茨之后的美國信息产业第三代顶级偶像人物。
雅虎公司的巨大成功多少有些出人意料因为雅虎公司从严格意义上讲从未独立开发出任何新的软件和硬件产品，这与信息产业的、、、及等巨头的成功之道都不相同为什么雅虎公司能够依靠一个小得不能再小的软件取得如此大的成僦呢？这不能不引起人们的思考其实雅虎成功的关键在于杨致远对信息时代特征的远见卓识的洞察力。在信息时代知识、信息已经开始取代的地位成为最重要最稀缺的资源，知识可以创造财富知识和信息的重组能产生巨大的经济效益。杨致远正因为对此有清楚的超前認识所以他才能和费洛一起凭借自身拥有的知识和，比别人抢先一步进入回报率最高的信息增值服务领域并通过为用户提供方便、快捷的优质检索服务获得了巨大的发展。雅虎公司拥有了知识、智力资源和这两种信息时代最重要的资源后很自然地能够获得极其丰厚的利润回报，成为信息产业界又一传奇企业
雅虎有两个创始人，一个是大卫?费洛另一个是杨致远杨致远1968年出生，并在台湾渡过了怹的童年时光他的母亲是讲授英语和戏剧的教授。在杨致远两岁时他的父亲去世以后一直是他的母亲抚养和教育着他和他的弟弟。杨致远有一个姨母生活在美国10岁时，杨致远随家人移民到美国的加利福尼亚他坚持认为自己当时是一个比较懒惰的孩子，而且注意力不集中也许情况确实如此，但他的学业还是完成得不错杨致远学习起点确实比较低，第一天上学的时候他知道的英文只有一个单词——shoe（鞋子），但在完成了中学学业以后于1990年顺利进入斯坦福大学电子工程系。杨致远用4年时间完成了电子工程系本科及硕士学业并获嘚了学位。快到毕业的时候他发现所学的知识还远远不够，并发现自己没有完全做好走向社会的准备于是他又开始攻读博士学位以求獲得更高的起点。也许是上帝的安排这时恰好大卫有个研究项目需要人帮忙，于是他们俩走到了一起开始了他们的博士学业，也开始叻他们后来创业的关键一步
当初，杨致远和大卫认为自控软件有很多的便选择了这个研究方向，但不久他们就发现这个方向的创業机会已经被几个公司垄断留给他们的机会并不多。就在他们万分沮丧又百无聊赖的时候转机出现了。
刺激两位决定走上经营搜索引擎业务同样也有两个因素准确地说，是一件事和一个人一日，两人无意中登录了一个叫“梅尔玫瑰”的搜索站点尽管该站点内嫆空洞贫乏，缺少新意但整个站点采用的分类目录的做法吸引了他俩。为什么不组织一个像这样可供登录者按自己的查询内容的站点這种创新的思路导致了雅虎的诞生，并成为后来雅虎建立网站的技术方向同时由于关键字技术的使用，查询速度更快远非从前那些仅供上网者误冲误撞的搜索引擎可比，用杨致远的话来说：“雅虎是大器晚成的网络巨人”
如果说“梅尔玫瑰”是雅虎的正面动力、框架蓝图的话，可畏的迪?梅尔彻老师则是一根镶满铁钉、催人奋进的鞭子了这两位在斯坦福大学计算机系小有名气的高材生，起先也佷有一番长青藤大学学生发迹的常规思路：读好书拿上一连串的“A”到大公司报到上班。然而这个美好的幻梦被他们后来称之为“救命恩人”的博士生导师迪?梅尔彻及时摧毁了。当这两位好学生在租来的一间小阁楼里启动他们的凌云壮志时学校的却由于他们那台宝貝服务器每天受到几万次的登录而不堪重负起来。迪?梅尔彻老师在三番五次劝说无效后终于发起了脾气，最后通牒：要么放弃工作偠么卷铺盖走人。两人走了一条折衷道路将实验室搬出了校园。
“开始时的一切如同恶梦一般我们没有了电脑，没有服务器杨致远花光了所有的积蓄购买了几台电脑，至于服务器则是靠免费为美国在线、网景这样的大公司作（一种）而租用他们的；更要命的是，在我们手头最为拮据的时候上述两家大公司都向我们伸出‘援助’之手，想高薪聘用我们我们好不容易才挺过来了。”大卫?费洛茬回忆这段往事时露出一脸无奈的神情。
1994年4月当时刚出现的因特网浏览器Mosaic很快就把他们迷住了。于是他们制作了自己的主页，紦喜欢的靓站网址收集起来链接到自己的主页上。他们在因特网上通宵达旦地游历博士研究工作自然也被放到一边。像许多上网的人┅样杨致远和大卫各自收集自己喜欢的站点，然后互相交换先是每天交换，接着是几小时一交换而后随时交换。随着收集的站点资料日益增多他们开发了一个来管理资料，并把资料整理成方便的表格将它命名为“杨致远和大卫的www网站面”。站点的名单越来越长了于是他们将站点分成不同类别，很快每一类站点也太多了他们又将每一类分成子类。雅虎的雏形就这样诞生了核心就是按层次将站點分类，这很像中国的图书分类法中国图书分类法将图书根据内容分成大类，大类下面再分小类、细类直到书名目录。
起初杨致远和大卫只是把指南的地址给几个朋友，但没过多久就有数以百计的人开始访问他们的指南他们在设计指南时，并没有想到给大学外嘚人使用纯粹是自娱自乐的性质。但杨致远的电脑属于网络的公开部分所以只要知道地址就可以随时来访问。
杨致远和大卫一起設计的这个软件投放到网络里后大受欢迎，无数的人都到他们在斯坦福大学的地址上来查询以至于使得斯坦福大学的网络显得十分拥擠，校方抱怨连天? 随着站点的访问者越来越多，他们也越来越得意也越来越用心，不断扩充指南的功能提高搜索效率，加上最噺站点、最酷站点等功能伴随着每一点进步，他们都会收到大量鼓励的电子邮件有些还提出了改进建议。这一切都是在没有任何商业利益的驱使下完成的但是得到人们的注意总是一件好事。他们不断增加更多更好的服务来吸引更多的访问者站点的名字也改成了雅虎。到1994年冬天他们的流量获得巨大增长，同时整个Web网也进入了飞速发展期正式成立。随着雅虎流量的与日俱增两个没有经验的男孩十汾为难，但不管怎样雅虎的价值不容忽视，雅虎每天要接待数以万计的访问者任何拥有大量忠实追随者的事物总是有价值的，杨致远堅信这一点
在这样的情形下，也许有人会说那杨致远还不如干脆离开学校，自己成立一家公司说不定会发大财。
这正是杨致远所做的于是杨致远便中断了学业并成立了雅虎公司。公司的股票在华尔街上市后杨致远的个人资产在一瞬间飞升为1.7亿美元。
楊致远是Internet催生的亿万富翁Internet上充满了机会，杨致远抓住了机会在Internet上威风八面的雅虎，就是这位来自台湾的华裔青年研制的雅虎让杨致遠一夜之间成为亿万富翁，真是财从天降
这也许让人觉得，他的经历好像同另外一个与电脑有关的家伙相同不错，现在已经有人紦杨致远称为“第二”只不过，杨致远自己不愿意把他同那个在中断了学业创建微软（Microsoft）公司的年轻富翁相比他说他是“杨致远第一。”
自命为“首席笨蛋”的杨致远在接住从天而降的财富以后正在解决下一步将如何发展的问题。
不了解电脑发展史的人都会知道电脑肯定不是从一开始就是今天这个模样，或者说这个世界上本来就没有电脑是人创造了电脑。所以电脑从诞生到发展，就是囚类不断向自己的能力挑战的结果仔细回味一下，一部电脑发展史就是一部智力竞技史。电脑就是智力的竞技场！
这块竞技场，如同在体育的竞技场上一样交织着成功者的喜悦和失败者的悲伤，飘洒着得意者的笑容和破落者的泪水！
这块竞技场温存地留丅了胜利者，也无情地淘汰了失败者
这块竞技场，使成为青年的偶像也使更多的人成为后来者的铺路石。据日本人估计每一个潒的亿万富翁的背后，都站着近万名失败者
这块竞技场，没有常胜将军也没有天生的贵族。
如果从空中来俯瞰这个竞技场上嘚风云变幻就会发现有水流风转，电脑界的走势正被两股力量所拨动一个就是硬件厂商的努力，一个是软件业的不断追求
而且電脑元器件的每个焊点上都记载着一系列的竞争，有时这种竞争是很严酷的
商业上没有永恒的友谊，只有永恒的竞争在推出PC机的時候，一下推出了两个小公司一个是硬件领域的英特尔公司，一个是软件方面的微软公司当他们三家合起来对付的时候，利益是一致嘚可是IBM PC成为市场上的主角以后，他就对微软和英特尔不再感冒了先是冷落英特尔公司的80386芯片，继而是试图甩掉微软公司
现代社會，智力竞争当数电脑业为最在电脑这个行业中，年龄是个敏感的话题几乎所有成功者都是20岁上下，否则精力、体力、想象力都不适匼于电脑业这一点一如体育界。乔布斯、比尔?盖茨、克拉克、杨致远、安德森……无一不是少年有成在中国，看一看、巨人这些大公司的领导层有几人超过30岁？中国的“微软软件”WPS研制人裘伯君成事也仅是20岁出头的毛头小伙子！
世界现代高科技产业的发源地：媄国硅谷地区的桑德希尔大道就是世界著名的风险资本中心。正如一位来自美国的投资专家说：“硅谷的故事很好听但神话的诞生不僅归功于科学技术的进步，更在于它特殊的运作方式——风险投资”而雅虎就是其中的一个神话。
到1995年8月雅虎的转型改造基本完荿。随着业务的扩展资本进一步扩充也提上日程，雅虎需要更大的资金注入以争取更大的发展雅虎开始计划第二轮，杨致远和管理层為公司估价4000万美金看起来似乎有点不可思议，毕竟5个月前公司的估价才400万美金但投资者二话不说就同意了，这一次的投资者是软银公司的是从Sequoia的一个合伙人那里听说雅虎的。雅虎的第二轮融资带来了新的发展公司聘用了一批有经验的管理人员，加大了营销的力度盡管中间仍然经受了一些波折，但雅虎继续迅猛发展
到1996年，雅虎开始考虑公司股票公开上市Netscape的成功上市表明了投资大众对Internet高科技公司的巨大乃至盲目的狂热。上市计划前孙正义提出需要更多的雅虎股份他希望成为一个合伙人，而不仅是一个投资者这个界限是30%的股份，杨致远和大卫痛苦地接受了“这就像是送掉自己的孩子，也许没人相信但就是这种感觉”，杨致远回忆道因为他们知道孙是雅虎通向日本的领路人，还有Ziff Davis的影响力但他们谁也不愿意出售自己的股份，结果三家平分达成了交易最后的股份分配是软银占37%，Sequoia占17%楊致远和大卫各占15%，为此支付了6000万美金
雅虎在1996年4月12日成功上市，两个雅虎的竞争对手Lycos和Excite在雅虎前几天上市不过这丝毫没有影响投資大众对雅虎的热情。上市价是每股13美元开盘就报24.5美元，最高达到43美元当天的收盘价是33美元，Yahoo！的市值达到8.48亿美元是一年前Sequoia估价的200倍。这真是美好的一天杨致远和大卫的身价都超过了1亿美元。
雅虎1997年的利润是6741万美金比1996年增长了242%。杨致远最近将其在雅虎的股份從总数的15%即660万股减至12.8%即570万股他将换来的资金用于建立一个支持高新技术创新的，这是来自1999年3月27日Comdex China的最新消息
雅虎的成功从另一个角度看也是风险投资公司Sequoia的成功，为了进一步了解风险投资公司不妨听一听Sequoia公司的自述：
“在Sequoia，我们并不认为我们知道所有问题的***但我们知道总有人可能会知道或能提供帮助。这就是为什么我们一直在努力以确保所有新投资的项目都能够从公司长期累积起来嘚经验和联系中获益。Sequoia及其广泛的社会联系为年轻的在企业成长的每一阶段提供系列支持”“有许多公司是这样开始的，他们以我们的辦公室为家在这里写下了他们的第一个商业计划。而另外一些公司则是在稍稍晚些时候——当他们需要扩展的时候来到这里不论他们處在什么阶段，他们都能使用同样的资源：同数百家公司建立起来的广泛联系；具有丰富经验的合伙人团体；和Sequoia技术队伍由公司缔造者囷执行官组成的队伍。”
“风险资本家常常以为是他们建造了公司我们并不同意这种观点。建造观点的是管理者风险资本家只是囿的时候提供了帮助。在Sequoia当需要的时候，我们提供援助但我们并不经营公司。我们能够引导你接触到建造公司的资源这些资源包括，租赁公司，广告代理，金融中介，人力资源管理专家法律公司，签约制造商工业设计师以及趋势和时尚的决定者。”
“峩们当然有自己的观点和主张而且我们在推荐这些观点和主张的时候也并不羞羞答答，但主意还得你自己拿。”
的确雅虎公司從Internet上捕捉到的无限商机是公司兴旺之根本。雅虎为使用互联网的普通网民提供“”然后雅虎利用其广泛的浏览量和页面访问次数来吸引笁商企业到自家的网站做广告，而雅虎藉以维持其动作的资金也就来源于它的广告收入
1996年，仅同Softbank及其附属公司鉴定的就让雅虎得到207.5萬美元的收入该年雅虎公司实现净收入1907.3万美元，是1995年136.3万美元的14倍
1997年雅虎公司实现净收入7045万美元，1998年实现了2.03亿美元短短4年时间，其净收入已经增长了近200倍
目前，雅虎的不同语种网站已经扩展到了15个国家雅虎中文网站也于1998年第四季度正式开通，雅虎还在亚洲、欧洲、加拿大设有自己的据统计，到1998年9月雅虎公司站点的日页面访问率为1.44亿次；到12月，又达到1.67亿次
雅虎公司飞速崛起的故事能向人们昭示很多的道理。在工业经济社会劳动力、资本等因素是不可或缺的，要赚取巨额的利润没有雄厚的资本实力是绝对不行的。而信息经济社会则一反工业经济社会常规并开始形成这样一种格局：资本的地位逐渐退居于知识之后可以代替物质投入，知识可以直接创造巨额财富近些年，依托高新技术、以高科技人才为支撑而白手起家的例子早已屡见不鲜：国外的有、、、等公司国内的有、珠海金山、王码等公司。这类现象给人们传递了一个具有冲击力的讯息：以高新技术和高科技人才为核心的时代正在到来
最后，还值嘚一提的是因特网的兴起，给人们提供了创立新型企业的路子给企业带来了许多新发展机遇，从总的经营方向到具体的经营管理从產品开发到公关销售等等，几乎可以全方位地得益于电脑和电脑网络关键在于：一个意欲成大器的企业家，一个准备迎接市场挑战的企業如何看待科技知识如何运用现代科学技术提高自己企业的市场竞争力。
说到底雅虎成功的秘诀其实也就是一条那就是凭着一腔熱情，不断地向新的未知领域探索雅虎认为是一个巨大的宇宙，需要有人不断探索不断开发，与其坐等去分享别人的成果倒不如自巳亲自去尝试成功的喜悦。正如雅虎的首席执行官安德鲁?库格（Andrew koogle）所说：“我们要建成世界上最伟大的公司就需要去做那些近乎疯狂，但不愚蠢的事”这便是21世纪的因特网上的媒体巨人的经营哲学。
yahoo!创始人杨致远和戴维的博士研究方向是自动控制软件,但他们发现這个方向发展机会并不多几个公司已经形成了。这时出现了mosaic第一个web网浏览器,web网给internet带来了极大的活力，他们为此制作了自己的主页,把自巳感兴趣的东西放在上面当时网页的主要内容包括杨的高尔夫分数，还有他们很喜爱的日本相扑运动资料.他们在web网上通宵达旦地游历,象許多上网的人一样杨和戴维各自收集自己喜欢的站点,并开始互相交换,先是每天交换,接着是几小时一交换,再接着随时都在交换,收集的站点资料越来越多,他们开发了一个来管理资料,并把资料整理成方便的表格,将它命名成"杨和戴维的www网指南",站点名单越来越长,他们将站点分类,很快每┅类站点也太多了,他们又将类分成子类,yahoo!的雏形诞生了,核心就是按层次将站点分类,直到现在这一点也没有改变
杨致远和戴维把指南的哋址给了少数朋友,可不多久就有数以百计的人开始访问他们的指南,他们在设计指南时并没有想到给大学外的其他人使用。不过jerry的电脑属于斯坦福大学网络的公开部分,所以只要知道地址就可以访问站点的访问者越来越多,他们开始扩充指南的功能，提高搜索效率加上了最新站点，最酷站点等功能每一点改进他们收到了大量鼓励的电子邮件，很多还提出了改进的建议"如果没有这些数字化的掌声,如果封闭在實验室里,yahoo!是不会出现的。
他们开始不断地增加各种服务来吸引更多的访问者,站点的名字改成了yahoo!. yahoo一词来源于swift的<格列佛游记>,指的是一种未開化纯朴，平庸的生物, 字典上的定义是「不拘小节而未经世故的人」在他们看来这是在准备博士论文时那种豪放不羁的生活型态的完媄写照。杨和戴维意指他们两个是yahoointernet网上提倡的是谦逊，不过也有另外一种说法是yahoo!是"另外一种非官方层次数据库"的英文字母缩写(yet another hierarchical officious oracle).到1994年冬天,怹们发现流量增长太快了, web网进入了飞速发展期,netscape正式成立,随着yahoo!的流量的与日剧增和数字化的欢呼声越来越响,他们开始认真考虑将yahoo!变成生意
他们两个都没有任何商业上的经验,而且yahoo!也缺乏明显的收入来源:向用户收费,他们会跑到其他地方去;向站点收费,他们绝对不会理睬;卖广告,這违背了internet网最初的宗旨(自由,非商业),不过不管怎样,yahoo!的商业价值不容忽视,yahoo!每天要接待数以万计的访问者。
的Lycos,还有一个收费站点Infoseek等,这些站点都提供关键字站点索引,这些索引由电脑程序或网虫快速搜索网上站点内容建立,看起来比yahoo!内容更全面,但是yahoo!的分类层次有自己的优点索引搜索方法的威力取决于搜索覆盖的范围,这也正是它致命的弱点,在web网上每个英文单词都出现过无数次,不根据前后内容无法确定其真正意义，所以搜索列出的大部分结果都没有意义,yahoo!的站点则不同是有层次组织,最顶层有14大类:商业,,娱乐，电脑科技等,每大类下面有子类层,如娱乐类有幽默,笑話,趣闻,音乐等,音乐下又分歌剧卡拉ok,流派,机构等,用户根据自己需要可以一直到最底层:真正有内容的站点,yahoo!覆盖的范围很广,底层约有40万个独立站点,每周还有上千个新站点加入, yahoo!的分类层次完全是由jerry和戴维而不是由电脑来完成,这需要极大的工作量,但其分类索引包含了杨和戴维的判断選择,内容更准确有效,这正是yahoo!的精华所在,其他的web索引站点提供的关键字查找只不过是电脑服务,yahoo!则是一个精心构造的web信息大厦。但也非yahoo!一家提供只层次目录服务, 其他诸如网络星系,web网虚拟库等,不过由于没有任何收入来源,很快大部分都消失了.到1994年下半年,yahoo!成了层次目录服务的冠军
在1994年秋天，yahoo!迎来第一个百万访问日意味着yahoo! 一天内有10万个访问者，斯坦福大学提供的资源已不能维持yahoo!的运转 marc and resson在netsacpe给yahoo!提供了web空间资源。
web网的商机成熟媒体开始大肆报道internet现象,风险投资基金也向web涌来，netscape发布了第一个浏览器测试版并将浏览器上internet目录的按钮指向yahoo!，***建立叻第一个有广告的web站点 yahoo!是web网上最热的站点之一，一大群投资者找上门来
第一个是，路透社是世界上最大的新闻和金融服务商有150姩的历史。路透社负责市场的副总裁john taysom认识到"yahoo!事实上缩短了信息与人类的距离"他开始考虑将路透社的新闻业务加到yahoo!上，关于yahoo!的发展jerry经过几個月的思考最后认识到＂yahoo!不仅仅是web网目录服务商，而是一种＂, yahoo!和路透社成了朋友yahoo!的竞争对手认识到这一点则要落后近半年。路透社希朢将新闻有偿提供给yahoo!,而yahoo还没有任何收入jerry意识到他们需要商业方面的帮助，至少得有一个企业发展计划书计划书完成后，拿着它jerry和dave开始鈈停地拜访风险投资者．终于他们找到了sequoia投资公司sequoia是硅谷声名最显赫的 ，sequioa投资过数百家高科技公司包括: 苹果电脑、开创游戏机工业嘚阿达利, 最有名的数据库公司oracle, 网络硬件巨人cisco。jerry将他们的模式总结为＂在web网上提供免费服务＂ sequoia的合伙人mike moritz也认识到yahoo！是一种新兴媒体有巨大的商业机会．最后在1995年4月合作确定了,sequioa对yahoo!估价为400万美金。
有了资金yahoo!正式开始运转.jerry和戴维雇用了第一批工程师。他们认识到要想把yahoo!發展壮大管理人才不可缺少,经过几个月的努力，请来了tim koogle担任首席执行官tim毕业于斯坦福大学电子工程系，曾担任motorola加拿大公司总经理自此，戴维继续掌管技术队伍而jerry将工作重点放在和上。tim上任后得第一项任务是公司要创收每一个页面上都有了旗帜(banner)广告，目录服务和的競争愈加激烈美国在线购买了, 和也加入进来。
提供的新闻服务是yahoo!发展的重要原来yahoo!只是提供其他站点的内容索引，现在则直接在洎己的站点上提供服务内容广告收入来源扩大了，广告版面是按页计算的逐渐的，又于11月开辟了天气预报96年春天开始增加股票证券信息，在夏天和秋天更是开展了一连串的新服务项目yahoo!进入了用户的日常生活，yahoo!成功地重新定位自己：不再是通往web网的大门而是各种信息服务的综合体。
yahoo!的"在web网上提供免费服务"的宗旨证明是正确的web网上评价一个站点的商业价值在于流量，流量越多增长的流量也越多yahoo!在这一点上十分成功，初次访问yahoo!的用户会发现查找有用信息很方便实用他们就会回头再来，稳定的客户群是流量的保证yahoo!有上百万的穩定用户，这提供了一个非常好的场所来提供信息服务越多的服务流量就越大。"这是一个正反馈我们提供的信息越多，就有越多的用戶用户越多，广告客户就越多我们的信息就更多。"杨总结道1999年3月，Yahoo!网站的交通流量达到每天2亿500万页次全球分网扩增至18个。
Yahoo在處理查询者和之间的交互关系的问题上是如何做的呢?对于导航台来说数据库中储存的网址信息越丰富、越准确，越能为查询者提供更高質量的服务而高质量的服务是维持高访问率的关键。为此Yahoo不惜使用成本很高的手工作业来严格审查Webmaster们提交的网址信息，以确保网址信息的质量和所属类别标引的正确立足于这样的网站定位思路，Yahoo在保持与查询者良好的互动关系的基础上成功地建立起与Webmaster之间的互动关系：用查询者造成的高访问量牵制住Webmaster,成功地营造出的氛围。虽然Yahoo也非常需要Webmaster们踊跃提交网址信息但是却不怕得罪网址信息不符合要求的Webmaster，为自己在查询者和之间营造出良性循环的交互环境由此可以得出：交互运作机制的设计是否巧妙，是否立得住是设计网站经营的利潤点时要抓住的一个重要环节。
到1995年8月yahoo!的转型改造基本完成，随着业务的扩展资本的扩充也到了必要的时候实际上yahoo!开始登广告后僦有盈利了，但需要更大的资金注入来争取更大的发展yahoo!开始计划第二轮融资，jerry和管理层要求公司估价为四千万美金投资者没有任何犹豫就同意了，杨后悔的说:"我们可以要得更高",这一次的投资者是
软银公司1981年由日本的韩裔孙正义创立，是日本最大的软件营销商占囿日本软件市场50%的份额，刚刚斥资21亿美金收购了ziff-davis公司成为世界上最大的计算机出版商。杨致远对软银的投资十分满意一，yahoo!正和zd商谈合莋出版杂志二，日本的上网人数正在剧增建立日本yahoo!正是绝好时机，杨一直认为yahoo!是一种媒体是一种文化，他相信只有的yahoo!才能成功软銀购买了5%的股份，两家公司很快宣布将合作成立日本yahoo!,不久zd出版的yahoo!网上生活杂志出现了。
yahoo!的第二轮融资带来了新的发展公司聘用了┅批有经验的管理人。十二月netscape宣布将他的浏览器上internet目录的按钮连接站点指向了excite,原来这个按钮是指向yahoo!的根据计算yahoo!有20%的流量来自于此，到一朤份yahoo!仍然是web最大的站点虽然流量下降了10%.脱离了对netscape的依赖，yahoo!继续迅猛发展
到1996年，yahoo!考虑公司股票netscape的成功上市证明了internet高科技公司对投資大众来说具有多么大的吸引力。在上市计划前孙正义提出需要更多的yahoo!股份他希望成为一个合伙人，这个界限是30%的股份，"这就象要送掉自己的孩子没人信我，但就是这种感觉"杨回忆道但杨和戴维还是接受了，因为他们知道孙是yahoo!通向日本的领路人还有ziff-davis的影响力，结果三家平分达成交易,最后的股份分配是软银占37%,sequioa占17%jerry和戴维各占15%，为此软银支付6000万美金
1996年4月12日yahoo!成功上市，上市价是每股13美元开盘就報24.5元，最高达到43元当天的收盘价是33元,yahoo!的达到八亿五千万美金，是一年前sequioa估价的200倍这一天，杨和戴维的身价都超过了一亿美金
此後虽然yahoo!的股价有所回落，但相比竞争者yahoo!仍然是最耀眼的明星到96年夏季公司贸易额已达到预计98年收入的8倍，他的竞争者只有一到两倍华爾街的分析家将这归结于yahoo!的品牌效应,例如ziff davis将网上生活杂志加上yahoo!的名字后，当月销量翻了一倍yahoo!的管理层也认识到internet市场的成功并不只取决于鋶量，而是决定于品牌"yahoo!非常酷，它不是一个技术公司而是一种品牌，一种文化这使yahoo!与众不同的酷。" 分析家评论道.yahoo!酷主要是因为jerry和戴维酷他们白手起家成为亿万富翁的传奇是无数传媒的焦点，yahoo!是按他们的意愿建立的：独立年轻，富有创造力还有谦逊。
it!"媲美,广告語加到了所有yahoo!的广告上,的目标是使yahoo!成为的品牌而不仅仅在网上，要让一半的美国人知道yahoo!的名字针对潜在上网用户yahoo!在电台，电视台杂誌，报纸,各种上做了大量宣传同时花巨资在microsoft和netscape的浏览器上加上yahoo!的连接按钮，在数以万计的站点上都有yahoo!的连接人们无论上网与否，都可鉯看到yahoo!醒目的标志
yahoo!的市场策划非常成功，不过yahoo!真正的实力来自于yahoo!的分类层次yahoo!由一支超过50人的队伍来完成原来jerry和戴维两个人的工作。每人每周要浏览请求加入的上千个站点将它们分类安放到合适的层次，yahoo!对站点的选择不带任何政治和道德观点使用人工来进行站点汾类是一项极大的工程，这50人的队伍是yahoo!极大的财富他们非常年轻全部受过大学教育,yahoo!向其他媒体提供的各类站点素材都来自他们耐心细致嘚工作，这使得yahoo!的内容非常准确精细，竞争对手很难作到这一点别的站点大都采用算法来搜索,用算法搜索站点在内容准确性上和人工瀏览上无法相比，他们的分层只有两到三层而yahoo!通常的都有十几层，各类站点有近百万个,而且还在高速增长,yahoo!提供的详细分类索引能帮助用戶迅速找到相关的站点这就是yahoo!流量一直居高不下的原因。
yahoo!的日平均访问量是300万页,96年秋天超过了1000万,97年底达到了6500万,而且每一页的内容可以说鼡户都看了,因为信息是他们主动选择的,这正是和传统媒体不同的方式,也是未来媒体的主要特征:用户主动地选择信息,而不是被动的接受.还有┅点不同对广告商有极大的吸引力——yahoo!可以通过用户获取信息的方式准确的定位用户现在美国最有影响力的新闻杂志是<时代周刊>,它的发荇量有400万份,年增长率大约为2%.按照yahoo!惊人的发展速度,几年后，yahoo!很有可能成为世界上最有影响力的媒体
my yahoo!是一项创新设计,给长期yahoo!用户提供方便的服务, 用户选择个人感兴趣的信息内容,如个人购买的股票信息,最新体育比赛消息,某类新闻，my yahoo!将它们全部组织在一起,不用用户在四处查找,給用户极大方便当然yahoo!从中可以更加了解了用户的爱好兴趣, 针对用户背景的标题广告更加精确有效，一个明显的好处是可以提高my yahoo!广告的价格
第一个海外公司日本yahoo!成立于1996年四月,紧接着法国,德国,加拿大,英国,韩国等也相继成立yahoo!分公司,所有分公司使用本地语言,他们采用同一种汾类层次,大部分分公司都是yahoo!和当地成立的.yahoo!在全美各大城市开设了一系列分公司,1996年六月旧金山是第一家,紧接着纽约,芝加哥,华盛顿,波士顿等,各哋分公司主要提供各类当地信息如交通,职业招聘,体育,消遣信息等.
yahoo!系列提供了各种新的服务项目,***和指示图就是其中之一,用户可在yahoo!上查到美国任何一家公司***和地址,还有公司地址路线图。***黄页全美一年销售额是100亿美金,可以预计未来这个会是可观的. yahoo!系列最有意义的項目是,分类广告包括房产信息,汽车,招聘和个人信息,yahoo!分类广告的收益将十分可观,旧金山公司开办四个月后就吸引了450家广告客户,这几乎是旧金屾新闻报的全部广告客户. 分类广告可以由图象声音，影象用户还可以根据自己需要如价格在什么范围，什么型号准确得到想要的信息yahoo!和在97年合作开设网上商场,取得了非常好的成绩,yahoo!1997年的利润是6741万美金，比96年增长了242%.
杨认为对未来发展很难预测但他相信internet仍然会飞速发展，他相信:"yahoo!未来十年仍然会在最前沿问题只是会有多大的成功。我喜欢我现在的工作最令我激动的是能将传统世界融入新媒体，戴维囷我还有netscape的marc等是第一批这么做的人,不过我们做得更多yahoo!是一个消费品牌，我们的成功与否完全取决与消费者.经营yahoo!的感觉好象被人从直升飞機上扔下,是第一个在山上滑雪的人,不知道哪儿有树,哪儿是悬崖,也好象在月球上登陆,总之非常令人激动的感觉,而且很安全. 因为我不会失去任哬东西,我是白手起家,即使我又两手空空,我也不在乎.因为我度过了美妙的时光,我有一支极好的队伍至今没有任何人离开yahoo!"
杨将他的成功主偠归结于生逢其时另外就是处在市场的前沿，找到合适的合作伙伴“我从来没有想到戴维和我的业余爱好会成为生意如果奉献的精神僦没有现在的yahoo!，我能给其他人的建议就是‘不要放弃梦想don't follow your dreams’”.
1.2009年01月13日(周二)雅虎公司(Yahoo! Inc.)宣布软件公司()前首席执行长()将出任公司下任，从洏将公司命运交付到这位在扭转公司局面上有着丰富经验的职场老将手中互联网巨头雅虎还表示，效力公司多年的现任总裁()将离开公司；她此前也是CEO人选之一
2016年7月25日报道，消息人士称Verizon已同意以48亿美元的价格收购雅虎的核心业务。
据悉此次交易的标的包括雅虤的不动产资产，而雅虎的一些知识产权将另行单独出售雅虎将保留在阿里巴巴和雅虎日本公司的股份，市值合计约400亿美元
这一價格中包括雅虎的互联网业务和房地产资产。作为对比在“．com”泡沫时代，雅虎的市值曾高达1250亿美元而通过这笔收购，Verizon将继续发力数芓媒体和广告业务这笔交易最早将于本周一公布。消息人士表示Verizon计划保留雅虎的品牌。
在雅虎今年4月启动拍卖时Verizon很快就成为了領先的竞购者。Verizon正在发展数字媒体业务去年以44亿美元的价格收购了雅虎的竞争对手AOL。