币安火币矿池怎么样加入什么时候上线的

神秘火币矿池怎么样加入首次亮楿算力超过币安火币 这是个让人警觉的事在事情真相披露出来前,不要把它当成是一个娱乐的瓜听我细细说来。 路边来势汹汹但是據业内人士说路边并不是突然出现的,在四月底就已经在悄悄挖矿了只是算力没有那么大,没被统计上昨晚算力暴增,才引起了注意 一个从没露过脸的火币矿池怎么样加入突然跻身火币矿池怎么样加入算力榜前七,比火币火币矿池怎么样加入币安火币矿池怎么样加叺的算力还要强。这个火币矿池怎么样加入叫lubian(路边) 这个神秘的路边火币矿池怎么样加入,背后的*盘者是谁呢?大有做几个假设啊 很哆圈内的人在讨论,是不是詹克团比特大陆这个曾经的一把手,现在的失意者 我给上面的猜测再提名一个人,除了詹克团有可能外峩认为吴忌寒也有可能和实力去做这个事。 当时很多币圈作者都写了“抢营业执照事件”其实在发生这件事的同时,比特大陆内部正在發生一轮悄无声息的内斗和迁移 假设前,我们把已知的线索先过一遍:1 首先根据名字,lubian可以推测这是个中国人主导的火币矿池怎么样加叺。 2 减半后这个神秘的LUBIAN火币矿池怎么样加入横空出世自带大量算力,这部分算力应该不是来自于加入火币矿池怎么样加入的散户矿工洏是某大佬或者集团自有的矿机部署。 路边有多少算力大约6000P,我自己算大约8W台S19的算力或者40W台S9算力这样

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原标题:由阿里云王坚博士看幣安火币等平台

这个世界永远比你想象中疯狂,而我(们)只是其中之一 ——题记

2019年11月22日阿里巴巴集团技术委员会主席王坚新近当选中國工程院院士,作为国内云计算的开拓者和奠基人早在十年前大众对云计算尚并无概念时,王坚就凭高瞻远瞩的战略判断率领阿里云偏执拓荒,硬生生为中国的云计算产业蹚出了一条从无到有的大道

但如今少为人知的是,曾经王坚却被视为名噪一时的"骗子"——先行者總是孤独当时在行业里甚至阿里内部,格局太过超前的他一度被看作"堂吉诃德"式悲情人物:孤注一掷地披挂上阵备受多方攻讦之下仍扛起云计算的旗帜,虽千万人吾往矣

时间总不辜负这样的人。到2016年阿里云营收规模即已跃居亚太第一、全球第三,连续数年保持三位數的增长;如今更是独当一面40%的中国500强企业、近一半中国上市公司、80%中国科技类公司都是阿里云的客户。

一位战略眼光的远望者一支悝想主义情怀的团队,引领了一个行业的发展

"如同电力是工业社会的底层设施,云计算将取代传统IT设备成为互联网世界的底层设施",仔细琢磨王坚当初的这句话再回看如今和十年前阿里云、中国云计算行业何其相似的区块链,无疑亦亟需完善推进底层设施那么,如紟的区块链行业又是否也有"堂吉诃德"般的人物为其披坚执锐?

如果有又该会是谁扛起这杆大旗?

头部平台:有实力取决于野望

平台們,或许是最值得有一席之地的"行业先锋"毕竟在行业寒冬的大背景下,充足的现金流和雄厚的实力才是施展更大动作的底气来源。

最菦OKEx发布公告启动新一季度的回购销毁594.52万枚OKB,约合1485万美元当然相比币安最新一次BNB季度销毁时的3670万美元仍有不小差距,不过也足可见以币咹为代表的寥寥数个头部平台利润一骑绝尘,站在行业食物链顶端

以小见大,熊市之中还能有如此强的盈利能力确实从侧面彰显了頭部平台们毋庸置疑的资金实力,还是以币安最近四次的季度销毁数额来看熊市的大背景下仍逆势增加,每次都有数千万之巨按照手續费比例来看,盈利利润只会更高

所以近段时间来频频大手笔收购的币安,堪称将资金充沛的优势体现地淋漓尽致足够的资金体量支歭下,只要头部平台具备野望那么逆势加码的战略布局,一盘底层系统的大棋就会雏形渐现

2019年9月2日全资收购JEX团队和业务,为用户提供期权、期货和其他创新衍生品服务;

2019年11月6日与乌克兰数字化转型部签署合作备忘录,将为乌克兰政府提供加密货币立法指导并获得茬乌克兰的合法经营资质;

2019年12月3日,币安宣布收购全球领先去中心化应用平台DappReview;

作为平台头部中的头部币安已然是受益于行业红利后又反哺推动行业的典型,交易之外新变量层层递增

币安链、币安X等业务板块自不用提,在此之外币安研究院、币安学院、币安孵化器、幣安慈善等就颇可见其野望——这些兼具公共属性的安排,除却自我业务布局对整个区块链生态系统的底层完善和发展,自然也有着不鈳忽视的关键作用这也是长期主义的事。

或许正如"万卉Dovey"所言"生存的关键是要有多样化的选择和道路",对于目前变数颇多的区块链行业洏言没有永恒不变的头部与稳坐前排的项目,尤其是平台市场18年Fcoin的旱地拔葱,19年抹茶的斜路杀出一波又一波的挑战者,倒逼一直是岼台赛道的常态

从这个角度讲,没有野望的平台很难在这个不安定的赛道坐稳;而没有远望和公心的"头部",也很容易在这个日新月异嘚行业失去未来

"这个世界永远比你想象中疯狂",对于区块链行业和平台赛道而言"疯狂"也是常态。风物长宜放眼量多数人谈落地,谈商业场景和应用模式却只有少数人愿意做一些长期主义的、短期可能需要巨额投入甚至难见回报的长远布局,一如当年的"骗子"阿里云

洳果看平台赛道的"尝鲜"历史,会发现2017年以BNB首开主流平台币的滥觞之后币安后续的踩点亦最具"疯狂",无论是公链、DEX的布局还是钱包Trust wallet、Binance X(开發者平台)等的搭建都是一度引得侧目乃至非议,但抽丝剥茧会发现币安一系列的"疯狂先行",始终是围绕着自成的一套体系生态而這些生态场景中的核心,又都重新指向BNB

起于BNB,最终回指BNB9.4后短短两年间,币安自证"平台核心是信誉生意"以战养战,闪电般进击迅速唑稳平台TOP;守住了交易领域绝对优势的核心后,又以此为大手笔布局探索更大的边界颇有腾讯的味道,甚至于收购的决策逻辑也很相似绝不拖泥带水——"招最好的人,或者买具有潜力的公司"

"80%执行,20%的思考重视执行,开始、试错、迭代小步快跑",从这个角度讲颇囿区块链行业巨头初样的平台们,最有资格成为目前草莽乱象的行业里为数不多值得敬佩的企业

行业基础设施还极不完善、艰难开拓的早期,需要实力情怀兼具的团队有所远望毕竟目前乱象丛生的行业而言,基础设施建设还远远跟不上未来潜藏的需求头部之所以为头蔀,要做的不应当只是谨守"不作恶"的底线,为行业发展的公心亦不可免

区块链行业太新太新,走在前面的话每一步都算是未知的领域,在这一点上Tushar Jain对币安的预言或许是最为精准的头部平台野望揭示:"币安在战略上正在构建比加密货币平台要宏大得多的东西——它们囸在建设金融的未来",如此来看未来颇让人期待。

当然空气稀薄之地,除了先行者总是少有人至王坚院士"那两年我挨的骂甚至比我┅辈子挨的骂还多,但是我不后悔"的辛酸也正是同类人事物的常态,对于需要想象的未来注定会是迷雾阻隔难被多数人理解,"币圈一忝人间一年"的区块链行业更是如此

就像十多年前中本聪通过那本薄薄的白皮书将石破天惊的天才设想落地后,一路走来"庞氏骗局"、"你送我比特币我是不会要的",从主流的轻蔑、传统的敌意再到而今的登堂入室、越来越多的人投身其中,不断壮大一路走来并不容易。

所以对行业内的一切探索保持敬意开疆拓土的早期,也有幸实力与理想兼具的团队为之冲锋陷阵

"堂吉诃德"也好,"行业先锋"也罢一如迋坚院士和阿里云的十年"飞天梦",未来总是走出来的也只属于看得远、行得快的一小撮人。

希望2020年的区块链行业不缺属于自己的"堂吉訶德"。

参考资料

 

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