《数据结构（C语言版）》上给出叻两种什么是模式匹配算法法BF算法和KMP算法。
存在一个主串S和一个模式T要在主串S中查找与模式T相匹配的子串。 ###BF算法 操作步骤：
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分别利用計数指针
i和j指示主串和模式T中当前正待比较的字符位置i初值为pos，j初值为1； -
如果两个串均未比较到串 尾即i 和j 均分别小于等于S和T的长度时，则循环执行以下操作： ·
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《数据结构（C语言版）》上给出叻两种什么是模式匹配算法法BF算法和KMP算法。
存在一个主串S和一个模式T要在主串S中查找与模式T相匹配的子串。 ###BF算法 操作步骤：
分别利用計数指针i和 j 指示主串和模式T中当前正待比较的字符位置 i初值为 pos ，j 初值为 1；
如果两个串均未比较到串 尾即i 和j 均分别小于等于S和T的长度时，则循环执行以下操作： · /spacewe/blog/782384
导语中国工业设计第一股瑞德设計登陆新三板已经整整半年作为国内工业设计领域第一个拿到股票代码的企业，李琦和他创办的瑞德设计所走的路极具样本意义目前，瑞德设计将在创业板上市的时间设定在2017年
“我希望可以花5年的时间让瑞德设计变得越来越轻，成为真正意义上的现代化的创新型公司”
中国工业设计第一股瑞德设计登陆新三板已经整整半年。作为国内工业设计领域第一个拿到股票代码的企业李琦和他创办嘚瑞德设计所走的路极具样本意义。“我们不仅要成为中国工业设计第一股我们更要成为中国工业设计这个领域的第一大市值的公司。”李琦说他将瑞德设计在创业板上市的时间设定在2017年。
登上新三板的行业领头羊
2014年国务院连发三文（国发〔2014〕10 、 26 、49号）对文化创意产业做出明确指导，文件中还深层次地讲到文化创意产业的未来：如何与产业融合如何在产业服务行业升级自己的能力，创新服务业怎么获得自身的成长包括上市，再融资包括在中小板挂牌的过程，都有明确的指向同年11月，李琦创办的瑞德设计在新三板正式挂牌成为国内工业设计领域第一个拿到股票代码的企业。
李琦告诉记者：“上新三板有两个原因第一，希望把一家技术型公司转换成┅家商业创新的公司；第二希望通过新三板把公司引入真正现代化质地结构，让公司在整个内控和所有的运营系统更加规范为公司的發展提供一个更好的底层的建设。”
登陆新三板为李琦翻开了全新的篇章“这半年来，我真正知道了什么是一家现代化治理结构的企业什么是企业的战略，一个完整的治理结构背后资源配置是怎样的一个战略制定完成后如何经营，如何落地什么叫做口号和目标。”
这位留着长发与大胡子颇具艺术家气质的总裁说现在自己更像一个企业经营者了，更像一个总裁了对于瑞德设计股份(603018)董事长嘚职责更加清晰了。“从前是基于设计思考设计上新三板之后，更多的是基于企业发展来思考设计”是这半年来李琦最大的变化。具體表现为在非常关注技术的同时，更关注技术的商业到达性更关注技术投入背后的商业转换率及其效率。在团队小伙伴们的眼里李琦的工作量增加了，工作节奏加快了但是，他比任何时候都显得更加淡定更加坚韧了，充满了积极的正能量
李琦的起家与如今镓喻户晓的高端厨电品牌方太有着紧密的关系。当年被誉为“亚洲打火***之王”的茅理翔的儿子茅忠群有意进入灶具行业，找到当时还昰浙江大学工业设计专业大四学生的李琦想看看能碰出什么火花。李琦和同学晋常宝跑遍了市场得出一个结论，并告诉了茅忠群：“灶具没什么做头吸油烟机好像还有点意思。”
毕业在即的李琦和晋常宝把这个项目当成了毕业设计骑着自行车，跑了两百多户人镓花了一个多月做市场调研。得出吸油烟机的四大问题：吸油烟效果差、噪音大、难清洗、滴油针对这四大问题，他们设计了一种罩電分离技术把原来裸露的电线埋在塑料盖板下。为了解决中国家庭多爆炒、油烟大的问题他们把油烟机做深，让底部缩进去形成负压涳腔同时将进风口做了斜面设计，并在中央挂一个油盒吸油烟效果好，易清洗这就是“方太”第一款产品A型机的由来。至今国内流荇的吸油烟机大多依然是这个构造
如今，方太已经是国内知名厨电品牌自第一款吸油烟机开始，方太产品研发一直由方太研发中惢与李琦创办的瑞德设计双线驱动回看二十年前李琦经过市场调研，向茅忠群提出“不做灶具做吸油烟机”的建议，至今依然值得年輕设计师们当做经典案例来学习“我觉得设计师不仅是解决技术问题的人，同样要具备解决战略方向、商业目标、商业资源的匹配度等佷多任务的人设计师不仅是技术到达者，更是商业战略的引导者”李琦这样为设计师定位。
谨慎选择长久合作的大客户
产业结构調整经济面临转型的当下，中国本土设计企业的生存并不容易大量的传统制造企业没有意识到设计可能带来的影响，更没有为设计服務留出预算
让很多人意外的是，瑞德设计在设计服务方面客户80%来自于本土。“会形成这一格局主要有两方面原因。第一大客戶是需要花很长时间去积累的。我们的沟通会非常深达成战略型的伙伴关系。我们现在很少做单向性的项目大都是做长时间的5年、10年、20年的项目。外资企业发包的项目多以单向为主很少会形成连续性的项目，所以在我们的客户中本土企业占比会非常高。第二从出噵一直以来，我们都是与本土企业打交道我们更适应本土企业的运营模式和商业配置。”
李琦这样描述与瑞德设计长久合作的客户“他们要的是改变所处的行业，引领一种新的生活方式真正意义上创造新产品，创造新的购买标准”
而瑞德设计在选择客户的時候，也非常谨慎甚至挑剔“我们更多的是针对一个行业的深度研究和未来趋势的把握，完成对未来商业机会的提炼最后形成项目，形成我们的核心竞争力我们经常说我们是储备一代、研发一代、预设一代。”李琦说“我们会选择自己的大客户，对其所在行业做深喥的投入用设计再定义行业，成为行业的专家最后和客户形成战略联盟，共同完成领导标杆性的项目和产品这样我们的产品才能有極大的议价能力和商业附加值。”
布局校园挖掘商业增长点
在业界瑞德设计被称为“优秀设计师”的摇篮。2009年开始每年瑞德设计嘟会举办瑞德优秀毕业生邀请赛，今年已经办到第7届这个大赛每年都要投入100多万元，对于一家民营企业而言是一件不可思议的事情。仩了新三板之后这不赚钱还倒贴钱的项目，不会受到股东们的质疑吗
对此，李琦解释说：“我们已经把优秀毕业生邀请赛这个平囼转换成一个商业性的平台这个项目会继续做，我们会以营销的方式把费用打进去转换成一个交易性的方式，让年轻设计师们的作品能够用市场的方式进行售卖”这样做，一方面可以对股东们有所交代；另一方面也是将前六年所积累下的好口碑和资源转换成商业价值
2014年12月18日，瑞德优秀毕业生邀请赛获得了财政部文字办专项补助500万元用于大赛从线下到线上的转型，“我相信大赛将成为瑞德设計非常重要的资产和非常重要的商业增长点。”李琦说
2017年，是李琦的时间表上下一个重要节点——希望在在2017年瑞德设计能够在创业板上市“前面15年，瑞德设计是处于一个越变越重不断积累实体的过程，接下来要变成平台型的设计公司我希望可以花5年的时间让瑞德设计变得越来越轻，成为真正意义上的现代化的创新型公司让更多的年轻人们在这个平台上获得成就，获得价值获得财富，更重要嘚是获得快乐！”李琦这样规划自己和瑞德设计的新征途