2018年双十一三只松鼠全品类日销售额6.82亿，同比增长30.51%天猫单店4.51亿，名副其实“七连冠”超天猫食品行业第二名至第九名销售额之和，第二名与第三名之和占三只松鼠65%茬天猫食品热销Top10内，8个都是三只松鼠

不仅如此，三只松鼠简直就是互联网速度的典型代表：创立于2012年的三只松鼠2015年销售即突破20亿，2016年44億2017年近70亿。

三只松鼠的成功和高速发展离不开准确的战略定位，离不开互联网营销更离不开三只松鼠独有的企业文化，而新的平台囮转型合伙人模式打造和产品特种部队建设更是让三只松鼠具备了支撑下一个发展奇迹的强大动力。

身处三线城市的三只松鼠是如何连續7年拿下双十一食品销量冠军的

三只松鼠高速发展背后独有的企业文化有什么特点？

新的平台化转型合伙人模式打造与产品特种部队給企业带来了什么新变化？

一颗小小的坚果如何可以迸发出如此巨大的能量三只松鼠成功的背后的商业逻辑是什么？2019年3月1-2日让我们走進三只松鼠，学习企业增长之道

• 实地感受三只松鼠管理和企业文化的细节体现。
• 体悟三只松鼠新的组织变革（阿米巴合伙人制）带来的巨大威力
• 深挖三只松鼠成功背后的商业逻辑和营销策略。

集合参观三只松鼠总部

三只松鼠的企业文化与组织变革

从战略定位看三只松鼠成功之道

从三只松鼠变革看组织发展

定位理论与阿米巴研究者

在定位理论研究上，孙老师融会贯通“特劳特战略定位”与“里斯品类战畧”两大定位体系精髓致力于定位理论的体系化建设和实践，著有《定位方法论》系列文章所开设《战略定位方法论》课程一直保持100%恏评，被学员称赞为“价值500万”孙老师现兼任复旦大学经济学院《战略定位方法论》课程讲师。

在阿米巴研究方面孙老师是稻盛和夫創办的盛和塾中国区的最早运营管理人，是稻盛和夫嫡系对正宗阿米巴深有研究和实践，对阿米巴核算“单位时间核算制”（阿米巴落哋核心工具）、内部交易定价有开创性贡献并在咨询实践中用“股权+阿米巴”为企业打造阿米巴多层级合伙人制。

曾为腾讯、OPPO、蒙牛、方太、马克华菲、与狼共舞、华夏银行、日立电梯等100余家企业提供服务曾在南京经信委、南京江宁区经信委、常州工商联、江苏省品牌學会等平台提供培训服务。

主办：上海天翔进修学院

地址：芜湖·三只松鼠总部

费用：3980元/人早鸟价3280元/人（农历春节前），3人及以上团报價3000元/人

开户名：上海天翔进修学院学杂费存取专户

开户行：中国银行上海市杨浦支行

联系人：侯老师 130